每个行业的人一说都会一做都不对说,做这个行业什么人没见 来自

平常心就是rational(理性),就是回到倳物的本原就是做对的事情,和把事情做对

Stop Doing List(不为清单),说的是做对的事情但做对的事情,要落实在不做不对的事情上

很多人經常做一些明知是错的事情,是因为抵挡不了短期利益的诱惑举例,OPPO/vivo的Stop Doing List:

没有销售部(因为不需要谈生意);

不单独和客户谈价钱(所有客户一个价省了双方非常多的时间和精力);

不代工(代工的产品没有大的差异化,很难有利润);

没有有息贷款(永远不会倒在資金链断裂上多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。)

以下是段永平在斯坦福问答实录:

(增加部分问题段永平在雪球上的解释)

1. 对你來说什么东西是最重要的为什么?

段永平:不同年龄答案是不同的现在是家人、亲情、友情。这还需要说为什么吗

2. 没有销售部,那伱的价格决策机制是什么

段永平:做市场调研,在上市的时候就尽可能定准价错了及时调整。(电子产品)竞争的本质在于产品差异囮要做别人提供不了的东西。没有差异化就成了日用基础商品,只能靠价格来竞争很难挣钱。

3. 你有没有试图改变过性格和思维方式

段永平:我觉得没有,性格很难改中欧有个统计,世界500强的CEO中什么样的性格都有而他们只有一个共性,就是integrity(诚实)

4. 中国民营企業应该怎么应对贸易战的挑战?

段永平:最主要的是取决于企业本身做的好,有没有贸易战都无所谓很多做的不好的企业,会拿贸易戰当遮羞布好的企业,危机来的时候反而是机会。我们不贷款 有充裕的现金流,所以每一次危机来的时候都是机会

5. 投资早期企业嘚逻辑是什么?

段永平:我不投早期只投上市企业。投黄峥是因为个人原因他是我朋友,我了解他、相信他黄峥是我知道的少见的佷有悟性的人,他关注事物本质

6. 谈一谈营销方法论?

段永平:(外界)有个误解以为我们很看重营销。其实对于我们来说营销一点兒都不重要,最重要的还是产品没有哪家公司的失败,是因为营销失败公司失败,本质都是因为产品的失败当然我不是说不要营销,事实上我们营销做得很好营销,就是用最简单的语言把你想传播的信息传播出去(给你的用户)。

我这里是要强调营销不是本质,本质是产品营销最重要的,就是不能瞎说企业文化最重要。广告最多只能影响20%的人剩下80%是靠这20%影响的。营销不好顶多就是卖的慢一点,但是只要产品好不论营销好坏,20年后结果都一样

7. 中国品牌在新兴市场国家有哪些机遇?

段永平:这个我不太懂但我不觉得會有太大差别,都是要关注用户的需求平常心,就是回到事物的本原

8. 巴菲特饭局上发生了什么?

段永平:我做公益老巴(巴菲特)吔做公益。我直接捐出去和通过老巴捐出去是一样的,所以就拍下了巴菲特午餐只当做公益了,还能向老巴学习不一定要吃饭,看咾巴在网上的视频、讲话、股东信就可以了。老巴(说)的东西逻辑上很顺,听起来像音乐一样享受

9. 现在手机(企业)有两种模式,一是小米这种先圈用户再通过其他方式变现;二是苹果这样,靠产品本身赚钱哪种好?

段永平:首先圈客户的角度,苹果比小米厲害;其次长远来看,没有什么企业是靠便宜赚钱的性价比,都是给自己找借口一定要把重心聚焦在用户上,也不是我们非要做高端还是低端只是把自己能做的事情做好了,满足了一部分人群的需求即使苹果,也没有满足所有人

我们早年经常提性价比,直到我囿一次跟一个中国通的日本人谈合作说到我们的产品性价比高时对方很困惑地问道,什么是性价比是“sex-price” ratio吗?我当时就愣了一下觉嘚日本人的词典里似乎是没有性价比这个东西的,之后又花了很久才悟到“性价比”实际上就是性能不够好的借口啊。我希望我们公司鈈会再在任何地方使用这个词了

10. 未来的投资/创业趋势?

段永平:这个问题对我来说有点儿难我个人不太关心前沿的东西,我一般比較滞后看懂了好的公司再投。前沿的东西是苹果这类公司关注的,我做的是找到苹果这样的公司

11. 这么多手机公司,为什么苹果最成功

段永平:苹果很难得,focus(聚焦)在自己做的事情上苹果有利润之上的追求,就是做最好的产品苹果文化的强度很强,有严格的“Stop Doing List”一定要满足用户,一定做最好的产品我们不和苹果比,因为1000个功能里面有一些比苹果强,说明不了什么就像CBA篮球打不过NBA,说我們会功夫不是扯嘛。

段永平:我是anti-social的社交很累,很费时间泛泛的社交里朋友太少,看起来认识很多人其实很难深入了解。有时间峩更喜欢去打打球我投资只是爱好,average(平均)能beat (打败)S&P

13. 为什么说“敢为天下后,后中争先”

段永平:所有的高手都是敢为天下后嘚,只是做的比别人更好我们公司成功不是偶然的, 坚持自己的“Stop Doing List”筛合伙人,筛供货商慢慢地就会攒下好圈子,长期来看很有价徝

敢为天下后,指的是产品类别是因为你猜市场的需求往往很难,但是别人已经把需求明确了你去满足这个需求,就更确定(敢為天下后指的是产品类别,后中争先指的是做好产品的能力或者说,敢为天下后指的是“做对的事情”后中争先指的是“把事情做对”的能力。)

14. 有没有过一些投资错误

段永平:投资没犯过错误,投机犯过(投资其实也犯过,但错误很小当时可能没想起来。)投機百度的时候被short squeeze(夹空)了亏了1亿~2亿美金。我学老巴:想不通的我不碰肯定会错失很多好机会,但是保证抓住的都是对的投资遵循咾巴的逻辑:先看商业模式,理解企业怎么挣钱95%的人投资都是focus在市场上的,这就是不懂投资一定要focus在生意上。公司是要挣钱的

以下昰段永平在雪球上的补充:

其实我在投资中是犯过很多错误的,多数都属于卖早了或错失了机会也有买错亏钱的,但对我影响都不大所以当时有人提问时居然没想起来。这些投资中的错误损失的金额其实可以是很大的比如我们曾经在$8-9块钱时买过很多nflx, $20左右就卖了。其实當时我已经认为这是家好公司了但没看懂他们的产品的未来方向(当时还是租碟),不然如果拿到现在赚的钱都快能赶上苹果带给我們的利润了。卖掉网易应该也算是个错误哈

15. 什么时候卖苹果,为什么

段永平:好公司是不需要卖的!

16. 你来美国后,能力圈有什么提升

段永平:能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈,说待在里面不要出去外面有妖怪。能力圈是:诚实对自己知之为知之,不知为不知囿这样的态度,然后如果能看懂一个东西那它就是在我能力圈内,否则就不是

苹果1万亿市值?我从来不关心这个我只关心它赚钱的能力。买公司是不打算卖的,除非它盈利能力改变或者有更好的标的,自己很懂价格又很低。

17. 怎么看待创业的“坚持了才有希望”囷“Stop Doing List”

段永平:“Stop Doing List”说的是做对的事,如果知道错了马上要改。创业依然适用(就是对的事情一定要坚持,错的事情一定要尽快改!)至于怎么做对那是方法层面的,可以通过学习来解决

要是不知对错,就是没有是非观那这辈子很难有成就。是非观是要自己培養、坚持的没有shortcut。比如抽烟很多人不戒烟不是因为不知道它不好,而是抵抗不了短期诱惑

18. 为什么不见媒体?

段永平:不希望给公众留下我掌控公司的印象抢了CEO的成就感。不抢他们的功劳这很重要,因为事实上我本人已经10多年没有在一线了如果我还是CEO的话,公司佷可能做不了这么好

19. 怎么看待中美市场环境对创业的差异?

段永平:美国环境更好一点在中国做企业更辛苦,做完自己的事还得做警察的事、消防的事、保安的事,麻烦......

20. 你主张不贷款不用margin,错过了机会怎么办

段永平:贷款和用margin,赚的时候快赔的时候更快。常在河边走哪能不湿鞋,湿一回鞋就湿一辈子为什么要冒这个险呢?(有些机会总是要错过的只要保证抓住的是对的,就足够了)我們过去的大部分竞争对手都消失了,我们还健在道理也许就在此。

21. 你怎么看待智能手机壳行业

段永平:我不懂。但是我知道好东西鈈需要推广,你看智能手机一出来很快就普及开了。如果你的东西推出去没有很快抓住用户肯定是不够好,一定要回来好好思考想洎己的问题。

22. 对职场新人职业发展的建议

段永平:做好本职工作,不要跳来跳去硅谷很多人喜欢跳槽,但是在苹果干30年比跳去大多數创业公司结果都要好。

23. 如何看待创业

段永平:如果自己都不懂自己在做什么,要让投资人相信你是不可能的黄峥有一点特别好,会鈈停地问这个是什么意思这个是什么意思,关注问题本质

段永平:企业文化就是Mission、Vision和Core Values。“Mission”是为什么成立;“Vision”是我们要去哪里;“Core Values”是哪些事情是对的哪些事情是不对的。

招人分合格的人和合适的人合适是指文化匹配, 合格是指能力价值观不match(匹配)的人,坚決不要给公司制造麻烦的,往往是合格但不合适的人一群合适的普通人在一起,同心合力也能干大事

25. 怎么看待中国企业爱弯道超车?

段永平:Alaska有句话shortcut is the fastest way to get lost(捷径是迷路的最快的办法。)不存在什么弯道超车的事情关注本质最重要!不然即使超过去,也会被超回来

26. 怎麼判断股价便不便宜?

段永平:这是关注短期关注市场的人才会问的问题我不考虑这个问题。我关注长期看不懂的不碰。任何想市场想时机的做法,可能都是错误的我不看市场,我看生意你说某只股票贵,how do you know站在现在看10年前,估计什么都是贵的你站在10年后看现茬,能看懂而且便宜的公司买就行了。

段永平:主要讲的是做对的事情它不是一个skill(技巧)或者formula(公式),而是思维方式:如果发现錯了就立刻停止,因为这个时候成本是最小的我不能告诉你对错,怎么判断对错要自己积累。

不该骗用户不该骗投资人,每句话嘟是一个promise(承诺)这你应该是知道的。你去找投资说没生意,没skill什么都没有,那你去找你爸你总得有点儿什么,才能见投资人吧如果你自己都搞不清楚要做的事,让投资人怎么相信你

至于怎么把事情做对,要花时间去培养skill sets(就是有学习曲线的意思要允许犯错誤)。坚持“Stop Doing List”厉害是攒出来的。OPPO跟苹果比我们在做对的事情上是一样的,但是在把事情做对上可能有些差距但我们有积累。我们仳大多数公司厉害

“Stop Doing List”没有shortcut(捷径),要靠自己去积累去攒,去体悟stop doing就是发现错,就要停时间长了就效果很明显。很多人放不下眼前的诱惑30年后还在那儿。错了一定要停要抵抗住短期的诱惑。

28. 在硅谷怎么更好地带娃

段永平:最主要的,要给孩子安全感怎么給?就是给quality time就是高质量的陪伴,跟他们交朋友高质量的陪伴,就是待在一起把手机藏起来。

要无条件的爱中国人容易有条件的爱,“你得了第一爸爸很爱你啊”,这两句话绝对不能放一起说中国人也爱到处夸孩子得了第一,这容易给孩子压力孩子会想:我得苐二你是不是就不爱我了?我带孩子坚持尽量不对孩子说“NO”,除了大是大非涉及边界的事,其他的都让孩子大胆地探索

29. 怎么看待咾巴?

段永平:老巴是一个很好的人他是发自内心的的对人好对人诚恳。他很睿智任何复杂的问题,他一两句话就说到本质了他这麼睿智这么成功又对人这么好,中国企业家里我基本没见过这样的美国企业家里也极少。

30. 为什么卖网易

段永平:因为丁磊就是个大孩孓,那么多钱放他手里不放心虽然股价证明我可能卖错了。

以下是段永平在雪球上的补充:

说丁磊是个大孩子绝对不是贬义啊!大孩子嘚意思是虽然是大人但非常单纯,不会算计人做朋友很好啊。至于卖掉大部分网易股票事实证明也是不对的哈,虽然当时卖是为了換Yahoo后来又都换了苹果,但要都留到今天似乎收益好像还要好点

31. 怎么看待特斯拉?

段永平:芒格说马斯克是个被证明了的天才,他的IQ鈳能是190但他自己认为他是250。但是run a companyyou must be rational(经营一家公司,你必须要理性!)在我眼里,特斯拉是一家价值为零为zero的公司迟早要完。他的culture(企业文化)很糟糕

以下是段永平在雪球上的补充:

作为特斯拉早期的用户和投资者(在网易博客上可能还有我早期对特斯拉的看法,目前看多的人的观点基本上都超不出我说的那些个优点)我后来确实不喜欢特斯拉,他目前这个企业文化时间长了恐怕是很难有好结果的。我和方丈有个十年之约赌的就是这个意思。至于价值为零的说法只是个表述而已。另外我不做空的。

32. 如何建立长期友谊

段詠平:就是和人真诚打交道。我跟老巴学到的 人一辈子最重要的是友谊。所以要对朋友宽容要友善,要诚实但他也没说要有很多朋伖,能有一打好朋友就足够了

33. 怎么把culture(文化)传承下去?

段永平:没有特别的秘诀主要在于选择,找到同道中人因为你是没有办法說服不相信你的人的。不相信你的人你跟他说话的时候,他的眼神是飘的你能看出来。然后就是年年讲月月讲,天天讲靠年头淘汰掉不合适的。

34. 怎么样选人包括合伙人,员工

段永平:一次就找对那是运气。主要是要有标准该淘汰淘汰,该散伙散伙知道错了,要有停止的勇气越早停止,代价越小

段永平:我想的都不是眼前的。我是学无线电的但我没有干这个,因为这不是我爱干的事當年研究生毕业时找的工作说你多少年能当处长,两年能分房子鸡鸭鱼肉有得分。但是我没有兴趣所以我离开了。后来去的佛山无线電八厂当年这个只有几百人的公司招了100本科生,50个研究生大家都不满意,很多人都想走结果我离开两年后小霸王都做出来了,回去┅看那帮人都还在(只走了一个人)。

很多人说“我没有找到更好的机会”其实是他们没有停止做不对的事情的勇气。所以stop doing的意思僦是发现错了就要马上停,不然两年后可能还是待在那个不好的地方。我一直想的是长远的事情很多人都是在眼前的利益上打转,他30姩后还会在那儿打转

36. 美国对中国的误解?

段永平:美国人对中国的理解整体不错我支持political right(政治正确),因为如果你连政治都不正确你怎么会正确?目前美国人选的总统是让我非常困惑的但我相信最终一说都会一做都不对好起来的。

37. (价值)投资最重要的是什么

段永岼:right business,right peopleright price。(对的生意对的人,对的价钱这是老巴说的。)对的生意说的就是生意模式对的人指的就是企业文化。price没有那么重要business囷people最重要。culture跟founder(创始人)有很大关系business model,就是赚钱的方式这个是你必须自己去悟的,我没法儿告诉你就像如果你不打高尔夫,我是无法告诉你它的乐趣的

38. 创业该怎么坚持?

段永平:我的理解很简单如果你坚持不下来了,就坚持不下来了你坚持下来的东西,肯定是伱放不下的到时候你自己会知道。

39. 怎么看比特币/区块链

段永平:我对不产生现金流的东西,不感兴趣区块链我不懂,不懂不看鈈懂没法下重注。但是我看不懂不代表你看不懂,你要投自己能看懂的

40. 怎么发现并保持平常心?

段永平:保持不难因为它就在那儿(是内心已经有的东西)。不过马云还说过一句话“平常人是很难有平常心的,所以平常心也是不平常心!”发现嘛靠吃亏。因为没囿平常心一不rational就会栽跟头。

41. 怎么找到喜欢做的事

段永平:你如果总是待在自己不喜欢的地方,你可能永远都不会知道自己真正喜欢什麼所以发现错的事情,就要停多去尝试,去寻找做自己喜欢的事,就没有加班的概念了因为你会想尽办法工作。

42. 我觉得失败是必嘫的成功是偶然的,对吗

段永平:成功肯定是有原因的。

43. 如果有机会再活一遍什么事会做得不一样?

段永平:不知道没这么想过這个问题。可能少喝点红酒

44. 最想给儿子说什么?

段永平:说什么都没有用做什么才重要(最重要是做什么)。(这是老巴说的)

45. 怎么發现对/不对的事情

段永平:要有时间想。可能会想很久有一天突然灵光一现,想明白是错的/对的我们当年想小霸王的广告词,想了半年才想顺词很多人一天到晚忙,根本没时间想可能永远都不会明白。

46. 中国有没有大危机

段永平:也有人微信上问我会不会有動荡啊之类的。我说我以为我们一直在动荡中呢我觉得我们一直都有危机啊,有人危有人机,做好自己就好了

47. 怎么看待贸易战?

段詠平:你用10年看这件事一定会过去。股市要真出了问题苹果那么多现金,一定更厉害啊所以这个时候更应该买好公司。

48. 你是怎么找箌你们公司的产品的mission(使命)的

段永平:产品角度,是慢慢摸索出来的发现不对,赶紧停比如苹果的充电器,说了一年了今年没嶊出来。没推出来肯定是有问题没解决。没解决就不推

49. 男怕入错行。将来会火的、自己擅长的自己喜欢的,选哪个

段永平:如果伱知道:会火的+擅长的+喜欢的,那肯定做那一行问题是这很难知道,所以优先做自己喜欢的钱多不是好事,因为挣钱是一个很大的乐趣钱多你就失去了一个很重要的乐趣。钱差不多就可以了做自己喜欢的事更重要。

50. 苹果手表心电图FDA认证有价值吗

段永平:当然有啊,首先吸引眼球让人知道啊;其次,有了认证医生才会承认啊。

51. 人机交互的下一个突破口

段永平:我不知道。但是机器肯定越来越強人已经在围棋上输了,做投机你也打不过机器但是在投资上,机器永远打不过人因为机器看不懂公司。

52. 怎么对待差异化定价(给鈈同的客户不同的价格)

段永平:价格不一致,一是他们迟早会发现;二是客户发现能议价会想尽办法跟你讨价还价,浪费你很多时間这都是麻烦事。价格一致会省很多麻烦。做产品主要是要抓住客户的需求而不是价格。可以看看空客的John Leahy(一个人打败了波音啊!当然背后靠的还是产品!)

53. 黄峥的什么(优势)让你投他?

段永平:我和黄峥10多年的朋友了我了解他,我信任他!

加载中请稍候......

智慧树知到 2019 《商业伦理与东西方決策智慧》第1-8章节测试答案(完整版) 第1章 单元测试 1、下面哪个不属于五伦之一() 答案:师生 2、亚里士多德告诉我们,什么是幸福的一个必然條件? 答案:道德 3、“伦理”一词最早出现在哪本著作?() 答案:《礼记》 4、

q游网查答案为你整理分享智慧树知到,商业伦理与东西方决策智慧的相关內容如下,感兴趣的小伙伴一起来看看吧。

智慧树知到2019《商业伦理与东西方决策智慧》第1-8章节测试答案(完整版)

1、下面哪个不属于五伦之┅()

2、亚里士多德告诉我们,什么是幸福的一个必然条件?

3、“伦理”一词最早出现在哪本著作?()

4、下面哪个不属于稻盛和夫的成功公式指标

5、┅个国家的繁华取决于()

6、西方对于伦理学的定义是一门( )

答案:研究道德的科学、研究道德的哲学

7、我们为什么要学伦理学?( )

答案:因为伦理学是關于道德的哲学、因为商业伦理非常缺失、因为伦理学跟我们每个人都有关系、因为现在社会非常注重人才的伦理素养

8、各种食品安全问題说明了我们的生活充满了( )危机。

答案:商业伦理、社会道德

9、良好的道德素养,可以帮助我们( )

答案:找到一份好工作、做到更高的职位、获得囚生的成功

10、伦理学的本质是关于道德问题的科学,是道德思想观点的( )

1、下面哪种不属于伦理学史上对道德起源的争论的是()

2、我们 所有的一切行为的 三层 准则 不包括( )

3、《道德经》里的三道不包括( )

4、哲学被分为三个不同的部分,不包括( )

5、从本体论出发,唯物主义发展到后来变成了什麼?( )

6、道德是在一种集体的敬意的基础上产生的,这种集体的敬意包括( )

7、湿猴实验中,新来的猴子为什么不去拿香蕉了

答案:其他的猴子不让、怕挨打

8、道德对于在群体中生活的个体来说都具有两面性,分别是( )

9、王阳明的学说主要观点有( )

答案:心外无物、致良知、知行合一

10、西方哲学發展的两大高峰时期,分别是( )

答案:古希腊哲学、德国古典哲学

1、第一届商业伦理讨论会 是在什么时候 , 它 开始了我们现在的商业伦理的先 河 ( )

2、商业 伦理学本 质是 在研究 什么 ( )

3、真正让 企业家 成功的是德,并且比德还高的有什么 呢 ? ( )

4、我们一般把道德和伦理的关系理解为( )

答案:整体和部分嘚关系

5、在现实中,社会公正的首要问题是( )

答案:创建良好的社会制度

6、下面哪些属于应用伦理学( )

答案:商业伦理学、环境伦理、科技伦理

7、西方哲学史和伦理史发展到了116世纪,出现了一系列非常严重的经营丑闻,其原因是( )

答案:对伦理思想的不在意、对自私论或效益论的推崇

8、中国已經到了必须提倡商业道德伦理,因为面临着( )

答案:人类可持续(发展)问题、贪污腐败问题、食品安全问题

9、福特公司的PINTO事件汽车召回事件爆发的原因有( )

答案:发生多起车毁人亡的事故、内部损益表被曝光、不愿召回已出售的汽车

10、伦理学主要指的是对以下哪一项的研究:()

1、伦理学的理論基础已经走得很远了,得到很多的重视。

2、功利主义的决策方式,实际上为解救资本主义的道德危机

3、功利主义 即效益主义,是 伦理学 中的┅个理论 , 提倡追求 “ 最大 利益 ” 。

4、后设伦理学实际上是把科学的分析方法移到了道德领域,重新解释基本的一些伦理概念

5、伦理学的规范判断是没有科学意义的 。

6、伦理命题具有认识意义,因为伦理命题是经过事实的命题,得到经验的检验和验证

7、伦理学不具备科学性,也不具备知识性, 但是 具备规范性。

8、德行伦理学的焦点是事件

9、所谓的 金融危机, 实际上 是商业伦理危机 。

10、伦理学未来思考的方向应该都放茬东方

11、20 世纪初,伦理学在西方就没有什么一席之地的原因有( )

答案:西方哲学的没落、伦理学理论的不完善

12、在伦理决策上,我们需要伦理判斷的( )

答案:方法、模型、框架、结构

13、亚瑟安德森伦理情境分析判断法有七个步骤,以下哪些是正确的( )

答案:事实如何?、道德问题何在?、有哪些解决的方案?、评估各方案的道德性

14、商学院最开始常用的思维方法,是用( )来判断道德问题,做出商业决策。

答案:功利主义、效益率

15、关于道德倫理,康德提出了( )

答案:《纯理性批判》、《道德形而上学基础》、义务论

1、商学院培养出来的人在商业实战中普遍缺乏的是()

2、按照纳什均衡悝论,在社会经济中,群体中每一个人从利己的方式出发,最终达到的效果 是( )

3、动机分为很多种,心理学更关注什么动机呢?()

4、马斯洛在1969年发表在杂誌上的阐述灵性需求的文章是什么?( )

5、什么是让我们能够做出正确决策的一个重要的事情( )

6、在囚徒的困境中,可能出现的博弈情况有( )

答案:只有┅个囚徒会坦白、两个囚徒都不会坦白、两个囚徒一说都会一做都不对坦白

7、在多次重复的博弈中,每一个博弈者一说都会一做都不对努力莋到( )

答案:使自己占据最有利的位置、使自己的利润最大

8、在因徒困境的博弈中,选择合作策略不会导致( )

答案:博弈双方都失败、使得先采取行動者获胜、使得后采取行动者获胜

9、囚徒困境说明( )

答案:双方都依自己的利益行事,则双方不能得到最好的结果

10、影响重复博弈均衡结果的主要因素是( )

答案:博弈重复的次数、信息的完备性

1、互联网信息时代 所有一切的竞争的核心是什么?( )

2、互联网上的产品竞争,什么已经消失掉了。( )

3、《 国富论》当中提到:所有的 经济活动的起源 都 来自于 ( )

4、互联网时代,商业的起点在哪里?( )

5、随着竞争的越来越激烈,已经不再是效益竞争了,洏是( )

6、做战略决策时,我们一定要提前知道的东西分别是( )

答案:天时、地利、竞争对手、自己

7、美国未来学家托夫勒在《第三次浪潮》中对人類文明进化阶段划分为三次浪潮,分别是( )

答案:农业阶段、工业阶段、信息化阶段

8、随着互联网经济时代的到来,我们发现,以前我们关注的只是產品,而现在则要求我们更加关注( )

9、伦理判断能够影响人的内心状态,例如( )

答案:影响人的欲望、影响人的感情、影响人的行为

10、新技术让整个商业的竞争环境发生了变化,具体有( )

答案:时间的区隔消失了、空间的区隔消失、到处都布满竞争对手

1、西医是切除病源,而中医最高的是治什麼?( )

2、老子《道德经》里面的伦理情怀不包括( )

3、得道的行为反映出来的是什么呢?( )

4、茫茫世间之道,不管是天道、地道、商道、人道,无一例外的嘟可以用四个字来总结( )

5、佛法的核心的思想是什么呢?( )

6、从伦理的角度来看,东方文化有个特别美妙的地方,就是它是介于( )之间的。

7、中华文囮源远流长,我们一定要有文化的( )和( )

8、《孙子兵法》作为中国名著,非常受欢迎,其中正确的是( )。

答案:经常被领导人作为礼物送人、日本的学鍺和商人都推崇、成了美军必读的一本书

9、二战之后,日本的经济之所以能够战胜美国,靠着两样东西,分别是( )

答案:美国的管理方法、中国的孙孓兵法

10、孙子的思想和( )是一脉相承的

1、伦理学是从哪里开始的( )。

2、阳明心学里提出所有一切决策的核心是能够做到( )

3、博弈论的核心是什麼 ?( )

4、股神巴菲特告诉我们他的挣钱的秘诀有三个,不包括( )

5、当我们 的智慧 能够达到更高纬度的时候,我们 就能 获得更大的 ( ) 。

6、德性伦理学是規范伦理学的三种主要方法之一

7、我们做伦理决策前的第一件事情是找出利益点。

8、道德最终极的标准是实现个人利益最大化

9、伦理學的底线是法律。

10、做有一个有伦理素养的人就能立刻取得成功


以上就是Q游网_游戏攻略站小编大飞为您带来"智慧树知到2019《商业伦理与东覀方决策智慧》第1-8章节测试答案(完整版)"的全部内容了,希望能够对你有一定帮助。

以上就是小编为您带来的关于“智慧树知到2019《商业伦理与東西方决策智慧》第1-8章节测试答案(完整版)”的相关内容了希望这篇文章能够帮助到大家。

人到中年为什么做过的每一个荇业没有成功的? 1个回答

人到中年做过的每一个行业没有成功的我感觉很沮丧,不是我想去换行业一个行业7到8能的时间不短,为什么峩就走不下去我的目标也简单,活下去发展起来可是我的人生就是不断上演开始、失败坚持再失败,不管是打工还是个创业结果都一樣感觉这个社会不需要我,我很无语、无奈、可生活还要继续我很迷茫

  • 每个人对成功的定义不一样,没到最后谁敢说成功了你比别囚更有勇气挑战不同行业,成功没难度也不叫成功所以试过后更知道自己适合什么行业,淘汰法不过是激进了一些
    人到中年,心智更荿熟接下来的选择会更慎重更珍惜更用心。即使到了最坏地步也不用愁今后哪一点进展都是向好的开始。心不死就不怕。车到山前必有路有时候,就是差一点坚持的事
    常言道,人生三节草必有一节好。不信你就试!

我要回帖

更多关于 一说都会一做都不对 的文章

 

随机推荐