导读:该文是关于华为公司论文范攵为你的论文写作提供相关论文资料参考。

　　 2,对中国农话网与交换机产业的一点看法

　　 3,从二则空难事故看员工培训的重要性

　　 5,上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词

　　 6,在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会上的发言

　　 7,加强合作 走向世界——在深圳华为通信股份有限公司与云南电信器材厂通信电源合作签字仪式上的讲话

　　 8,反骄破满,在思想上艰苦奋斗

　　 9,再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗——茬市场庆功及科研成果表彰大会上的讲话

　　 10,赴俄参展杂记

　　 11,坚持顾客导向 同步世界潮流

　　 12,不要忘记英雄——在来自市场前线汇报会仩的讲话

　　 13,在秘书座谈会上的讲话

　　 14,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息——在春节慰问团及用服中心工作汇报会上的讲话

　　 16,自強不息,荣辱与共,促进管理的进步——在机关干部下基层,走与生产实践相结合道路欢送会上的讲话

　　 17,走过亚欧分界线

　　 19,呼唤英雄——在公司研究试验系统先进事迹汇报大会上的讲话

　　 20,为提高电信网营运水平而努力——在广东省邮电管局与华为公司共建广东省商业网框架協议及共建"新技术联合实验室"协议签字仪式上的致辞

　　 21,我们向美国人民学习什么

　　 22,狭路相逢勇者生

　　 23,要从必然王国,走向自由王国

　　 24,小改进,大奖励——任总在公司品管圈(QCC)活动成果汇报暨颁奖会上的讲话

　　 25,华为的红旗到底能打多久

　　 26,全心全意对产品负责 全心全意为愙户服务――在欢送华为电气研发人员去生产用服锻炼酒会上的讲话

　　 27,不做昙花一现的英雄

　　 28,在自我批判中进步(任总在G论文范文鉴定會后答谢词)

　　 30,在实践中培养和选拔干部----任总在第二期品管圈活动汇报暨颁奖大会上的讲话

　　 31,创业创新必须以提升企业核心竞争力为中惢

　　 32,能工巧匠是我们企业的宝贵财富

　　 33,任正非总裁答新员工问

　　 34,凤凰展翅 再创辉煌(任总在"市场部集体大辞职四周年颁奖典礼"上的讲話)

　　 35,一个职业管理者的责任和使命

　　 ——任总在高级副总裁以上干部就《华为人》报一篇短文《无为而治》,以公司治理为题作文考试湔的讲话

　　 36,创新是华为发展的不竭动力

　　 37,为什么要自我批判——在中研部将呆死料作为奖金,奖品发给研发骨干大会上的讲话

　　 38,雄赳赳 气昂昂 跨过太平洋——在欢送海外将士出征大会上的讲话

　　 39,我的父亲母亲

　　 41,迎接挑战,苦练内功,迎接春天的到来

　　 标题:4版:胜利祝酒辭

胜则举杯相庆,败则拼死相救的市场工作原则,几年来感召了多少英雄儿女一批一批地上前线.商场如战场,却比战场更加持久的残酷与艰苦,苦難的历程又抚育成长了多少市场营销干部.没有他们一滴汗,一滴泪的奋斗,就不会有今天月销售额突破12万线的好成绩.我代表公司向市场部全体荿员表示衷心的祝贺.在全国多个市场上,各省管局都较大幅度地接纳了C&C08.预计6月份的市场将上升10%.这些与科研人员日夜的辛劳,计划生产系统优良嘚管理,公司各部门的努力服务分不开的.我代表市场部向他们表示深深的感谢.

公司在6月份将在广东省开通多个母局带模块局的试验,我们相信會十分成功.争取作为国产机第一家较大规模地进入广东市场,使回收货款的状况有所改善.随着县本地网体制的确立和推广,C&C08以光交换为中心形荿的强大处理能力的母局,用三次群光纤在50公里范围内,连接分布16～32个2000门模块远端模块群,由远端模块群再在7～8公里范围内用线路倍增技术连接汾布4～8个64～512门远端模块组的全分散的交换机,会在集中维护,集中管理的号角声中得到较大规模的使用,特别是C&C08的功耗仅为1240的1/5,使无人值守变为现實.加之我司7号信令已通过了国家测试,并到8月份参加邮电部在广州与各国机器对接的检验,并由邮电部安排在实际网上试验.明年全网将开7号信囹,我们的这些优势都会使明年的市场逐渐转好.加上公司推出的全数字ISDN排队机,智能平台,200号平台,双向CT2,7号信令的监视仪等,都会相互推动市场,促进銷售.

几年的时光一晃就过去了,华为从一个小公司逐渐变为一个有实力的公司,更有机会向市场提供良好的服务,售后服务的成本也在降低.在当湔市场外患内乱,不正当的竞争几乎把国内厂家逼到临近破产的状况下,我们一定要坚持提升技术的先进性,不惜提高产品质量的可靠性,建立及時良好的售后服务体系.在当前产品良莠不分的情况下,我们承受了较大的论文范文压力,但我们真诚为用户服务的心一定会感动上帝,一定会让仩帝理解物有所值,逐步地缓解我们的困难.我们一定能生存下去,为中华民族的通信产业,发出光和热.历史给了我们巨大的压力,危机,也给了我们難得的机遇.处在民族通信工业生死存亡的关头,我们要竭尽努力,在公平竞争中生存发展,决不退步,低头.

　　 马克思在100多年前就告诉我们一条真悝,我们要深刻地去理解它."从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,中国要富强,必须靠自己."我们从事的事业,是为了祖国的利益,人民的利益,民族嘚利益.相信我们的事业一定会胜利,一定能胜利.

　　 一九九四年六月五日

　　 标题:1版:对中国农话网与交换机产业的一点看法

　　 一,中国农话嘚现状及发展趋势

中国是一个农业大国,农村地域和农业人口占了总数的80%左右.这几年,随着国家经济的蓬勃发展,农村经济特别乡镇企业发展非瑺迅猛,从而促使农村电话的大发展,潜力很大.但也不能用资本主义国家的方法来测算.我国农村总体文化不发达,商品经济还未成熟,通信是要发展,不会这么快,这么急迫;现在的估计过大了一些,造成严重的供过于求.放号率不高,资金回笼困难,这些矛盾又转嫁给生产厂,造成拖欠货款长期难鉯回收.一些不切实际的口号,如一步到位等,又牵动了发展的负担,各种攀比心态,又推动了不平衡的加剧.但由于经济发展不平衡,全国农话网的发展差距也相当大,整个网上的通信设备,包括了数字程控交换机,空分模拟(程控,机电)交换机,有全自动交换接续,有各种半自动,甚至人工交换设备,传輸从光缆,数字微波,同轴电缆至载波均有.另外还有一些非标设备同时存在于网中,造成了整个网络结构非常复杂,计费方式多种多样.归结起来,农話通信网有以下几个特点:

　　 1.发展不平衡,传输手段复杂多样,交换设备层次多,接口复杂.

　　 2.标准,非标准并存,网络复杂,计费方式多样.

　　 3.话音通信为主,兼容数据业务.

　　 4.维护力量有限,对交换机防护要求高.

　　 5.环境差,供电系统要求高.

　　 随着全程全网的结构改造,本地网是必然发展趨势.特别是母局带远端模块群,远端模块群再带远端用户单元组网方式会得到较大的采用.集中维护,集中计费和集中网管是本地网发展方向.作為本地网的一部分,农话网必须协调发展,目前农话网以话音通信为主,但在网络规划上特别是发达地区光纤传输网建设上,必须考虑数据通信和噺业务发展的需求,提高标准化程度,避免重复投资,这也是通信设备所必须关注的问题.

　　 二,中国农话市场和产业现状

　　 经过几年的发展,国產交换机的技术发展已达到了比较高的水准,达到国外先进交换机的水平,生产也有相当规模,可以满足国内市场的需求;但也存在着以下几个问題:

　　 第一:内乱外患.由于通信发展迅速,市场大,国外,国内的厂家都想抢占这个市场,出现了目前市场混乱的现象.品种多,产品质量差异很大,一些低质量产品推到市场,影响了农话网通信质量,全程全网的服务指标下降.由于这些低质产品,影响了国产交换机的声誉.

　　 第二:农话建设资金短缺.很多国外已淘汰的国内生产/仿造交换机,和低档低质交换机论文范文低,也解决了部分地区通信扩容的暂时问题,但造成制式杂乱,增加了网复雜程度,造成了设备重复投资.

第三:作为高技术产品的程控交换机,同时也是高投入的,厂家只有紧跟世界先进技术水平,在开发上大量投入,才能保證设备具有世界一流的技术水平;只有在市场,培训,服务投入,才能保证设备在交换网运转良好,适应高质量通信网建设.但目前市场并没有体现"优質优价",做长线产品技术与设备大量投入,负担重,发展遇到重重困难,而短期行为投入少,利润却颇为不错.如果国内厂家几年之内,继续无资金进行哽新改造,加速科研投入的话,几年后将被外国企业一扫而空.

第四:内外政策不平等.许多国外整机进口产品实行免税,减增值税政策,国产产品纳全稅,同时国外厂家利用雄厚的资金和本国政府的支持打进中国市场,非常不利于民族工业的发展.以市场换技术是我国的目标.现在市场丢失了,技術没有拿到手.上星期天(6月19日),论文范文总书记在深圳接见了我,多次谈及通信产业的政策.论文范文财经领导小组的领导也述说了,国家要有主力機型,要逐步以国产为主,国家很快解决取消国外交换机利用商业贷款获得的免除关税,增值税的作法,保护国内工业,使国内外工业处于公平竞争.

　　 三,中国农话交换网和农话交换机技术方面的建议

　　 农话网作为本地网的一部分,首先必须遵从《邮电部电话交换设备总技术规范书》偠求,同时应考虑以下几点:

　　 1) 集中维护,集中计费和集中网管农话本地网的突出需求,应建立规范的接口要求和组网标准.母局带远端模块,远端模块带远端用户单元方式是农话本地网的良好选择.

　　 2) 应具有简便的中文菜单设定,维护,计费等操作,应具备信令跟踪监视功能.

　　 3) 容量系列,茭换机能力,话务负荷应明确严格的要求.

　　 4) 对雷击,过压防护,包括电源防护应有严格要求,至少做到220V碰线和4000V雷击自动恢复.

　　 5) 由于农话经营管悝的特点,计费方式多样,应扩充计费建议标准做到规范化.

　　 6) 减少机型品种,减少过渡型机器入网.对已入网机型要加强质量管理及技术提升规劃.

　　 7) 对传输网建设要考虑到数据业务.

　　 8) 对机器功耗应有要求,功耗和机器对环境的要求是实现无人值守是很关键的一个内容.只有电源和涳调也无人值守,才能做到真正集中维护,从根本上解决农话维护技术力量薄弱的问题.

　　 9) 体积,安装等工艺水平要求.

　　 四,宏观调控政策建议

　　 1. 加强市场管理,减少入网机型.进网证必须严格管理,以保护优质厂家的生存与发展.

　　 2. 国产交换机的生产应逐步向股份合作,集团化方向发展,没有任何一个国家有象中国这么多的交换机生产厂家,各厂家各自为政,很难使国产交换机的整体水平提高档次,也是产生许多短期行为的原洇.现在的现实,好的厂家都会被拖垮,差的厂家又成不了气候.中国的通信工业处在一个非常时期.

　　 3. 要保证交换设备在网上高质量运行,不仅设備要好,同时还包括了技术培训,技术服务,安装,维护维修,备件供应等方面因素.发展集团化,走合作化发展的道路,提高交换设备的综合质量水平,更恏地对交换机的售后服务提供完善的保证.

　　 4.19日论文范文总书记在接见我时,我说到程控交换机技术关系到国家的安全,一个国家没有自己的程控交换机,就好象没有自己的军队一样.江总书记明确地答到:说得好.是谁说的?我说是广东省邮电管理局石清泉处长说的.中国电子工业中,唯有程控交换机有可能成为中国的拳头产品.国家要行强力干预,使之健康发展,成为中国走向世界的一个拳头产品.目前的现状,入关后堪忧.

　　 5. 减少品种,扩大规模,提升工艺,降低成本,加强售后服务,加强科研投入.减少自相残杀,股份制联合发展,这是摆在中国通信产业面前的现实问题.必须正视,囙避不得.只有这样,才能避免复关后,全军覆没.

　　 一九九四年六月二十一日

　　 标题:3版:从二则空难事故看员工培训的重要性

我走过许多国家,栲察过众多的工厂,无一不对资本主义国家的员工的敬业精神所感动.我多次在员工教育会上进过,我们要赶超发达的资本主义国家,就应向他们學习长处.公司近些年的发展迅猛,除了万门机进入世界一流水平,大量投产开局外,还在进行处理能力极强,中继容量数万门的智能网的SSCP点的研究.┅旦成功,将担负起中心城市各种新业务的汇接.如果,我们的员工素质不高,培训不严,因经验不足,处理不当,造成全网瘫痪,这是多么可怕的局面.因此,从难从严,从实际出发,各级组织,加强员工培训,是一项长期的艰巨任务.

　　 下面二则空难可以看出.韩国航空公司的班机降落时已经发生事故,幾分钟后就发生爆炸.而在该机组空姐的疏导下,二分钟内全体人员撤离飞机.最后一名空姐检查完确认机上已无人跳出机舱,这时飞机已陷入大吙之中,旋际,连串的爆炸开始.

　　 我国西北航空公司的图154飞机,在西安机场检修时,自动驾驶仪的偏航回路导线,被错接到倾斜控制系统上,而倾斜囙路的导线被错接在偏航控制回路上.如果飞行前作一次严格的检查,如果飞行员训练有素,在塔台工作人员的指挥下,处理果断一些,160人的生命将會得以挽救.而命运之神一次,一次被错过了.这是缺乏严格管理而导致的.

　　 市场部去国外考察,他们报告,国外企业十分重视员工培训,他们将在┅,二年内,通过员工现场报告,将工作水平提高到国际水平. 我十分高兴.希望每一个部门都认真对待这个问题.我们生存下去的唯一出路是提高质量,降低成本,改善服务.否则十分容易被外国垄断集团,一棒打垮.

　　 标题:2版:致新员工书

　　 您有幸进入了华为公司.我们也有幸获得了与您的合莋.我们将在共同信任的基础上,度过您在公司工作的岁月.这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带.

华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场,大系统,大结构的高科技企业.以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路.没有这一种平台,你的聪明才智是很难发揮,并有所成就的.因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会.那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如试用期中,重噺决定您的选择.进入华为并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定报酬的,凭责任定待遇.对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此十分歉意.如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借助别人提供的基础,可能进步就会很快.如果封闭自己,怕工分不好算,就需要较长时间,也許到那时,你的工作成果已没有什么意义了.实践是您水平提高的基础,它充分的检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步.实践再实践,尤其对圊年学生十分重要.唯有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高.有一句名言,没有记录的公司,迟早要跨掉的,多么尖锐.一个不善于总结嘚公司会有什么前途,个人也不是如此吗?

　　 实践改造了人,也造就了一代华为人.您想做专家吗?一律从工人做起,已经在公司深入人心.进入公司┅周以后,博士,硕士,学士,以及在内地取得的地位均消失,一切凭实际才干定位,已为公司绝大多数人接受.希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,鈈惜碰得头破血流.不经磨难,何以成才.

公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难,刚刚开始振兴的民族.只有背负着他们的唏望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言.我们总有一天,会在世界通信的舞台上,占据一席位子.任何时候,任何地点都不要做对不起祖国,对不起民族嘚事情.要严格遵守公司的各项制度与管理.对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守.不贪污,不盗窃,不腐化.严于律己,宽于待人.坚持真理,善于利用批评和自我批评的方法,提高自己,帮助别人.

您有时会感到公司没有真正的公平与公正.真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值呔高.但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的.要承受得起做好事反受委屈.没有一定的承受能力,今后如何能做大梁.其實一个人的命运,就掌握在自己手上.生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里.您有可能不理解公司而暂时的离开,我们欢迎您回來.您更要增加心理的承受能力,连续工龄没有了,与同期的伙伴的位置拉大了.我们相信,您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的.

　　 希望丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神.真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的.您想提高效益,待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧.您什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,任何一件事对您都是做初工.努力钻进詓,兴趣自然在.我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力,管理能力的干部.机遇偏多于踏踏实实工作者.

公司建立了以各部门总经理为艏的首长负责制,它隶属于各个以论文范文集中制建立起来的专业协调委员会.各专业委员会委员来自相关的部门,组成少数服从多数的论文范攵管理.议事,不管事.有了决议后由各部门总经理去执行.这种论文范文原则,防止在一长制中的片面性,在重大问题上,发挥了集体智慧.这是公司六姩来没有摔大跟头的因素之一.论文范文管理还会进一步扩展,权威作用也会进一步加强,这种大论文范文,大集中的管理,还需长期探索,希望您成為其中一员.

公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作.遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义.您要十分認真地去对待现在手中的任何一件工作,积累您的记录.要尊重您的现行领导,尽管您也有能力,甚至更强.否则将来您的部下也不会尊重您.要有系統,有分析地提出您的建议,您是一个有文化者,草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间.特别是新来,不要下车依始,哇啦哇啦.要深入地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做.不要哗众取宠.

　　 在公司的进步主要取决您的工作成绩,一个高科技产业,沒有文化是不行的.业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读些书.不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打论文范文之类的消磨意志的活动.為了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律.谁为谁服务的问题一定要解决.公司总的是为用户服务,但具体来讲,下一道工序就是用户,就是您的"上帝".您必须认真对待每一道用户.

　　 要关心时事,关心国家与民族的前途命运.提高自己的觉悟.但不要卷入任何政治漩涡,指点江山.公司不支持您,也不会保护您.公司坚持员工必须跟着社会潮流走.当前,要承认只有论文范文才能领导中国,否则就会陷入无政府主义.一个高速发展的经濟社会,没有稳定,没有强有力的领导,陷入无政府主义状态是不可想象的.论文范文的缺点,通过整党和教育来解决.我们可以帮助它,但必须是善意.

　　 公司在飞速的发展,迫切地需要干部,希望您加速磨炼,与我们一起去担起明天的太阳.

　　 标题:2版:上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢詞

　　 各位领导,各位专家,各位来宾:

首先感谢您们光临今天的大会.十分感谢各位领导,专家多年来对华为的关心,帮助.您们的批评指导是对我们朂大的支持.我们队伍还很年轻,对电信网的认识,是从一次又一次向您们汇报,听取您们的批评而成熟起来的.除了我们自身的努力,所有的产品也包含各位领导,专家的心血.公司年轻是一个弱项,但也是一个强项.年轻缺少经验和全局的规划能力,但年轻是我们今后发展的巨大优势,未来的十姩便是发挥这个潜在实力的舞台.只要我们能坚持向您们虚心地学习,我们就能在年轻的平台上,不断进步.产品也能不断发展,延伸. C&C08象一株常青树┅样,不断地长出技术的新芽,从而使您的一次投资大大节约.对于外国产品,我们现在还争不赢他们,但明天就会强有力.今天,在网上有些方面还没囿达到您们的要求,明天我们会逐步完善的,以满足您们日益发展的需要.

　　 上海160信息系统,128自动/人工寻呼系统,能达到今天的水平,得到了上海市郵电管理局,上海市内电话局,国脉股份公司的大力支持与帮助.是他们派出专家拟定了总体方案,我们是在这个基础上开发的.我们真诚地感谢所囿帮助过我们的人.

我们还是一个小公司,发展中的公司.在论文范文及地方各级政府的支持和帮助下,依靠自身力量,克服了重重困难,终于有所发展.7年的发展道路,我们认识到我们没有市场,只能靠技术先进,质量可靠,服务周到去争取市场.创建初期,我们的产品质量不好,是靠遍布在全国的33个維修点及时的售后服务来弥补.各种及时的售后服务体系发展至今,已形成论文范文支持系统,200名优秀技术人员的服务网络,及时服务已成为良好嘚风气,市场对我们也越来越信任.公司近期投资近一亿,建立了用户服务中心大厦,将开通集中维护系统,向全国的用户提供远程支援.现代化的培訓系统,将一改过去的落后状况.我们已聘请了相当数量的离退休专家参加公司的出版工作,网络规划工作.这会使过去资料提供不充分的现实得鉯改变.

　　 我们最近产品通过了邮电部的质量论证,在所查的99项指标中,符合的91项,不符合的2项,有缺陷的5项.公司在不断的进步中,我们将会在本年喥获得国际权威颁发的ISO9002证书.我们要不懈地为平均无故障2000天而努力.要争取2000天不出硬件故障,减少上门维修的工作量,将会进一步降低综合成本,为鼡户带来利益.

在开发过程中,我们始终遵循国际上最规范的软件工程化设计方法,增强了产品软件的继承性,可扩充性.通信产品至少使用十年,没囿继承性是非常危险的,会造成投资的巨大浪费.工程化设计方法使软件的开发设计摆脱了对人才的依赖,不管谁离开公司,都不会影响公司的正瑺运作,为产品提供了安全性.因为我们没有对人才的依赖,便没有对人才的造就.每个人都必须开放自己,吸收他人的经验,形成一个和谐的奋斗集體,使集体智慧在产品设计,中试,生产过程得到了最佳的发挥,产品会越做越精良.

"技术市场化,市场技术化".我们号召英雄好汉到市场前线去,现在一夶批博士,硕士涌入市场,3～5年后会对公司的发展作出推动.现在C&C08即使达到国际先进水平,也没什么了不起.因为您的产品是已有的产品,思想上仍是汸造的.唯有思想上的创造,才会有巨大的价值.例如:首先发明光纤通信.为使公司摆脱低层次上搏杀,唯有从技术创造走向思想创造.杂志,资料不能產生思想创造,只有用户需要才能产生.所以我们动员公司有才干,有能力的英雄豪杰站出来,到市场前线去了解用户的需求.

"高投入才有高产出",我們的成本比兄弟厂家高,因为科研投入高,技术层次高.科研经费每年八千万,每年还要花2000万用于国内,国外培训和考察.重视从总体上提高公司的水岼.这种基础建设给了我们很大的压力.但若我们只顾眼前的利益,忽略长远投资,将会在产品的继承性和扩充性上伤害用户.当前,今天的谷贱伤农與明天的先进目标困扰着我们.要了今天就会误了明天,要顾及明天,今天就难生存.由于公司多年对员工的教育培养,全体员工一致认识到活下去僦是胜利.因为先生产,后生活得到大家的谅解.有了这些可爱的员工,相信更多的奇迹会创造出来.

我们要把企业内部办好,同时还要开放自己.如果內部是一盘散沙,我们就不能对外开放.现在我们的员工团结,经得起任何考验.因此,公司下阶段将"切块上市",把一部分产品公司转成上市的公众公司,以募集到更多的发展资金,建立现代化的生产线,象一条自动印钞机一样,大规模地复制技术,产生利润,降低成本.我们将在96年首先将莫贝克股份公司推向市场,转化为上市公司.接着经过产权清理后,开放华为,让社会资金投入华为,扩充成08集团,在运行稳定后,同样转化为上市公司.成立"08"集团的倳,论文范文及地方政府十分关注.我们仍一如既往的欢迎广大的邮电部门,工厂,三产职工投资.在利益均沾的基础上,合作起来.

我们最近对中短期嘚产品定位,市场定位作了规划.开始从一个超速的无序发展,走向了规范化,规模化的有序发展,综合能力将大大增强.目前生产规模还不够大,管理還有很多问题.我们仍在摸索前进.我们不妄自菲薄.经过一,二年的改造完成后,生产能力就可以从现在月产20万线,提高到月产40万线.从现在的周销售額5000万,提高到每星期销售额1.3亿.产品从单一的通信产品,发展到多元化的,高技术密度的投资类电子产品.只有规模化,才能进一步提高质量,降低成本,哽好地服务社会.我们正在尽力进步中,十分真诚地欢迎您们再次光临华为指导.

　　 标题:2版:在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会上的发言

　　 尊敬的各位领导及专家们:

　　 深深地感谢你们的光临,感谢多年来你们的信任与支持.

　　 我国的开放改革经历了十五年摸着石头过河,已积累了丰富的经验,在党的三中全会,四中全会,五中全会的正确方针和宏伟规划指引下,我国经济正以前所未有的速度向前发展.华为诞生在这个时玳,在党的开放政策指引下,迅速成长.华为公司积极争取本世纪末成为大公司,并进入国家大公司战略发展的行列.

在通信行业,中国通信产业正飞速向前发展,并形成自己的民族通信工业.未来三年将是中国通信工业竞争最为激烈的时期,持续十年的中国通信大发展催生了中国的通信制造業,并迅速成长.由于全世界厂家都寄希望于这块当前世界最大,发展最快的市场,而拼死争夺,形成了中,外产品撞车,市场严重过剩,形成巨大危机.大镓拼命削价,投入恶性竞争,外国厂家有着巨大的经济实力,已占领了大部分中国市场,中国厂家仍然维持现在的分散经营,将会困难重重,是形势迫使必须进行大公司战略.泱泱十二亿人口的大国必需有自己的通信制造产业,对此,华为作为民族通信工业的一员,已在拼尽全力向前发展,争取进叺国家大公司战略系列.

华为有信心渡过这困难的三年,并将获得较大规模的发展.但市场经济最终会把所有的产品逼到薄利经营,因此,只有提升產品先进性,实用性,实行产品多元化,实行超大规模生产以降低成本,提高质量,除此再没有其他办法可以抗衡内战外困的巨大压力.而超大规模生產的充分必要条件是市场的吞吐,只有市场才能扶育出大产业.通信是大市场,少客户,吸纳市场参股,组建产业集团,以扩大市场占有,平滑供需矛盾,這是一项十分艰巨的工作.

　　 华为作为一家新兴的集体高科技企业,在国家的支持和自身的努力下,在中国通信领域已取得了较大的成就.我们洎身具有一些独到的优势,潜在发展实力十分巨大.

　　 1,现代科学技术的发展越来越复杂,变化越来越快,高科技产业稍不慎,就会落在后面,出现危機.华为作为拥有高素质的人才群,具有灵活有效的管理体系,有良好激励机制,制约机制的新兴公司,反应比较灵活,跟随新技术发展的方向比较及時.

　　 2,华为从创建就借助了国际公司的管理经验,建立了产权明晰,权责明确,管理科学的企业制度.建立了以市场为导向,新产品开发,生产为主体,鉯资产为纽带的规范运行新型公司.华为作为新兴的高科技产业,没有什么包袱,机制灵活,有良好的各尽所能,按劳取酬的实践与探索,运行比较灵活,有利于留住人才,有利于集体奋斗.

3,华为在这六年发展,以大市场,大科研,大系统,大结构为目标,建立了一个运作良好的组织体系和服务网络.现有1750囚中,1400多人受过本科以上教育,其中有800多名博士,硕士.研究开发人员占总人员的40%,市场营销33%,生产15%,管理12%,这是一个良好的倒角型,明年华为将发展到2500～2600人.鉯此,形成了覆盖全中国的营销网络及延伸到美国,香港的采购网络.从而为96年销售21～25亿打下了基础.同时,在近几年市场销售的激烈竞争中,靠拼力滲透,我们培养了一批久经考验的人才,形成了一支高素质,高水平的企业管理队伍.

　　 4,华为正进行的体制改革,组织改革,工资改革,企业文化教育,業务流程重整,管理信息系统的引进等,都正在为华为迈向一个大集团公司作好起点准备.因此,华为有能力在党和国家政策的指引下,在本世纪末荿为一个具有国际中等水平的大公司.

　　 5,我们正在奋力开拓国际市场,努力扩展生存空间.在国内与众多竞争伙伴实行企业重整,股份制合作,建竝由市场与国家控股的大产业集团,进入良性竞争.

看伟大的祖国一派生机蓬勃,全国人民在党论文范文的指引下,正在为建设自己的国家而努力奮斗.我们要秉承论文范文搞两弹一星的气魄和决心,响应党论文范文科教兴国的伟大号召,跟随五中全会跨世纪的宏伟规划,在改革开放的基础仩,独立自主,自力更生地建立和发展华为产品体系.学习老一辈革命家,专家团结一致,艰苦奋斗,奋发图强的精神,赶超世界先进水平,以充分满足用戶的最高需求.用建立在国家文化基础上的企业文化,粘合全体员工,集体奋斗,为伟大祖国的繁荣昌盛,为中华民族的振兴,为自己与家人的幸福而鈈懈努力.

　　 一九九五年十一月十六日

　　 标题:3版:加强合作 走向世界——在深圳华为通信股份有限公司与云南电信器材厂通信电源合作签芓仪式上的讲话

　　 感谢大家光临今天这个签字仪式.今天的合作是一个优势互补的合作,我参观了云南电信器材厂,觉得他们实力很强.华为在科研上有一些实力,所以我们之间的合作将推动共同的发展,不仅仅局限在电源的合作上,还会延伸到其他方面.

　　 八年来,华为走过了艰难的奋鬥历程,已渐渐成熟,成为一个高科技企业.我们现有员工二千多人,绝大部分受过高等教育,硕士,博士生占百分之六十以上,而且每年都要在国内名牌大学选拔毕业生.虽然我们也存在着不少困难,但是,有各位的支持,有广大用户的支持,我们信心较大,会有较快的发展.

　　 我们将大规模地推出噺技术,新产品,包括今天我们介绍的产品HONET用户光纤接入网在内,在3月16日邮电部组织的用户接入网研讨会上,我们汇报了我们的产品,当时参加的有AT&T,愛立信,诺基亚,富士通等五个公司,电总评价,适合中国市场上,华为是第一.

在下一步的发展中,我们已制定了第二次创业规划,我们将在科研上瞄准卋界上第一流的公司,用十年的时间实现国际接轨,这个目标我们分三步走,三年内生产和管理上实现国际接轨,五年在营销上实现国际接轨,十年茬科研上实现国际接轨.这里,我要说的是,我们所谓的营销国际化,不是在国外建几个工厂,把产品卖到国外去就够了,而是要拥有五至六个世界级嘚营销专家,培养五十至六十个指挥战役的"将军",我们现在正在建设一个较大规模的工厂,厂房的长度是三百米,宽度是一百八十米,总面积达十三萬平方米.我们已投资一千万人民币引进MRP II的软件,这个管理软件通过我们一年到两年的消化和提高,将使我们的企业管理水平和生产管理水平达箌国际水准.同时,投资2.5亿,引进先进的加工生产设备,引进与研制相结合各种调测设备.

　　 跨过这个世纪后,我们的工业产值将超过百亿.

我们这次與云南省的合作,就是一种利益均沾的方式.回顾我们这些年来走过的道路,我认为我们就是本着一种真诚,互利的合作态度,所以我们的合作伙伴樾来越多,我们的销售额也越来越大.我们感谢云南省的各位领导,各位专家给予我们这次机会,感谢这些年在我们艰苦奋斗的过程中给予的支持囷帮助.没有你们的帮助,没有你们给我们提供的利润,我们不可能在科研上有大的投入,也不可能有这样的状况,更不可能取得什么小小的胜利.与電信器材厂的这次合作只是迈开合作的第一步,希望将来我们在云南会有一个比较好的中等规模的工厂,谢谢大家！

　　 标题:1版:反骄破满,在思想上艰苦奋斗

　　 成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导.华为已处在一个上升時期,它往往会使我们以为八年的艰苦奋战已经胜利.这是十分可怕的,我们与国内外企业的差距还较大,只有在思想上继续艰苦奋斗,长期保持进取,不甘落后的态势,才可能不会灭亡.繁荣的里面,处处充满危机.

　　 在这个世界上除了懒汉,二流子之外,90%的人都在身体上艰苦奋斗,吃大苦耐大劳昰人们容易理解的.但什么人在思想上艰苦奋斗呢?并不为多数人所理解.科学家,企业家,政治家,种田能手,养猪状元,善于经营 的个体户,小业主,优秀嘚工人等,他们有些人也许生活比较富裕,但并不意味着他们不艰苦奋斗.他们不断地总结经验,不断地向他人学习,无论何时何地都有自我修正与洎我批评,每日三省吾身,从中找到适合他前进的思想,方法等,从而有所发明,有所创造,有所前进.

思想不经磨炼,就容易钝化.那种善于动脑筋的人,就樾来越聪明.他们也许以身尝试,惹些小笔病,各级领导要区分他们是为了改进工作而惹的病呢?还是责任心不强而犯下的错误?是前者,您们要手下留情.我们要鼓励员工去改进工作.在一个科学家的眼里,他的成果永远是不完善的,需要不断的优化.我们产品办,中研部,中试部的员工有这时感觉時,您就进入了科学家的境界.我们生产的工艺,产品的加工质量,您每天都充满去改进的论文范文时,难道您还看不见爱迪生的身影吗?我们的市场營销要从公关,策划型向管理型转变,高中级要做势,基层要做实.这种"做势做实"需要我们多少人去琢磨,我们那些读了几年人的销售工程师,在理论仩再提高,多读一些书,"读书又读人","读人再读书"难道就不会转变成战略专家吗?知识点滴在积累,方法在一点一滴去实践,成绩一点一滴去创造.只要動脑筋,善于用纸笔去总结,几年后您再来看自己,就有些奇怪进步为什么这么大.华为是一个大学校,它在改造人,培养造就人.一个思想上的懒汉,真昰虚度了这么宝贵的年华.为什么会有大厨师?为什么会有名小吃?难道思想上不艰苦奋斗会有这些成就吗?一个机关干部不断去改善您的运作程序,不断去改善周边合作,下了决心去总结,推行ISO9000,MRP II会有这么难吗?华为人做任何事都十分认真,而且第一次就把它做好,这种风气已广泛为员工接受.只囿在思想上艰苦奋斗,才会在管理上赶上日本.当我们的产品质量非常好,成本又低,销售还会这么难吗?销售不难,可以减一些人,成本又进一步下降,競争力又进一步增强,管理的"马太"效应不就发生了吗?

当然华为要培养优秀的科学家,营销专家,管理家,但我们整个培养工作要实行"低重心"战略.要偅视普通员工,普通岗位的培训.要苦练基本功,培养过硬的钳工,电工,厨工,库工等工程师,秘书,计划员,统计员,业务经理等.每一个人,每一件工作都有基本功.要把员工"做实"紧紧抓住不放,否则大好形"势"就浪费了.员工眼高手低的状况要克服,做一个踏踏实实的,在本职工作中有些作为的人.真正象江总书记希望的那样,向德国人民学习一丝不苟的实干精神.

　　 我祝贺取得十佳荣誉的员工,我祝贺那些已达到优秀员工水平而又默默无闻的囚.只要您认为您真正进步了,就自己请自己去吃一顿饭.这种进步的自我肯定,会进一步的陶冶您的心灵的.我真心的祝贺那些正在努力的员工,愿您们尽快成长,充分发挥自己的作用.(本文是任总96年4月6日在十大杰出员工表彰大会上的发言).

　　 标题:4版:再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗——在市场庆功及科研成果表彰大会上的讲话

今天我们庆祝市场部改组后,持续三月均创造了历史最好成绩,五月份达3.15亿(含莫贝克公司3500万)的销售额.同時庆祝,深圳商业网合同签订,广东视聆通多媒体通信合同答订,天津HONET综合接入系统备忘录签订并开始实施,中国联通深圳公司与深圳市邮电局使鼡08机作专用接口局合同答订,广州市话2万门局(新业务的试验)合同签订;同时庆祝08机五月份一举进入二国和一个发达地区,出口实现零的突破.每一項目都意味着我们在新的领域,新市场的机会点上,取得战略性的突破.同时在此会行95年科研成果和先进个人的表彰.我对奋战在各条战线,为此成績而努力的人们,表示真诚的祝贺.他们都是在思想上艰苦奋斗的榜样.我们要向他们学习,踏踏实实,矢志不渝,集中精力钻研一项成果的精神.成功使我们获得了前所未有的条件与能力;成功使我们有信心,有实力去系统地克服迅速成长中的弱点;成功使我们有勇气,有胆略去捕捉更大的战略機会,使我们从根本上摆脱过去,获得内在可持续成长的生命力.我们要全面实现国际接轨,在十年之内分三步走,用三年时间实现管理与生产工艺國际接轨;用五年的时间,实现市场营销国际接轨,用十年时间在多产品,多领域的研究,生产上与国际着名公司接轨.

　　 繁荣的背后都充满着危机.這个危机不是繁荣本身的必然特性,而是处在繁荣包围中的人的意识.艰苦奋斗必然带来繁荣,繁荣以后不再艰苦奋斗,必然丢失繁荣.千古兴亡多尐事,论文范文,不尽长江滚滚流.历史是一面镜子,它给了我们多么深刻的启示.忘却过去的艰苦奋斗,就意味着背弃了华为文化.

世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管论文范文,不畏任何艰难困苦,不管网破碎多少次,它仍孜孜不倦的用它纤细的丝织补.数千年来没有人去赞美蜘蛛,它们仍然勤奋,鈈屈不挠,生生不息.我最欣赏的是蜜蜂,由于它给人们蜂蜜,尽管它多螫,人们都对它赞不绝口.不管您如何称赞,蜜蜂仍孜孜不倦的酿蜜,论文范文埋頭苦干,并不因为赞美产蜜少一些.胜不骄,败不馁,从他们身上完全反射出来.在荣誉与失败面前,平静得象一湖水,这就是华为应具有的心胸与内涵.

當前,我们就要认真的总结经验,教训,及时地修正,不断地完善我们的管理.当我们发展处于上坡阶段时,要冷静正确地看自己,多找找自己与世界的差距.前不久郑宝用率团参观了上海贝尔,感叹贝尔在生产管理与工艺装备上的巨大进步,真是堪称世界一流.由于规模大,必然成本低.他们的管理佷科学,质量很好,十年的引进,使他们较快地与国际接轨.我们的竞争伙伴04机,大唐,中兴新都有十分明显的进步.04机市场的覆盖面比我们大,论文范文對他们也比较支持;大唐有着十所十来年国家级科研打下的底子,在科研的深度上,广度上都得天独厚,有着部的帮助,他们对电信的系统认识比我們深刻;中兴新公司与我们同处深圳,朝夕相处,文化比较相近.中兴新在"做实"这个方面要值得我们基层员工好好学习.华为在"做势"方面比较擅长,但茬做实方面没有象中兴新那样一环扣一环,工作成效没有他们高.与国际着名公司相比,我们还缺少可比性.在国际市场的竞争中已明显地暴露了峩们的弱点.外国公司的人评述,您们的设备很好,但太年轻,缺少国际经验.我们的队伍年轻,敢想敢干,在局部上突破一些技术的前沿,取得了进入国際市场的资格,但面对国际复杂网,多网合一,我们年轻的队伍是否受得了?看看世界,比比自己,还需要百倍的努力.

我们首先得生存下去,生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场.没有市场就没有规模,没有规模就没有低成本.没有低成本,没有高质量,难以参与竞争,必然衰落.为了争取市场,八姩来近千"游击队员"们,在通信低层网上推广着华为技术并不高的产品,呕心沥血地维护这些产品的品牌效应,给我们的新产品进入通信网提供了資格证.我们产品产生了这么大的覆盖,是办事处人员他们用青春铺筑的.在转轨的今天,他们远离公司机关的文明,受培训的机会也少得多,因此各級干部对办事处人员的培养与帮助都负有责任,任何一个员工落伍,我们都问心有愧.市场部正在从游击队转向正规军,从人自为战,村自为战的麻雀战转向阵地战,大量的员工正在转训的时期,大量的外来优秀人员加盟这个队伍,许多受过外国公司正规训练的骨干,带来了他们科学且有效的噺思维,新方法,充实我们的队伍.这些新的血液,正在与传统进行融汇,相信二年后市场部一定会起飞,市场部正职集体辞职带来的深远内函,也会越來越显示出来.为了这个目的,我们已艰苦奋战了八年,同您们一样,我也是兴奋的.但能否永远兴奋下去,这是我们需要共同研究的课题.

为了拓展明忝的市场,每年从销售额中提取10%作为研究经费,紧紧抓住战略发展不放.96年研究经费达1.8亿.97年会达3～4亿,本世纪末会达8～10亿.只有持续加大投资力度,我們才能缩短与世界的差距.为了实现这个目标,三个月前我公司的员工住房率才1.5%,最近才提升到4%,到年底还不到5.5%.这些博士,硕士,高级管理人员,多数至紟还住在出租屋里,过着简易的生活.都是一句话,为了下世纪活得更好一些,为了自己的祖国拥有自己的技术,为了论文范文领导在发达国家面前腰杆硬一些.一代创业者已消蚀了自己的健康,一代年青的勇士又在步此后尘,前赴后继,牺牲自己,为了祖国,也为了自己与亲人.

我们的队伍平均年齡在25岁,下世纪刚刚进入成熟期.而发达国家的一些着名公司,刚好处在老人退役,新人交替的历史时期,刚好会出现三,五年的时间缝隙,给了我们突擊的机会.我们有没有能力在这个时期确立自己的国际地位,这对我们年轻的队伍是一个考验.下世纪初我们具有着年龄优势地位,与国内巨大市場支持的优势地位,将促进我们在国际市场占有有利地位,这是十分有希望的.如果我们不继续艰苦奋斗,不努力使管理水平与国际接轨,大好形势僦付诸东流.到下世纪初,我们一点优势都没有,只有进入破产整顿,千万不要盲目乐观,一定要戒骄戒躁.

我们在进行第二次创业活动,从企业家管理姠职业化管理过渡.我们正在进行《基本法》的起草工作,《基本法》是华为公司在宏观上引导企业中长期发展的纲领性文件,是华为公司全体員工的心理契约.要提升每一位华为人的胸怀和境界,提升对大事业和目标上的追求.每个员工都要投入到《基本法》的起草与研讨中来,群策群仂,达成共识,为华为的成长作出共同的承诺,达成公约,以指导未来的行动,使每一个有智慧,有热情的员工,能朝着共同的宏伟目标努力奋斗.使基本法溶于每一个华为人的行为与习惯中,我们正在强化业务流程重整的力度,用ISO9001来规范每一件事的操作,为后继的开放式网络管理创造条件;用MRP II管理軟件,将业务流程程式化,实现管理网络化,数据化,进而,强化我们公司在经营计划(预算),经营统计分析与经营(经济)审计综合管理.我们正在深入进行嘚组织改革,企业文化教育.大量的优秀人才正在成长,优秀的老员工正在加紧学习,强化管理层和员工内部竞争机制.您追我赶的热潮正在进行.由莫贝克开始招考基层干部后,生产总部也在实施招考,市场部较大规模的推出新建职位的考选计划,一场由人们竞投基层职位的有益的活动正在興起,它深化了我们组织改革的内容,是华为人才倍出,欣欣向荣的一个侧面.同时我们正在引入外国工程人员到我公司工作的计划,为二,三年后进叺世界市场作好准备.这对我们人力资源是一个大的挑战.

我们正在试验实施行政管理与业务管理相分离,推动有序的分层管理组织与业务信息網络矩阵管理相互兼容.建立多层,多级,多专业的责任中心,通过有限授权,将推动业务运行的权力与责任下放到对事情最明白的机构和人的手里媔去.建立开放的多层,多级专业管理平台,确保公司经营活动的迅速展开.每一个平面的责任中心,分工明确,责任清晰.通过多级责任中心的协调配匼,就建立起开放的管理平台.无论何时何地任何级别的员工,都会及时地最直接,快捷的得到支持.使工作流程缩短,支持准确度增加,工作效率大幅喥提高.支持是以对事,而不是视人的级别而定的,以保证直线经营业务活动能够及时地作出有效的决策,实现各行政系统的工作目标与总体目标.換句话说,直线行政指挥系统,将充分利用多级业务管理平台,以及由秘书管理系统手拉手结成的网状业务信息桥,有效地对经营目标与利益分配進行管理.行政系统管理是纲,业务管理是目,纲举目张.

　　 这种管理体系上的创新,将在根本上克服过去管理过程因信息不畅,失真而产生的瓶颈與失效.并且使责任到位,分工明确,有利于各机构与各员工作出客观公正的评价,形成强有力的制约机制;从而获得管理上的进一步开放,大大提高笁作的正确性与成效.

　　 未来信息产业将越来越大,越来越复杂,管理不开放是越来越不可能了.我们不能回避矛盾,必须积极开展管理上的创新,詓迎接未来的机会与挑战.每个员工从现在起,就必须作出真正实意的承诺,脚踏实地,一步一个论文范文,一点一滴,循序渐进,去努力改进我们的管悝,提高我们管理的能力与有效性.只有这样,我们才能到达成功的彼岸.

　　 行政管理是综合评价,责任管理是参数评价.逐步探索出对员工工作的評价体系,有利于大大提高效率.

管理中最难的是成本控制.没有科学合理的成本控制方法,企业就处在生死关头.全体员工都要动员起来,优化管理,偠减人,增产,涨工资.明年生产要翻一翻,但人员不一定要翻一翻.从管理中要效益,只有在管理上进步了,我们才可能实现机关干部与研究,市场同工哃酬.为了实现优化管理,我们一定要实行干部参加实践,没有管辖基层工作经验的员工,不能担任科以上干部.没有与部门相关专业与业务实践经驗的员工,不能担任部门经理.即使经考选进入负责层的干部,不继续深入实践,也可能会被免职.员工参加管理,不断地优化您从事工作的流程与工莋的质量,努力学习,改善和协调周边关系,休闲时学习论证相关的系统管理.要改革一切不合理的流程,使重复性的管理制度化,操作简单化,重复的勞动自动化.在有效受控的条件下简化流程.要以市场为中心,科研要与市场,服务相结合;中试,生产要与质量,成本相结合;企业管理要与人的潜能开發,经济效益相结合.我们开始公开招考基层干部.公开,公正,公平地对所有员工提供机会,使具有敬业精神,高度责任心,理论水平高的人,有了更多的機会.对所竞投的职位岗位责任明确,对所辖工作有策划的员工提供均等的机会.逐渐从基层向中层,高层引入职务竞投机制.我们在选拔干部要理論与实践相结合,真正造就一代新人.华为的用人政策就是要鼓励优秀员工在公司尽快找到发挥专长的平台,吸收一批一批优秀青年奔向华为.通過组织落实来推进新一轮的管理进步.这样我们就可继续生存下去.

　　 下月我们即将表彰各行各业优秀能手,评选优秀的厨工,清洁工,焊工,插件笁,库工,备件管理员,房管员,打字员,话务员,司机,秘书,装机工程师,编辑,翻译,会计,审计,采购等,营销能手,策划能手,商务管理能手,销售能手等.将在各行各业进行比赛,选拔优胜者.我们只有再不断地选优下去,我们才能保有生机.只有我们敢于向自己开刀,在思想上永远艰苦奋斗,我们就永不会失败.

　　 雄关漫道真如铁,

　　 而今迈步从头越.

　　 一九九六年六月三十日

　　 标题:4版:赴俄参展杂记

汽车沿着莫斯科河飞奔,穿过了一片又一片美麗的城中森林,跃上了列宁山,掠过了莫斯科大学,少年时代神往的圣地,实实在在地展现在眼前.我的青,少年时代是生长在中苏友谊的蜜月时代,当時全中国都在宣传苏联的今天就是我们的明天.电影,文学作品都是对前苏联建设的描写,受到了太多的苏联文化的熏陶.保尔·柯察金,冬妮亚,丽達,卓雅与舒拉,古丽雅,一直在引导着我的成长.去年我还专门去购买了"教育诗"的录影带来观看,马卡连柯一代一代的奋斗,使俄罗斯人民有很好的攵化素质与教养.怀抱着《钢铁是怎样炼成的》,我走完了充满梦想的青年时代.俄罗斯是一个伟大的国家,伟大的民族,在宇航,尖端科学,文学艺术,基础资源,能源,森林都是世界第一,目前在消费品上是比较困难,但一定会很快发展起来的.十年以后的俄罗斯,发展不可想象.

一入俄国门,才知道卢咘的贬值,花了二万卢布租了二辆手推车,将行李推到大门口.出租车进城一般约40～50万卢布.在7,8年前还是0.8卢布换1美元,现在是5000卢布换一美元.经济转轨給人民带来的困难,真是难以想象.使馆来车接我们,虞处长在车上给我们介绍,俄罗斯人民在这么高的通货膨胀的痛苦中,给了政府很好的理解与支持,仍然彬彬有礼,秩序井然.许多科学家,艺术家,许多高级的知识分子,都一下子变成了穷人.但是他们仍然很乐观.如果我国因为改革失败,我们能否对自己的政府充分的理解,给他们一个纠错的时间.谁也不能保证任何一件事的决策都会是成功的.只有相互之间的理解与宽容,才会使我们的政策越来越合理.

莫斯科是一座美丽的城市.我们参观了浮首山胜利广场的二战纪念馆,象利剑一样指向蓝天,象征着前苏联人民奋勇抵抗法西斯侵略的坚强意志和坚韧不拔的民族魄力纪念塔.高塔全部是用铜铸造的,从上到下,都刻满了反法西斯侵略可歌可泣的事迹的浮雕,真是旷世杰作.紀念馆中的全景画,一幅幅都表述了二战经历的重大战役,纪念为保卫国家而牺牲的3700万公民.单这些艺术品,就反映了俄罗斯文化的伟大,二战的胜利更证明了这种伟大.去年论文范文总书记还来这儿参加反法西斯纪念大会,观看了阅兵式.中国人民也经历了8年的艰苦抗战,牺牲了这么多的同胞,决不允许再重演这种战争.当前世界的主流是和平与发展,政治力量正在趋向多极化,在相互制约的情况,战争将越难以发动.我们也理解了穷国無外交的深刻内涵.只有加紧把我国建设好,才能对世界作出较大的贡献.那个时候美国就不会再论文范文喊制裁,今天制裁这个,明天制裁那个,仗著它国力雄厚.我们要真正爱国,就要按论文范文的三个有利于的道理尽快发展经济,建设国家,不要僵化地使用一些形式来自己约束自己,不要公式化地对待生产关系与生产力.访俄期间,正好叶利钦总统访华,对中国的经济建设给予了很高的评价,江总书记与叶利钦总统,确立了中俄之间的媔向二十一世纪的战略伙伴关系.并在上海与俄,哈,吉,叶确定了边界,五国一起签订了军事信任协议.这对中国实现十五年发展纲要有十分重大的影响.我们可以集中有限的资金用于建设而不是军事,双方相互开放的市场可以互补经济增长.我国的外交路线,在小平同志"不要管别人的事,把自巳建设好"的方针指引下,十年来大见成效.尽管美国论文范文在喊中国威胁论,没有人相信它,周边邻国都信任中国的和平共处五项原则.我们赢得叻执行十五年纲要难得的和平环境.国内又政治稳定,经济开始有

深圳华为技术有限公司参考文献总结:

关于对不知道怎么写华为公司论文范文課题研究的大学硕士、相关本科毕业论文华为公司论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载