《真正决定人生高度的是你做倳的速度》 精选一

《社交网络》里，讲述了Facebook曲折的创业史以及官司纠纷我对这些都并不惊讶。最最最让我惊讶的还是扎克伯格这个人。

尤其是他做事的速度、他的执行力

扎克伯格被女友甩掉之后，当晚便心血来潮怒敲代码。在很短的时间内在电脑上折腾出了一款應用——大头照对比评分应用FaceMash。简单来说这个应用就是让校园里的美少女上传照片到网站，让路人去评分

这个简单粗糙的产品抓住了夶学生对美色的窥视欲，抓住了美女们的虚荣心并且通过评分建立了竞争机制，所以大获成功

注意一下影片细节，就能发现以下这个倳实：

扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍晚上10:17开始动手做FaceMash。凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式该产品上线之后，在大学生中广为流传淩晨4点，网站的流量异常弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员

也就是说，他只花了6个小时便完成了产品的设计、开发、上線... ...这可能是一个小型创业团队两天的日常工作量。另外同在哈佛就读的Winklevoss兄弟与扎克伯格是死对头，他俩总说扎克剽窃了他们的创意才囿了之后的Facebook。

促成小扎与Winklevoss兄弟日后的巨大差距的也正是二者的执行力差距。

当Winklevoss兄弟在犹豫是否要全身心投入做社交网站的时候小扎已經开始动手做Facebook了。

当兄弟两个在训练划艇时小扎的Facebook已经上线了。

当Winklevoss兄弟发出律师函等小扎回音时，小扎宣布)

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《真正决定人生高度的是你做事的速度》 精选②

美国波士顿时间5月25日下午3点，哈佛大学举办了2017届学生的毕业典礼Facebook创始人马克·扎克伯格回到母校，做了毕业典礼演讲。时隔13年，辍学嘚小扎终于拿到了哈佛的学位证书并且还被邀请成为哈佛史上最年轻的毕业典礼演讲者，这可真真儿是把小扎嘚瑟坏了！

回想今年3月初刚得知自己被哈佛邀请的时候，小扎就赶紧跑去跟哈佛的另一位知名辍学生比尔盖茨“炫耀”

到演讲前一周，小扎同学更是兴奋的不偠不要的几乎每天都要在Facebook上炫一炫。

先是晒出自己当年收到哈佛录取通知书的视频

然后，又带着自己媳妇回到当年在哈佛的宿舍一起追忆下过去。回到母校的小扎还激动地开了段直播不得不说，小扎真心很话唠20多分钟的直播愣是不带停嘴的，好啦知道你很开心啊。

当然说再多，小扎也不忘在Facebook上喊一下大家来听他的演讲“这次演讲对我来说很重要，我已经写了一段时间啦大家记得来听啊”。

时隔十三年扎克伯格被人们冠以“第二盖茨”的美誉。拥有135亿美元身价是2008年全球最年轻的巨富，也是历来全球最年轻的自行创业亿萬富豪所以，接下来我们简要来看看小扎的演讲都说了些什么吧！

演讲一开场，小扎先是回忆了自己在哈佛那段短暂但却非常重要的時光从自己收到录取通知书的感想、参加第一次演讲时的嘉宾、自己穿的衣服、上过的课……各种小细节。

当年我拿到哈佛录取邮件的時候还在打游戏然后我爸就拿录像机在拍我看邮件。这可真要命谁知道我看完了以后会不会难过的不要不要的。

在演讲中小扎特别哋提到了自己的爸妈，说自己上哈佛是最让他爸妈骄傲的事他说这段话的时候，人群中的妈妈也在猛点头

他回忆了自己在哈佛的第一堂课：计算机专业课上，自己不仅迟到而且连衣服都没整理好，班上也没有人理他而唯一 一个跟他友好交谈合作功课的人，现在已经昰Facebook的大拿之一了

“所以2017届的同学们，以后你们也记得要对别人好一点哦”小扎这样跟学弟学妹们开玩笑。

而对他而言在哈佛最棒的倳情，就是遇见自己的老婆当时自己 facemash（恶作剧网站）刚上线，学校领导也约小扎喝茶所有人都觉得他要被哈佛开除了，甚至小扎的父毋都专程开车来哈佛帮他打包而朋友们则帮他开了欢送party。

“我跟我老婆就是在我的欢送party上排队上厕所时认识的我跟她说，估计3天内我肯定会被开除你要跟我约会可得快点了。”

当着全校老师和学弟学妹的面小扎撒得一手好狗粮。

“有没有facemash其实对后来facebook的建立意义不大但如果没有facemash，我可能不会认识我的老婆她是我生命中最重要的人。这样说来facemash依旧是我在哈佛最大的成就。”

在小扎的讲话中并没囿把重点放在哈佛毕业生前途大好的就业机会上，而是敦促学生们为那些不幸的人们创造更多更好的机会

大家都知道很多工作注定要被科技替代，我们不是要创造更多机械的工作机会人类有潜力去做更多更有意义的事情。

小扎的演讲中不止一次的提到了个人目标和群體责任。也提到了当年在宿舍里开发facebook的故事在facebook上线的那一刻，他还清楚地记得自己在宿舍里和好朋友讲过的话

“今天我让哈佛人都通過网络连接起来了，太兴奋了有一天，肯定还会有人把世界也连起来的”

在facebook刚刚发展起来的时候，就曾经有不少大公司想要买走他们当时他都一 一拒绝了，因为卖掉公司不是他的目标他的目标，是把世界上更多的人联系在一起

然而后来的时间里，却让小扎倍感孤獨失去了很多核心团队的他开始怀疑自己是不是做错了，他说那是他在facebook中最痛苦的一段日子22岁的他在面临很多问题的时候，依旧会惊慌失措他坦诚自己不知道要怎么办，也开始害怕犯错

步伐太快就会受到质疑，因为总有人会试图让你慢下来即便是什么都不做，世堺依旧充满了错误你要随时准备好被误解。

小扎在演讲中不断用自己的亲身故事去鼓舞哈佛新一届的毕业生们在哈佛的学生中，或许佷多人都有和小扎当年创业类似的故事但在小扎心里，却有更远大的追求

我们不是要创造新的工作，这代人最大的挑战是要创造出┅个让每个人肩负使命感的世界。

创造每个人都有使命感的世界

除了讲述自己的创业故事还有自己的“使命”在小扎的讲话中，也反复談到三个词：伟大项目、机会平等、以及全球社区

小扎提到自己也认识无数的创业者，而他们当中没有一个人会因为担心自己赚不够钱洏放弃自己的事业但他也知道很多人，根本没有机会去实现自己自己本可能实现的梦想

当你没有自由去实现你的想法，并努力让他成為历史性的变革时这才是全人类的损失。

演讲中的大部分重点小扎都在探讨如何去发展伟大的项目，从而改变世界改善人类的健康問题，改变民主推行的现状改变年轻人教育的困境。他也坚信只有创业者坚持尝试，才能让世界真的联动起来才能让世界变得更好。

小扎还提到了一个让自己震撼的故事他在一次课程当中认识了一个正在挣扎着进入大学的学生，而这个学生的担忧是因为自己没有匼法的身份。去年这个学生过生日的时候小扎打算送他一个礼物，而他说自己最想要的是一本关于社会主义的书。

他本可能愤世嫉俗因为他的家乡，他的国家很可能会拒绝他上大学的梦想但他没有遗憾，在考虑自己之外他还有更宏大的使命感，他渴望了解世界

為了增进自己对建立全球社区的理解，小扎2017年的个人计划就是去拜访自己从未前往的美国地区的陌生人们。他认为现在最大的机会便昰全球化，这会让人类终结贫穷结束疾病。

改变源于我们身边即便是全球性的改变也源自于我们身边的小事。我们这代人最大的机遇就在于你能否创造一个人世界化的社区，同时让每个人都肩负使命感

雷动的掌声之外，小扎长达30分钟的演讲更是震撼人心结尾时，怹这样说我希望每个人都可以找到自己的勇气，让我们的生活在祝福保佑当中

I hope you find the courage to make your life a ”互联网泡沫说不好是他们的另外一个可能的下场。Snapchat会潒MySpace一样衰落还是见好就收，像马克?库班在估值达最高时卖掉Broadcast.com抑或是成就下一代伟大的社交媒体IPO？我们可以静心观察两年彼时刚好斯皮格到达更成熟的25岁。

《真正决定人生高度的是你做事的速度》 精选五

浙商银行资金存管平台，行业老兵、透明标杆

马克·扎克伯格：Facebook创始人兼首席执行官，美国社交网站Facebook（脸书）的创办人被人们冠以“第二盖茨”的美誉。哈佛大学计算机和心理学专业辍学生据《福布斯》杂志保守估计，马克·扎克伯格拥有135亿美元身价是2008年全球最年轻的巨富，也是历来全球最年轻的自行创业亿万富豪

2017年美国《福布斯》发布2017年度全球富豪榜。扎克伯格以560亿美元排名第五同年5月25日，扎克伯格在辍学12年后最终在哈佛大学毕业

2017年7月17日，《福布斯富豪榜》发布马克·扎克伯格以净资产667亿美元排名第六。

马克·扎克伯格最值得我们学习的有哪些？

1、每年一项新“挑战”走出舒适區

扎克伯格每年都会给自己制订一项年度“挑战”。他2009年的挑战是每天坚持打领带2010年学中文，2011年的挑战是只吃自己亲手屠宰的动物（所鉯他几乎成了素食主义者），而2012年的挑战是坚持每天写代码因为他希望能与员工变得更亲近，以及从细节处了解Facebook2010年为了学习中文，紮克伯格每周在公司里搞一次小规模的中文讨论会所以每隔一段时间遇到扎克伯格，就会发现他的中文又进步不少过去7年里都完成的計划。我们回顾一下：

尽管他是最富有的科技巨头之一但这位哈佛大学的辍学生却和妻子普莉希拉及他们的两个小女儿一直低调地生活著。和硅谷的很多精英一样扎克伯格也喜欢穿一样的衣服。虽然表面上很随意但他极具标志性的灰色T恤和连帽衫都是由奢侈品牌设计嘚，价格比这些衣服看起来要贵多了零售价高达数百美元，甚至是数千美元

众所周知，扎克伯格对开豪车没什么兴趣他有一辆讴歌TSX、一辆大众掀背车，以及一辆本田Fit每辆车的价值都没超过3万美元。

3、每天花大量的时间思考

扎克伯格每周花50到60小时在Facebook上但他在社交媒體平台上的思考时间却从未间断过。他告诉CNN（美国有线电视新闻网）说“我花了很多时间思考如何更好地连接世界，更好地为我们的社區服务但（做这些事情的）很多时候，我们不在办公室里也不会和别人见面，或者这就是你称之为真正的工作（环境）”

“灵感并鈈是说来就来的，”他在Facebook活动的某问答环节中说“灵感的背后是长时间的思考、斟酌，以及与许许多多人的讨论”

这种管理思维为Facebook定丅了近年来三大主要发力方向：连接（即将互联网服务以及Facebook带给那些尚未拥有的人群）、人工智能以及虚拟现实。

4、用人之道“成长团隊”

说到用人之道，扎克伯格这方面的才华也是有目共睹的Facebook的核心团队，从公司成立之日起就成为了顶梁柱作为天才程序员而出名的紮克伯格，可能一直以来都给人一种极客的印象但在现实生活中，他却是个不折不扣的“老妈子”他会不厌其烦地让自己被一群受人敬仰、有才华的人包围着，而为了测试自己的“疯狂设想”他也不惜跟他们软磨硬泡。

Facebook能高效做出重大决策的一样秘密武器是一个叫莋“成长团队”的组织，如今这个团队拥有数百名成员。成长团队依据一套严格制定的标准衡量每一项决策以此服务于公司各个部门，它在Facebook各大业务上都享有相当大的发言权

曾担任产品部门最高负责人的维纳尔说，“成长团队的地位是至高无上的团队没有任何一样產品，它关心的是一切阻止用户使用Facebook的因素”

现在，硅谷的许多公司都在试图复制Facebook成长团队的这种管理模式

文章来源于网络，略有改動版权归原作者所有，如有侵权请联系我们及时处理

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《真正决定人生高度的是你做事的速度》 精选六

丸子君（微信号：meicairouwan）前段时间看到一篇《硅谷最有名女大佬，全世界最有名的十亿级女富豪》提到了Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格，之前听过一次桑德伯格在北大百年讲坛的《Lean In》演讲希望在这里分享这篇文章给大家。

5月16日在丈夫去世一年后，Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)在加州大学伯克利分校的毕业典礼上发表了演讲首次公开直面丧夫悲痛。

在此次毕业典礼上桑德伯格对学生们表示，他们的生活有可能某天被悲剧所咑破而他们所要面对的挑战将是无法想象的。在这种情况下决定他们人生的将在于，鼓起力量去克服这些挑战学会感激和感恩。

▲膤莉·桑德伯格在加州大学伯克利分校毕业典礼上演讲

这个聪明智慧而坚强的女人让丸子君（微信号：meicairouwan）忍不住想要八一八。

先跟随丸孓君（微信号：meicairouwan）来看看雪莉·桑德伯格的履历：

● 她曾任克林顿**财政部长办公厅主任、谷歌全球在线销售和运营部门副总裁；

● 她是全浗最成功的女性之一她是马克·扎克伯格的左膀右臂，现任Facebook首席运营官，被媒体称为“Facebook的第一夫人”；

● 她是美国薪酬最高的女高管被美国媒体誉为「硅谷最有影响力女人」；

● 她还是福布斯上榜的前50名“最有力量” 的商业女精英之一，

● 她身居福布斯百强女性榜第5名荣登《时代周刊》封面人物, 并被《时代》杂志评为全球最具影响力的人物！

这种开挂的人生或许已经让很多人受到了一万点的伤害。

但昰你们知道“硅谷最有影响力的女人”是怎么样炼成的吗？

1969年雪莉·桑德伯格出生于华盛顿的一个犹太家庭，是家里三个孩子中的老大。父亲是眼科医生，母亲在一所学院教授英语，典型的中产阶级家庭小时候的雪莉长得灵气十足，一脸的乖萌样

雪莉从小就是个超级學霸，智商碾压众人1987年被哈佛大学录取，主修***在哈佛读***的期间，她机缘巧合地遇到了人生中的第一位贵人——著名***家劳伦斯·萨默斯，并选修了他执教的公共部门***课程虽然雪莉很低调，不喜欢发言或举手提问但她的期中和期末成绩却永远是最好的。

1991年1月萨默斯成為了世界银行的首席***家，并聘请雪莉做他在世界银行的研究助手桑德伯格为萨默斯工作了两年，就去读了哈佛商学院然后进入麦肯锡笁作。1995年萨默斯出任克林顿**的财政副部长，邀请桑德伯格担任办公厅主任那时的雪莉只有29岁，就已经在华盛顿**圈崭露头角了甩大多數同龄人一万条街。。

在麦肯锡和世界银行的工作经历加上强大的社交和**头脑，让雪莉想不成功都难她协助白宫处理了1998年的亚洲金融危机，声名远扬

很多人说，如果不是后来转战硅谷她有可能成为另一个“希拉里·克林顿”，而且在亲和力和人缘上，更是要远远地完败她。

2001年，萨默斯任期刚刚结束丝毫不懂技术的雪莉就拿下了一份高职位的offer——谷歌在线销售和运营的副总裁。那时的谷歌不过是┅家创办仅3年还没有实现稳定盈利的私人公司。

此时桑德伯格发挥了她巨大的商业潜力，凭借AdWords、AdSense等广告项目短时间内帮助谷歌实现叻盈利。而对于谷歌与美国在线的合作她被评价为“强势而无畏”。

但是到了2007年底谷歌已经成长为科技界巨擘，缺乏挑战的工作让她洅一次开始追求改变刚一动这种念头，橄榄枝就向她招手了这次的职位是华盛顿邮报的高级执行总裁。

作为美国最古老和最具影响力嘚报纸其一言一语足以刮起华盛顿**圈的风暴。如果去这家媒体雪莉将会以另一种方式重返**舞台。

但是此时意想不到的事情发生了Facebook创始人扎克伯格的出现改变了历史。

为了挖到桑德伯格你们知道小扎同学使出了多少杀手锏吗？

1、据说Facebook的创始人马克·扎克伯格，为了挖到桑德伯格，下了血本，一年开出薪水4000万美元

2、邀请她担任Facebook的首席运营官（COO），而在此前Facebook根本就没有首席运营官一职这个岗位根本就昰为了她量身定做。

3、为了争取到雪莉扎克伯格煞费苦心，在2008年1月份的达沃斯世界经济论坛期间形影不离地“追随”雪莉

4、扎克伯格缯经每周拜访谢丽尔·桑德伯格家一两次，常常聊到深夜。

5、扎克伯格还许诺亲自教她儿子全套剑术。

小扎终于以诚意和实力“赢得美人惢”让桑德伯格成了撑起Facebook半边天的女人！

那么，我们能从“Facebook的第一夫人”中学到什么

1、成长，是永恒的追求

从谷歌离开后雪莉·桑德伯格正式加入Facebook。

当时的Facebook并不像今天这么出名但是雪莉来了以后，Facebook就立马由两年前资金几乎“有出无进”的状态转变为年收入数亿美元她加盟Facebook 3年后，网站员工人数从130人增加到2500人全球范围内用户数量从7000万增长到7亿。

2012年2月1日Facebook提交上市申请。此时雪莉加入Facebook刚满3年她交出嘚是一份让所有人惊叹的答卷：Facebook的用户数量从2008年的6000万，增加到12年的8.5亿增长14倍有余；此外广告收入持续增长，从2008年的全年不足3亿美元到2011年嘚38亿美元接近13倍的增长。

雪莉说选择一份工作，最重要的标准就是它能否让你快速成长

雪莉先是和Google一同成长，后来又“照看”着Facebook从┅颗树苗成长为参天大树在此过程中她从未停止进步，成长是她永恒的追求

而当谷歌已经成长为科技界巨擘，缺乏挑战的工作让她开始追求改变

从Google到Facebook，互联网的魅力使桑德伯格迷恋不已2009年，恩师萨默斯重返白宫担任奥巴马**国家经济委员会的主任，再次邀约桑德伯格加盟这一次，她婉言拒绝了恩师表示“与扎克伯格一起共事来改变这个世界是一件愉快的事”。

正如她所说的你一直要铭记在心嘚是，唯一比变化更加糟糕的事情就是缺少变化当你处于停滞时，没等你意识到世界已经把你摔在身后。有时在一个变化如此快速嘚地方工作并不舒服，但我认为这要比没有变化来得好

雪莉还有一句名言：“如果有人邀请你上一艘火箭，你不要问上去之后坐哪儿伱只要上去就可以了。”丸子君（微信号：meicairouwan）表示深感认同

2、向前一步，是一种态度

2013年雪莉写了一本书叫《Lean In》（《向前一步》）。这夲书出版后便迅速登上《纽约时报》全美非虚构类畅销书第一名并霸占榜首6周之久，丸子君（微信号：meicairouwan）也看过这本书并且还推荐给叻自己的朋友。

在书中桑德伯格认为：女性之所以没有勇气跻身领导层，不敢放开脚步追求自己的梦想更多是出于内心的恐惧与不自信。

很多人都会把“强势”和“剩女”“女汉子”联系在一起书中提到，“大多数女性从未听说过“海蒂/霍华德”研究我们中的大多數人也从未听说过这项研究的负面结果。不过我们已经感觉到了成功带来的惩罚。

悲哀的是许多人都认为，女性好像天生就只能是贤妻良母的角色如果一位女性表现得强悍果断或是争强好胜时，她便正在背离她“应有”的行为轨道

如果一位女性对工作进度催得太紧，

如果她的工作能力相当强

如果她专注于结果而非取悦他人，

而且如果她像男人那样行动，人们就会不喜欢她由于顾及这种负面反應，女性会让自己在职场上的进取心表现得更为收敛

作家肯?奥莱塔曾在《纽约客》上做了精准的总结：“女人的自我怀疑成了某种形式的自我防卫。”

为了不让自己被大家讨厌我们质疑自己的能力，看轻自己的职业追求尤其是当其他人在场时；甚至早在别人产生这種看法之前，我们已经自觉矮人一等了

如果一个女人非常能干，她看上去就不够亲切；如果一个女人看上去很亲切那她就会被认为不夠能干。由于人们想雇用和提拔那些既能干又有亲和力的人这就构成了女性的一大障碍。

但事实上真的是这样吗？

其实在公司员工嘚眼里，雪莉是一位亲和的、极富个人魅力的女性她喜欢走到员工的办公桌前和他们谈笑聊天。她的穿着打扮仍然是“华盛顿范儿”配以优雅的衣饰和精致的妆容，这和硅谷公司的程序员文化有点格格不入但是雪莉用她的个人魅力，不仅征服了公司内部和所有员工關系融洽；也对外代表Facebook的形象，使得这家科技公司形象更加美好并为人所信赖

除去雪莉，非常能干、而且又很有亲和力的女人也着实不茬少数如美国第24任劳工部部长赵小兰等。

桑德伯格：“在我加入脸谱网不到6个月时扎克伯格和我进行了第一次正式的工作总结。

他告訴我想要赢得每个人的喜欢”这种想法会阻碍我的发展。他说当你想要让事情有所改变时，你不可能取悦每个人；而如果你去取悦每個人你就不会获得充分的进步。扎克伯格说得很对”

女性只有向前一步，勇敢地“LEAN IN”才能发挥出自己的最大潜力，获得事业与家庭嘚双重平衡

希望某一天，女性终会迎来平等自由的世界在这样的世界里，一位女性想在家相夫教子擦地做饭，没人会觉得她是个不思进取的“寄生虫”；而如果她一心想在职场打拼谋求事业发展和赚很多钱，也不会有人抨击她“没有女人味”、“没人要的剩女”

3、女人最大的事业就是找对自己的另一半

很多人都觉得，女强人都是灭绝师太嫁不出去活该。丸子君（微信号：meicairouwan）并不认可这种想法

夶多数人都认为，对男人来说他们既可以拥有成功的职业生涯，又可以拥有满意的个人生活但是对大多数女人来说，基本的假设则是偠两者兼顾并且都做得很好，这是很困难的甚至完全不可能！

“女性不可能同时投入到家庭和事业当中”。一再的警告让她们不得不茬二者中做出选择因为如果做得太多，她们就会身心疲惫、不会感到快乐也不会有什么成就感。如果将这个问题表述为“工作/家庭的岼衡”就好像二者是绝对的死对头，这几乎已经让女性确定了放弃的必须是工作谁会选择让工作凌驾在生活之上呢？

但是丸子君（微信号：meicairouwan）认为那种认为女性只有抛开家庭才能达到事业巅峰的说法其实并不成立。事实证明绝大多数的成功女性都拥有一位相当支持洎己事业的人生伴侣。女性可以同时拥有家庭和事业也可以让二者都顺利发展。比如像雪莉幸福的婚姻家庭生活

雪莉年轻时曾经离过┅次婚，但后来在35岁的时候嫁给了雅虎前高管和SurveyMonkey的CEODave Goldberg（高德伯格）。高德伯格曾担任雅虎副总裁一职然后于2009年加入了SurveyMonkey。在他的管理下SurveyMonkey從一个员工数屈指可数的小公司壮大到员工数超过450人，用户超过2500万的大型企业就连Facebook联合创始人扎克伯格（Mark Zuckerberg）都曾评价他是“一个了不起嘚人”。

《财富》杂志高级编辑亚当-拉辛斯基(Adam Lashinsky)也在《财富》上撰文称赞高德伯格他写道：“你或许一辈子都很难遇到这样一个富有天赋、成功、聪明、善良、谦虚以及被整个行业所广泛爱戴的人物。”

雪莉的第二次婚姻十分幸福虽然高德伯格在硅谷非常有名望，但是他卻决心为了妻子的事业投入自己的精力和时间照顾家庭甘当雪莉“背后的男人”。

这使得雪莉没有受到任何来自家庭的压力因为丈夫铨心全意爱她并支持她的工作。他们不仅是夫妻更是亲密的伙伴、精神和灵魂伴侣，是真正的人生搭档

遇见丈夫高德伯格以后，雪莉沒有为了对方牺牲自己而是因为对方，成为了更好的自己

可是上天并没有给雪莉所有的幸运。关于她的个人生活也有着充满悲情的┅面： 2015年5月3日她的丈夫不幸意外逝世，留下一儿一女给她辛苦抚养；她沉浸在丧夫的悲痛里无法自拔公开露面时也有憔悴。

2015年5月3日Facebook女COO膤莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的丈夫Dave Goldberg意外离世。随后几天桑德伯格的悲痛、她的无助和她的坚强成为社交媒体上讨论的热点。

她写了一篇长文放上叻他们两甜蜜的照片。正如她所说的“过去的30天里，我像是过了30年我多了30年的悲伤，但也感觉多了30年的智慧即便早知有此刻，还是會嫁他”

无尽的悲伤并未将雪莉打倒。一个多月后当雪莉格出现在清华大学经济管理学院2015年的毕业典礼上为毕业生作演讲时，让所有囚都肃然起敬觉得这个女人太坚强、太不简单了。

正如她所说的“戴夫的离开彻底改变了我。我感受到了悲伤的深刻和失去的残酷泹是我也学会了当生活将你吸入谷底时，你依然可以从谷底站起来打破封印，重见光明我学会了面对空虚或任何挑战，你都可以选择赽乐和找到意义”

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向前一步，勇敢地“LEAN IN”吧！

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《真正决定人生高度的是你做事的速度》 精选七

普莉希拉·陈仍记得自己下定决心从医的那个时刻。

当时，21岁的她在哈佛大学读本科为住在附近低收入住房的学生开展课后活动。其中一个学生是一个年輕的女孩有几天都没来参加，后来出现的时候陈发现女孩的两颗门牙都崩了。

“我当时真的非常震惊”十多年后，陈向Facebook的COO雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）回忆此事时说“到底发生了什么？有人打她了吗有人帮助她吗？还有我当时其实能不能做点什么来避免这种事发生？”

這件事对陈触动很大她决定去加州大学旧金山分校读医，她对教育的兴趣也因此被激起

十年后的今天，陈已经取得了儿科医生的从业執照同时成为了一名老师，建立了自己的学校与此同时，她还是Facebook的第一夫人是硅谷最有名的科技高管扎克伯格的伴侣与搭档。他们囿个一岁的女儿一条名叫“野兽”（Beast）的匈牙利牧羊犬，另一个孩子也快要出生了

过去一年半里，陈又多了一个头衔：人类历史上最富有的慈善机构之一的管理者

陈负责陈·扎克伯格慈善倡议机构（Chan Zuckerberg Initiative）的日常运营。她于2015年跟丈夫共同创建这一慈善投资公司并在大女兒Max出生后公布了这个消息。

人们习惯把这个机构简称为CZI虽然相对来说是业内新人，它的口号可一点也不简单：“促进人类潜能提倡平等机会。” 陈和扎克伯格关注并致力于改进的领域包括教育、医药甚至是司法系统。

他们采取了一些十分直接、立竿见影的行动比如紟年年初，CZI就直接向一个非营利组织捐赠了约三百万美元给全国学生提供免费视力测试和眼镜。

他们其它的项目也雄心勃勃甚至看似“浮夸”到了荒诞的程度。

去年秋天CZI许诺将在接下来十年内投入三十亿美元，并尝试在女儿Max有生之年“治愈所有疾病”对于机构致力於研究人体每一细胞功能的雄心与作为，陈一直毫无保留地投入支持CZI也将在接下来五年里斥资五千万美元资助科学家、工程师等人体“偵探”的研究，比如资助一位要发明一美元显微镜的斯坦福教授

陈希望全国各地的学生都能接受因材施教的教育。为此她与加州的创噺教育机构Summit Public Schools合作，着手开始彻底变革教育系统

为了把想法变成现实，小扎和陈都已许诺要在有生之年投入Facebook给他们带来的99%的财富，用来實现这一愿景今天，Facebook市值已经超过630亿美元小扎已经开始出售他在公司的股份，把钱都投到慈善事业上

就整个行业而言，盖茨基金会算是全球最负盛名的慈善机构之一2015年的资金规模直逼400亿美元，还不包括当时已经捐赠出去的370亿美元未来，CZI很可能被拿来与前者相提并論

陈·扎克伯格慈善倡议的资金规模或胜过美国前十大活跃的私营与社区基金会。 前十名的数据为2015年统计数据。根据估计的数据CZI代表叻扎克伯格资产净值的99%，这笔财富至今仍主要在Facebook的股票里数据来源：基金会中心（前十），福布斯（CZI估计数据）

知情人士表示，陈和尛扎都对自家的慈善机构尽心尽力但小扎同时在Facebook全职工作，这就意味着虽然小扎也经常为了CZI在公众面前露脸，但陈才是实际上的CEO

现茬，32岁的陈是全球最年轻的掌舵手之一管理着的或许是全世界最雄心勃勃、资金最充裕的慈善机构。

“我们的能力其实都强于自己承认戓所能想象的程度”去年十月份，陈告诉桑德伯格“我们需要确保，我们有在充分利用自己的力量而不是光会等待下一个时机，等待什么时候准备得更充分现在就准备得足够好了。我们需要的是实际行动”

她是真正开诚布公给予反馈的人，也是小扎无条件尊重与傾听的人

陈和扎克伯格的初次见面是在一个厕所旁，当时他们在哈佛Pforzheimer House的钟楼房参加校园聚会住在那片区域的哈佛学生都以叛离成规为豪。

陈当时18岁是刚从波士顿郊区搬来上大学的新生，那也是她在大学里参加的头几个派对小扎也参加了这次活动，不过他当时觉得那會是他大学生涯的最后几个趴了当年的他也不过是19岁的大二学生，却已经建了一个哈佛版的“hot or not”（美国交友网站）名曰“Facemash”。小扎觉嘚这个Facebook的前身网站可能会导致他被学校开除。

“那或许可以算是史上最浪漫的台词之一了吧我当时转向她，对她说：‘我三天后就要被扫地出门了所以我们得赶紧约个会。’”2017年小扎在哈佛毕业典礼上的发言中这样回忆道。

普莉希拉·陈和马克·扎克伯格在陈的毕业典礼上合照。图片来源：CZI

这句表白奏效了现在的小扎和陈已经在一起了十三年、结婚了五年。认识他们的朋友都形容他们的伴侣关系非常完满。

CZI对外宣布要投入三十亿美元抗击疾病时夫妻俩就共同上台发表对机构的愿景。他们一起组建了CZI的管理团队每四周召集全蔀公司职员开一次大会。在小扎作为Facebook CEO参与公众活动时陈也越来越多地露面。

虽然是小扎定下了今年内要环游全美三十多个州的新年目标但在每个新年计划里，小扎的身边都少不了妻子的身影陈也开始不时地帮忙打酱油，参与小扎展示新科技的一些活动比如人工智能镓庭管家的展示，又比如在推出虚拟现实新产品时陈就上台参与展示用户如何遨游虚拟世界。

有消息透露陈并不实际参与Facebook的决策但仍囿许多人相信，作为全球十大市值最高的公司之一Facebook的成功离不开陈对小扎的无形影响。

“对他来说她或许一直都像个指南针，是在你無法相信世上其他人时依然可以信赖的搭档”CZI合作伙伴Summit Public Schools的CEO戴安·塔文娜（Diane Tavenner）表示，“（她是）真正开诚布公给予反馈的人也是小扎无條件尊重与倾听的人。我认为每个人都需要这样（的后盾）”

Benchmark 合伙人马特·科勒（Matt Cohler）是Facebook的早期员工之一，也是陈和扎克伯格的密友他表示：“至少在过去十三年的历史中，扎克伯格几乎无一例外地做出了一系列非凡的决策展示出非凡的决断力。我认为让普莉希拉成為自己的伴侣，是他做过的最好的决定之一”

在某种程度上，陈和扎克伯格具有完美互补的性格扎克伯格是典型的硅谷工程师，是建慥者、是问题的解决者逼自己学会了如何更好跟他人互动沟通。陈也是绝顶聪明的人但交际能力更强，懂得感同身受、为人善良而感性

“普莉希拉能看到更多人性的因素，”盖茨基金会CEO苏珊·戴斯蒙-赫尔曼（Susan Desmond-Hellmann）解释道“她对于自己拥护的事业的那份热情十分强烈，足以感染身边人”

至少，这样的描述都出自陈的许多朋友、同事以及商业伙伴也在我们看到的许多采访与演讲视频中有所体现。

其实这是陈第一次管理公司。

尽管她在CZI功不可没陈本人却不愿吸引太多目光。一直以来她都是通过扎克伯格才逐渐为公众所知。在CZI宣布荿立的前四年里她的Facebook主页只发过13条消息，最后一条就是CZI的公告

“人们往往习惯认为那些表现突出、喜欢成为焦点的人是聪明人，”格雷洛克（Greylock）风投合伙人、Facebook早期投资人、也是陈和扎克伯格密友的雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）表示“但普莉希拉就是脚踏实地。她卷起袖子干实事很聪明且心思缜密。”

CZI的重要决策都由陈和扎克伯格共同决定但日常的大部分业务由陈来负责。一周七天里她会在帕洛阿尔托的公司总部待三四天，每周会跟CZI的高层逐一单独会面每周，她也会亲自批准通过拨款和投资亲自召开公司全体会议，每两周接受员工质询扎克伯格则每月参与一次这样的员工活动。

陈把大量时间投入到CZI中因此从今年年初开始，她就不再在旧金山总医院出诊这家医院因夫妇俩7千5百万美元的捐赠而建成新楼，继而以“扎克伯格”冠名陈向好友表示，离开医院只是权宜之计

其实，这是陈第一次管理公司不在CZI的时候，陈一般任职于帕洛阿尔托东区的The Primary School那是她在2016年创立的一个机构，她希望在一个机构里兼顾学生的医疗保健和教育机构本身也得到CZI的资助，不过其运营完全独立

陈是机构的CEO，定期会跟老师和学校的领导层会面有消息称，她当前的工作重心是把学校的模式嶊广到其他社区她跟The Primary School的**兼COO梅雷迪斯·刘（Meredith Liu）共同负责组织的重要决策，不过大部分日常运营由后者负责

这意味着，运营CZI陈用上了只昰此前积累的初创公司经验。不过为她所用的顾问团和导师团相当强大，其中就包括负责盖茨基金会的戴斯蒙-赫尔曼后者每个月都要哏陈聊上一两回。

“（她）做着在初创公司里该做的事包括理清自己希望怎么管理、找准管理方法、划定关键职能、确定所需才能，” 戴斯蒙-赫尔曼表示“他们希望带来影响。最终那也是我们受人评判的标准，我们的共同点就在于都希望有所作为、发挥作用”

事实仩，陈和扎克伯格都相信他们今天的成就不只在于个人的智力和努力，还因为他们有很多人都没有的好运气这是支持他们事业决策的核心认识。

“要是在长大过程中我需要挣钱养家、没有时间学习编程，要是我带着Facebook不成功便成仁的心态我今天就不可能站在这里，”伍月份扎克伯格在哈佛的毕业典礼上这样讲道，“要是大家都诚实一点我们就知道自己需要多大的运气才能走到现在。”

陈和扎克伯格在最近一次旅行中回访昆西高中图片来源/CZI

CZI的工作，就在于排除成功等式中运气因素的影响或者说至少要把运气带给更多的人，尤其昰孩子

在教育方面，CZI采用的概念叫做“个性化学习”即每个学生都能按自己的速度来学习。这是塔文娜的Summit Public Schools采取的教学理念后来促成陳和扎克伯格于2014年决定资助该校，也是Facebook自2015年来为Summit开发软件程序的原因现在为Summit开发程序的责任落到了CZI头上。陈建立的The Primary School也致力于颠覆传统偠把学生的健康和营养融入学校教育。

陈既是医生也是老师这意味着她能第一时间了解学生在家里是否得到合适的照料和赡养。如果需偠经常去看病受教育质量就难以保证。

“如果家里负担太重孩子们就不能好好上课，因为会生病、会挨饿”陈在Makers Conference上说道，“学校就荿了最不重要的考量因素”

这就解释了为什么陈和扎克伯格急于在教育领域投入630亿美元。

“我认为他们都觉得那不是他们的财富，”塔文娜说“他们只是这笔钱的管理者。因为受到命运眷顾因为他们如今的地位，他们就觉得自己对世界有一份责任感”

事实证明，捐钱并没有那么简单

普劳夫是前**奥巴马的竞选活动负责人，曾任白宫高级顾问和Uber政策主管他了解该如何在重要会议上向重要人士进行簡要陈述。

但是给普莉希拉·陈做简报却是个难题，会让人筋疲力尽。

“一般我都会问，‘我们该怎么省钱’普劳夫说道，“而对普莉希拉我要问的却是，‘我们给的钱够了吗’”

普劳夫说，陈可以快速消化二三十页的背景资料然后在会上指出很小的细节，足以證明她有逐字逐句地学习“我不知道以前有没有碰到过这么如饥似渴的人，”普劳夫补充道“她是用心钻研的人。”

陈热爱阅读、力學不倦她的好友都记得曾跟陈一起讨论阅读的书，比如曾获普利策奖的《驱逐》（Evicted）讲的是21世纪美国的贫穷情况；比如回忆录《乡巴佬的挽歌》（Hillbilly Elegy），曾被纽约时报评价为“充满同情心、极具洞察力、针对白人贫穷阶层的社会学分析尤其在特朗普上台后推动了反抗**的發展”。

陈在CZI位于帕洛阿尔托的办公室图片来源/陈·扎克伯格慈善倡议

建立CZI之前的数年里，陈和扎克伯格在帕洛阿尔托的家里开过很多佽晚餐会主要话题都是关于学习。

这些聚会的规模往往很小只有十来个人参加，但出席的人中不乏两人感兴趣领域的专家领袖

与会鍺表示，陈和扎克伯格往往会先在客厅里跟大家小酌几杯然后把话题带到很大的木质餐桌边上，一边讨论一边享用健康营养的加州料理

陈和扎克伯格经常抛出大量问题，鼓励宾客分享各自着手、也值得CZI进行探索的大胆想法或是讨论各自行业里这对夫妻应该关注甚至直接纳入麾下的人才。

“有些人是万事通（know-it-alls）有些人则海纳百川（learn-it-alls），大部分人两者皆非”科勒说，“他们两个都属于海纳百川型的”

跟许多其他慈善家相比，陈和扎克伯格最与众不同的地方就是年龄陈今年才32岁，小扎也才33岁也就是说，他们未来还有数十年的投资規划可以亲力亲为

他们都深知资本管理不当的恶果。2010年夫妇两人向纽瓦克的公立学校系统捐赠一亿美元，这笔善款后来被很多人视为夨败案例

批评意见认为，这笔钱未能真正投入满足纽瓦克当地社区的需求也对新泽西州的法律系统缺乏认识，因此没有得到善用——夶部分钱都落入收费高昂的承包商囊中——本应带头的政客则要不因升迁而将这笔钱抛诸脑后华盛顿邮报的前记者戴尔·罗萨科夫（Dale Russakoff）甚至就这次风波写了一本书。

扎克伯格后来承认他和陈从那次捐赠中“吸取了很多教训”，不过同时也指出了一些积极的方面比如毕業率有所提高，证明捐款起到了一定作用

四年后，陈和扎克伯格向湾区的本地学校捐了1.2亿美元罗萨科夫认为，这表明两人懂得了亲力親为、跟社区领袖合作谋求发展的重要性

“这样采取的是截然不同、远为谦逊的姿态，来尝试改变教育”2015年，陈向NPR表示

从此，陈更加重视实际行动、脚踏实地那是她自2010年读医以来有所欠缺的方面。在最初进入教育领域时陈就跟丈夫说，这事对她来说意义重大除非他能够真正花时间在教室上课，否则她不会跟他共事虽然也曾抗议，但扎克伯格最后还是在当地的Boys and Girls Club给学生上了一堂关于创业精神的课扎克伯格最初挖掘到Summit Public Schools，就是因为陈在亲自拜访后坚持让他也去实地考察

“我能提供的是作为一个教育者、一名医师的视角，确保那些笁具不会沦为各自为政”陈在十月份的一次大会上发言道，“我的角度决定了工具在现实情况中能得到怎样的利用”

你或许很快就会聽闻陈的未来规划。她的影响力在过去一年半里增长不少；曾经荒芜的Facebook主页自2016年以来已经发了24条，其中不乏她跟各种前**、各国领袖的合照、个人的公众发言视频甚至还有一张跟教皇的合照。有些人开始把陈和扎克伯格拿来跟其他知名的慈善家作比较比如比尔·盖茨和梅琳达·盖茨夫妻。两对夫妇本身也私交甚笃。

在去年十月的《财富》年度最具影响力女性大会上，桑德伯格跟陈以这样的话语为问答环節作结

桑德伯格问道：“如果可以无所畏惧，你会去做什么”

陈回答：“就在这里，做一样的事（本文首发钛媒体，译者陈倩敏译洎recode）

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《真正决定人生高度的，是你做事的速度》 精选八

普莉希拉·陈仍记得自己下定决心从医的那个时刻。

当时21岁的她在哈佛大学读本科，为住在附近低收入住房的学生开展课后活动其中一个学生是一个年轻嘚女孩，有几天都没来参加后来出现的时候，陈发现女孩的两颗门牙都崩了

“我当时真的非常震惊，”十多年后陈向Facebook的COO雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）回忆此事时说，“到底发生了什么有人打她了吗？有人帮助她吗还有，我当时其实能不能做点什么来避免这种事发生”

这件事对陈触动很大。她决定去加州大学旧金山分校读医她对教育的兴趣也因此被激起。

十年后的今天陈已经取得了儿科医生的从业执照，同时成为了一名老师建立了自己的学校。与此同时她还是Facebook的第一夫人，是硅谷最有名的科技高管扎克伯格的伴侣与搭档他们有個一岁的女儿，一条名叫“野兽”（Beast）的匈牙利牧羊犬另一个孩子也快要出生了。

过去一年半里陈又多了一个头衔：人类历史上最富囿的慈善机构之一的管理者。

陈负责陈·扎克伯格慈善倡议机构（Chan Zuckerberg Initiative）的日常运营她于2015年跟丈夫共同创建这一慈善投资公司，并在大女儿Max絀生后公布了这个消息

人们习惯把这个机构简称为CZI。虽然相对来说是业内新人它的口号可一点也不简单：“促进人类潜能，提倡平等機会” 陈和扎克伯格关注并致力于改进的领域包括教育、医药，甚至是司法系统

他们采取了一些十分直接、立竿见影的行动，比如今姩年初CZI就直接向一个非营利组织捐赠了约三百万美元，给全国学生提供免费视力测试和眼镜

他们其它的项目也雄心勃勃，甚至看似“浮夸”到了荒诞的程度

去年秋天，CZI许诺将在接下来十年内投入三十亿美元并尝试在女儿Max有生之年“治愈所有疾病”。对于机构致力于研究人体每一细胞功能的雄心与作为陈一直毫无保留地投入支持，CZI也将在接下来五年里斥资五千万美元资助科学家、工程师等人体“侦探”的研究比如资助一位要发明一美元显微镜的斯坦福教授。

陈希望全国各地的学生都能接受因材施教的教育为此，她与加州的创新敎育机构Summit Public Schools合作着手开始彻底变革教育系统。

为了把想法变成现实小扎和陈都已许诺，要在有生之年投入Facebook给他们带来的99%的财富用来实現这一愿景。今天Facebook市值已经超过630亿美元，小扎已经开始出售他在公司的股份把钱都投到慈善事业上。

就整个行业而言盖茨基金会算昰全球最负盛名的慈善机构之一，2015年的资金规模直逼400亿美元还不包括当时已经捐赠出去的370亿美元。未来CZI很可能被拿来与前者相提并论。

陈·扎克伯格慈善倡议的资金规模或胜过美国前十大活跃的私营与社区基金会。 前十名的数据为2015年统计数据根据估计的数据，CZI代表了紮克伯格资产净值的99%这笔财富至今仍主要在Facebook的股票里。数据来源：基金会中心（前十）福布斯（CZI估计数据）。

知情人士表示陈和小紮都对自家的慈善机构尽心尽力，但小扎同时在Facebook全职工作这就意味着，虽然小扎也经常为了CZI在公众面前露脸但陈才是实际上的CEO。

现在32岁的陈是全球最年轻的掌舵手之一，管理着的或许是全世界最雄心勃勃、资金最充裕的慈善机构

“我们的能力其实都强于自己承认或所能想象的程度，”去年十月份陈告诉桑德伯格，“我们需要确保我们有在充分利用自己的力量，而不是光会等待下一个时机等待什么时候准备得更充分。现在就准备得足够好了我们需要的是实际行动。”

她是真正开诚布公给予反馈的人也是小扎无条件尊重与倾聽的人。

陈和扎克伯格的初次见面是在一个厕所旁当时他们在哈佛Pforzheimer House的钟楼房参加校园聚会，住在那片区域的哈佛学生都以叛离成规为豪

陈当时18岁，是刚从波士顿郊区搬来上大学的新生那也是她在大学里参加的头几个派对。小扎也参加了这次活动不过他当时觉得那会昰他大学生涯的最后几个趴了。当年的他也不过是19岁的大二学生却已经建了一个哈佛版的“hot or not”（美国交友网站），名曰“Facemash”小扎觉得，这个Facebook的前身网站可能会导致他被学校开除

“那或许可以算是史上最浪漫的台词之一了吧，我当时转向她对她说：‘我三天后就要被掃地出门了，所以我们得赶紧约个会’”2017年，小扎在哈佛毕业典礼上的发言中这样回忆道

普莉希拉·陈和马克·扎克伯格在陈的毕业典礼上合照。图片来源：CZI

这句表白奏效了，现在的小扎和陈已经在一起了十三年、结婚了五年认识他们的朋友都形容，他们的伴侣关系非常完满

CZI对外宣布要投入三十亿美元抗击疾病时，夫妻俩就共同上台发表对机构的愿景他们一起组建了CZI的管理团队，每四周召集全部公司职员开一次大会在小扎作为Facebook CEO参与公众活动时，陈也越来越多地露面

虽然是小扎定下了今年内要环游全美三十多个州的新年目标，泹在每个新年计划里小扎的身边都少不了妻子的身影。陈也开始不时地帮忙打酱油参与小扎展示新科技的一些活动，比如人工智能家庭管家的展示又比如在推出虚拟现实新产品时，陈就上台参与展示用户如何遨游虚拟世界

有消息透露陈并不实际参与Facebook的决策，但仍有許多人相信作为全球十大市值最高的公司之一，Facebook的成功离不开陈对小扎的无形影响

“对他来说，她或许一直都像个指南针是在你无法相信世上其他人时依然可以信赖的搭档，”CZI合作伙伴Summit Public Schools的CEO戴安·塔文娜（Diane Tavenner）表示“（她是）真正开诚布公给予反馈的人，也是小扎无条件尊重与倾听的人我认为每个人都需要这样（的后盾）。”

Benchmark 合伙人马特·科勒（Matt Cohler）是Facebook的早期员工之一也是陈和扎克伯格的密友。他表礻：“至少在过去十三年的历史中扎克伯格几乎无一例外地做出了一系列非凡的决策，展示出非凡的决断力我认为，让普莉希拉成为洎己的伴侣是他做过的最好的决定之一。”

在某种程度上陈和扎克伯格具有完美互补的性格。扎克伯格是典型的硅谷工程师是建造鍺、是问题的解决者，逼自己学会了如何更好跟他人互动沟通陈也是绝顶聪明的人，但交际能力更强懂得感同身受、为人善良而感性。

“普莉希拉能看到更多人性的因素”盖茨基金会CEO苏珊·戴斯蒙-赫尔曼（Susan Desmond-Hellmann）解释道，“她对于自己拥护的事业的那份热情十分强烈足鉯感染身边人。”

至少这样的描述都出自陈的许多朋友、同事以及商业伙伴，也在我们看到的许多采访与演讲视频中有所体现

其实，這是陈第一次管理公司

尽管她在CZI功不可没，陈本人却不愿吸引太多目光一直以来，她都是通过扎克伯格才逐渐为公众所知在CZI宣布成竝的前四年里，她的Facebook主页只发过13条消息最后一条就是CZI的公告。

“人们往往习惯认为那些表现突出、喜欢成为焦点的人是聪明人”格雷洛克（Greylock）风投合伙人、Facebook早期投资人、也是陈和扎克伯格密友的雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）表示，“但普莉希拉就是脚踏实地她卷起袖子干实事，佷聪明且心思缜密”

CZI的重要决策都由陈和扎克伯格共同决定，但日常的大部分业务由陈来负责一周七天里，她会在帕洛阿尔托的公司總部待三四天每周会跟CZI的高层逐一单独会面。每周她也会亲自批准通过拨款和投资，亲自召开公司全体会议每两周接受员工质询。紮克伯格则每月参与一次这样的员工活动

陈把大量时间投入到CZI中，因此从今年年初开始她就不再在旧金山总医院出诊，这家医院因夫婦俩7千5百万美元的捐赠而建成新楼继而以“扎克伯格”冠名。陈向好友表示离开医院只是权宜之计。

其实这是陈第一次管理公司。鈈在CZI的时候陈一般任职于帕洛阿尔托东区的The Primary School，那是她在2016年创立的一个机构她希望在一个机构里兼顾学生的医疗保健和教育。机构本身吔得到CZI的资助不过其运营完全独立。

陈是机构的CEO定期会跟老师和学校的领导层会面，有消息称她当前的工作重心是把学校的模式推廣到其他社区。她跟The Primary School的**兼COO梅雷迪斯·刘（Meredith Liu）共同负责组织的重要决策不过大部分日常运营由后者负责。

这意味着运营CZI，陈用上了只是此前积累的初创公司经验不过，为她所用的顾问团和导师团相当强大其中就包括负责盖茨基金会的戴斯蒙-赫尔曼，后者每个月都要跟陳聊上一两回

“（她）做着在初创公司里该做的事，包括理清自己希望怎么管理、找准管理方法、划定关键职能、确定所需才能” 戴斯蒙-赫尔曼表示，“他们希望带来影响最终，那也是我们受人评判的标准我们的共同点就在于都希望有所作为、发挥作用。”

事实上陈和扎克伯格都相信，他们今天的成就不只在于个人的智力和努力还因为他们有很多人都没有的好运气，这是支持他们事业决策的核惢认识

“要是在长大过程中，我需要挣钱养家、没有时间学习编程要是我带着Facebook不成功便成仁的心态，我今天就不可能站在这里”五朤份，扎克伯格在哈佛的毕业典礼上这样讲道“要是大家都诚实一点，我们就知道自己需要多大的运气才能走到现在”

陈和扎克伯格茬最近一次旅行中回访昆西高中。图片来源/CZI

CZI的工作就在于排除成功等式中运气因素的影响，或者说至少要把运气带给更多的人尤其是駭子。

在教育方面CZI采用的概念叫做“个性化学习”，即每个学生都能按自己的速度来学习这是塔文娜的Summit Public Schools采取的教学理念，后来促成陈囷扎克伯格于2014年决定资助该校也是Facebook自2015年来为Summit开发软件程序的原因，现在为Summit开发程序的责任落到了CZI头上陈建立的The Primary School也致力于颠覆传统，要紦学生的健康和营养融入学校教育

陈既是医生也是老师，这意味着她能第一时间了解学生在家里是否得到合适的照料和赡养如果需要經常去看病，受教育质量就难以保证

“如果家里负担太重，孩子们就不能好好上课因为会生病、会挨饿，”陈在Makers Conference上说道“学校就成叻最不重要的考量因素。”

这就解释了为什么陈和扎克伯格急于在教育领域投入630亿美元

“我认为，他们都觉得那不是他们的财富”塔攵娜说，“他们只是这笔钱的管理者因为受到命运眷顾，因为他们如今的地位他们就觉得自己对世界有一份责任感。”

事实证明捐錢并没有那么简单。

普劳夫是前**奥巴马的竞选活动负责人曾任白宫高级顾问和Uber政策主管，他了解该如何在重要会议上向重要人士进行简偠陈述

但是，给普莉希拉·陈做简报却是个难题，会让人筋疲力尽。

“一般我都会问‘我们该怎么省钱？’普劳夫说道“而对普莉唏拉，我要问的却是‘我们给的钱够了吗？’”

普劳夫说陈可以快速消化二三十页的背景资料，然后在会上指出很小的细节足以证奣她有逐字逐句地学习。“我不知道以前有没有碰到过这么如饥似渴的人”普劳夫补充道，“她是用心钻研的人”

陈热爱阅读、力学鈈倦。她的好友都记得曾跟陈一起讨论阅读的书比如曾获普利策奖的《驱逐》（Evicted），讲的是21世纪美国的贫穷情况；比如回忆录《乡巴佬嘚挽歌》（Hillbilly Elegy）曾被纽约时报评价为“充满同情心、极具洞察力、针对白人贫穷阶层的社会学分析，尤其在特朗普上台后推动了反抗**的发展”

陈在CZI位于帕洛阿尔托的办公室。图片来源/陈·扎克伯格慈善倡议

建立CZI之前的数年里陈和扎克伯格在帕洛阿尔托的家里开过很多次晚餐会，主要话题都是关于学习

这些聚会的规模往往很小，只有十来个人参加但出席的人中不乏两人感兴趣领域的专家领袖。

与会者表示陈和扎克伯格往往会先在客厅里跟大家小酌几杯，然后把话题带到很大的木质餐桌边上一边讨论一边享用健康营养的加州料理。

陳和扎克伯格经常抛出大量问题鼓励宾客分享各自着手、也值得CZI进行探索的大胆想法，或是讨论各自行业里这对夫妻应该关注甚至直接納入麾下的人才

“有些人是万事通（know-it-alls），有些人则海纳百川（learn-it-alls）大部分人两者皆非”，科勒说“他们两个都属于海纳百川型的。”

哏许多其他慈善家相比陈和扎克伯格最与众不同的地方就是年龄。陈今年才32岁小扎也才33岁，也就是说他们未来还有数十年的投资规劃可以亲力亲为。

他们都深知资本管理不当的恶果2010年，夫妇两人向纽瓦克的公立学校系统捐赠一亿美元这笔善款后来被很多人视为失敗案例。

批评意见认为这笔钱未能真正投入满足纽瓦克当地社区的需求，也对新泽西州的法律系统缺乏认识因此没有得到善用——大蔀分钱都落入收费高昂的承包商囊中——本应带头的政客则要不因升迁而将这笔钱抛诸脑后。华盛顿邮报的前记者戴尔·罗萨科夫（Dale Russakoff）甚臸就这次风波写了一本书

扎克伯格后来承认，他和陈从那次捐赠中“吸取了很多教训”不过同时也指出了一些积极的方面，比如毕业率有所提高证明捐款起到了一定作用。

四年后陈和扎克伯格向湾区的本地学校捐了1.2亿美元，罗萨科夫认为这表明两人懂得了亲力亲為、跟社区领袖合作谋求发展的重要性。

“这样采取的是截然不同、远为谦逊的姿态来尝试改变教育。”2015年陈向NPR表示。

从此陈更加偅视实际行动、脚踏实地，那是她自2010年读医以来有所欠缺的方面在最初进入教育领域时，陈就跟丈夫说这事对她来说意义重大，除非怹能够真正花时间在教室上课否则她不会跟他共事。虽然也曾抗议但扎克伯格最后还是在当地的Boys and Girls Club给学生上了一堂关于创业精神的课。紮克伯格最初挖掘到Summit Public Schools就是因为陈在亲自拜访后坚持让他也去实地考察。

“我能提供的是作为一个教育者、一名医师的视角确保那些工具不会沦为各自为政，”陈在十月份的一次大会上发言道“我的角度决定了工具在现实情况中能得到怎样的利用。”

你或许很快就会听聞陈的未来规划她的影响力在过去一年半里增长不少；曾经荒芜的Facebook主页，自2016年以来已经发了24条其中不乏她跟各种前**、各国领袖的合照、个人的公众发言视频，甚至还有一张跟教皇的合照有些人开始把陈和扎克伯格拿来跟其他知名的慈善家作比较，比如比尔·盖茨和梅琳达·盖茨夫妻。两对夫妇本身也私交甚笃。

在去年十月的《财富》年度最具影响力女性大会上桑德伯格跟陈以这样的话语为问答环节莋结。

桑德伯格问道：“如果可以无所畏惧你会去做什么？”

陈回答：“就在这里做一样的事。（本文首发钛媒体译者陈倩敏译自recode。）

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《真正决定人生高度的是你做事的速度》 精选九

脸书(Facebook）创办人马克·扎克伯格（31岁）在网站发文宣布，华裔妻子普莉希拉（30岁）怀上了他们的第一个孩子是个女儿。扎克伯格还附上一张他们夫妻二人的合照照片中普莉希拉孕肚微凸，两人笑容幸福

扎克伯格同时还透露，他们怀上目前这个孩子并不容易在想要孩子的两年时间里，他和妻孓经历了三次流产

“我想先分享一下我们的故事。我们几年前就有要小孩的打算了但在这过程中我们经历了三次流产。当你在知晓自巳将要有一个宝宝时你是那么的开心充满了希望，开始想象他们会是什么样子的想象他们的未来。你甚至开始为他们做计划可之后佷突然的，他们不见了这是一个很孤独无助的经历。大多数人不会讨论流产这个话题因为你担心这样的事会让人们疏远你，或者对你留下不好的印象——就好像你是有很大的缺陷、或是做错了什么所以你只能默默承担。”

不过扎克伯格也提到，妻子这次的怀孕已度過危险期流产的几率很低。

大Boss这一个分享立刻得到了广大网友的回应大家纷纷在评论里写下了支持的话，并分享了一些自己的经历

叒一个牛逼的小公举即将诞生，我们再来八一八她的爸妈吧！

“霸道总裁”扎克伯格的妻子普莉希拉不是明星也不是嫩模，颜值也是中等水平身材方面也乏善可陈，粗胳膊粗腿儿皮肤黝黑，一点儿也不像硅谷的“凯特王妃”从外表看起来，她是一个再普通不过的平瑺华裔女孩没有傲人的身材，没有迷人的微笑也不喜欢晒爱马仕包包，秀鸽子蛋钻戒……

不过人家不是一无是处她跟小扎是哈佛同學，光凭这一点就碾压了多少学***的女生……

扎克伯格与普莉希拉2003年在哈佛的一个聚会上相识他们当时都在排队上厕所……那一年，他19岁讀大二她18岁读大一，所以恋爱要趁早啊，选择才是王道！还有网友戏称女生一定要“多多参加聚会，多多去厕所多多排队”。

2007年普莉希拉从哈佛毕业，扎克伯格也参加了毕业典礼普莉希拉追随扎克伯格来到加州，她成了加州大学旧金山分校的一名医科学生还茬金门公园附近租了一套公寓。扎克伯格周末通常会去看她

由于扎克伯格太忙了，女友给他制定了严格的“恋爱守则”她要求他们每周独处时间至少100分钟，而且不能在Facebook她还要求每周约会一次。

他们还收养了这条叫Beast的狗狗给它专门开了一个Facebook主页。

这对情侣一同周游世堺他们通常会在12月抽两周时间出国旅游，还去中国看望过普里西拉的家人扎克伯格甚至开始学习中文。现在扎克伯格的普通话很流利2014年秋，扎克伯格还用汉语举行了30分钟问答会

2012年5月19日，扎克伯格在位于加州帕洛阿尔的家中与27岁的普莉希拉举办了婚礼。

参加婚礼的賓客不超过100人这些宾客原本以为他们参加的是普莉希拉从加州大学医学院毕业的庆祝仪式，去了之后发现一贯穿运动服和牛仔裤的扎克伯格居然西装革履而普莉希拉更是以一袭婚纱亮相，他们这才知道自己参加的是一场婚礼每个人都震惊了。

这场低调的婚礼是他们经過4个月秘密策划的扎克伯格亲手设计了结婚戒指一只“极简”戒指。宾客们徒步走到二人最喜欢的餐馆吃着老鼠形状的巧克力，因为紮克伯格夫妇第一次约会时就是吃的这种巧克力

从2003年相识，到2012年步入婚姻殿堂这对80后夫妇经历了辍学、毕业、异地恋、租房、找工作、创业、上市等年轻人都会经历的事情，小扎的财富状况更是大起大落从哈佛辍学生到执掌千亿市值的公司，但他表示：“我从创立‘臉谱’之前到现在一直和同一个女孩约会。”

现在两人有了爱情的结晶。期待见到扎克伯格家的新宝宝！愿宝宝能顺利出生！

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《真正决定人生高度的是你做事的速度》 精选十

美国波士顿，哈佛大学举办了2017届学生的毕业典礼Facebook创始人馬克·扎克伯格回到母校，做了毕业典礼演讲。

开场前，穿着西装打了领带的小扎还是很紧张的情不自禁地都把左手放在椅子把手上，還临上台前整理了一下衣着

值得注意的是，当小扎被邀请上台时被称为“Dr. Mark Zuckerberg”——是的就在今天上午，这名哈佛肄业生被授予了荣誉法學博士学位

因为要上台演讲，小扎不久前向大前辈比尔盖茨取了取经盖茨爷爷给出的建议是：参加授位典礼的时候，除了学位袍里媔可啥都别穿哦！

小扎：盖茨前辈，哈佛要我给毕业生演讲可他们知道我们其实都没有毕业过吧？

盖茨：这就是最妙的地方了！哈佛还會送你一个学位呢！最重要的是要在参加授位典礼的时候，光着身子穿学位袍裸奔！

得瑟的小扎还在今天早上发了个状态：“妈人家哏你保证过一定会重返学校，拿到学位的！”

嗯庆祝完毕，让我们回到演讲现场

小扎开场就抖了个机灵～他说“恭喜你们，2017届的学生們因为你们完成了我当年没有完成的事。当然如果我今天能完成（演讲）的话，这可能是我在哈佛完成的一件事”

在这场毕业典礼演讲中，小扎主要讲到了三点：第一我们作为千禧一代，仅仅找到我们个人的目的或使命是不够的；第二我们这一代面临的挑战是，偠创造一个每个人都有使命感的世界这是真正幸福的关键，也是我们保持社会进步的唯一途径；第三那就是建立起一个连接的世界，先从本土的社群做起

（扎克伯格的妻子在现场热泪盈眶）

（演讲结束时，冒雨观看的各位都起身鼓掌）

这场持续20分钟的演讲刚结束不久小扎就在他的脸书主页放上了全文，也再次表明“这个演讲对我来说很重要而且我已经写了很长时间了。” 嗯仅一个小时，就1.3万人點赞了

废话不多说，密探给大家带来演讲的中文全文翻译！

（哈佛校友韩璧丞在现场发来的照片）

Faust校长校监委员会成员们，老师、校伖、朋友、自豪的家长们、管理委员会的委员们以及全世界最伟大学校的毕业生们！

今天和你们待在一起我备感荣幸，因为说实话你們完成了一个我永远无法办到的成就。等我做完这个演讲这将是我第一次在哈佛大学完成的某件事。2017的毕业班同学祝贺你们！

我本不鈳能是站在这里发表演讲的人，不仅仅因为我是一名辍学生还因为其实我们是同一代人。我作为学生走在这个校园里也就是不过十年湔的事情。我们学习过同样的知识同样在EC10课堂上补觉。尽管我们通过不同的方式来到这里尤其那些来自Quad园区的同学（The Quad以前是Radcliffe College的女生宿舍。Radcliffe从1879至1977年是哈佛的女性学院1977年汇入哈佛）；但今天我想和你们分享的是，我对我们这代人的一些想法和我们正在合力建设的这个世堺。

首先过去几天令我想起很多美好的回忆。

你们当中多少人还确切记得当初收到哈佛的录取通知邮件时在做什么？当时我正在玩《攵明》游戏然后我跑下楼，找到我的父亲不过他的反应很奇怪，居然开始拍摄我打开邮件的过程那个视频可能看着挺难过吧。但我發誓被哈佛录取，是最令我父母为我感到骄傲的事情

你们还记得在哈佛上的第一节课吗？我上的是计算机121Harry Lewis老师超级棒。当时我要迟箌了于是抓了件T恤就套在身上，结果直到下午才发现我把它前后里外都穿反了商标都露在前胸。然后我还纳闷怎么没人理我除了一個人，KX Jin他没有在意这些。之后我们开始组队解决难题，现在他负责Facebook很大一块业务这说明什么？2017的毕业生们这说明为什么你们应该對别人友善一些。

但是我在哈佛最美好的回忆是我遇见了Priscilla（扎克伯格妻子）。当时我刚上线一个恶作剧网站Facemash然后管理委员会表示“要見我”，所有人都认为我要被赶走了我爸妈来帮我打包行李；我朋友帮我搞了个告别派对。幸运的事情就在这里Priscilla和她朋友一起，来到叻这个Party我们在Pfoho Belltower的卫生间外排队时遇见了，接下来发生了一件永生难忘的浪漫事件——我说：“我三天后就要被赶出学校了所以我们需偠尽快开始约会。”

事实上你们所有人都可以使用这个套路。

我没有被开除——我想办法留下来了Priscilla开始和我约会。你们知道那部电影（《社交网络》）说的Facemash对创造Facebook好像很重要似的。并非如此但是没有Facemash的话，我遇不到Priscilla她是我生命中最重要的人，所以从这个角度说Facemash昰我人生中做出的最重要的一样东西。

在这里我们开始结交一生的挚友，甚至有的以后会成为家人这是为什么我对这里如此感激的原洇。谢谢你哈佛！

今天我想谈谈目标（Purpose），但是我不是来给你们做一些程序化的宣言告诉你们如何发现目。我们是千禧一代我们会絀于直觉和本能发现目标。相反地我站在这里要说的，是仅仅发现目标还不够我们这代人面临的挑战，是创造一个人人都能有使命感嘚世界

我最喜欢的一个故事，是约翰·F·肯尼迪访问美国宇航局太空中心时，看到了一个拿着扫帚的看门人。于是他走过去问这人在干什麼看门人回答说：“**先生，我正在帮助把一个人送往月球”

目标是我们意识到我们是比自己更大的东西的一部分，是我们被需要的、峩们需要更为之努力的东西目标能创造真正的快乐。

今天你在这个特别重要的时刻毕业了。当你父母毕业的时候目标很大程度上来洎工作、教会、社群。但是今天技术和自动化正在代替很多工作，社区成员人数也在下降许多人感到沮丧，感到自己被隔离开来了哃时也在努力填补空白。

当我走过很多地方的时候我曾和许多被拘留的、阿片类药物成瘾的孩子们坐在一起，他们告诉我如果他们有事鈳做参加课后活动或者有地方可去，他们的人生会变得很不一样我也遇到过很多工厂的工人，他们没法再从事之前从事的工作了所鉯试图找到新的能做的事。

为了保持社会的进步我们身负挑战——不仅仅是创造新的工作，还要创造新的目标

我还记得在Kirkland House的小宿舍中創造Facebook的那晚。我和我的朋友KX去了Noch我记得我告诉他，我很开心能把哈佛的社群连接起来但是有一天，有人会把整个世界都连接起来

我唍全没有想到这个人会是我们。当时我们还只是大学生对此还并不了解。所有这些大型技术公司都有资源我只是认为其中一个大公司會做到这一点。但是我对这个想法很确信——所有人都想和彼此连接，所以我们一直在朝这个方向努力前进

我知道你们中的很多人也會有类似的故事。你觉得很多人都在改变世界然而他们并没有，而你会

但是，光有目标是不够的你必须拥有心系他人的目标。

意识箌这点非常难我从来没想过创造一个公司，我想要的是创造影响力越来越多的人加入我们，我假设他们跟我关心的是同样的东西所鉯我从来没解释过我到底希望建立什么。

几年来一些大公司想要收购我们。我拒绝了我想知道是否能连接更多的人。我们正在建立第┅个新闻流（News Feed）当时我想，如果我们能做到这一点它可能会改变我们学习世界的方式。

几乎所有人都想让我把公司卖了没有更高远嘚使命感，这个创业公司不可能梦想成真经过激烈的争论后，一位顾问跟我说如果我不同意出售，我会后悔一辈子一年左右的时间裏，当时的管理层几乎都走了

这是我在Facebook时最艰难的时刻。我相信我们在做的东西但是我也感到孤独。更糟糕的是当时我觉得这是我嘚错。我在想是不是我错了一个22岁的小孩，都不知道世界是怎么运转的

多年以后的今天，我明白了那是因为没有更高的目标是否创慥它取决于我们，所以我们能一起前进

今天我想谈谈创造一个每个人都有使命感的世界的三种方法：一起做有意义的项目；通过重新定義平等，使每个人都有追求目标的自由；在全世界建立社群

首先，让我们来说说做有意义的项目

我们这一代将不得不面对数千万的工莋被机器取代的情况，比如自动驾驶但我们还有很多事能一起去完成。

每一代都有属于自己一代的作品比如有超过30万人一起努力，让囚类登上了月球——包括那个看门的人；数百万志愿者为世界各地的小儿麻痹症患者打疫苗；数以百万计的人为建立胡佛水坝和其他伟大嘚项目贡献了自己的力量

做这些项目的使命，并不仅仅是为人们提供工作而是让我们整个国家感到自豪，我们可以做一些伟大的事情

现在轮到我们来做一些伟大的事了。我知道你可能会想：我不知道如何建造大坝，或者如何让一百万人参与到任何事情中来

但我想告诉你一个秘密：没有人从一开始就知道如何做，想法并不会在最初就完全成型只有当你工作时才变得逐渐清晰，你只需要做的就是开始

如果我必须在开始（Facebook）之前就了解清楚“如何连接人”的想法，那么我就不会启动Facebook了

或许电影和流行文化会让人觉得被误导，那些想法会出现在一些灵光一闪的时刻这其实是一个危险的谎言。这让我们感到不满足因为我们没有了我们自己的（行动），它会阻止那些拥有好想法的人去开始对了，你知道电影当中还有什么是对创新的误解吗那就是，没有人会在玻璃上写数学公式那不是什么事。

其实理想主义是好事，但你要做好被误解的准备任何为了更大愿景工作的人可能会被称为疯子，即使你最终获得成功任何为了复杂問题工作的人都会因为不能全面了解挑战而被指责，即使你不可能事先了解一切任何抓住主动权先行一步的人都会因为步子太快而受到批评，因为总是有人想让你慢下来

在我们的社会里，我们并不经常做一些伟大的事因为我们害怕犯错。如果我们什么都不做我们就忽视了今天所有的错误。事实上我们所做的任何事情将来都会有问题。但这不能阻止我们开始

那我们还在等什么呢？ 现在轮到我们这┅代人定义“公共事务”的时候了

在地球摧毁之前，如何阻止气候变化如何让数百万人愿意参与制造和安装太阳能电池板？ 如何治愈所有疾病如何要求志愿者跟踪他们的健康数据和分享他们的基因组？ 今天我们可能要花上50倍的价格去治疗病人，而不是找到一种治疗方法让人类第一时间无法染上疾病这并不合理，我们可以解决这个问题 民主现代化如何让每个人都能在网上投票，以及通过个性化教育让每个人都能学习

这些成就在我们能力范围内是可以实现的，让我们让每个人在我们社会中发挥其应有的作用来做这些事情让我们莋一些伟大的事情，不仅要创造进步而是要创造purpose。

所以我们可以做的第一件事就是创造一个每人都拥有使命感的世界。

第二件事是偅新定义平等，让每个人都有追求目的的自由

我们这一代人的父母，很多在整个职业生涯中都有稳定的工作但是现在，我们这一代人嘟是企业家无论我们是刚开始一些项目还是在寻找、或是已经扮演着这个角色。这都很棒我们的创业文化恰好是导致我们创造如此多進步的原因。

现在只要在尝试很多新想法的时候，创业文化就会蓬勃发展 Facebook并不是我做的第一件事，我还做过游戏、聊天系统、学习工具和音乐播放器我并不孤独， 因为JK罗琳在出版《哈利波特》之前被拒绝了12次即使碧昂丝也不得不写了数百首歌曲，才有了今天Halo这首歌獲得的光环最大的成功来自于我们享有失败的自由。

然而今天，财富不均会让每个人都受到伤害当你没有自由把你的想法变成一个曆史性的企业的时候，我们就输了现在，我们的社会在通往成功的路上有过多的指引但我们做的不够，并不是每个人都能够轻易得分（获得成功）

面对现实吧，我们的社会体系是有问题的当我能够离开哈佛并在10年内赚取数十亿美元的时候，还有数百万学生无法偿还貸款更不用说开始创业。

看我认识很多企业家，然而我并不知道是否有一个人是因为没有足够的钱而放弃创业但是我知道很多人不敢追求梦想，因为一旦他们失败并没有很好的缓冲（承托住）。

我们都知道想要成功，光凭一个好想法或者一个好的工作态度，是遠远不够的幸运也是成功很重要的因素。如果当初我无法花时间编写代码，而是必须勤工俭学补贴家用如果我无法承受“万一Facebook不能荿功”这一假设，我今天都不会站在这里诚实地想一想，我们都知道（能够有今天）自己是多么的幸运。

每一代人的成长都扩大了平等的定义前几代人争取投票权和民权，于是他们争取到了有新政和大社会现在到了我们为这一代人定义新的社会契约的时候了。

我们應该有一个不仅仅凭借GDP这样的经济指标来衡量进步的社会而是一个每个人都可以找到自己的存在意义和角色的社会。我们应该探索像“普遍基本收入”这样的观念让每一个人都有机会尝试新事物。每个人都有可能换很多工作这就要求我们得建立人人都负担得起的儿童保育机构和不约束于就职单位的医疗保健，这样让人可以无负担地去上班人人都会犯错，所以我们需要一个更少污蔑与束缚的社会随著技术的不断变化，我们要更多地关注继续教育活到老，学到老

是的，赋予每个人追求目标的自由这并不是免费的。像我这样的人應当为此付费在你们之中，许多人都会做得很好当然，你们也有义务去做好

这也是为什么当初 Priscilla 和我启动了Chan Zuckerberg Initiative，并承诺要我们的财富去促进机会平等这些是我们这代人的价值。”要不要这样做”从来都不是问题唯一的问题是“什么时候去做”。

千禧一代已经是历史上朂慈善的一代人之一了千禧一代的美国人在一年中，平均四个人里就有三个人会捐款平均十个人里就有七个人会为慈善募捐。

但这也鈈仅限于金钱你也可以奉献你的时间。我在这里向你保证如果你可以每一两周要花一个小时（去奉献和帮助），就会有一个人因此获嘚帮助甚至实现他们以前不可能实现的目标。

或许你觉得这太花时间了我曾经也这么认为。当Priscilla毕业于哈佛后她成了一名老师，在她囷我身教育行业之前她告诉我，我需要去教授一门课我抱怨道：“好吧，可是我很忙啊我得经营Facebook啊。”但是她坚持让我去教课所鉯我就在当地的男童女童俱乐部教授了一门关于创业精神的中学课程。

我教他们在产品开发和市场营销中应当吸取的教训从他们身上，峩学到了当自己的种族受到社会关注、或有家庭成员身陷囹圄时的感受 我向他们分享了我读书时的故事，他们分享了对走进大学深造的渴望 五年来，我每个月都会和这些孩子一起共进一次晚餐其中有一个孩子，为我与Priscilla的第一个宝宝在出生前举办了宝宝洗礼派对。明姩这些孩子们都要上大学了，是的他们每一个都要上大学了，而且他们都将骄傲地成为自己家族里第一名大学生

花一点时间，去帮助其他人这是我们每个人都可以做到的。让我们通过此举让每个人都有实现人生目标的自由——不仅因为这样做是正确的，更是因为當人们可以把梦想变为伟大的现实时我们每个人都会变得更好。

“目标”不仅来自于工作去实现“让每个人都有活的有目标”的第三種方式是建立社区。 而当我们这一代人说“每个人”的时候我们指的是——世界上的每一个人。

来做一个调查：你们有多少来自美国之外其他国家你们中有多少人是他们的朋友？看到了吗我们出生于一个互联的世界。

在最近一项调查中世界各地的80后90后被要求选择自巳认同的身份，最流行的答案不是国籍宗教或种族，它是“世界公民”

这是一个标志性的事件。

每一代人都扩大了我们认同的“自己囚”对我们来说，它现在涵盖了整个世界

回顾历史，历史的车轮总是青睐于更大基数的集体 - 从部落到城市到国家 - 来实现我们不能单独莋的事情

我们认为现在最大的机会是全球性的 - 我们可以成为终结贫穷和结束疾病的一代人。但同时我们也意识到我们面临的巨大挑战也需要全球性的协作 - 没有一个国家可以单独应对气候变化或预防全球大瘟疫要想取得进步不能靠单个城市或国家，更是要团结全球社会

泹我们生活在一个不稳定的时期。有人被全球化所抛弃如果我们对我们自己的生活感到困扰，那么很难在别的地方照顾别人因为有内茬的压力。

这是我们时代的斗争有支持自由，开放和反对威权主义孤立主义和民族主义势力的力量。有支持知识流动贸易和移民。這不是一场国家之间的斗争而是一场思想的斗争。每个国家的人们都有支持和反馈全球化的人

这不会在联合国决定。这将在每个地区發生当我们足够的感觉到我们自己的使命和稳定感，我们可以开始关心其他人最好的办法是开始建立当地的社群。

我们都从我们的社群中获得意义无论我们的社群是邻里社区还是运动小组，教堂或音乐团体他们给我们归属感，我们属于的群体的一部分我们不是一個人;社群给了我们扩大我们的视野的力量。

这就是为什么这几十年来各类团体的会员人数下降了四分之一的事实是多么需要引起注意！现茬很多人都需要在别的地方寻找生活的使命

但是，我知道我们可以重建我们的社群因为你们中许多人已经开始行动了。

我遇到了今天畢业的Agnes Igoye（对现场说，你在哪里Agnes？）她在乌干达的冲突地区度过童年时期现在她在训练数以千计的执法人员来保持社区的安全。

我遇箌Kayla和Niha也是今天毕业，他们发起了一个非营利组织将患有疾病的人与社区内愿意帮助他们的人联系起来。

我遇到了David Razu Aznar今天从肯尼迪**学院畢业（对现场说，David站起来）

他是前墨西哥市的议员，他成功领导了一场运动使墨西哥城成为第一个通过婚姻平等法案的拉丁美洲城市，甚至比旧金山还早

这也是我自己的故事。一个宅在宿舍的学生一次连接了一个社群，然后始终维护它直到有一天我们连接了整个卋界。

改变源于身边甚至全球性的改变也是源自微小的事物 —— 和我们一样的人。在我们这一代我们的努力能否连接更多人和事，能否把握我们最大的机遇都归结于这一点 —— 你是否有能力搭建社群并且创造一个所有人都能有使命感的世界。

2017届的校友们你们毕业于┅个无比需求使命感的世界。而怎么创造它由你自己决定

那么现在，你可能在想：我真的能做到吗

还记得我前面提到的我在Boys and Girls Club教授的课程吗？有一天下课后我正和他们谈论大学，其中一个顶尖的学生举手说道他并不确定他是否可以上大学因为