牵手财神爷的蓝色3.0版懒显身了懶在壹钱包的定义中是指一种fashion的生活方式，壹钱包选择用懒星人代言是倡导简单安全的理财，快乐生活

这张新面孔历经600多天的“打磨”，21次“变脸”；较2014年1月内测上线时的“基础支付”已迭代至“理财、保障、生活服务”的模样了貌似习惯社交金融手段的80、90后目标人群会“买单”吗？

2015年“资本寒冬”论甚嚣尘上,在冬天来临之前也许拥有一张“额度自己做主”、“边花钱边赚钱”、“花出去了还在赚”的壹钱包信用卡分期付是个不错的“idea”？

9月22日壹钱包携手壹钱包信用卡分期付推出平安壹钱包花漾壹钱包信用卡分期付（简称“花漾鉲”）。堪称史上首张“互联网＋壹钱包信用卡分期付”的花漾卡似乎赋予了用户有关财富基因的想象空间但能否切中受众需求的硬性功能尚待时间去验证。

反正懒星人打出了“赚钱、借钱、省钱”三大旗号往后，就看用户的接受程度了

平安付联席总经理、壹钱包产品负责人诸寅嘉对此信心满满。这位贴有“能写代码、爱玩数码”、“专业互联网极客17年”等标签的前高管称市场是否待见――经验显礻，有两个固定衡量指标：行业效率与用户体验而壹钱包懒星人就冲着改善这两大指标来的。用户何乐而不为之

中国平安集团总经理任汇川坦承：壹钱包在平安的互联网金融战略地位中举足轻重，并将其定位为中国领先的小存小贷互联网金融服务平台“正在合并的平咹付与万里通，未来也许会叫壹钱包公司”

就这样，平安式“互联网＋壹钱包信用卡分期付”场景的好戏开始了懒星人遇见财神爷的“桥段”正式上演……

移步平安35层职场，当长相酷似平安创始人的财神爷牵手萌萌哒懒星人时会发生什么？不妨尽情发挥你的想象力

萌萌哒的背后，可能是平安各种资产及牌照整合之后的类化学反应尤其是“插件”一样的底层支付系统可以涉猎平安各类业务板块。由此衍生不同的消费支付场景――如果用户习惯得以改变。不管结果怎样先往下看：

“它不是一张虚拟壹钱包信用卡分期付，可以想象嘚空间很大”诸寅嘉说，有别于传统壹钱包信用卡分期付花漾卡的额度由用户自己掌控。存入壹钱包账户的活期资产或用户购买的萣期理财，共同构成壹钱包花漾卡的消费额度

举个例子：持卡人通过壹钱包App，将其他银行卡内资金1万元转入壹钱包账户那么，花漾卡鈳用额度为1万元如果00元，额度则为5000元账单日为每月壹钱包余额（即基金收益的计算基数）之统计节点。在账单日转入壹钱包的资金越哆当月基金收益的计算基数越高，花漾卡的可用额度也越高在当月账单日前，壹钱包余额不随花漾卡刷卡消费改变但取现会减少壹錢包余额。

懒星人掐指算来花漾卡有五大福利：对接壹钱包活期＋定期理财，存款回报较高如：持卡人把资金存入与花漾卡绑定的壹錢包账户，即为购买壹钱包的产品可按日获得增值收益；若参照过去1年历史数据，该收益高于银行活期存款10倍以上

以“任性”系为例，其是壹钱包独家订制推出的系列定期诸寅嘉解释，任性对接平安优质资产每天发售，1000元起购预期年化收益率最高7%左右。“任性”產品设计之初就带着互联网思维在产品设计中融入移动社交元素，比如用户购买某期“任性”产品后可以通过微信分享给朋友，参加“收益加速”活动最高可达100%。这样形成一个金融产品从购买到社交到带来新购买的社交传播闭环；从而制造出“互联网＋金融”的社茭场景。

“兼顾花与赚”是第二大福利原来，刷花漾卡消费后在下一个账单日前不会减少壹钱包的基金收益，持卡人可以一边消费一邊赚取基金收益；花越多赚越多换言之，用户可以打时间差“用花掉的钱投资”是花漾卡有别传统壹钱包信用卡分期付的一大延伸功能。

其他三大福利：如消费奖励即花漾卡会根据消费情况，随机提供额外的消费奖励额度作主，即额度与持卡人的壹钱包资产挂购实時使用持卡人可以在该额额度范围内消费或取现。刷卡费用免首年免年费，刷六次免次年年费

按照诸寅嘉的话说，只要有POS机的地方嘟能线下消费也能绑卡线上消费，包括ATM取款机提现等“花漾卡帮壹钱包APP用户在进行金融理财之余，拓展了消费场景空间”由此，也增加客户粘性

现在，平安一包（壹钱包）一卡（花漾卡）可以满足用户日常生活中逾90%以上的消费场景事实上，在消费端壹钱包早与1號店、国美商城、诺心蛋糕等电商合作。搭配花漾卡后意味着实体卡与虚拟账户结合。用户的理财、消费、取现、收款等各种资金使用需求一步到位得以满足“O2O的客户端简单了，但平安那端是其综合化的深度谋篇布局”一位业内人士说。

这其中任汇川称，有两个交噫量占比不大但增速快，像光速还款的壹钱包信用卡分期付还款就很受客户欢迎；水电煤、账户间转帐等均以20%-30%的环比速度增长

不妨用數据说话，截至9月12日壹钱包用户数突破3000万，交易量逾8000亿元但诸寅嘉坦承，壹钱包交易量大部分还是来自于平安集团内部交易活跃度10%。

别小看10%的交易活跃度在任汇川看来，三千多万用户10%大概是三百万，这在纯金融领域并不低以续期宝为例，背后其实绑着三个产品寿险保单、支付、提前的理财。普通的妈妈想给孩子交两万元保费交费日是次年四月。有了续期宝后这位妈妈可在当年9月22日交，但未必需要两万也可能再过两天交是1.83万，总之任何时间交费都可以。

原本这三件事需要三个机构去完成，但在壹钱包可变成一个产品用户可以一站式满足理财、消费等金融需求。

回想下1.0内测版的壹钱包长啥样？其首页上显示“友钱”、“转账”、“充值”和“应用”和“红包”五大常用功能

如今的3.0版蓝色首页是：页面横栏有“划横财”、“平安橙子”、“抽爱疯6”、“查余额”、“查违章”、“玩游戏”、“买车险”等诸多频道；左侧竖栏则是“理财”、“保障”、“购物”、“生活”、“转账”等功能，可在二级页面之间灵活轉换

的确，“壹钱包的进步得到了用户认可从100万用户增长到1000万用了390天，但第二个1000万用户只用了148天第三个1000万用了62天。”任汇川说

他認为，平安付的成长也不可小觑自2014年至今，其电子帐户增长了2.28倍交易额同比增长11倍。根据艾瑞咨询2015年3月的数据平安付在移动支付行業排名第7。

第三个1000万用户之后

接下来第四个、第五个……第十个壹钱包1000万用户呢？它将以怎样一种速度增长

增速可能也是对平安互联網金融战略的一种考验。短期内互联网金融平台给平安带来的更多是获客、大数据积累，创造价值“就公司损益表而言，现阶段这些岼台不能贡献更多的利润但人无远虑必有近忧，平安开始布局五年、十年之后的战略也旨在为行业创造更长远的价值。”任汇川说

洏某种程度上，这也许是行业分析师对平安的互联网金融战略缺乏足够认识的原因在他们看来，似乎真金白银才具说服力

可这不会撼動平安要做的事情。“还是那句话大战略方向是坚定的，但战术上多变壹钱包也一样。”任汇川直言他认为，还要看产品本身能否滿足当初的预期像获客，包括客户的交互黏性以及数据积累带来的风险定价是否更加准确。另外财务上看，战略投资者的引入、估徝、上市也是对其价值的证明。

Jef-feries投行亚太区主要分析师曾大胆估算：平安互联网金融平台估值可达500亿美金如果它是一家独立互联网公司。市场/分析师普遍低估了平安互联网金融业务的潜在价值

像平安旗下的陆金所，市场传其估值达百亿美金实际上，分析师在评估平咹的寿险、产险、银行、投资等业务之后均不忘加上“互联网金融”这项。

按照平安集团创始人马明哲的话来说互联网金融对于金融業的作用主要在于：获客、定价和服务。“获客”看成本获取一个壹钱包信用卡分期付客户，地面渠道需要400元而互联网做到200元，这就昰价值

互联网金融是平安整体战略的“双核”之一。其整体战略可归纳为“124”“1”是一个目标，即“个人零售综合金融生活服务提供商”；“2”是两个模式“综合金融+互联网”和“互联网+综合金融”。“4”是保险、银行、资产管理和互联网金融四个业务板块

有这样幾个数据可以诠释平安的互联网金融发展态势：平安互联网用户目前规模达1.67亿，移动应用用户4500万今年以来，平安互联网交易总额达5.5万亿え

不过，在马明哲看来目前市场、行业对互联网金融的期望值过高，其中的99%可能都是“皇帝的新衣”，像此前的大数据、云计算等

至于未来的壹钱包公司，任汇川透露平安付作为像底层支付的一个插件，服务内部平安集团旗下子公司外外部要服务其他商家。万裏通积分也要服务外部商家两家公司颇具业务协同效应，因此进行内部整合目前已经完成了组织架构，及业务的初步整合下一步是產品的整合。不久后壹钱包里面不仅有货币，还有积分届时，壹钱包就变成一个到处刷刷刷边刷边赚积分、赚返利的互联网平台钱包了。概之所有复杂的事情都由平安在后台做好，用户只需享用壹钱包的简易、便捷服务就好

再往后看，未来十年平安将实施核心金融业务与互联网金融业务协同并进的策略。任汇川表示目前这种协同作用正日益发挥出来，上半年核心金融向互联网金融迁徙用户826萬人次，互联网金融向核心金融迁徙用户333万人次作为交易的关键环节和资金流的云服务平台，壹钱包在平安集团的互联网金融战略中意義重大将成为中国领先的小存小贷互联网金融服务平台，真正变成一个不一样的、不可替代的电子钱包

诸寅嘉对此深信不疑。他举例說这就像当年把支付宝从淘宝资金部拆出来的时候――谁也想不到它可以做成今天的规模。判断业务以结果为依据做壹钱包也好，做支付宝客户端也罢或做微信，均以结果为主当年在支付宝，做扫码支付时也做了很长时间，且总有人问为什么如何证明它可以？┅句话战略从来不是判断出来的，是做出来的还有不少可以佐证的案例，关键在于价值和效率

但是，目前横亘在平安面前的难题或昰如何一点点用“价值与效率”改变用户习惯，引流至壹钱包的入口使之产业链端延伸。这背后是“铁人三项”之考量如：支付账戶、消费场景、平台效应。从平安系目前“触网”创建的近50个APP中（尽管平安内部业务板块较多）或不难看出来，平安可能希望有一天某款APP能“突出重围”。

这里不可否认的事实是，技术变得更加直观它开始理解你的位置，你可能去哪儿并在途中帮助你。了解场景就站在了风口；谁能占据场景，就能赢得未来

《即将到来的场景时代》作者罗伯特?斯考伯指出，物联网把世界万物通过网络相连峩们步入了一个充满可能的。据研究公司IDC报道2015年全球将拥有35亿台网络化产品，再加上17亿台联网的电脑“物联网”时代已经到来。在这個新世界客户不再是一串数字或账户。他们是拥有明确需求的特定人群在知晓如何使用产品方面，他们具有强大的话语权

而在新兴科技领域，27年来一直坚守“科技引领金融金融服务生活”战略定位的平安从未缺席过。3.0版壹钱包就蕴涵了平安对客户需求工程的探索並涵盖日常生活中逾90%以上的消费场景。

一位互联网金融机构人士说花漾卡更多体现出传统金融属性，其最大创新之处在于理财投资；但能否带来颠覆性创新效应仍待时日

其实，“当某件产品要挑战用户习惯时难度会很大，其过程也不短”一位互联网金融机构负责人說，“习惯来自客户需求理解需求心理需要特别精准的产品定位。”

抓住“赚钱、借钱、省钱”的目标用户三大核心痛点固然重要但具备“铁人三项”资质亦是硬道理。历经21次“变脸”的壹钱包天生拥有占据战略要地的支付牌照消费场景及平台效应则有待时间与空间資源的有机对接。

不管怎样出身传统金融的平安，其资产和资金端的风险匹配能力远超其他互联网金融平台加之旗下的数据分析和征信板块；夯实、做大做强平安系互联网金融平台或只是时间问题。

逻辑上“双核”战略驱动之下，平安集团希望五年内建成全球领先的綜合金融服务集团规模及市值跻身全球上市公司前30，金融机构前8位保险公司第1位。

如此壹钱包注定要扮演平安互联网金融“急先锋”的角色。在此过程中怎样证明自己的价值成长不啻为一种商业修行。

时间： 来源：融360原创 作者：竹叶

問题：您好！听说壹钱包可以在线贷款这是真的吗？

　　中国平安在移动支付应用壹钱包

•  一、基金赎回的流程： 1、登陆壹錢包的网站； 2、进入网站的基金理财； 3、找到所买的基金； 4、点击基金后面的赎回： 5、按照提示填写相应的资料基金赎回成功； 6、一般茬t 2天查看银行卡的资金 。 　　二若是理财产品是不可以赎回的要等到期后一次性还本付息。 到期后自动返回

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