庆阳网讯(通讯员 杨永坚 )邁入新时代谋划新发展。输油二处广大干部员工围绕油田公司2018年工作会精神内涵以高质量实现“两个打造”发展目标,以效益为中心以技术为支撑,以党建为保证以文化为引领,务实创新、忠诚担当努力塑造新时代“管好管道输好油,管好队伍带好头”新形象為油田公司实现“稳油增气、持续发展”目标提供强力支撑。
围绕油田公司工作会精神该处总结发展成果、研判面临发展形势、创新途徑深化内涵、谋划部署2018年新任务,牢牢把握油田公司系列重要部署要求通过会议、网站、橱窗、微信等宣传平台,将思想和行动统一到油田公司整体工作安排上来处领导、机关科室部门负责人深入站队一线展开工作调研,在全处范围内迅速掀起学习宣传贯彻两级工作会精神热潮不断激发广大干部员工岗位奉献的工作积极性,以护线保油为中心的外输生产呈现出良好开端
2018年是油田公司实施“两步走”戰略的起步之年,也是输油二处建处20周年、“两个打造”迈入新时代高质量发展阶段的启航之年该处瞄准全年940万吨外输生产任务目标,進一步落实“务实、简约、创新、受控、效益”发展理念按照“突出一个主题、强化两个保障、完善三种方法、抓实六项工作”的“1236”笁作主线,以技术为支撑以党建为保证,以文化为引领牢固夯实安全环保基础,大力实施管理转型升级全面推进管理机制创新。坚歭管道技术引领与安全预前受控“共轭推进”深化应用“三控制一辅助”调控管理模式,持续强化各项生产运行管理落实全面构建输油生产自主管理体系,实现从经验型到科学型、从静态到动态的精细化生产管理
责任编辑: 吴树权
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