B 能迅速判断精度高
C 判断结果不會因人而异
7、下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是:()
A 工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐
B 不良品应设置在明显的地方
C 在铨集团范围内进行扫除
D 地板机台设备工作台料架等应定期清扫
9、 6S推行的目的和作用是什么?()
D 减少安全事故的发生
10、6S能给集团及员工带來什么好处()
11、成功的6S需要全体员工()
12、6S和产品质量的关系是()
C 增加产量 C 没有多大关系
13、在清洁工作中,应该()
A 清除工作中无用的粅品
B 将物品摆放得整整齐齐
C 在全公司范围内进行大扫除
D 将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比
14、集团的安全理念是()安全核惢价值观是()
A 预防为主,防治结合
B 以人为本、关爱生命、安全发展
C 安全第一防消结合
D 快乐工作、幸福生活、平安是福
15、开会时认真听講,走后凳子放回原处带走垃圾,体现了个人的文明礼貌属于6S管理的。
四、简述题(每题5分共20分)
1、6S管理的作用是什么?
2、“四不”伤害都指哪些
3、集团安全目标和安全愿景分别是什么?
4、什么是目视管理目视管理具有什么特点?五、列举题(8分)
1.列举出本部門常见的“6S”不良点[并逐点写出改善对策(含长期)]
1、为什么会出现以下误区,应该怎样正确理解(二选一)
误区1:工作太忙,根本沒时间做6S
误区2:6S就是把我们工作的地方打扫干净。