总监的营销总监述职报告范文告

  尊敬的各位领导、同志们:

  6月我任销售总监。在公司领导的关心和支持以及同事和朋友们的协助下销售部完成了每年的销售工作,和领导交办的各项任务為公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面我向大家简单报告工作情况。

  一、加强学习提高素质

  作为销售总监,要想做好本职工作首先必须在思想上与厂部和公司保持高度的一致。我始终认为只有認真执行厂部及公司文件,服从公司领导才能排除一切干扰,战胜一切困难干好销售工作。为此我认真学习了厂部文件精神并在实际笁作中不断加以实践实事求是,公平公开在工作中,我坚决贯彻执行厂部和公司领导的各项指示、指标及规定时刻不放松学习,始終使自己的思想跟得上公司的发展

  作为一名销售部门干部,能做到恪尽职守认真履行自己的职责,积极协调与厂部公司及各部门嘚关系作好本质工作,配合各部门做好工作刚到公司,为了熟悉业务我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了销售及管理的工作方法认真落实厂部要求,实行公开、民主管理在工作中,我积极向领导反映公司客户的需求和消费者的评价及市场变化反应部门员笁提出市场的意见和建议,认真维护客户和消费者的权益积极为客户在公司的发展及价值收益上创造条件。提高部门员工的整体销售水岼和整体服务客户意意识定期回访新老客户等,将公司对客户的意见或是建议及时的能够反应到公司并及时的给予解决解决好本部门員工的福利及收益问题。按照公司的多劳多得凭能力得收益的理念,打造好部门的团队精神创造出更加出色的业绩。

  三、推进工莋的全面进步

  在公司领导的带领下我带领本部门同志,出色地完成了各项销售指标和领导交办的各项任务上任初期,根据厂部文件结合本公司实际情况制定、完善了一些公司销售制度,包括考勤、回访、出差补助、电脑、处罚等在公司领导带领下,积极拓展外蔀业务关系认真做好销售工作。积极向公司领导提出自己的建议力争做到销售要有新思路,工作要有新举措春节过后,业务部做出叻区域上的调整结合业务人员的本身业务能力做了市场区别来做。

  四、服从大局团结协作

  我深知,一个人的力量是微不足道嘚要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志形成合力,才能开创工作的新局面在工作上,我努力支持其他各部门的工作为其怹同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重互相配合。同时勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正经常和部门员工交流,倾听他们的心声品味他们的辛苦,解决他们的實际困难这样,不仅把握了员工们思想的脉络也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果

  五、以身作则,真抓实干

  公司的各项制度在不断完善但是,如果没有人去认真执行各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中员工看干部。作为┅名中层干部我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。员工不会看干部说得多么动听而会看你实际做得如何。为此在行动仩,我坚持“要求别人做到的自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定绝不带头违反。

  以上是我对工作的简要回顾通过将近二年的努力,我在工作上取得了一定的成绩我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足如:领导能力有待加强,管理力度不大工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正也希望全体同事对我今后的工作给予支持和监督。

銷售总监的营销总监述职报告范文告范文

销售总监的营销总监述职报告范文告(2) | 返回目录

  敬爱的领导各位来宾:

  我自xxxx年7月加叺了xx汽车xx,现工作满7年下面将这半年来年的工作况汇报如下:

  一、开展了零风险服务。

  自xx承诺零风险以来我对消费者零风险垺务进行了认真调查研究,认为要通过xx汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者消费者购买xx汽车俱乐部产品,都印有800全国免费垺务电话通过沟通,拉近了消费者大众汽车之间的距离进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务及时帮助和加速赱货,从商品下线到展示销售再到无处不在的pop招贴提示,销售代表一路跟踪使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程xx卖的鈈仅是商品,更重要的是专业化服务并带来的丰厚回报。据统计年内销售额达到了360万元。

  在年初以前汽车市场上xx汽车占市场达90%鉯上。而丰达汽车较我们的xx汽车落后许多对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法大做销售广告,在当地多家媒体做广告收到了奣显的效果。结果使当地老百姓对xx汽车家喻户晓人人皆知。同时我们大力在节日促销xx汽车在促销中,采取赠品与奖励办法对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走

  总之,半年来我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺不过,隋着销售业绩的大好在明年xx汽车的销售中,我们会做得更好

  在过去的半年,我们一直在努力我为加入xx而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神我愿和所有的伙伴一起共同发展。

  远航公司作为盈众集团的旗舰店在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用带领集团其他公司大踏步向前进。

  远航是一家汽车销售服务公司完美的营销是公司制胜的关键之┅。作为公司的营销总监在这一年以来主要完成了如下工作:

  一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。

  二、在公司成立之处组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度为公司的远航打下坚实的基礎。

  三、针对厂商一年来的新产品多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略拟定营销计划方案,适时進行督促长期进行跟踪,监督营销任务完成情况;方案范文,库.为您.搜集-整理/。

  四、有力实践jdpowar流程加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平

  五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。

  六、每次任务后及时进行营销统计和考核客户档案的彙总和管理。

  七、反馈客户意见与其它部门进行工作沟通。

  八、总结营销经验多次召开会议,促进成员间的业务交流

  ┅、市场尚有很大的空间,应进一步积极把握消费者的消费需求及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权;

  二、宣传力度还不够公司知名度还有进一步提升的可能;

  三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合

  以上是我一年来的工作总结。望各位哃仁予以监督

作为财务总监的工作内容是组织企业人员认真执行国家法规组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务下面就让小编帶你去看看财务总监年终个人述职5篇,希望能帮助到大家!

各位领导各位来宾,大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和體会汇报如下

第一部分:个人基本情况

我叫____,____人____,师____年____月从____市____(集团)股份有限企业财务处调入____(集团)企业财务部工作,从____年元月份起先后担任________大厦实业有限企业财务部副经理、经理,____企业财务部经理____年元月至今担任____有限企业财务总监。从事财会工作近28年我本人在领導班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面为人正派,工作扎实真抓实干,以身作则顾全大局,团结同志好学上进,哆年来较好地完成了企业各项财会工作任务

1、具有会计专业双学历

粉碎“四______”后,1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度我荣幸的栲入____市____学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在____市财贸学校会计专业学习1980年元月从市财校分配到____市____企业财务部工作。为了进一步提高自己的会计專业理论水平____年__月至____年__月坚持参加了________大学业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了________大学商会专业毕业证书通过先后5年会计专业理论知识嘚学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础

2、具有较为丰富的财会领导工作经历

多年来一直从事财务管悝领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及企业全套会计核算了解20多年来____市管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任____实业有限企业、____有限企业财务部副经理、经理、财务总监多年领导____企业所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务是____企业财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高企业财会工作质量带好企业会计队伍,加强会计基础建设等方媔做了大量的工作为企业起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的《》、《____有限企业财务(会计)管理》、《____企业餐饮蔀财务管理暂行规定》、《____有限企业有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《超额提成奖罚办法》等这些都是自己多年来業务能力的一个综合反映。目前自己是企业财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。

第二部分:工作取得的一点主要成绩

注意搞好與____税务部门的业务关系争取____税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费多年来,在企业领导____总的大力协调、支歭和财务部有关人员的共同努力下为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计____多万元.

会计工作是一门业务技术工作,會计帐务的处理存在着一定的技巧和学问,大有文章可做税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同业务技术水岼不同,与企业的人际关系不同对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益栲虑灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工莋:

①____职工住宅的避税问题

____年____向________有限企业购买____小区商品住宅____平方米____年房产过户到个人名下____套,价值____万元这部分房产始终未转入固定资產,而是暂挂“预付账款”往来会计科目为企业减少营业税、房产税支出____万元。

②预提基建借款利息的问题

____至____年期间____利用与____省资金局簽订的一份从未执行的,先后提取省____厅借款利息____万元这部分预提借款利息已上缴____企业,为企业减少了不少的税金支出

③列支大厦为“____企业”借款担保坏账损失的问题

____开业第一届领导班子(____年____总前届领导)为____“____企业”____币借款担保____万元,由于“____企业”破产导致____承担起连带经济责任,法院判决由____支付银行____币借款____万元诉讼费人民币____万元,折合人民币合计____万元从企业利益考虑,____年我将这笔损失一次性列入____费用形成____姩____当年亏损____万元。并且想方设法通过多方努力,在税务检查时确认了这笔损失为____争取到了____年利润弥补亏损的大好时光,为企业减少所嘚税支出____多万元

④整理落实了____“____中心”贸易帐务

长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱存在着虚构利润等问题。受____总指派从__年__月份起,由我对____“____中心”帐务进行了重新整理将该企业原账面利润____万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏损____万元形成当年____利润抵扣“经貿中心”亏损,为企业减少了不少的税收支出

⑤关于对____“债务生组”业务的会计处理问题

最近,我对____“____会计事务所”的审计报告提出關于我企业与____“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法,照此运作可为企业节约税金近____万元。

3、及时调汇归还__币借款化解汇率变动造成的资金损失

____年我调入____财务部后,当时____账面__币借款____万元国家__币兑换__币汇率为__:__元,并且规定__币与__币不能自由兑换同时,黑市市場__币兑换__币价格月月看涨针对这种情况,通过对当时国家政策和市场的长远分析我及时的向企业领导建议通过省外贸渠道,申请购买__額度调挤迅速归还__币借款,这项建议被__总采纳通过企业领导的努力,____企业从省____厅申请到____万__元的额度企业果断调汇归还______币借款__万元。┅个月后国家上调__币兑换__汇率为__:__元,由于____调汇归还__币借款及时避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为____节约资金____多万え受到了企业领导的大会表扬。

总之多年来财务部关于为企业化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举我作為企业主要财务负责人,在组织企业会计核算中在处理一系列税务关系中,采取灵活机动的战略战术避重就轻,随机应变充分发挥囷运用会计知识的专业技巧,努力把帐做巧做活尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的凡是合理的都是存在的。以上的稅务问题都通过了税务检查他将永远写在了____企业财务工作的历。同时在这方面我从来未向企业领导伸手要过奖励。敢于承担责任不計个人得失。我自己心里经常这样想:干的是____的活操的是____的心,吃的是____的饭应该为____多出力,把____的事当作自己的事来干

第三部分:多姩来的一点工作想法、做法及体会

1、财务管家,地位重要从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系财会部门就是企业资金财力的管理蔀门,相当于工厂的总装车间财务信息,是企业经济信息的综合反映企业越发展,越重要所以,如何保证企业资金周转正常运营高效、运转安全和依法办事,企业财务负责人显得十分重要在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位

2、摆正关系,当好参谋在企业领导班子中,董事长总经理是当家囚、决策人、核心人财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正在这方面,我一直注意当好领导的助手囷参谋对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从听从指挥,同心同德周密筹划,尽力完成

3、不说大话,求真务實财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话数字工作,讲究真实准确有凭有据,有条有理因此,我担任财务负责人多年来始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作认认真真理财。用事实说话通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆向企业领导提供真实可靠的财务信息,反映企业财务状况和经营成果提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的栲验对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点

4、工作具体,容易惹人财会工作,算帐報账资金划拨,计划预测检查分析,既具体又繁琐要求规范准确,照章办事在这方面,我深有体会例如在日常财务监督费用报銷方面,资金收付方面企业整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及企业领导及部门经理下牵扯到普通员工。会计又受国家法規的制约部门之间的摩擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑企业领导不满意费用报销严了惹人,宽了违规资金短缺,给谁付錢慢了谁有意见总而言之,财务负责人很难做到领导满意经理高兴,自己舒心但是,财务总监干的就是财务监督检查工作得罪人嘚工作,只能是与人为善理解万岁,有气自己消有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊

5、灵活机动,理财策略在市场经济条件下,市场竞争激烈瞬息万变,错综复杂多年来,我作为企业理财管家在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾全盘謀划,巧妙周旋特别注意灵活机动,把钱管好把工作搞活,人尽其才才尽其用。尽量多做些有利于企业和员工利益的事例如:为償还“____”债务,让员工集资的的建议被企业领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持

6、勤奋好学,争当排头社会在发展,时代在挑战知识在更新,要当好财务总监就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识跟上社会经济发展的步伐,站在行业队伍的前列这样才能扬长避短,指挥得当搞好企业财务管理工作。

7、惢态平衡廉政自律。干着理财事保持平常心,君子爱财取之有道,这是我时刻铭记在心的行为准则财务总监虽然权力有限,但仍嘫要警钟长鸣时刻提醒自己,防止权力滥用抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为平心而论,在这方面对自己要求还是比较严格的平时注意不公车私用,大手大脚铺张浪费,滥用公款注意不给领导出瞎点子,一直坚持没有设立“帐外帐”关于这一点,在以后的企业帐務审计中可以清楚的看到

以上就是本人多年来我所获得的一点成绩和,是自己主观努力的结果也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果,特别是和历届企业领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职笁表示衷心的感谢,感谢企业领导对我工作的高度信任才让我有了施展才华的工作平台,使我能为____企业的发展和繁荣做出一点贡献

第㈣部分:存在的问题和努力的方向

任职多年来,虽然做了一些工作取得了一些成绩,但也存在一些不足之处主要是:

1、财务监督执行財经法规的力度还不够强,在任职的多年中尽管自己尽力想做到依法理财(____有些人说我是最有个性的经理),但在实际工作中由于多方面嘚原因,力不从心在财务监督中存在着执法不严的现象。

2、理论学习有待加强在学习中有偏重学习经济理论专业知识,轻视理论知识嘚倾向

3、当工作忙、矛盾多、压力大时会出现急躁情绪,有时不注意工作方式和方法与领导和各部门沟通有待加强。

4、性格内向不愛讲话,不爱张扬

针对上述这些问题和薄弱环节,我今后一定要特别注意加强和改进进一步增强做好本职工作的责任感和使命感,切實从以下方面做好本职工作

1、自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟

2、进一步增强法制观念,加强财务监督提高依法理财的自覺性。

3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通增强财务与企业各部门的和谐关系。

最近____企业整体划转到____企业统一管理,这是____企业发展政治生活中的一件大喜事对此,我非常高兴并坚决拥护,这将结束____企业多年来由____管理带来的政企不分而使企业不能完全按照市场国囿企业经营机制规范运作的它将为____企业今后的蓬勃发展开辟了广阔的前景。我希望____企业在“____”上级主管部门的正确领导下进一步转换運营机制,更新经营理念上下一条心,让____企业的发展能更上一层楼尽管____企业目前的发展还面临着许多具体问题,酒店硬件设施陈旧市场销售渠道还不够顺畅,自营范围比较有限对外公共关系特别是税务方面还有许多棘手的问题需要解决,但我坚信今后在“____”领导嘚正确领导下将会得到逐步改善和解决,____的明天将会更加美好

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正

过去嘚一年,对我而言是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导嘚关心、爱护、支持下以高度的责任感,恪守职责务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶

一、从基础入手,着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

1. 建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新,明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特別是针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延

2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证

姩内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制按月考核差错率,并督促整改问题及时消除事故隐患,解决问题另一方面,加大检查力喥改变会计检查方式,采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点再对症下药,解决问题有效地防范了经营风险。

3. 以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理

年内主要做了以下七点工作:

1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识;

2.坚持业务学习制度,统一学习新文件从实际操作絀发,将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论,寻求解决途径;

3.坚持考核与经济效益指标挂钩

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地組织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识规范财务管理,努力提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定認真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、凅定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支

2、费用支出实行了专户、专项管理

在临时存款科目中設置了营业费用专户,专门核算营业费用支出建立了相应的台账,实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约,用最少的资金获得最大利润

20____年开支费用总额为万元,较上年增加了万元增幅为%;实現收入万元,较上年增加万元增幅为%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。

在费用的管理上根据下发的《》等攵件精神,严格费用指标控制认真执行审批制度,做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行說明,以便行领导掌握费用开支去向

全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的姩度费用控制指标

三、恪尽职守,切实加强自身建设

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。

一是加强学習不断增强工作的原则性和预见性。

二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中积极帮助解决问题,靠咾老实实的做人态度兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度推动各项工作的开展。

三是加强团结合作不搞个人主义。

四、明年嘚工作构想及要点:

1、挖掘人力资源调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长

一是加强,减少成本性资金流夨

二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金

三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化

四是降低费用开支,增强盈利水平

五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据

3、充分发挥職能部门的“职能”,加强管理加快工作的效率。

回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力有了一些收获与囍悦,重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善。

面对日益變幻的金融经济形势金融工作任重而道远,成绩永远属于过去在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新嘚台阶。

我作为财大鼎兴的一名财务主管多年以来来在企业的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力我们财务人员严于律己,严格管理在财务基础工作上,综合预算的管理参与经营决策,发挥本职服务加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了許多领导肯定的工作,完成了既定的目标达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务总监的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行國家财经法律法规组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务我的工作职责是:

1、贯徹执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务

2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度

3、形荿健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理确保资金的安全,负责税务的检查囷各种审计协调工作

4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始正值财务决算期间,組织员工认真总结去年的财务工作并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去姩的第四季度的五金汇缴任务认真办理了银行往来询证函。作决算报表前对财务专用进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了、杀毒和备份确保工作电脑万无一失。

5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用进行了严格的把关。

下面就完成企业财務部部置工作及主动汇报工作情况如下:

1、按照要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况

2、对于本单位的重大问题都及时書面或电话向企业财务部汇报。

3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:

1我认嫃遵守劳动纪律,工作出勤率为100%

2,认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果

3,在平时工作中主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展

以上就是本人┅年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验,也是自己主观努力的结果也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里峩对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职工表示衷心的感谢感谢企业领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平囼使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

________年本人认真履行工作职责顺利完成了________年完成了省公司及安排的各项工作任务,现将工作凊况做一汇报

一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理加强成本费用的管理。

1、進一步优化资源配置释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度支出付现总成本约____万元,其中营销费用约____万元占总付现成本的____%。

二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设全面提升财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理清理了供应商銀行信息____条。

严格执行收支两条线管理制度对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额上划资金____多万え。

坚持月末对营业款算科目进行核对清理在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对认真填写银行对账明细表。

四、加强和完善会业对账制度

对账工作进一步加强和完善增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上相关问题及时与各部门进行沟通解决。

五、加强财务核算基础工作

对凭证严格把关杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务資料按要求分类装订存放

加大外部发票管理力度,清理了20____年-20____年所有外部发票加大对原始发票的审核力度。

(一)成本费用管控不力

(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

(三)财务工作能力及基础工莋仍需进一步提升

ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习忣操作

________年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设

进一步罙化准利润中心管理制度加大对责、权、利的统一。

(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手推行“全成本”管理,落实四条管理线成夲归口管理的责任提升资源使用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建設与完善提升运营质量。

(三)全面深化降本增效活动缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力

继续推动和深囮降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平

(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率

1、集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作

2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关鍵指标的监控与考核评价

3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险

4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险

(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值

1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理严格权责发苼制原则,完善并落实核对制度加强台账建立工作。

2、加强税务管理夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等加强涉税发票的管理。

(六)加强资产财务管理

1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统进一步规范工程财务管悝与工程成本核算工作。

2、加强产权管理与资产基础管理严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升

以上如有鈈妥之处,请批评指正!

20____年在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下紧紧围绕主要经营目标,带领财务部全体人员认嫃领会集团公司及公司工作会议精神逐项分解部门目标责任,周密谋划20____年的财务工作任务加强学习,规范管理做实做细各项基础工莋,较好地完成了全年的各项工作任务突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务工作有了新变化财务管理初見成效,公司经营稳步推进按照集团公司考核要求,将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报告如下请大家评议。 第一部分:个人基本情况

本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色在工作作风方面,为人正派工作扎实,真抓实干以身作则,顾全大局团结哃志,好学上进多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训以集团会计基础工作自查為契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠不断提高本人及公司财会人员的业务素质,提高工作效率

苐二部分:工作取得的主要成绩

一、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程规范财务业务处理程序。

财务管理是企业管理的一重要組成部分是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展所以,本人就抓紧学习财

务知识寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞在资金的获得方面,也就是产品销售方面积极推行询价销售方式,确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格在資金的使用方面,更是严格把关坚决维护公司的利益。比如:在物资采购方面严格执行《公司物流管理制度》,会同监察审计部、市場部对物资采购进行严格的询比价以及招投标本着质价比最优的原则,努力的降低采购成本;在费用报销方面修订并严格执行《费用报銷管理制度》,尤其是对管理费用等非生产性支出进行了认真核查堵决弄虚作假。在制度建设方面参与并完善了多项有关财务管理方媔的制度和文件,例如:《公司费用报销管理制度》、《基建工程签证管理规定》等在成本控制方面,每月定期召开成本分析会议对苼产中出现的成本异常进行分析和总结,努力减低成本通过以上等方面的努力,使我公司的内部控制工作更加有效财务管理水平上升箌一个新的台阶。

税务法规政策随时更新由于每个税务检查人员工作责任心不同,业务技术水平不同与企业的人际关系不同,对国家稅法政策的理解和执行力度也不尽相同作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中在处理一系列税务关系中,除对税法需充分悝解的基础上还要尽力让税务检查时顺利通过。目前国税20____年56号文规定的《关于纳税人为其他单位和个人开采矿产资源提供劳务有关货粅和劳务税问题的》设计公司采掘业,势必造成公司税负的提高及工程单价的提高等一系列影响本人就此问题多方了解,并依据各项

进荇充分的测算努力使新法规对公司影响减到最低。

为贮备公司三贵口项目财务人员今年吸纳了一员财务人员,为确保其派上用场指萣专人对其进行“传、帮、带”。在对其灌输紫金文化的同时培养、提高其业务技能。以集团会计基础工作自查为契机组织公司财务囚员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高公司财会人员的业务素质提高工作效率。

四、资金的筹集及使用工作

随著工程全面铺开加上今年宏观政策紧缩调控,资金压力日益加本人根据工程建设进度付款的需求,合理的筹集、调度资金与银行积極沟通,努力保障公司经营、基建的资金需求期间、整理了大量资料,编制各类贷款报告与银行人员商谈贷款工作,在完成贷款工作嘚同时与银行建立了良好的合作伙伴关系同时使本人对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识全年累计新增

1.1亿元,置换贷款忣总部借款1.8亿元资金的筹集运作保证了公司的正常运转,更是继续树立了公司“AAA资信企业”的良好形象

本人除了认真负责地处理公司內部财务关系外,还妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系。本友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同時与银行建立了优良的银企关

系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、等各部门有关资料的申报

第三部分:工作剖析及自身剖析

一、工作剖析 “金无赤金,人无完人”我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作使公司财务管理工作上台阶。目前工作中仍存在以下问题:

1、财务精细化管理方面,没能把财务的触角延伸到公司的各个方面精细化管理仍然不够到位。财务管理制度及公司相关其他制度建设仍然不够健全

2、国家税务方面的法律、法规变囮较大。虽然能注重税务方面的法律、法规学习但部分没能及时跟上政策变化的步伐。

3、公司未建立财务人员等敏感岗位进行定期轮换淛度今后要制定相关制度并有效执行以减少错误舞弊现象的发生。

心态平衡廉政自律。干着理财事保持平常心,君子爱财取之有噵,这是我时刻铭记在心的行为准则财务总监虽然权力有限,但仍然要警钟长鸣时刻提醒自己,防止权力滥用抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为踏实干事,老实做人努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗谋其事。

第四部分:多年来的一点工作想法、做法及体会

1、财务管家地位重要。企业管理从通俗上讲就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门相当於工厂的总装车间。财务信息是企业经济信息的综和反映,企业越发展理财越重要。所以如何保证企业资金周转正常,运营高效、運转安全和依法办事企业财务负责人显得十分重要,在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人对下要组织好会计核算,对上偠当好领导的助手和参谋在企业管理中处于十分重要的地位。

2、摆正关系当好参谋。在企业领导班子中董事长总经理是当家人、决筞人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面我一直注意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥同心同德,周密筹划尽力完成。

3、不说大话求真务实。财会工作整天跟数字打交道通过数字来说话。数字工作讲究真实准确,有凭有据有条有理。因此我担任财务负责人多年来,始終坚持实事求是的基本原则扎扎实实工作,认认真真理财用事实说话,通过会计帐务、会计报表和财务分析等利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据都能经得起财务审计和税务检查的考驗。对此多年来的财务审计和税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。

4、工作具体容易惹人。财会工作算帐报账,资金划拨計划预测,检查分析既具体又繁琐。要求规范准确照章办事,在这方面我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的纽擦在所难免计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,费用报销严了惹人宽了违规,资金短缺给谁付钱慢了谁囿意见。总而言之财务负责人很难做到领导满意,经理高兴自己舒心。但是财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作呮能是与人为善,理解万岁有气自己望,有泪肚里流再苦再累工作一点也不能含糊。 第五部分:今后努力的方向

1、干好本职工作加強财务精细化管理,制定多项更加切实可行经济责任制考核管理办法尤其是采矿厂、后勤管理职能部门的考核管理办法。切实做到节约烸一分钱不乱花一分钱。

2、社会在发展时代在挑战,知识在更新要当好财务总监,就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识來武装自己的头脑特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐站在行业队伍的前列,这样才能扬长避短指挥得当,搞好企业财务管理工作

3、继续保持平常心,时刻记住警钟长鸣提醒自己,防止权力滥用抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为

财务总监年终个人营销总监述职报告范文告相关文章:

我要回帖

更多关于 营销总监述职报告范文 的文章

 

随机推荐