9.13末次月经疫情是几月几日开始的日,10月1号用试纸测还没有,7号左右一深一浅了,那是多少天?

由于种种原因“预防为主”的衛生工作方针有时并未得到切切实实的贯彻。在过去70年我国防疫/疾控体系曾出现过四次危机,这四次危机暴发的时代背景不同、具体原洇不同、表现方式不同、严重程度不同、善后处置不同但教训是同样的:偏离预防为主,就会遭受惩罚;必须时刻谨守“预防为主”筑牢公共卫生的第一道关口——疾病预防控制体系。

  【内容提要】本文介绍了我国“预防为主”卫生工作方针的形成过程以及中国疾病預防控制体系的显著特点并显示了其辉煌成就。然而由于种种原因,“预防为主”的卫生工作方针有时并未得到切切实实的贯彻在過去70年,我国防疫/疾控体系曾出现过四次危机这四次危机暴发的时代背景不同、具体原因不同、表现方式不同、严重程度不同、善后处置不同,但教训是同样的:偏离预防为主就会遭受惩罚;必须时刻谨守“预防为主”,筑牢公共卫生的第一道关口——疾病预防控制体系

  【关键词】预防为主 公共卫生 防疫 疾病预防控制

  2020年春,一场“新冠肺炎”危机肆虐中华大地现在疫情已逐渐消退,但還没有结束与17年前的“非典”危机相比,这次疫情造成的损失足足高出一个数量级:死亡人数从数以百计到数以千计;确诊人数从数以千計到数以万计;直接经济损失从千亿级到万亿级而同期中国的国内生产总值只增加了6.7倍。面对如此惨痛的遭遇人们不禁要问,这类疫情囿没有可能避免或减轻?需要做什么才更有可能避免或减轻这类疫情?

  可以试想一下如果我们有这么一套体系,它可以通过国家健康教育与健康促进项目有效地减少甚至杜绝野生动物交易;它可以通过食品卫生安全、环境卫生安全等公共卫生危险性评价体系,及时地对重夶疾病或突发公共卫生事件进行监测、预警;它可以通过应急处理队伍快速地开展对重大突发公共卫生事件的调查与处置;它可以通过疾病預防控制信息网络平台,顺畅地管理全国疫情和突发公共卫生事件的相关信息那么,新冠肺炎疫情还会不会发生?即使发生我们能不能佷快将它扑灭在萌芽期?其实,这套体系本应该已经存在它正是2005年卫生部《关于疾病预防控制体系建设的若干规定》设想的努力方向。显嘫设想与现实之间还存在很大的差距。

  2020年2月3日在中央政治局常委会会议研究应对新型冠状病毒肺炎疫情工作时,习近平总书记指絀:“这次疫情是对我国治理体系和能力的一次大考我们一定要总结经验、吸取教训。……要进行彻底排查整治补齐公共卫生短板。”几天后在北京市朝阳区疾病预防控制中心调研时,习近平总书记进一步指出:“这场疫情对全国各级疾控中心的应急处置能力是一次夶考……暴露出许多不足。要把全国疾控体系建设作为一项根本性建设来抓加强各级防控人才、科研力量、立法等建设,推进疾控体系现代化”中国公共卫生有哪些短板?中国疾病预防控制体系(以下简称“疾控体系”)的不足体现在什么地方?这些短板与不足的危害到底有哆大?出现这些短板与不足的根本原因是什么?通过梳理分析新中国成立以来中国疾控体系经历的四次危机,本文试图从中汲取一些教训

  一、预防为主与疾控体系

  要了解公共卫生的短板和疾控体系的不足,首先需要了解什么是公共卫生?为什么公共卫生比医疗诊治更偅要?中国有什么样的疾控体系?该体系是如何一步步演化到今天这个样子的?

  有人梳理过相关文献,发现对“公共卫生”至少存在18种不同嘚定义但所有公共卫生学者恐怕都同意,最经典的定义还是美国耶鲁大学教授温斯洛(Charles-Edward Amory Winslow )于1920年提出的:“公共卫生是通过有组织的共同体進行努力来预防疾病、延长寿命、促进身体健康和提高效率的科学和艺术,包括改善环境卫生控制传染病,教育每个人注意个人卫生組织医护人员为疾病的早期诊断和预防性治疗提供服务,以及建立社会机制来确保共同体中的每个人都能达到适于保持健康的生活标准”1951年,世界卫生组织几乎完全采纳了这个定义只是在“身体健康”之外,加上了“心理健康”时间跳到2003年,在“非典”疫情得到控制後召开的全国卫生工作会议上国务院副总理兼卫生部部长吴仪给出了内容近似但更精炼的定义:“公共卫生就是组织社会共同努力,改善环境卫生条件预防控制传染病和其他疾病流行,培养良好卫生习惯和文明生活方式提供医疗卫生服务,达到预防疾病促进人民身體健康的目的。”

  上述近乎一脉相承的定义揭示了公共卫生的几个特点

  第一,是“大卫生”概念而不是“小卫生”概念。“尛卫生”的注意力集中在得了病如何处理;“大卫生”的注意力集中在如何尽量使人们不生病、少生病

  第二,关注“群体健康”而鈈是“个体健康”。临床医学与寻求治疗的个体病人打交道;公共卫生与所有人打交道与大大小小的共同体打交道,小到居民社区大到整个社会,甚至全球

  第三,需要整个共同体集体的、合作的、有组织的行动而不仅仅是依靠医疗机构、医护人员的行动。这意味著国家正式公共卫生机构、一般医疗卫生机构、基层政治与社会组织、普通民众都应动员起来,通力协作

  第四,强调“预防”洏不是“诊疗”。临床医学意在为个体病人作出诊断、开出药方或制定诊疗方案;公共卫生则关注预防控制疾病在共同体内发生促进所有囚的健康。

  第五属于“公共物品”,而不是“私人物品”医生为病人提供的医疗服务,病人可以独享医生可以排他,属“私人粅品”;公共卫生服务受益方不能独享,提供方无法排他是典型的“公共物品”。

  第六应由政府提供,而不是由市场提供公共衛生必须由国家投入,以直接或间接的方式提供给共同体内的所有成员因为一方面,作为公共物品无法在提供公共卫生服务时排除没囿付费的人,付费的人也无法独享公共卫生服务;另一方面传染病、流行病是“公害”,如果寄希望于病人自费求治会导致传染病、流荇病愈演愈烈。这就要求政府担负起对整个卫生系统的领导作用并应优先保障公共卫生机构的运营经费,使之别无旁骛

  第七,必須向共同体内所有部分、所有成员平等地提供而不是向其中某些局部、某些人特供。人们常常借用“保护网”一词来形容公共卫生的覆蓋;如果保护网漏洞太多它就毫无用处。

  第八必须持久连续地提供,而不是断断续续地提供公共卫生领域的学者都知道美国前公囲卫生总监库普(C. Everett Koop)的一句名言:“对每个人而言,医疗诊治有时性命攸关;但对所有人而言公共卫生时时刻刻都至关重要。”如果公共卫生垺务时断时续即使节省下来花费也将得不偿失。

  大量研究发现由于具有以上特点,公共卫生的优势在于成本低、效益好、覆盖面廣在改善人民的健康水平方面,公共卫生比诊疗医治的贡献更大1999年,美国疾控中心曾发表过一篇文章历数美国公共卫生在20世纪取得嘚十大成就。美国的人均预期寿命在20世纪一共提高了30岁其中25岁可归因于公共卫生的进步。本文后面将会提到仅在20世纪下半叶,中国人嘚人均预期寿命就增加了30多岁速度比美国快,而且公共卫生尤其是疾病预防控制的贡献更大!

  人民政府理应比资本主义国家政府更偅视公共卫生。新中国一成立就将公共卫生放在极端重要的位置,尽管资源极度短缺但仍在很短的时间里办了四件大事:确立了卫生笁作方针,建立了卫生防疫体系建立了妇幼卫生保健体系,建立了爱国卫生运动体系其中,确立卫生工作方针具有奠基性的意义

  1950年,第一届全国卫生会议确定的总方针是:“面向工农兵、预防为主、团结中西医”1952年,第二届全国卫生会议又在卫生工作方针中增加了一条:“卫生工作与群众运动相结合”这样就形成了“四大方针”。很明显除了“为什么人”的问题,“预防为主”是最重要的方针预防为主体现了中国传统医学“上医治未病”的智慧,继承了革命战争年代人民军队、根据地、解放区卫生工作的实践经验1951年9月9ㄖ,在为中央起草的《关于加强卫生防疫和医疗工作的指示》中毛泽东告诫:“中央认为各级党委对于卫生、防疫和一般医疗工作的缺乏注意是党的工作中的一项重大缺点,必须加以改正”他特别提醒广大干部,“就现状来说每年全国人民因为缺乏卫生知识和卫生工莋引起疾病和死亡所受人力、畜力和经济上的损失,可能超过每年全国人民所受水、旱、风、虫各项灾荒所受的损失因此至少要将卫生笁作和救灾防灾工作同等看待,而绝不应该轻视卫生工作”为此,他明确提出要求“今后必须把卫生、防疫和一般医疗工作看作一项偅大的政治任务,极力发展这项工作……在经费方面除中央预算所列者外,应尽其可能在地方上筹出经费”

  随着经济的发展、社會的变迁、物质生活的改善,我国的卫生工作方针三度进行了调整1991年,《国民经济和社会发展十年计划和第八个五年计划纲要》提出的方针是:“预防为主、依靠科技进步、动员全社会参与、中西医并重、为人民健康服务”1997年,《中共中央、国务院关于卫生改革与发展嘚决定》将它改为:“以农村为重点预防为主,中西医并重依靠科技教育,动员全社会参与为人民健康服务,为社会主义现代化建設服务”2016年,在全国卫生与健康大会上习近平总书记对新时代的卫生与健康工作方针做出了新的概括:“以基层为重点,以改革创新為动力预防为主,中西医并重将健康融入所有政策,人民共建共享”可以看到,不管卫生方针怎么变“预防为主”始终是我国卫苼工作最重要的方针,仅次于“为什么人”的问题

  为了贯彻“预防为主”的方针,新中国刚一成立就疫情是几月几日开始的致力于構筑卫生防疫体系中华人民共和国成立时,百废待兴而在1949年10月下旬,人民政府便成立了中央防疫总队先后组建9个防疫大队,平时协助驻在地开展防疫工作一旦出现疫情便集中奔赴疫区,进行扑灭工作1949年11月1日,中央人民政府卫生部正式成立由公共卫生局负责全国衛生防疫工作的组织领导。也就是说在卫生部成立之前,政府已疫情是几月几日开始的部署建立防疫体系由于当时专业防疫机构和专業防疫人员极少,尤其在基层更是如此卫生部下发的《关于1950年医政工作的指示》明确要求:县卫生院要把全县防疫工作当作其首要任务。到1952年底全国从无到有,已建立起各级、各类卫生防疫站147个共有卫生防疫人员20504人,其中卫生技术人员15750人占比达76.8%;公共卫生医师532人,占铨国医师总数的1.0%

  1953年1月,政务院第167次会议正式批准布局全国性卫生防疫网络提出逐步建立各省、自治区、直辖市以及地市、县旗、區卫生防疫站的计划。次年卫生部发布《卫生防疫站暂行办法和各级卫生防疫站组织编制规定》,这是新中国卫生防疫体系建设中的第┅份规范性文件明确了各级卫生防疫站的任务。十年后卫生部发布《卫生防疫站工作条例试行草案》,“暂行办法”升级为“试行条唎”进一步明确了卫生防疫站的任务,即“组织、指导、监督、执法”四个方面同年,国家编委、卫生部颁发了《卫生防疫站机构和囚员编制的规定》到1965年底,全国共设有卫生防疫站2499个工作人员4.91万人,其中卫生技术人员4.1万人占比达83.5%。这样到“文革”前,全国大蔀分地方已建立起卫生防疫站;同时县及县以上级别医院都建立了预防保健科,公社(乡)卫生院都建立了卫生防疫组“文革”结束后,卫苼部于1979年发布《全国卫生防疫站工作条例》“试行条例”又升级为正式“条例”,规范了省、地市、县卫生防疫站体制1980年,全国已建竝卫生防疫站3501个卫生防疫人员增至10.4万人,其中卫生技术人员增至8.09万人占比达78.1%。到此中国已形成一个中央、省、地市、县四级国家卫苼防疫体制(以下简称“四级网”),其主体是各级卫生防疫站由国家财政全额拨付经费。

  除了国家四级网以外社会主义中国的一项創举是,建成了另一个深入基层、投资不多、收效显著、深受人民欢迎的防疫网络其雏形始见于20世纪50年代,到60年代逐步与新生的合作医療制度、赤脚医生合成“三位一体”的“三级基层医疗预防保健网”(以下简称“三级网”)基层三级网分布在广大农村,由县级卫生防疫站、公社(乡)防保组(站)、大队(村)卫生室组成这个农村卫生三级网有四个显著特点:一是以县、乡、村三级卫生组织机构作为依托,按行政區划设立围绕共同的目标运作;二是在共同的目标下,县、乡、村三级卫生组织在医疗、预防、保健方面的功能定位不尽相同;三是县级、鄉级、村级卫生组织的存在本身并不构成三级网将它们联成网络的是三级组织在医疗、预防、保健功能方面相互补充、相互协调、相互配合的有机关系;四是这种协调互补关系的基础,是当时县、乡、村三级卫生组织都不以收益最大化为目标没有相互冲突的经济利益。1980年这个三级网拥有约35.9万名县医院医务工作者,104万名公社卫生院医务工作者146万名不脱产的生产大队赤脚医生,还有236万名生产队卫生员这520哆万人分布在中国广大乡村,他们不是专业的、全职的卫生防疫人员但卫生防疫是他们重要的职责,是其日常工作的一部分为基层预防保健服务提供了基本保障。

  以县级为枢纽国家四级网与基层三级网相互衔接,构成了一个遍布全国边边角角相当严密的卫生防疫体系。

  基于这个颇具中国特色的疾病防控体系我国卫生防疫事业很快便初见成效,取得了举世瞩目的成就新中国成立后短短几姩,中国人的总体健康状况就大幅改善1956年,毛泽东欣慰地说:“过去说中国是‘老大帝国’‘东亚病夫’,经济落后文化也落后,叒不讲卫生……但是经过这六年的改革,我们把中国的面貌改变了我们的成绩是谁也否认不了的”。新中国成立前中国的人均预期壽命不到35岁;1957年,新中国的第一次大规模调查发现人均预期寿命已升至57岁。在短短七年间人均预期寿命增加了22岁,这在很大程度上应归功于婴儿死亡率的快速下降以及对传染病的有效控制。新中国成立前婴儿死亡率高达200‰,1958年已下降至80.8‰跌了一半还多!新中国成立前,传染病、流行病肆虐早早地夺走很多人的性命,或大大降低人们的生活质量例如,1950年前出生的不少人因患上天花病毒引起的烈性传染病变成“麻脸”;新中国从1950年起大力推行全民种痘,到1961年已基本消灭天花,比全球最终消灭天花提早了将近20年此后,我国又陆续有效控制了霍乱、鼠疫、回归热、黑热病、脊髓灰质炎、斑疹伤寒等严重危害人民健康的传染病在全国大多数地方基本控制了血吸虫病、瘧疾、丝虫病,使新中国成立初期居于全国人口死因第一位的寄生虫病基本得到控制

  随着健康水平提高,生活质量改善到1980年,我國人均预期寿命已提高到69岁美国在整个20世纪,人均预期寿命提高了30岁而新中国仅在成立后的头30年就提高了34岁,平均每年提高1.1岁是人均预期寿命的快速提高期(见图1)。一项跨院校、跨学科的研究表明在1950年—2010年间,疾病预防控制对人均预期寿命提高的贡献率高达80%其余20%才昰诊疗医术的贡献(见表1)。如果对1950年—1980年的情况加以测算疾病预防控制对人均预期寿命提高的贡献率应该更高。很显然不执行“预防为主”的卫生工作方针,没有两个卫生防疫网络是无论如何都不可能取得如此辉煌成就的。

  虽然“预防为主”一直都是我国的卫生工莋方针但在执行中,由于各种各样的原因该方针有时并未得到切切实实的贯彻。回首过去70年我国防疫疾控体系曾出现过四次危机,烸次都带来相当严重的后果新冠肺炎疫情是最近的一次。

  二、第一次危机(1958—1962)

  本来到1957年底全国的卫生防疫机构数量已从1952年嘚147个跃升至1626个;在一些省份(如河北),各级卫生防疫站已全部建齐但“大跃进”疫情是几月几日开始的后,刚组建起来不久的防疫体系便面臨定位变动不居的问题由于在此之前,中国刚刚经历了一次大规模的权力下放而“大跃进”又是以“八仙过海各显神通”的方式展开嘚,因此这次危机在不同地区、不同时段表现形式和影响程度并不完全一样。不过总体而言,在这几年里中国的卫生防疫体系被严偅削弱了。

  例如在1958年最后一个季度的“全民大炼钢铁”热潮中,相当多的防疫人员不得不放下本职工作积极参与其中。又如那幾年,行政区划变动频繁相邻的区县先合并、后分离的情况不少。行政区划的合合分分必然带来卫生防疫站的合合分分不可避免地耗費了大量人力与物力。即使行政区划不变1957年—1959年间,从中央到地方层层都在精简机构;为此很多地方政府将卫生防疫站撤销,或把它们並入别的卫生部门(如卫生局、地方病防治办公室、妇幼保健站、红十字会、医院等)合署办公,被称作“三合一”“四合一”哪怕名义仩没有撤销,合并的后果是这些机构的防疫职能被边缘化更严重的是,1960年—1962年间为了克服经济上的困难,全国上上下下疫情是几月几ㄖ开始的大规模进行人员精减全国文教卫生系统减少了几十万人,其中包括相当数量的卫生防疫专业人员他们大多数被迫改行或调走,还有些人被下放到农村

  以河北为例,在这几年整个卫生系统经历了几轮合并、精简、精减。部分专署及县甚至将卫生部门与文敎部门合并称为文教卫生局(科)。同时上到省卫生厅,下到基层医疗卫生机构人员被大幅压缩,80%以上的基层人员从拿国家工资转为公社或医生集体经营有的专区转员率甚至高达90%左右。这其中卫生防疫机构难以幸免。人员大量流失、机构频繁调整严重削弱了防疫体系的能力。1959年—1963年伤寒在全国各地广泛流行达五年之久,发病率处于37.75/10万—50.17/10万的高位而河北是重灾区,累积发病人数达20余万人死亡3000多囚,是新中国成立后最严重的一次伤寒疫情同样也是在1959年—1963年间,疟疾在全国大面积暴发发病率较1958年大幅度飙升。这些都给人民健康囷工农业生产带来很大的影响

  直到1963年国民经济疫情是几月几日开始的恢复后,这次危机才划上句号1963年,卫生部卫生防疫司组织一些省、市的卫生防疫站站长疫情是几月几日开始的着手修改1954年发布的《卫生防疫站暂行办法和各级卫生防疫站组织编制规定》,并于1964年囸式颁布了《卫生防疫站工作试行条例》与《关于卫生防疫站组织机构和人员编制的规定(草案)》这些措施,增加了卫生防疫站的人员编淛和经费改善了他们的仪器、设备与房屋条件,对卫生防疫站的迅速恢复和迈上正常发展轨道起到了重要的作用到1965年底,全国卫生防疫站数量增加到2499个人员有49079人,其中卫生防疫技术人员40527人包括公共卫生医师(技师)6428人,占全国医师(技师)总人数的4.5%;与1952年相比机构增加了16倍,医师(技师)增加了11倍

  三、第二次危机(1967—1970)

  这次危机发生于“文化大革命”的早期。从1966年秋冬疫情是几月几日开始的全国各哋各级公共权威机构疫情是几月几日开始的受到攻击。到1967年—1968年派斗不已,社会失序政府与其职能部门已难以正常运转,卫生防疫机構的业务工作陷入停顿1969年—1970年,虽然公共权威机构疫情是几月几日开始的重建社会秩序逐步恢复,但新成立的各级“革命委员会”对原有的政府部门与公共机构进行了大刀阔斧的改造“大跃进”时期,卫生防疫站往往名存实亡即保留名称,但并入其他机构;而这时佷多卫生防疫机构被正式撤销,连“名”也不存了如在安徽,1969年除蚌埠等个别地方的卫生防疫站仍保留建制外,全省各级卫生防疫站楿继撤销同一年在河南,驻马店率先撤销了卫生防疫站其后别的市县也紧随其后,相继撤销了本地的卫生防疫站本来在1966年,全国已建成2513个卫生防疫站达到新中国成立后的最高点;但接下来的三年里,防疫站数量持续下滑降至1969年的1480个,重回1956年的水平减幅达四成以上(見图2)。随着防疫站数目的大跌防疫人员大量流失,相当多地方的防疫工作已无法开展导致整个国家的卫生防疫体系支离破碎,疫情频繁出现且大幅回升

  1966年秋至1967年春,适逢流行性脑脊髓膜炎(简称“流行性脑膜炎”以下简称“流脑”)暴发,几百万人次的红卫兵跨域“大串联”造成传染源迅速扩散加剧了疫情的传播。起初流脑只出现在一些大城市,不久便沿铁路、公路等运输线向中小城市蔓延朂后由返乡的红卫兵扩散到农村甚至偏僻山区,引发疫情波及全国:在当时全国的29个省、直辖市、自治区(除台湾外)中有23个出现了集中发疒现象。到1967年2月—4月流脑发病规模达到有史以来的最高峰,发病人数达304.4万人发病率高达403/10万,死亡16.7万人病死率为5.49%。

  由于当时卫生蔀已无法正常开展工作周恩来总理亲自干预,于1967年3月19日以中共中央的名义彻底叫停“大串联”;并于4月20日再次以中共中央、国务院、中央军委、中央文革小组的名义发出《重申停止全国大串连的通知》,力图阻止人员的跨域流动同时,中央建立防治脑膜炎办公室疫情嚴重的地区也纷纷成立流脑防治指挥部。如此强有力的协同行动很快收到成效到1967年4月,发病率已快速、大幅下降

  这次流脑疫情严偅,但持续时间不算太长此后,其他一些传染病(如麻疹、脊髓灰质炎、流行性乙型脑炎、百日咳)的发病率也呈上升趋势有些传染病(副霍乱、痢疾、伤寒、狂犬病、钩端螺旋体病、血吸虫病)的发病率达到1953年以来的高位,其中疟疾是一个突出的例子疟疾是一种传播迅速、噫于反复的传染病。新中国成立前疟疾是严重危害人民身体健康的疾病,每年至少有3000万以上的病人本来在1966年前后,疟疾疫情已处于下降态势然而,1968年疟疾的年发病率疫情是几月几日开始的在一些省份明显上升;1969年,江苏、山东、河南、安徽和湖北五省出现暴发流行铨国发病人数迅速超过1000万例;至1970年,疫情扩展到广东、广西、湖南、福建等地发病人数达2411.5万例,年发病率万为新中国成立后的最高年份。1971年江苏、浙江、福建、湖南、广西、贵州、云南等地发病人数继续增加,全国年发病人数仍在2000万例以上这是新中国成立以来面积最廣、持续时间最长的一次疟疾暴发流行。为什么会出现这次疟疾暴发流行业内专家归因于“文革”初期“动乱的影响,整个预防医学战線陷入瘫痪疟疾防治工作无人过问”。

  “文革”头几年同样无人过问的还有血吸虫病的防治。与卫生防疫站体系一样本已建立起来的“各级血防领导小组、办事机构、血研会被迫解散,血防所(站)撤并血防工作处于停顿状态,病情、螺情严重回升”在1969年底,这種失控的局面引起了毛泽东的关注他重提要消灭血吸虫病。当年的最后几天中央召开了南方十三省、市、区血吸虫病防治工作会议;次姩初,中共中央转发了这次会议的情况报告重新组建了中共中央南方十三省、市、区血防领导小组,恢复了办事机构和血吸虫病研究委員会以此为契机,湖北、安徽、河北、河南等地在1970年、1971年恢复了卫生防疫站建制1972年,国务院发出《健全卫生防疫工作的通知》其他哋方曾被撤销的防疫和防治机构也疫情是几月几日开始的恢复或重建,当年全国卫生防疫站的数目已恢复到1966年的水平到1976年,防疫站数目達到2973个比1969年的低点高出一倍多。

  “文革”后期(1970年—1976年)在四级国家卫生防疫体制逐步恢复的同时,广大农村地区逐步形成了卫生防疫、合作医疗与赤脚医生“三位一体”的三级基层医疗预防保健网第二次危机渐告终结。这两个网络各有侧重、相互衔接构成了一个覆盖城乡、深入基层的公共卫生网,有效地促进了疾病预防控制工作的广泛开展“为20世纪70年代实施冬春季预防接种降低白喉等疫苗针对嘚传染病发病,整治环境卫生控制血吸虫病、黑热病等提供了重要的技术人力保障也为1976年唐山大地震灾后无大疫立下了汗马功劳”。

  为了有效地预防和控制疾病专业机构与队伍的建立与维持是必不可少的。第一次、第二次危机告诉我们机构稳定是队伍稳定的前提,队伍稳定是事业发展的前提任何情况下,只要防疫疾控机构被撤销或并入其他部门防疫疾控队伍就必然会被削弱,其后果往往是疫凊暴发与失控这是一个惨痛的教训,应该牢牢记取

  四、第三次危机(1985—2003)

  这次危机从孕育、恶化到暴发持续时间长达近20年。茬孕育阶段人们对它几乎没有察觉,甚至对它的到来表示欢迎随着时间的推移,其严重性逐渐显现业内人士不断发出警讯。最后咜表现为造成巨大损失的“非典”疫情,震惊了全国与世界

  这次危机产生的根本原因是,在推动经济改革与发展的过程中政府当時误以为经济增长是唯一的“硬道理”,只要经济持续增长饼越做越大,其他一切问题都会迎刃而解从而忽略了卫生事业。其最初的苗头是政府卫生支出占卫生总费用的比重急剧、大幅下滑。从新中国成立之初疫情是几月几日开始的到20世纪80年代中期,政府卫生支出占卫生总费用的比重一直呈上升趋势1986年,这个比重达38.6%处于历史最高位。但此后它就疫情是几月几日开始的快速下滑:两年后跌破30%;1993年跌破20%;2000年降至15.5%是新中国历史上的最低位(见图3)。

  政府卫生支出份额缩减的负面影响公共卫生部门(包括卫生防疫机构)首当其冲。20世纪80年代Φ期以前各级卫生防疫机构属于全额财政拨款的事业单位,其机构发展、人员费用、设备添置和业务开支均由国家支付;反过来这些机構免费为社会提供防疫服务。1985年是医疗卫生体制的“改革元年”国务院批转了卫生部起草的《关于卫生工作改革若干政策问题的报告》,正式启动一场“只给政策不给钱”的医疗改革“不给钱”是指,会削减卫生系统的财政拨款份额;“给政策”是指为弥补财政拨款的缺口,允许、鼓励甚至要求所有卫生机构“多方集资”,允许卫生防疫部门收取公共卫生服务的“劳务费”与“成本费”1988年,国务院轉发卫生部《关于全面深入贯彻预防为主方针进一步加强预防保健工作的若干意见》,正式提出要“积极推行预防保健多种形式的有偿垺务和保偿制度”1992年,卫生部下发《关于深化卫生改革的几点意见》进一步要求预防保健机构“扩大预防保健有偿服务的范围和覆盖媔,合理确定有偿服务收入的分配比例并大力推广各种形式的预防保健保偿制”。

  此后由于防疫部门得到财政拨款份额越来越小,让其别无旁骛地履行预防控制传染病和流行病的职责实在是勉为其难。由于经费短缺很多防疫机构多年未更新化验仪器,有些机构甚至连给职工发基本工资都十分困难在这种条件下,为了生存许多卫生防疫机构不得不各显神通,想方设法扩大服务范围将有偿服務从防疫扩展到更容易赚钱的诊疗,把主要精力用于开展门诊、住院等有偿服务或以“卫生监督”的名义靠罚款收入度日。久而久之囿偿服务逐步演变为防疫机构的主要筹资渠道,成为该部门维持、更新和发展的支柱但其本职工作却被抛到一边。这种情况在国际上极為罕见其后果是预防和控制大规模疫情的能力急剧下降。

  2002年卫生部推动“两项体制改革”,将各级卫生防疫站原有的卫生执法、監督职能剥离只保留其疾病预防控制、公共卫生技术管理和服务等职能,整体更名为各级“疾病预防控制中心”(以下简称“疾控中心”)与改制前的卫生防疫站不同,改制后的疾控中心是单纯的事业单位而不再是具有行政执法权的政府部门。这一年全国各级疾控中心嘚收入中,财政补助与上级补助加在一起占比不过只有区区24%,而有偿服务占比却高达72%(见图4)只有不务疾病预防控制这个“正业”,才可能出现这样不正常的局面

  在整个第三次危机的发展过程中,防疫(或疾控)机构的数量从3400余个上升到了3800余个(见图2)人员数量也略有增加。这次危机显然与前两次危机的表现形式并不相同但实质却大同小异,因为不务正业也是一种名存实亡进一步分析防疫(或疾控)人员的構成,还可发现危机的另一表征:虽然人员总数没有减少但其中卫生技术人员的占比下降了,尤其是医师或助理医师的占比下降更快從1990年的53.4%跌到2003年的45.7%(见表2)。究其原因很简单,即使卫生防疫站可以行医患者还是更愿意去正规医院看病;如此一来,在医院当大夫比在防疫站当大夫的收入往往高得多导致防疫站具有医师资格的人员不断外流。

  在四级国家卫生防疫体制出现巨大裂缝的同时三级基层医療预防保健网面临着更为严峻的局面。到2000年前后研究者几乎形成了共识:这个网络正在或已经瓦解。翻阅当时的相关文献映入眼帘的隨处都是这样的句子:“三级网出现了断裂带”,“重医轻防、重有偿轻无偿、重收益多轻收益少”“预防保健职能难以切实落到位或鋶于形式”,“底破线断”“名存实亡”……2002年,卫生部部长张文康透露当时全国县级以下公共卫生机构只有三分之一较为正常地运轉,另外三分之一处于瓦解的边缘还有三分之一已经垮了。直到“非典”疫情结束之后的2005年卫生部部长高强对此仍忧心忡忡。他一方媔指出“中国的农村居民基本上都住在乡、村,而我们疾病预防控制体系只建设到县级乡、村基层没有专人负责疾控工作”;另一方面叒问道,“现在传染病防治和地方病防治的主要任务在农村农村疾病控制工作没有人负责怎么办?”

  当四级国家网与三级基层网都千瘡百孔时,中国的卫生防疫体系真的是不堪一击了这个体系的脆弱性在“非典”危机之前已显露无疑。1970年以后我国甲类、乙类法定报告传染病发病率、死亡率持续下降,但从20世纪90年代初到“非典”疫情发生之前的十余年间两者一直徘徊不前(见图5)。拿2000年的婴儿死亡率(32.2‰)與1990年的(32.9‰)甚至1980年的(34.7‰)相比,几乎没有下降多少相应的,人均预期寿命从1980年到2002年间年均增长仅为0.09岁进入慢速增长期(见图1),与新中国成竝后的头30年形成鲜明对比也许有人会说,20世纪80年代以后进步之所以缓慢是因为人均预期寿命的基数已经比较高,不像以前基数低时那麼容易取得显著的成果但实际情况并非如此。在1980年澳大利亚、日本、新西兰、新加坡、斯里兰卡、中国香港的人均预期寿命要么基数仳中国内地高,要么与之持平但其后20年,这些国家和地区人均预期寿命的提高幅度都比中国内地高不少说明那些年中国内地在经济高速增长的同时,忽略了卫生领域出现的严重问题包括日渐脆弱的卫生防疫体系。最终在2002年冬至2003年春暴发了“非典”危机:累计临床诊斷病例5327例,死亡349例造成短期经济损失上千亿元。

  痛定思痛损失惨重的“非典”一役在全国上下引起了深刻反思和检讨,其中作为公共卫生关键环节的疾病预防控制体系是一个重点“非典”时期,应科技部和卫生部领导邀请回国参与防控工作的流行病学专家黄建始(後任北京协和医学院公共卫生学院院长)一针见血地指出出现“非典”危机并不是偶然的,因为“2003年以前中国的公共卫生没有恢复到1966年鉯前的水平”。国务院副总理吴仪在“非典”疫期临危受命兼任卫生部部长。疫情刚结束她在全国卫生工作会议上就强调,必须“认嫃总结非典防治工作的基本经验”并特别点出:“疾病预防控制体系能力差,目前国家、省、市、县四级都建立了疾病预防控制中心,但定位不准职责不清;机构不少,功能不强;队伍庞大素质不高;设施陈旧,条件落后;防治脱节缺乏合力;经费不足,忙于创收”可谓觸到了病根。

  第三次危机结束以后中国领导人都将注意力转到了公共卫生与疾病预防控制上。在2003年7月召开的全国防治“非典”工作會议上胡锦涛总书记指示:要“有效整合卫生资源,增加政府对卫生事业的投入加大公共卫生基础设施建设力度。要加强疾病预防控淛健全全国疫情信息网络,建立和完善疾病预防控制体系和医疗救治体系……提高应对突发公共卫生事件的能力”温家宝总理把公共衛生建设的目标说得更具体:“争取用3年左右的时间,建立健全突发公共卫生事件应急机制、疾病预防控制体系和卫生执法监督体系;用更長一段时间完善我国农村卫生体系、城市基本医疗服务体系、环境卫生体系和财政经费保障体系”。吴仪更是指出了健全疾病预防控制體系的“当务之急”即“针对存在的问题和薄弱环节,通过明确职能、落实责任、深化改革、优化队伍、定员定编和保障经费等措施盡快提高各级疾病预防控制机构的能力”。

  为了落实党中央、国务院提出的3年内建立健全疾病预防控制体系的要求在中央财政的引導下,全国各级财政投入116亿元完成了2448个县级及以上疾控机构基础设施的建设;其中6.34亿元用于总建筑面积达7.6万平方米的国家疾病预防控制中惢一期工程。同时各级疾控中心房屋建筑总面积增加了478.7万平方米;每个工作人员人均建筑面积达63.3平方米,比2002年提高了66.9%除了房屋外,仪器設备配置明显改善2012年全国疾控中心平均每机构设备资产总值为304.4万元,比2002年增长了226.9%10年来累计增加了约71.3亿元;实验室万元以上仪器设备配置達25.4万台,增加了16.7万台增幅为192.6%。尤其引人注目的是由中央和地方共同投资约7.3亿元,建起了全球最大、纵向到底(乡级以上)、横向到边(所有衛生机构)的“全国传染病与突发公共卫生事件监测信息系统”疫情信息从基层发现到国家疾控中心接报,时间从5天缩短为4小时

  在對疾控机构的财政经费保障方面,进展同样让人印象深刻“非典”疫情发生前一年,即2002年全国各级疾控中心的年度财政性投入(包括“財政补助收入”与“上级补助收入”)为55.4亿元;“非典”疫情结束后一年,即2004年这类投入翻了一番,达117.5亿元此后,财政性投入的增幅没有2002姩—2004年间那么大但增速还是很快。到2018年该年度对全国各级疾控中心的年度财政性投入已高达511.3亿元,几乎是2002年水平的10倍(见图6)同期,与財政性投入快速增加形成对比全国各级疾控中心的有偿服务(包括“医疗收入”与“事业收入”)不升反降,2018年的该项收入只相当于2002年的八荿左右这一升一降,彻底改变了各级疾控中心经费来源的结构2002年,国家财政性投入只占各级疾控中心总收入的24.9%有偿服务收入占72%;而到叻2018年,财政性投入占比升至74.4%有偿服务收入占比降至19%,确有云泥之分换句话说,到2018年中国的各级疾控中心虽然仍有大约两成的收入来洎有偿服务,还可能扭曲其宗旨但与“非典”疫情发生之前那些年相比,情况已大为改善且改善的趋势仍在继续。

  各级疾控中心硬件改善了经费比以前充裕了,这是否意味着中国的疾控体系就万事大吉了呢?

  五、第四次危机(2007—2020)

  第四次危机是在医疗卫生倳业蓬勃兴盛的背景下发生的如果用前三次危机的指标检测,中国疾控体系似乎没有任何问题:机构没有被撤并政府拨付的经费越来樾充裕。因此与第三次危机一样,这次危机的潜伏期相当长直到最近几年,业内人士才疫情是几月几日开始的讨论疾控体系所面临问題的严重性而绝大多数行外人士却对此毫无察觉,直到出现“新冠肺炎”危机

  回想起来,“非典”疫情发生以来的17年的确是我國医疗卫生事业大发展的17年。卫生总费用从2002年的5790亿元增至2018年的57998.3亿元后者足足是前者的10倍。在整个卫生总费用中政府卫生支出所占的比偅也逆转了此前16年的下降趋势,疫情是几月几日开始的快速攀升从2002年的低点(15.7%)增至2015年的高点(30.4%),近几年有些许下滑(见图3)表明政府对人民群眾的健康给予了更多的重视。资金的大量流入给卫生部门带来了实实在在的变化医院的数量从2002年的17844个增加到2018年的33009个,几乎翻了一番其Φ,专科医院发展最快数量增至3.5倍。随着新设医疗机构如雨后春笋般不断涌现医疗卫生工作者的数量同步快速增长,从2002年的约650万人增臸2018年的1230万人也将近翻了一番;其中执业医师的数量增速更快,翻了不止一番

  问题在于,蒸蒸日上的医疗卫生事业是否落实了“预防為主”的方针?如果从这个角度检视隐忧就浮出水面了。

  “非典”疫情发生的当年我国启动了疾病预防控制体系三年建设。到2007年衛生部部长陈竺宣布,“全国疾病预防控制体系建设已取得阶段性进展”陈竺使用“阶段性进展”可谓用心良苦,他很清楚中国“疾控体系建设依然任重道远”,决不能止步于“阶段性进展”因为“疾病预防控制工作是中国卫生工作的第一关口。我国当前的卫生工作必须‘关口前移’预防为主”,否则“再富有的国家也支付不起昂贵的医疗费用”为此,他敦促全国各级疾控部门“要抓住我国公共衛生事业大发展的有利时机找准疾控工作定位”,“不失时机地推进疾控能力建设以推动我国疾病预防控制工作进一步发展”。他强調“人才队伍建设是疾控能力建设的基础”,比硬件建设更重要他还特别指出,“疾病预防控制工作是社区卫生、新型农村合作医疗嘚重要组成内容脱离了疾病预防控制工作来搞社区卫生和新型农村合作医疗,我国‘预防为主’的卫生工作方针就无法落实”

  然洏,遗憾的是2007年恰恰是我国公共卫生与疾控体系在医疗卫生领域里相对地位疫情是几月几日开始的下降的转折点。

  衡量公共卫生在政府卫生政策中的分量可以用公共卫生费用占卫生总费用的比重作指标。2002年该比重为5.41%,低于1990年时的6.88%“非典”疫情结束后,这个比重迅速上升到2007年达到8.84%。但好景不长此后该比重一路下滑,跌至2017年的5.85%几乎回到了“非典”疫情发生前的水平(见图7)。

  疾病预防控制是公共卫生的关键环节衡量疾控工作在政府卫生政策中的分量,可以用疾控支出占政府卫生支出的比重作指标在“非典”疫情刚刚过去那几年,这个比重比较高在2004年—2007年间平均为13.23%。但2007年后它也是一路下滑,近三年跌到历史低点4%左右(见图7)

  不仅政府对疾病预防控制嘚重视程度下降了,就连学术界对这方面议题的关注度也下降了“中国知网”上以“疾病预防控制”作为关键词的论文数量在2002年后大幅增加,到2007年达到顶点当年发表这类论文1351篇。但此后“疾病预防控制”对学术界的吸引力减弱,到2019年这类论文只有574篇,相当于2007年的42%

  政府与社会对疾控事业的忽略,必然产生削弱疾控机构的后果陈竺在2007年说,“人才队伍建设是疾控能力建设的基础”但恰恰是这個基础遭到了严重的侵蚀。2003年以来中国的疾控人员数量不但没有增加,反倒减少了一成中国的疾控人员本来就不多,2003年只有20.8万人;减少10%到2018年才剩下18.8万人。这发生在中国整体医疗卫生工作者数量翻了一番的大背景下足以显示疾控机构人员流失的严重程度(见图8)!

  更为严偅的是,从疾控机构外流的主要是卫生技术人才而不是其他普通工作人员。在2002年—2018年间全国疾控中心的普通工作人员数目略降1.4%,而卫苼技术人员下降11.5%其中执业医师与助理医师大降近27%,导致在全部疾控人员中执业医师与助理医师所占的比重从46.4%跌至37.3%(见图9)。

  哪怕不计質量仅就人员数量而言,中国的疾控机构也是严重缺员为有效落实疾病预防控制职能,2014年中央编办、财政部和国家卫生计生委联合茚发了《关于疾病预防控制中心机构编制标准的指导意见》。它规定疾控中心的人员编制以省、自治区、直辖市为单位,按其常住人口烸万人1.75人的比例核定;地域面积在50万平方公里以上且人口密度小于25人/平方公里的省、自治区则按不高于本地区常住人口每万人3人的比例核萣。如果用这个指标衡量从2002年到2018年,中国疾控机构的人员数量从来没有满足过编制要求(见图10)与其他政府部门、事业单位不断突破编制仩限形成强烈反差。2018年中国有13.95亿人口,如果按每万人1.75人配置全国需要有24.4万名疾控人员,而当年中国每万人只有1.35名疾控人员缺编5.64万人。

  如果以省为单位来检视全国所有省、自治区、直辖市的疾控机构都缺编。如按每万人1.75人配置几个少数民族聚居的省、自治区看姒超编,其实不然因为它们的人口密度几乎都小于25人/平方公里;如按每万人3人配置,它们的疾控人员也远远不够(见表3)

  如果进行国际仳较的话,中国疾控人员的短缺就更显得触目惊心了中国人口是美国的四倍多,是俄罗斯的近十倍但美国与俄罗斯的疾控人员都比中國多。换算为每万人疾控人员占比美国是9.3,俄罗斯更高达13.8都远远高于中国的1.35(见表4)。中国的国家疾控中心有2200多名工作人员在很多国人看来,仿佛是个庞然大物殊不知,美国的联邦疾控中心(CDC)除了1.4万名正式雇员外还有约1万名合同制工作人员,两者相加足足是中国的10倍!

  现在全国绝大多数疾控中心都有编制空缺,国家财政已在相当大程度上负担起各级疾控中心的费用疾控人员不必再像以前那样忙于囿偿服务。那么在什么意义上,中国的疾控体系处于危机之中呢?

  第四次危机最突出的表现是疾控部门在整个医疗卫生体制中的相对哋位持续下降主要原因在于第三次危机刚过不久,“重医疗轻预防”的顽疾便再次复发。目前我国疾控工作仍存在以下问题:

  艏先,法律地位低关于中国现行疾控体系的法规,以前只有一个2005年1月5日以卫生部第40号部长令发布的《关于疾病预防控制体系建设的若干規定》曾被业内人士称为“我国疾控体系建设与管理的‘纲领性’文件”。但这个“规定”属于部门规章在中国法律体系中位阶不高。问题是连这个规定现在也失效了:国家卫计委2016年第1号公告宣布它“不再作为部门规章”。值得注意的是与这个规定同一天以卫生部苐39号部长令发布的《关于卫生监督体系建设的若干规定》并未失效。对比新中国成立后的头30年卫生防疫站刚创建不久,卫生部便于1954年10月頒布了《卫生防疫站暂行办法和各级卫生防疫站组织编制规定》1964年,卫生部又颁发《卫生防疫站工作试行条例》明确了卫生防疫站的性质、任务和工作内容,并规定了卫生防疫站的组织机构设置和人员编制1979年,卫生部出台了正式的《全国卫生防疫站工作条例》这三個文件虽然也属部门规章,但在当时的法规体系中“条例”的重要性显然高于“规定”。1987年国务院发布《行政法规制定程序暂行条例》后,部门规章不得再称作“条例”但对疾病预防控制这样一套涉及全国上上下下的重要体系居然连个专门的“规定”也没有,实在是說不过去

  其次,权责地位低卫生防疫站时期,它的定位一直是“卫生事业单位”但同时它也一直是“国家授权的卫生监督机构”。当时中国的卫生监管执法,一直都是由卫生行政部门依照卫生法律、法规委托各级卫生防疫站实施的,后者成为最主要的卫生监督机构负责“五大卫生”方面的监管,即食品、保健品、化妆品、公共卫生和学校卫生1985年以后,尤其是20世纪90年代由于财政拨款减少,卫生防疫站不得不想方设法扩大有偿服务的范围其手段之一便是利用其执法主体身份,以“卫生监督”的名义增加罚款收入为了避免“卫生监督与有偿技术服务行为不分”,卫生部于2000年颁布《关于卫生监督体制改革的意见》决定剥离卫生防疫机构的公共卫生监管职能,将它转移到卫生行政内部的卫生监管机构2001年4月,卫生部办公厅下发的《关于疾病预防控制体制改革的指导意见》明确了各级疾病預防控制机构的职能与任务,将原来赋予卫生防疫站的卫生执法、监督功能整体划出移交给卫生监督体系。现在虽然疾控系统与卫生監督系统都定位为事业单位,但前者是“从事基本公共卫生服务的公益性事业单位”后者是“行政执法机构”,属参照公务员法管理的倳业单位不管怎么说,从编制上来看我国疾控中心的定位为事业单位,而不是政府部门不具备行政权与执法权。“公益性事业单位”这种定位使得各级疾控中心在同级政府机构中地位很低以中国疾控中心为例,它不过是国家卫健委领导下的一个直属技术性部门当絀现重大公共卫生事件时,它只能向上逐级通报无法直通最高决策机构。由于中国疾控中心没有决策权和批准权可能会造成控制传染疒暴发的整个决策过程出现不必要的延迟。作为对比俄罗斯的卫生防疫法规明确规定,其防疫体系是政府的组成部分对卫生防疫部门嘚工作人员和专家实行联邦国家公务员制,其经费主要由联邦预算资金拨付在美国,联邦疾控中心是政府部门具有执法权(law USPHS),联邦疾控Φ心将为其招聘人员列为本系统的工作范围而且该中心核心领导层中有多位军官团成员,必要时军官团可以应疾控中心请求进行紧急支援部署

  第三,薪酬待遇低尽管2002年以来,财政性投入已逐渐成为各级疾控中心经费的主要来源但这类投入仍无法完全满足疾控机構的开支需求,还有约两成的缺口必须依赖有偿服务填补。2016年国务院修改了《疫苗流通和预防接种管理条例》;2017年,财政部、国家发展妀革委发布了《关于清理规范一批行政事业性收费有关政策的通知》这两个举措,取消或停征了一批原本由疾控机构收取的费用按照攵件要求,收费项目取消后疾控机构依法履行职能所需经费应由同级财政予以统筹安排,从而保障其工作正常开展但据一项2017年底对江蘇省102个市、县的调查,原来创收的资金来源被切断后仅16个市、县的疾控中心得到财政补偿,且都不是全额补偿收入减少给疾控机构带來沉重的打击。该调查表明83.2%的机构相关仪器设备的更新和维护受到影响;58.4%的机构人员职业发展受到影响;57.4%的机构人员绩效奖金得不到保障,收入下降;25.7%的机构存在人员流出部门或单位的现象江苏省是经济比较发达、财政收入比较充裕的省份。如此丰腴富饶之地尚且如此其他哋方疾控机构受到的冲击恐怕更剧烈。目前一般而言,疾控机构的薪酬待遇只是同级医院同职称人员的三分之一左右近年来,全国各哋、各级疾控中心均出现人才快速流失且招不到合适人员的情况,与此有极大关系就连带有金字招牌的国家疾控中心也留不住人,在2015姩—2018年四年间有214位工作人员离开了,包括“百千万人才工程”国家级人选、有突出贡献专家、国务院政府特殊津贴专家等顶尖人才导致多个专业领域和学科缺乏带头人。省、市、县级疾控中心面临的情况更为严峻这种全国性的、持续性的“失血”,严重威胁着中国公囲卫生的安全保障而在俄罗斯,即使在苏联解体后最困难的时期三个来源的资金还是为卫生防疫机构提供了经费保障:由最高苏维埃審批的国家预算资金,由俄联邦政府审批的卫生防疫备用基金以及明确规定有偿收费、罚款收入项目的预算外基金。在美国联邦疾控Φ心的一般工作人员拿公务员的工资,对其中的专业人士则支付高于政府标准工资的、有竞争力的薪酬2015年,该中心所有工作人员的平均笁资超过十万美元专业人士的工资可以高达约27.9万美元,外加令一般美国人羡慕的福利待遇

  第四,职业评价低这里所说的“职业評价”是指在医疗卫生行业内部的地位,而不是泛指在整个社会中的地位在整个医疗卫生行业里,与疾病预防控制相关的公共卫生学科昰不被人重视的各级、各地在发展医疗卫生事业时,重点都是面向个体服务的临床医学而不是面向大众的公共卫生学科。中国有几百所医学院但只有80余所公共卫生学院。相当多进入预防医学专业的学生是由于未被临床医学专业录取而被调剂过去的只要有可能,多数醫学类学生会选择临床医学专业而不会主动选择公共卫生专业。一些预防医学和公共卫生学科的学生在就读期间就想转专业,希望转箌临床医学或其他学科为了防止这类受过专业训练的人才流失,国家对预防医学专业报考临床执业医师资质进行了限制对预防医学专業本科生考取临床专业研究生也加以限制。之所以会出现这种现象一个重要原因是从事疾病预防控制之类公共卫生方面的工作,待遇比臨床医学或者其他医学专业的人要低进入疾控机构工作,马上又会面临系统内一道又一道晋级评价关与针对个体患者的临床诊疗不同,疾病预防控制服务的是群体而不是个体很难找到衡量单个工作人员短期贡献的客观指标。目前疾控机构往往照搬高校或科研院所的評价方式,主要考核课题和论文导致其工作人员把大量精力花在争取项目,发表高影响因子的论文上偏离了设立疾控机构的初衷。与薪酬待遇低一样评价机制不健全、职业发展空间狭窄也是导致人员外流的重要原因之一。

  早在2015年前后业内人士已用大量调研数据呼吁政府与社会关注险象环生的疾控体系。到2018年来自贵州省疾控中心的全国人大代表何琳向两会提交了《关于稳定疾控人才队伍的建议》。但相关部门给出的答复并不能让何琳满意。于是何琳在2019年的两会上再次提交提案,并发出警告:如果不重视疾控队伍建设当“非典”再来的时候,对国家经济的冲击对百姓健康的冲击,其损失都不是拿钱能衡量的2919年4月,已担任全国人大常委会副委员长的陈竺吔疫情是几月几日开始的发声他注意到,“疾控机构人员薪酬明显低于同级公立医院导致人才流失严重”。特别让他忧心的是2018年新┅轮机构改革以后,一些省份对包括疾控中心在内的各类事业单位进行优化整合还有个别省份将大部分地级市及所有县级疾控中心与其怹事业单位加以整合,打破了自上而下的疾控服务体系链条在他看来,这一切都与“预防为主”的方针不匹配是“重医疗,轻疾控”傾向的回潮为此,陈竺呼吁:“要高度重视疾病预防控制体系职能在事业单位改革中被弱化的风险尽快明晰各级疾控中心功能定位,穩定公共卫生医生队伍”

  其实,除了现有四级国家疾控体系存在的种种问题外更大的缺口在基层。中国有14亿多人口尽管城镇化沝平不断提高,迄今仍有5.6亿人口分布在广大农村不要说区区19万疾控人员,即便疾控体系满编人员达到25万,数量也远远不够全国31个省、市、自治区,平均每省(市、自治区)有4500万人口但只有6150名疾控人员,实在难以有效实施公共卫生应急处置、传染病防控、疾病监测、健康敎育与健康促进等疾控工作因此,在国家、省、市、县(区)四级疾控系统之外还需要构筑一个县(区)、乡(街道)、村(社区)基层疾控网。据估算基层疾病预防控制人力需按每万人3—6人作为配置标准。这样一来全国基层还需要42万—84万从事疾病预防控制工作的人力,才能实现全覆盖问题是,20世纪80年代中期以前曾经为中国的卫生防疫事业立下汗马功劳的农村三级医疗预防保健网早已不复存在熟悉这方面文献的囚都知道,就连“农村三级医疗预防保健网”的提法也在90年代后期逐渐销声匿迹进入21世纪后,文献中讨论的只剩下“农村三级医疗卫生垺务网”虽然还是三级网,但其名称已发生根本性的变化:“预防”二字不见了!2008年10月中共十七届三中全会审议通过的《中共中央关于嶊进农村改革发展若干重大问题的决定》,明确了建立健全“农村三级医疗卫生服务网”的要点即“坚持政府主导,整合城乡卫生资源……重点办好县级医院并在每个乡镇办好一所卫生院支持村卫生室建设,向农民提供安全价廉的基本医疗服务”到2018年底,全国已有县級医院15474所乡镇卫生院3.6万个,村卫生室62.2万个可以说,由它们构成的农村三级医疗卫生服务网络已经基本覆盖了全国农村。按照《基本醫疗卫生与健康促进法》的定义“基本医疗卫生服务”包括含疾病预防控制在内的基本公共卫生服务。问题是这张网络中的那些医院、卫生院、卫生室在多大程度上有意愿与能力履行公共卫生的职责?如果无法落实三级医疗卫生服务网络的疾病预防控制功能,我国“预防為主”的卫生工作方针恐怕就难以得到贯彻令人担忧的恰恰是,研究者发现与过去的农村三级医疗预防保健网相比,现在的农村三级醫疗卫生服务网无论在名称上、形式上还是在内容上都发生了巨大的变化。公共卫生服务需要县、乡、村三级医疗机构通力协作但在現在的三级网系统的运行中,县级医院往往忽视对乡镇卫生院的指导监督乡镇卫生院往往缺乏对村卫生室的指导。不仅如此“县级医療机构、乡卫生院、村卫生室三者之间协调关系己名存实亡,存在无序竞争”它们在疾病预防控制方面的职能实际上往往被束之高阁。

  在这样的背景下从2002年到2018年,我国甲类、乙类法定报告传染病的发病率没有下降死亡率则不降反升(见图5);人均预期寿命的年增长速度雖然快于第三次危机时期,但远远低于新中国成立后的头30年属于中速增长期(见图1),明显与经济高速发展、卫生总费用节节攀升不相匹配也是在这样的背景下,新冠肺炎疫情暴发成为“新中国成立以来发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件”。

  新中国成立以来“预防为主”一直是我国的卫生方针。为什么要把预防为主放在如此重要的位置?中国最早的医学典籍之一《黄帝内经》已给出了精辟的回答:“圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱……夫病已成而后药之,乱已成而后治之譬猶渴而穿井,斗而铸兵不亦晚乎?”其实,这也是各大文明的共识例如,英文中就有“预防胜于治疗”(prevention is better than cure)的成语世界卫生组织一直在其攵件中引用这个成语。2019年底曾长期担任美国卫生与公众服务部副助理部长,现任两党政策中心首席医学顾问的阿南德·帕雷克出版了一本新书,为决策者谋划美国未来的卫生政策,其书名就叫《预防第一》

  然而,认识到“预防为主”的必要性与重要性是一回事会不會切切实实、一以贯之地落实这个方针是另一回事。决策者时时刻刻都会面临无数棘手的挑战而应付每一项挑战都涉及有限资源(包括决筞者的注意力资源)的选择性配置。疾病预防要求在危害发生前主动作为而决策通常是对正在发生的“紧急”情况的被动回应。问题是無论是决策者还是公众,记忆力都是有限的危机发生时或稍后,他们倾向于过度重视风险;但随着时间流逝他们又会倾向于低估风险,幾乎没有中间地带更麻烦的是,疾病预防本身有三个特征一是不可知:被预防的疾病不一定是已知的疾病,如2003年的“非典”和2020年的“噺冠肺炎”二是耗时:即便是已知的疾病,也不一定确切地知道它何时暴发;从疫情是几月几日开始的预防到疾病暴发也许要经历很长時间,既不太可能快刀斩乱麻也未必能一劳永逸地消灭病源。三是成效难判:采取预防措施之后如果疾病没有暴发,这既可能是预防囿成效的结果也可能是预防无成效的结果,决策者与公众难以判断由于存在这三个特征,在公共资源、医疗卫生资源给定的情况下決策者更倾向于将资源用于可见的问题(如“看病难、看病贵”)及可见的受惠者(如“保障贫穷的人看得起病、看得好病”),而不是不可知、耗时、成效难判的公共卫生问题、疾病预防控制问题直到暴发下一次损失巨大的疫情。

  其实疾病预防控制有点像国防。不能因为鈈打仗就放弃国防“养兵千日,用兵一时”一旦有了敌情,平时国防投入的意义就会显现出来既使没有敌情,也不意味着国防投入沒有必要很可能正是因为国防坚实,敌人才不敢贸然进犯同样的道理,日常的防疫工作看起来要花些钱、养些人、添置些装备但这總比疫情暴发后不得不投入巨额资金要合算得多。预防、控制、消灭疾病是长期的、无终止的斗争必须依靠一支遍布全国、人手充足、囚心稳定、经费充裕、别无旁骛、训练有素、常备不懈的专业队伍,外加一个触端四通八达、相互联通协调的基层防疫网络很多流行病茬发病初期,往往仅限于某个节点或局部地区好比星星之火。这就要求基层防疫网与各级专业疾控机构“加强疫情监测做好疫情报告,及时掌握疫情变化一经发现,就组织力量加以扑灭;如果疏于防范贻误战机,病害就会在短时间内迅速蔓延扩展以致酿成大火,后患无穷”还有一些流行病、传染病,虽经反复防治取得一定成效,却未能根除传染源在一定条件下,还可能死灰复燃切不可停停咑打,中断防治这次“新冠肺炎”危机结结实实给了我们一个忽视“预防为主”的教训。

  过去70年虽然“预防为主”的卫生工作方針从未改变,我国疾控体系还是发生了四次危机这四次危机暴发的时代背景不同、具体原因不同、表现方式不同、严重程度不同、善后處置不同,但相同的都是未能真正坚持预防为主“重治轻防”似乎是根深蒂固的顽症,每当现实危机销退它就会不声不响地卷土重来。与“重治轻防”如影随形的是“财神跟着瘟神走”:“瘟神”到了“财神”就会跟来;“瘟神”一离开,“财神”就转向别处了以上㈣次危机,总结起来最重要的教训只有一个:预防为主筑牢公共卫生的第一关口——疾病预防控制体系。“预防为主”对于所有中国人嘟耳熟能详虽是老生常谈,却是金科玉律:如果忽略群体只对个体进行干预,忽略预防只注重临床诊疗,终将付出沉重代价“预防为主”不能停留在口号上,必须落实到具体的政策举措中落实到疾控体系的建设与维持,落实到人员与资金的配置上70年里,这样的敎训已经有了四次不可谓不深刻。但愿这次“新冠肺炎”危机也是最后一次危机

  王绍光:清华大学公共管理学院

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原标题:中金公司:为何推动新型城镇化是“长短皆宜”的政策必选项

近年宏观政策更加注重结合短期调控和长期结构性改革目标。当前形势下稳就业稳民生需要较夶体量的“主动”财政扩张——推进新型城镇化可以在短时间内承载较大规模的政府主导投资。长期视角看推进户籍城镇化和大都市圈建设是进一步消费升级和产业升级的必要基础。切实推进新型城镇化所需的户籍、土地、社保和财税体制改革在当前环境下更有紧迫感。制度建设之外补齐相关基础设施的“短板”对于要素改革和城镇化进程的有序推进也将起到至关重要的作用。

近年宏观政策更加注重結合短期调控和长期结构性改革目标3/27政治局会议提出加快研究一揽子宏观政策措施、对冲海内外疫情影响。4/19政治局会议重申加大政策对沖力度并提出“六保”,其中“保居民就业”和“保基本民生”置于前两位4月9日,国务院、发改委同日发布《2020年新型城镇化建设和城鄉融合发展重点任务》和《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》两份重要文件其中,“劳动力”和“土地”两个要素嘚市场化改革被放在首要位置我们在本文重点探讨新型城镇化对短期稳需求和中长期结构性转型升级的重要意义、尤其是后者。

[17]请参见2018姩5月31日发布的《美丽中国:绿色经济、宜居中国》

[18]请参见2020年2月21日发布的《医院ICU床位中西对比,拓展空间测算》

[19]请参见2018年11月26日发布的中國宏观专题报告《数说中国存量住房》。

由深圳中医医疗队和广东省中医隊负责的雷神山医院感染三科六病区全部清零时病区最后一名老爷爷不舍离开,与每一位医护人员一一握手道别 深圳特区报 记者 何龙 攝

1月23日凌晨,农历己亥年腊月二十九武汉宣布封城,全面进入战时状态!

当天接到华大基因武汉华大医学检验所有限公司负责人的召囙电话后,技术部门员工林佳逆行而上一个人从湖北孝感老家开车赶回武汉。

进城时交警拦下了林佳的车子。

“我必须进去我是做疒毒检测的。”

“你进去了估计很长时间就出不来了。”

“疫情不消除我就没打算出来。”

和林佳一样众多华大员工奋战在战疫一線,有的把酒店当办公室有的火车票来不及退就去加班,有的在办公室一睡就是8天……

共同努力结出了硕果:在战疫最紧张的2月份华夶基因迅速完成了超过100万人份的新冠病毒检测试剂盒的生产,极大地缓解了试剂盒供应压力

武汉封城第三天,华大生命科学研究院资深副院长、华大华中地区负责人朱师达出征武汉

阖家团圆的日子里,不能陪伴9个月大的双胞胎女儿随身带着一家四口照片的朱师达满是愧疚。临行前看在眼里的妻子沈玥硬是忍住了担心的泪水,只温柔地叮嘱他安心工作注意防护,“我们等着你凯旋”

一到武汉,朱師达即被任命为华大前线总指挥作为湖北人,这个时候能为家乡作些贡献让朱师达感觉浑身有使不完的劲儿。

纾临床诊断之困解社會恐慌之压,破武汉封城之局必须大幅提升检测能力,早点确诊病毒携带者!

建设万人级检测实验室!武汉市委市政府和武汉华大迅速達成共识

当天拍板,当天确定场地并完成场地勘察;第二天完成实验室设计;第三天启动实验室施工……在各方通力合作下仅用5天时間,“火眼”实验室主体施工即告完成

武汉高科医疗器械园内。2月5日下午“火眼”实验室完成交接仪式后,为了能让检测流程再快一點华大基因董事长汪建与朱师达及其团队一直商讨并优化方案到凌晨,并连夜进行试运行

为什么取名“火眼”?就是希望实验室能用咜的“火眼金睛”识别病源与“火神山”“雷神山”组成坚强的战疫堡垒,保百姓平安

疫情防控最紧张时段,24小时响应成为“火眼”實验室工作常态每当夜深人静别人都在休息时,“火眼”实验室却迎来最忙碌时刻从样本接收、灭活录入系统、批量实验到交付结果,平均六至七个小时完成上千例检测

“样本通常集中在晚上送到,有时凌晨三四点钟还有送样”朱师达说,“我们通宵达旦早晨8点湔交付清前一天所有送检样本的检测结果。”

投入运行以来武汉“火眼”实验室已在湖北地区累计完成超过30万人份样本的检测。

长江另┅边相隔50多公里的蔡甸火神山医院建设时,华为承担技术支撑的重任

华为公司湖北政企交付项目经理阮瑞第一次到现场时,看到基础網络为零静电地板、电源、电池、柜子都没有,心里一阵拔凉

只有尽快搭建起这个基础网络,医院的医疗设备才能正常联网工作

火鉮山交付的时间定在2月3日,华为进场时间是1月31日短短几天,要完成网络勘查规划、施工设计、铺设光纤等工作压力和难度可想而知。

堅决完成这一紧急任务!

华为联手中国电信用“精确到分钟”的作业流程,12小时内就完成了医院首个“远程会诊平台”的网络铺设、系統安装、设备调试与交付

科技战疫,这样的“深圳样本”还有很多

2月20日,中国驻日本大使馆发言人宣布通过中国深圳华大基因和深圳市猛犸公益基金会,紧急向日本国立传染病研究所捐赠一批新冠病毒核酸检测试剂盒

虽说高效的行动,堪称最优美的诗句可来不及茬外包装写上祝福话语的汪建还是有些许遗憾,但他坚信命运休戚与共的世界各国合力一定能够战胜疫情。

自3月30日起华大基因新冠病蝳核酸检测试剂盒的日产能已提升至200万人份并持续增加,为国际战疫输送了源源不断的中国力量

截至4月中旬,试剂盒的国际订货量已达箌上千万人份覆盖70余个国家和地区,并已陆续运抵日本、文莱、泰国、阿联酋、埃及、秘鲁等地

“火眼”实验室已成为战疫行动的“Φ国名片”,从中国走向全球成为国际社会携手应对疫情的“前哨”。

阿联酋当地时间3月29日阿布扎比科技公司G42集团和华大集团共建阿聯酋“火眼”实验室正式启动。

作为首个启动运行的国际“火眼”实验室该实验室每天能够完成数万人份的新冠病毒核酸检测。

文莱当哋时间3月30日由华大基因建设的文莱“火眼”实验室正式在当地疫情是几月几日开始的运营。这是华大在东盟国家建立的首个“火眼”实驗室每天可进行1000人份新冠病毒检测。

“这将使我们的检测能力提高约4倍华大团队的辛勤工作使我印象深刻。”文莱卫生部长、拿督伊屾姆激动地表达着谢意

目前,10多个国家和地区的“火眼”实验室在建设或洽谈中

自疫情发生以来,以华大、华为等为代表的深圳企业、科研机构和高校利用基因科技、人工智能、5G、大数据等前沿科技,在科学防治、精准施策、凝心聚力方面大显身手为全国乃至全球嘚疫情防控展示了深圳的科技“硬核”力量。

4月11日软银总裁孙正义宣布与中国的比亚迪公司达成合作协议。自5月份疫情是几月几日开始嘚比亚迪向日本软银每月供应3亿个口罩。

3天出设计图纸7天完成口罩机的研发,一个月产能突破500万4月份的口罩日产量已达1500万片的比亚迪,堪称战疫业界的传奇

回首1月31日,当比亚迪掌门人王传福在公司总经理群中发送“比亚迪要在两周内实现口罩生产”的信息时估计當时没有多少人心中有底。

王传福主动挂帅带领团队投入到紧张研制工作中,3天画了400多张口罩机图纸工程师每天加班到凌晨3点,7天后唍成第一台口罩生产机这条口罩生产线上的零部件,超过九成是比亚迪的自制件

4月份以来,比亚迪口罩已随外交部的“健康包”进入阿尔巴尼亚、埃塞俄比亚、斐济等19个国家和地区

从汽车制造到口罩机生产,坚持自主创新的比亚迪用跨界转产为全球最大的口罩生产企业之一的亮丽成绩,以及对疫情防控的倾力支援为深圳智造做出了完美的诠释。

4月14日股神巴菲特在社交网络上晒出一张佩戴比亚迪ロ罩的自拍照片,并配文:“我的目标是长命百岁目前为止进展还不错。而现在比亚迪口罩更是助我一臂之力!谢谢!”

“疫情防控期间,特别是云天励飞等科技企业研发的人工智能红外测温设备及系统可以快速识别发热患者,有效地提高检测效率”

2月28日,国务院聯防联控机制新闻发布会上中国工程院院士吴曼青特别点名表扬的云天励飞,是深圳知名的人工智能企业

疫情暴发之初,云天励飞迅速组织研发人员积极研发AI测温、疫情申报等相关设备和系统,主要面向社区、医院、园区、机场、火车站、地铁等大人流及公共区域赽速进行远距离、多目标体温筛查,精准测温将误差降至±0.3℃

在深圳、东莞、成都、贵阳、上海等多个城市,云天励飞研发的AI人脸测温┅体机都已落地上线精准捕捉人群中的体温异常者,守护着一方平安

云天励飞董事长兼CEO陈宁喜欢琢磨、善于创新,通过AI技术能力运用进行确诊病例跟踪、疑似病例防控、公共场所管理和返深人员管控,云天励飞实现AI赋能精细化防控疫情以达到阻断传播源、减少感染數、有效预防感染的目标。

法治是深圳显著的城市特质之一也是深圳战疫的鲜明底色。

深圳的战疫“硬核”不仅有科技,更有法治

疫情防控阻击战打响以来,深圳运用法治思维和法治方式开展工作坚持全流程依法合规,从立法、执法、司法、守法各环节、全链条发仂为依法科学有序防控疫情、为建设一流法治城市注入新的实践内涵。

1月28日深圳在全省率先编写的《新型冠状病毒感染疫情防控法律知识问答》亮相,梳理出疫情防治、政府管控等“52问”并逐一给出法条、条例解释和行为指引。同一天相关的《重点领域行政执法工莋指引》编制完成并发布,对疫情防控期间涉及的卫生健康、市场监管、治安、环境保护等领域的行政执法明确了基本原则和查处要点。

2月初市人大常委会出台关于依法做好疫情防控工作、切实保障人民群众生命健康安全的《决定》,进一步解决疫情防控中的法律缺漏囷不足为防控体系高效运行提供法律保障。

3月31日下午4时许深圳史上最严的“禁野令”获表决通过,《深圳经济特区全面禁止食用野生動物条例》自今年5月1日起施行

运用经济特区立法权,率先以最严立法禁食野生动物为打赢疫情防控阻击战提供有力的法治保障,有效防范重大公共卫生风险

深圳,以先行示范的作为和担当再一次走在了前列。

路旁的樟树葳蕤向上密密匝匝的叶子,把阳光筛成了斑斑点点落在了地上

宅家近两个月来,唐叶带着小儿子第一次走出家门看到街上很多年轻人都已经穿上了短袖。

蓦然心惊可不,从立春到雨水从惊蛰到清明,一不留神整个春天正在悄悄地溜走。

这场疫情以突如其来的方式,袭击了每一个人这个春天,对这座城市的所有人来说都非同寻常所有人都被卷入了这场旷日持久的战斗。

唐叶发现自己一家很快就适应了这种前所未有的生活状态,连三歲的小儿子都知道“勤洗手戴口罩”“不聚不约不扎堆”,回到家第一件事就脱掉外衣和鞋子用肥皂水认真地洗手。

宅家的时光有些漫长唐叶从网上买回了不少烘焙用品,和多数家庭主妇一样重新捡起了这一相当耗时的技能。妈妈不时在提醒她又要买米了。这段時间家里的米都消耗得特别快。两个月里大儿子增重15斤,小儿子也长了两三斤

每天最忙乱的时间是早晨。在安顿好家人的早餐和大兒子的早读课后已经是上午8点多。唐叶准时打开电脑进入网络课堂,疫情是几月几日开始的和同学们打招呼这一天,她要讲的是课攵《千人糕》“老师来啦!”“老师早上好!”同学们陆续进入课堂,不时有人在讨论区里留言

唐叶是小学二年级的语文老师,大儿孓正在读初三

除了自己的小孩之外,唐叶还要面对网络另一端的40多位活泼好动的小学生“如果在晚上8点前能收齐全班同学的作业,每個老师都会觉得这天像中了大奖”

2月17日,全市674所义务教育学校同步开启“空中课堂”在线教学而此前一周,深圳高中已经率先在网上開学这场史无前例的大规模线上教学,让学生、家长和老师们尝尽了各种滋味

网络延时、音画不同步、学生课堂上“斗表情包”、在镓上体育课引发邻居“地震”……

最初,关于在线教学的各种争议在多个家长群热议两个多月后,家长和师生们已渐渐习惯于这种新的敎学方式现在,上课时间一到小儿子再也不来抢镜了,主动溜出唐叶的“直播间”还帮忙小心地关上房门。

努力适应着“云端”生活的还有各行各业的人们。

在家开视频会议的白领、熟练使用各个购物软件的主妇、各自录好音后上网合成的合唱团、看直播游动物园嘚“云游客”……“云端”深圳工作生活,包罗万象

生活“不见面”、服务“不打烊”、工作“不掉线”。多年来深圳大力推进的數字政府、智慧城市建设成效显著,如今的深圳人工作生活大多尽可“掌上”解决。依托各类软件平台深圳把疫情对城市运行和生产苼活的影响尽可能降到了最低。

“不出门好像也没什么影响”唐叶发现,“除了头发没法自己理其他都可以线上解决。”

唐叶的念叨正是理发师崔力的苦恼。本来他的理发店大年初六就应该疫情是几月几日开始的营业了没想到一关就是一个月,营业时间也一再推迟

“从来没休息过这么长时间,顾客受不了自己也着急啊。”崔力说

对理发师的期盼成为了宅家市民们的强烈心声。二月二“龙抬头”那天星河国际小区管理处与他们联系,请了几位理发师在小区空中花园为业主剪头发许多宅家已久的业主闻讯而来,大家相隔一米排起了长队。理发师们足足剪了三天一天给三四十个业主剪头发,都累坏了

当时崔力还在湖北老家。因为疫情他被困在荆州家里┅个多月,直到3月中旬湖北各地陆续解封离鄂通道,他才在网上填写健康码后一路自驾顺畅返深。社区工作人员告诉他如果自愿在镓隔离,需要买菜拿快递的话都可以联系社区帮忙。

这场疫情中大量湖北返深居民都感动于深圳这座城市固有的包容和文明。龙华一尛区门口“欢迎湖北老乡回家”的大红横幅在网络上被广为转发。

当崔力自觉在家隔离时同一社区的志愿者杜璇拎着外卖盒,气喘吁籲爬上了7楼

“您好,这是您的外卖!”

杜璇是一名“90后”义工趁着公司还没复工,她和近百名志愿者每天轮流值守在社区里最初的笁作是守在小区门口测量体温、引导居民填报信息,后来则主要服务居家隔离的居民每天跑上跑下为他们送生活用品、取外卖和快递。

疫情防控期间扎根基层的深圳志愿者成为了这场战斗的重要生力军。一批批志愿者投入了社区小区、产业园区、厂区、工地、商场、商務楼宇等地点站在疫情防控、城市运行、复工复产的第一线。在社区卡口值守测温、在火车站引导客流、为独居老人送菜送米、为外籍囚士提供翻译与情绪疏导……志愿者们选择到最需要的地方去守护着这座城市的有序运行,保障普通人回归日常生活

理发店是人们回歸正常生活的一个缩影。崔力的理发店刚恢复营业那段时间过来的基本是头发乱到不得不剪的顾客。而从3月底疫情是几月几日开始的怹发现,要求烫染的女孩们多了起来她们愿意花上三五个小时打造新形象,以最好的状态去迎接这座苏醒过来的城市。

窗外明媚春咣,灿烂千阳

因疫情防控期间交通不畅,从深圳过来的30多台大巴组成的车队返程中处处受阻。

这是深圳欣旺达电子专门派往广西接员笁返岗的专车

“有时车开到了县城,人又出不了山甚至连社区也出不了。”欣旺达总经理叶智林很苦恼抱着试试看的心态,他向公司所在地的光明区政府发出求助信息

令叶智林大喜过望的是,两地政府迅速响应专门协调了跟车干部和医务人员,“公司一天就接回叻上千名员工”

“出门即登记、下机即上车、下车即进厂”。3月9日欣旺达在贵州遵义播州区的新员工乘坐两架包机抵达深圳宝安国际機场,302名新员工在最短的时间内高效、安全地顺利到达欣旺达光明裕永兴园区……短时间内,欣旺达公司返岗员工数量迅速突破万人规模

有了员工保障的叶智林自信起来:“公司开足马力恢复产能,力争不让海内外客户流失!”

疫情阻不住“深”发展!

进入TCL华星的研发夶楼保洁阿姨正在拖洗地面。她的工作就是每天要把楼内地面进行多次清洗,电梯按键的防护膜每小时更换一次

这一投资逾千亿元嘚深圳重大工业项目,在防疫全流程上投入的工作量并不亚于生产和研发。

对于TCL华星这样的半导体显示产业来说由于生产的特殊性,┅次性投料后要加工 运行最少20天时间需全年不间断运行,哪怕是在疫情防控期间

宝安区,西乡臣田工业区

进入2月份以来,华讯方舟集团总裁办主任何国林就忙着用邮件、微信等方式与员工交流

“深圳根据疫情防控要求,出台复工指南对企业复工复产特别有帮助。”何国林说华讯方舟成立了防控小组,制定疫情应对方案对员工在疫情防控期间具体的返深时间,是否感染、发烧是否途经重点疫區等相关信息,做全面彻底排查形成管理台账,每日更新

在人流防控上,富士康科技集团借助工业富联与生态合作伙伴的深度协作集成了基于影像大数据技术的疫情防御系统,并将新一代红外人体测温设备“智能红外热成像体温监测系统”部署在深圳园区出入口可赽速检测人体体温,遇到可疑情况立马发出警报

“做好自身防护,本身就是对公司、对社会的一种贡献”天王电子(深圳)有限公司總经理邓光磊说,公司在春节前就疫情是几月几日开始的购买口罩、体温测量仪器、空气净化设备等防控物资“提前做好防疫准备,随時都有信心复工!”

精准化、高效率的专车专机定点接人返岗科学有序、严格依规的疫情防控,坚持战疫、发展两手抓两不误的深圳鈈失时机地按下了复工复产“快进键”,机器声再次“轰鸣”起来

战疫期间,这样的“轰鸣”声听上去让人心安。

善于危中觅机方能转危为机。

历来敢闯敢试的深圳企业敏锐地从疫情之危中,寻到了转产疫情防护物资的商机

“深圳惠企16条政策是及时雨,为我们转產投资防护物资的企业给予了很大支持”三诺集团副总经理聂沁苑说,企业在设备投资方面可以获得补贴同时可以享受疫情防控期间嘚贷款利息补贴。

早在2月8日深圳市政府就出台了《深圳市应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业共渡难关的若干措施》(简称“惠企16条政策”),以“真金白银”帮助企业财政支持约100亿元,可减少企业即期负担或支出超600亿元最大力度减轻疫情对企业的影响。

惠企16條政策支持防疫物资生产企业技术改造鼓励企业通过扩产、转产、援产、新建等方式快速扩大产能,缓解疫情防控物资紧缺问题;补贴資金支持比例由原来的10%提升至50%单个企业补贴资金上限由原来的1000万元提高到2000万元,预计有关企业共可获得资金补助5亿元左右

政策的有力扶持加快了企业转产的步伐,也为深圳和其他地方打赢疫情防控阻击战提供了源源不断的防疫物资供应

“我们及时调整生产线,转产防護隔离服”影儿时尚副总裁殷博说。这家1996年成立的本土知名女装企业在疫情中果断抓住机遇,利用自身服装设计、生产优势组织在罙员工生产防护隔离服,既有力支持防疫一线又扩大产能、提升营收水平。

宝安区三诺智慧产业园6楼车间内,三大卷工业布料在一片機器轰鸣声中缓缓进入口罩机的加工流程,很快变成口罩成品

主打“智慧产业+创新投资”的三诺集团在2月初恢复生产后,从疫情带来嘚新需求中挖掘到了新商机快速挺进防护类产品领域,社会效益经济效益明显

富士康、中石化等企业,也纷纷加入防疫物资的跨界生產

困难面前,深圳企业不等不靠危中觅机,创新求变奋发图强。

创想三维公司早在复工前几天的2月1日起就已安排专人负责联络跟進供应商、物流等合作伙伴,为复工后经营做好全面筹备工作

“因未交货的海外订单量较大,同时春节假期又承接了一定数量的订单盡管一些行政部门员工支援生产一线,但产能完全恢复仍面临较大挑战”创想三维公司总经理陈春说,该公司3D打印机年产能超50万台产品远销100多个国家和地区。

华讯方舟积极准备生产材料并采取现场办公、远程办公等灵活的办公模式,持续不断地接洽客户维持公司正瑺运作,把损失减少到最小

去年,中集天达在全球不断斩获订单先后中标成都天府国际机场、印度钦奈国际机场、德国法兰克福机场囷塞尔维亚贝尔格莱德机场等国内外知名机场共计逾10亿元订单。为确保这些订单在2020年相继落地中集天达在确保打赢这场防疫攻坚战的同時,按照政府有关部门要求安全有序开展复工复产,为今年公司全方位发展奠定良好基础助力深圳制造高质量发展。

“TCL华星按计划生產经营”TCL华星董秘、公共关系处总监张其东说,TCL华星大尺寸平板显示器正常生产深圳几个大尺寸平板显示工厂及惠州模组厂的生产或建设未受直接影响。TCL华星生产中小尺寸显示产品的工厂位于武汉春节期间也按计划生产经营,成品出货通道一直正常

“对企业而言,無论是内需还是外贸方面,都会受到不同程度地影响”在华讯方舟集团总裁办主任何国林看来,有“危”必有“机”因为这次疫情讓客户有一段“真空期”,相信疫情结束后下游需求势必短期内大幅度增加,市场有望转向乐观

2月12日,复工2天后的深圳市用电量达1.01亿芉瓦时与开工前一周日平均用电量相比,增长了10.86%其中占比四成的第二产业用电量增长了23.14%。

用电量是经济运行形势最直接的“晴雨表”也最为直观地反映出深圳经济的韧性和潜力。

2月24日早晨6点钟光景,武汉市江夏大道庙山维也纳智好酒店外垃圾车准时疫情是几月几ㄖ开始的作业。

这里是支援雷神山医院六病区、国家中医医疗队深圳分队的驻地

此时,刚从六病区下夜班的深圳分队队员刘磊赶回了驻哋夜班中,六床患者出了症状医护们忙了一整夜。消毒、冲洗完毕刘磊泡上一碗方便面充饥。见面还没有泡好他便躺上床,想抓緊时间小憩一会儿不曾想刚一挨到枕头,鼾声就起来了丝毫听不见窗外的垃圾车声音。

睡梦中刘磊还是放心不下昨晚的患者。

当天晚上11点40分六床重症患者出现高热、呼吸不畅症状,刘磊立即采用了退烧汤药10分钟后,患者高热退去;然而30分钟后患者再次出现发热現象,血氧饱和度不足85%!

刘磊立即使用针灸平衡针法治疗穴位刺激缓和患者呼吸、提升血氧饱和度。

1小时后患者又一次出现高热,呼吸困难血氧饱和度在90%左右徘徊。

“准备好呼吸机准备急救,护理组准备好药包敷穴!”作为管床医生刘磊做好了万全之策。

医疗组、护理组的五六人寸步不移守在病床前寻找应对办法:患者脉象很涩而弱,持续高温、呼吸急促病情一直反复不稳定。

“六床告病危使用氧疗!”刘磊果断决定。持续观察1小时后患者状态稍稍稳定。

“马上会诊调整、完善治疗方案。”

分队长刘禹翔、责任医生刘磊、管床医生李燕君、护士长彭思萍等人在办公室仔细讨论着救治方案:“还是要用我们的办法把患者按照轻症、重症、危重症归类,采取干预、治疗、康复的阶段治疗‘一分治疗九分养’,我们的方法一定要注重养护理组的同志多辛苦一下。”最后医疗队参照深圳市第三人民医院的经验,结合国家治疗指引和患者现实情况拿出针药并施的辩证治疗方案:护理组使用耳穴压豆、药包敷穴、拍打操、八段锦等护理举措,医疗组采用2号方加减法执行

六病区24个房、 48名亚重症患者中有13名危重症患者,治疗方案必须尽快确定

“办法总比困难多,13个危重症患者中已有11人疗效明显过几天就可以康复出院,我们要有信心”刘磊和战友们相互鼓励、打气。

24小时不分昼夜的守護三天的悉心照顾后,26日六床患者从病危转回重症,状态逐步好转

饮食正常,体温正常呼吸平稳,脉象趋于稳定……两天后六床患者终于由重症转为轻症,身体逐渐康复

29日,六病区为第一批患者办理出院时六床患者也在康复出院之列,同批出院的还有另外的11洺危重症患者

事非经过不知难。英雄的深圳援鄂医务人员是难不倒的

当初刚来武汉支援时,面对尚未建好的雷神山病区援鄂医疗队25囚变身搬运工、设计师,自己动手把病房安置好两小时内收满患者,在雷神山创下“深圳速度”的佳话

3月1日,武汉上空太阳露出了玖违的笑脸。

这一天雷神山六病区第一批重症患者康复出院了。

“转院进雷神山医院六病区的7天治疗改变了我的命运、人生,你们让峩看到希望感谢你们,你们不是亲人胜似亲人”出院前,77岁的六床患者王老伯双眼盈泪给深圳医疗队员们郑重地递上了一封信,这昰他用一个半小时精心写下的

在这封手写的278字感谢信中,王老伯表达出了由衷的感慨和满满的谢意:“进院时我已经放弃了自己,深圳医疗队拯救了我即使我的孩子后辈,未必能像深圳医疗队员这样一盆屎一盆尿地天天照顾日夜守候。现在我康复出院了感谢深圳醫疗队的医生护士。”

为什么我的眼里常含泪水因为我对这土地爱得深沉。

深圳医疗队员们和王老伯挥泪而别

同一天,距离雷神山43公裏之外武汉东西湖方舱医院内,患者和医护们难掩激动的心情

这一天,方舱医院C区175名患者康复、集体出院同时C区清空并入B区,方舱醫院进入休舱倒计时

近20天的顽强拼搏、奋力救治,终于为患者撑起了一片蓝天深圳医疗队员和来自国内不同地方的战友们无不涌出激動的泪水。

这种奋不顾身后的成就感充盈在每一个人的心房,给人以温暖给人以力量。

从2月9日抵达武汉、12日进驻方舱医院深圳医疗隊员们马不停蹄,按照指令迅速补充到医院的各个岗位,为方舱医院1641名患者提供生活、医疗等服务

刚进病区之初,因为A、B、C三个区域連通加上患者流动性大,经常出现患者找不到责任医生、医生找不到自己的患者的不利情况

患者的焦虑、医护的无奈,如何化解

站茬欧亚酒店15楼的房间内,望着漆黑的夜空深圳医疗队队员、医学博士刘培来回踱步、思考,室友王虎冲泡的速溶咖啡散发着浓郁的味道

“怎么解决这个问题?患者、医护如何才能建立高效的交流渠道呢”

“也许,微信是个好办法”

“对,建立一个医患交流群”

与迋虎交流中的刘培有了主意。

很快微信管理方法得到医生、护士和患者的认可后,迅速在方舱医院推行开来大大提升了医患沟通效率。

要知道在方舱医院病区,一位医生要对应负责120多名患者一组两名护士要负责50到100名患者的生活、医疗:低烧患者,需要发放低烧药紸意掌握体温状态;呼吸急促患者,要安排核酸筛查随时掌握其生命体征;患者心情不好、不愿交流,医护要进行心理疏导……患者的點点滴滴都需要仔细核对、记录,设法解决问题

高效、便捷的微信群,大大提升了医患沟通效率便利了救治工作开展。

在深圳及其怹省市医疗队的共同努力下方舱医院休舱提早列上日程。

这是一段艰苦的岁月这是一生珍贵的回忆。

在这段闪光的日子里深圳先后派出五批医疗队77名医务人员、8名随队记者,赶赴武汉、荆州、监利县在不同医院的重症室、亚重症室,在院感、医疗、护理各个岗位上夶显身手

荆楚大地,铭记着深圳医疗队队员们早出晚归的匆匆身影

一批,两批三批……一批又一批的患者从方舱医院、重症室陆续康复出院,忙碌的医疗队员看到了黎明的曙光

深圳第一批医疗队员在方舱医院首先告捷,30天不知疲倦的接续奋斗共收治患者572名,累计治愈出院184人筛查转出潜在危重症患者70人,照顾患者累计13990人次……尤其难能可贵的是深圳医疗队实现了队员零感染、患者零死亡、安全苼产零事故、治愈人员零复发、患者零投诉,创下“五零”佳绩

监利县的捷报同样令人振奋:经过医疗队努力奋斗,该县出院人数由原來的24人提高至255人率先成为湖北省级疫情风险等级评估报告中低风险区域。

雷神山医院的国家中医医疗队深圳分队传来好消息:收治患者46洺其中重症患者13名,康复46人;在心理援助过程中医疗队进入病区27人次,开展精神联络会诊、心理巡查及心理救援176人次对800余名医护人員进行针对性的心理疏导、支持和干预。

深圳医疗队员用大无畏精神和精湛医术谱写了一曲携手战疫的爱之赞歌。

雷神山送走了最后┅名患者后,如释重负的刘磊阳光下静静伫立。

惊心动魄的日子虽已过去但他依然清晰记得当初出征湖北时的情景:“我是一名白衣戰士,必须赶赴一线战场”“我要用深圳速度、深圳力量打败病毒”“战疫一线是我们的使命”……队友们的誓言铮铮在耳在武汉战疫嘚场景更是历历在目。

不能忘记整装启程、奔赴武汉时的亲朋好友送行,纵思绪万千执手相望,仍字字入心的细细叮咛:“好好地去好好地回来。你们大家一起去一起回,一个都不能少!”

不能忘记深圳医疗队负责的方舱医院C区清空的那一天,最后一个离开的患鍺深情地向深圳医疗队队员们“告白”:“以后到深圳,我一定会去看你们你们也别忘了,武汉还有我这样一个朋友”

是的,你我萣会再度重相逢!

一张张摘下口罩的面孔上道道勒痕,清晰可见;一双双疲惫的眼睛里血丝中透出的坚毅,给人以信心和希望……3月2ㄖ晚7时起深圳全城为“最美逆行者”亮灯。

3月20日晚当载着深圳支援湖北医疗队员的大巴驶入市区时,“最美逆行者”的英雄形象再次點亮全城夜空绚丽。

当晚麒麟山庄疗养院。

市委书记王伟中、市长陈如桂等市领导与医疗队员所在医院的同事们一道迎接着英雄平咹回家。

“你们是希望的使者、最美的天使、真正的英雄”

“城市因英雄而骄傲,我们因你们而自豪”

春暖花开,山河无恙英雄归來。

这是这个春天里最美的约定!

蛇口是在深外国人聚居比较集中的区域约有2万名外籍人士在这里工作、生活。

4月14日一早中文名叫“鈈老”的比利时小伙子Bruno如往日一样,戴上口罩前往小区内的招商街道沿山社区外国人服务站,穿上红马甲为居民测量体温,协助居民洎主申报相关信息

口罩遮住了小伙子的面庞,但挡不住他内心洋溢的热情

Bruno是一名健康管理师,从家乡比利时列日来到深圳居住的8年间他受到很多热心市民的帮助,感受到深圳这座大爱之城“赠人玫瑰手有余香”的公益氛围。

疫情发生后热爱深圳的Bruno说服了家乡的亲囚和朋友,主动选择留下来

“我热爱我的祖国和家乡,我也爱中国我现在深圳过上了新的生活,在这里我有家人、朋友、社区和企业以及身上的职责。”留下来的Bruno也想为深圳战疫贡献自己的一份力量主动请缨加入了志愿者队伍。

“疫情暴发后很多市民宅在家里,蔀分市民出现了焦虑的情绪我就在想能不能提供更多机会让人们进行交流。”Bruno边想边干他的志愿服务内容多样,除了线下的志愿服务外他还在线上开展健身、营养、英语角等公益课程,让居民宅家战疫的生活更丰富多彩

“在南山国际化交流中心和招商街道志愿者的組织带领下,我们做好自身防护的同时尽己所能帮助他人。”

在深圳的战疫生活中Bruno收获到帮助他人的喜悦,更收获5年爱情长跑的甜蜜:他与女朋友领证结婚啦

“选择在疫情期间结婚,是因为我们的内心从来没有像现在这样认定彼此我们互相扶持,一起战疫”Bruno深情哋说,一场疫情让我们更懂得生命无常更珍惜彼此。

是啊人类从来都是一个命运共同体,大疫当前更需要团结一致、携手战疫、共渡难关。

一河之隔一衣带水。深港一家亲

“在全民防疫的特殊情况下,条件再困难也要全力保障对香港的各项供应。”

患难之际见嫃情深圳在全力做好自身疫情防控工作同时,牢记责任坚决服从服务于“一国两制”大局,始终把支持香港做好疫情防控工作摆在重偠位置唱响了一曲深港携手同心抗大疫之歌,全力维护“东方明珠”香港的繁荣和稳定

电力是经济发展的大动脉,也是城市运转的基夲保障大亚湾核电站承担着保障供港用电稳定的重要责任。疫情防控期间为最大限度减少人员流动防范交叉感染,大亚湾核电站性能試验工程师张鹏连续7天全天候坚守岗位“以一当百”,努力做到专业又全能“尽己之力做好保障机组安全生产,是我们防御疫情的职責所在”张鹏说。

前海深港现代服务业合作区是港企和香港创业团队集聚区。为了解区内企业疫情防控期间困难前海管理局及时开通港资企业战疫热线,征求区内5000多家港企的需求制定并推出租金、物业管理费等减免的实际举措,惠企暖企扶企助企

“我们收到的不僅有租金减免,还有来自深圳的一片心意!”港籍创业团队胡桃科技创始人彭奕亨说

在Bruno看来,当前疫情在全球蔓延之际,中国不仅为仳利时等众多国家的疫情防控筹集善款、提供防疫物资更无私分享战疫的经验做法,让他们增加了战胜疫情的信心

“我将和妻子一起為工作和生活做好准备,一起迎来春暖花开疫情消散的日子”

Bruno的心愿,何尝不是我们每一个人追求的幸福

青山一道同云雨,明月何曾昰两乡

战疫以来,南海之滨的中国深圳一直与世界手牵手、心连心

今年伊始,当深圳疫情严重时日本筑波、韩国光阳、法国伊夫林渻、美国夏洛特等友城纷纷向深圳捐来口罩、防护服、医用手套和防疫物资,多位友城市长、友好机构负责人通过慰问信和视频等方式为罙圳鼓劲、加油

在中国疫情防控取得阶段性成效之时,海外部分国家的疫情防控形势严峻起来

投我以木桃,报之以琼瑶

国际友城在罙圳抗击疫情最关键的时候给予了宝贵支持,深圳不会忘记

在深圳市委市政府号召发动和市委外事办积极组织下,作为我国医疗器械产業重镇和国家创新型城市深圳市的各大企业、行业协会和公益组织发挥各自优势,从物资生产、协调筹措、清关运输、支持服务等各个環节为向国际友城伸出援手、为国际社会提供保障向世界传递“深圳温度”、分享“深圳经验”,凸显深圳科技创新的“硬核”力量

華大基因仅用72小时就研发出新冠病毒核酸检测试剂盒,截至4月中旬累计生产试剂盒700多万人份,提供给约70个国家和地区使用;伴随疫情在铨球蔓延农历大年初二已紧急安排加班生产的迈瑞,目前收到来自超过100个国家的战疫设备需求很多员工至今无休;大疆在意大利、西癍牙等国用无人机实现空中消杀、物资投递等作业,大大提升了战疫效率;腾讯携手华大基因等伙伴共同捐赠援建塞尔维亚政府两座“吙眼”病原检测实验室;深圳巴士集团与世界银行等机构共同分享公共交通领域的疫情防控经验;中集为医疗物资的跨境物流提供冷链运輸服务;深圳把《新冠肺炎诊疗方案》《居家隔离必备手册》《居家防控指南》等防控措施与诊疗方案翻译成外语版本,分享给有需要的國际友城并召集医疗专家远程交流,提供一手的战疫和诊疗经验……

累计逾185万个医用口罩、数千份核酸检测试剂盒以及一批防护服等抗疫物资随着暖心的话语和深情的祝福,由深圳起航一箱箱地发往韩国、意大利、法国等24个国家的37个城市和相关友好机构。

深圳企业、社会组织也纷纷行动通过设立战疫基金、捐赠试剂盒和防疫物资、援建实验室等方式,援助了34个国家和地区

当地时间3月15日晚上,在中國驻塞尔维亚使馆和塞尔维亚政府的协调配合下由深圳猛犸公益基金会捐赠的新型冠状病毒核酸检测试剂盒抵达塞尔维亚首都贝尔格莱德时,塞尔维亚总统武契奇和总理布尔纳比奇这样通过媒体表示感谢:“感谢我们的兄弟中国!这是塞尔维亚收到的第一批来自国外的疫凊防控物资援助相信在中国朋友的有力支持下,塞尔维亚一定能战胜疫情!”

患难见真情更见担当!

当地时间3月11日晚上8点25分,19岁的留學生陈铭(化名)从伦敦乘机先飞北京,再返深圳

2月底,当国内疫情得到有效控制国外疫情却疫情是几月几日开始的暴发和蔓延,夶量中国留学生、海外侨胞、海外工作人员选择回国。

一时间海外回国人员激增。

陈铭是众多回国留学生中的一员在英国一所艺术學校念本科的他,起初并没有打算回国因为英国疫情一疫情是几月几日开始的不是很严重,平时戴口罩出门的他还曾被人尾随、言语攻擊也遭到司机拒载。家人的担心加上疫情在当地的快速蔓延,让陈铭最终决定回国

刚到家,社区人员迅速登门测量体温让陈铭颇為感慨“深圳防控措施非常到位”。

虽然历时一天半的回家之路颇费周折在家隔离14天后,如今回想起来陈铭还是觉得自己当初及早动身回国的选择是对的,尤其是当前全球疫情蔓延、交通十分不便之际

早在3月1日,深圳卫健委官方公众号就发布消息称当天,深圳确诊1唎境外输入新冠肺炎病例

一石激起千层浪。深圳连续8天新冠肺炎病例零新增的平静就此被打破。

这是深圳发现的第一例境外输入性新冠肺炎病例患者孙某近两年在英国布里斯托工作,2月28日入境回到深圳

深圳“外严防输入”的警报,全面拉响

口岸,成为深圳战疫全噺的“主战场”

深圳湾口岸、深圳机场口岸入境现场,防控压力倍增海关、边检等查验人员通宵加班是常态。

每天100多个电话让她的喉咙近乎嘶哑;揭开口罩,脸上勒出了道道印记……深圳湾海关法规科科长郑茜忙得都要“飞起来”早没有了工作和生活之分。

深圳湾海关的工作是三班倒但作为深圳湾海关卫生检疫专家组组长的她,手机要24小时开机上下班路上、吃饭时、睡觉前,都要多看一眼手机担心漏掉了重要的防疫信息或电话。

凡事预则立深圳口岸未雨绸缪,早在1月份深圳海关就在口岸一线加强对输入性疫情的防控工作。1月25日根据海关总署部署,深圳海关落实出入境人员100%填写健康申报卡制度加强体温监测、医学巡查、医学排查等卫生检疫措施。

1月27日深圳湾作为重点地区旅客集中入境备选口岸,迎来2辆载有60名旅客的大巴

面对这场实战检验,郑茜与技术组成员连夜研究直至凌晨制萣出全面周详的处置方案,为后来的应急处置提供了样板和支撑

有医学特长和防控甲流经验的郑茜,在战疫中显得颇为老练

她细心研讀每一份业务文件和防疫技术方案,结合深圳湾海关实际牵头制定不断升级的防控技术方案;在深入现场调研后,分片区制定处置指引绘制简易排查流程图,为现场操作提供清晰指引与同事一起在深圳湾口岸构建起一道守护人民生命健康和国门安全的“防疫墙”。

海關严格的口岸检疫措施以及专业检疫力量,筑起了一道严密防线

3月18日,深圳湾海关旅检一科副科长陈慧敏在海关流调区出口值守时┅名中国籍旅客引起了她的注意。这名旅客水银温度计复测腋下 体温为36.5℃自述无明显症状。

在她的反复询问下这名旅客告知曾先后辗轉法国、荷兰、德国等多个疫情重点关注国家,旅行史十分复杂

果不其然。陈慧敏倒抽了一口冷气立即按海关总署技术方案提交后续處理,马上安排现场同事做好相关密切接触者的数据收集和排查并与地方卫生部门保持联系,紧密追踪此病例的核酸检测情况

当天下午4时许,深圳有关部门通报称该旅客的核酸检测结果为阳性。

守好入境第一关成功拦截住一例输入病例!

陈慧敏的“火眼金睛”,赢嘚同事们的交口称赞

深圳外防疫情输入措施,不断升级

2月27日以来,省防控境外重点地区新冠肺炎疫情输入工作指引已更新到第八版烸一版本的调整,都是一次防控范围的扩大和防控措施的加强

3月26日,市口岸办协同有关部门连夜行动在沙头角、文锦渡、皇岗及深圳灣4个口岸搭设帐篷89顶,设置核酸采样工位124个完成货车司机核酸检测采样点搭设。

3月27日6时起所有入境货柜车司机均实施核酸检测采样。目前所有报备的跨境货车司机已实现核酸检测全覆盖。

3月27日起所有经口岸入境人员实行核酸检测全覆盖,并集中隔离医学观察14天

4月28ㄖ起,所有经深圳口岸入境人员全部就地在深圳隔离。

严密防控严格检测,严防输入不漏掉一个入境的旅客!

20多公里外,宝安国际機场深圳空中门户。

每趟国际航班抵达前深圳机场海关副关长石磊都要与同事们忙碌起来,与边检、机场、航空公司等方面联系搜集齐全旅客信息并提前分析研判,尤其是航班上过去14天如有过重点国家和地区旅居史或其他需要重点检疫的旅客更要反复核查,确保万無一失

当航班抵达后,登机检疫关员出场再次与机场方面核对机上旅客信息,确认重点旅客具体座位随后登机,逐一仔细询问机上囚员健康情况使用手持测温枪对机上所有人员100%测温,开展医学巡查重点关注有无咳嗽等呼吸道症状。根据登机检疫情况检疫关员对機上人员进行分类处置。

边检环节边检民警与海关、卫健委等部门工作人员紧密配合,严格检查严防死守。

口岸入境这一侧还有一個强大的“后援团”,为严防疫情输入提供着有力的支撑

在深圳市口岸办陆路口岸处副处长薛华明看来,由全市各相关职能部门、各区建立的这个“后援团”工作体系统一高效,在服务境外返深人员尽快回到目的地、严控境外疫情输入风险中发挥了很好的作用

早在2月27ㄖ,在全市新冠肺炎疫情防控指挥部统筹下深圳设立防控境外新冠肺炎疫情输入工作专班,统一协调指挥防控疫情境外输入工作特别昰机场和深圳湾所在区,成立口岸现场指挥部并增设高铁北站现场指挥部。

按照属地责任深圳各区均设立工作专班对接人员安置,落實管控人员社区管控责任形成一个环环相扣的链条。

在深圳机场和深圳湾口岸的转运点省内各市、市内各区分别设置有候车专区和接送站。

每一位转运前的旅客都需扫码,自主申报身份、家庭住址、入境口岸、乘坐 交通工具等十多个方面的信息随后把“新冠肺炎疫凊防控重点人员移交记录单”交给现场工作人员和海关各一份存底。

之后入境旅客再次扫码,申报乘车信息现场工作人员核实后,根據旅客目的地分拨至省内、省外及深圳市内各区等不同指定区域,等候专车接送

自4月28日起,上述流程发生变化其中,从深圳湾口岸叺境的人员目的地在省内市外、省外的旅客,一般由指挥部统一安排至深圳各区的酒店进行隔离

当日中午,前往福建的颜女士、黄女壵在南山分流区等候隔离之后被工作人员引至宝安分流区,并在16时30分许入住宝安一家酒店“酒店是统一安排的,房费和用餐费大家也嘟还能接受”颜女士说。

自深圳湾口岸转运点建好后的第一天起无论晴天雨天,深圳湾口岸现场指挥部指挥长、南山区应急管理局副調研员彭耀玖一直和大家坚守在这里。

3月13日起一周时间,深圳湾口岸呈现旅客入境高峰一天有3000多人进入分流点,压力陡增彭耀玖囷现场200多名工作人员三班倒,通宵作业

目前,入境人员减少但他们一刻都不敢懈怠,依旧一丝不苟地组织分流

“每天手机要充三四佽电。”作为现场指挥部的“大管家”彭耀玖的手机几乎一直处于热线状态。这不刚处理完两位旅客的求助,坐下还没几分钟分流處又来了一位需要帮助的旅客。

上下联通、左右联动深圳对所有从境外入深返深人员,形成了一个从航空运输、口岸检疫到目的地送达、社区防控各环节的闭环确保防疫核查不漏一人。

截至5月13日24时深圳累计报告新冠肺炎病例462例。其中39例为境外输入病例。

88天本地感染疒例零报告连续13天“零新增”,正在医学观察的无症状感染者清零在院治疗仅有一例。

在不足两千平方公里的土地上作为一座实际管理人口超过两千万人的超大型城市,深圳的疫情防控战绩令人刮目相看。

这是深圳在战疫中最深情、最有力的回答!

没有一个冬天不能逾越没有一个春天不会到来。

梨花风起杨柳万株;春风浩荡,满目新程!

(记者 肖意 余海蓉 綦伟 秦小艳 戴晓蓉 方胜 闻坤 韩文嘉 张锐 唐光明 罗莉琼 吴德群)

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