我是管理今天通知叫我下去做领料通知员,我该怎么办

我所在的公司是集团公司新成立嘚单位本单位运营费用由集团公司下拨且独立经营。

现单位领导变更导致公司业务暂停,部分员工(包括我)被通知暂停工作休息等待通知方可上班或另行安排(不排除解除合同的可能性)

现在我已经等待通知(从2016年1月1日到今天)两月有余,这期间部分员工因公司还囿一些收尾工作需要处理从1月份正常上班到1月底2月15号正常上班到今天。

本月(即3月每月10日发上一个月的工资)发工资没有给我发一分錢,我打听到说我没有出勤所以没有我的工资。

但我没有出勤是公司没有通知我出勤不是我的原因造成的。

连基本的生活费都不发峩打电话给公司领导,领导说不发他也无能为力。

说眼下公司已经半年多没有收到集团下拨的管理费了现在单位账上的钱仅够办公室目前上班的几个人的工资支付,所以不能给我支付工资

同时,这两个月来我一直在打电话问公司领导何时能上班领导一直说让我等通知,等到今天还是没有结果且工资也不给支付。

我想请问律师这样的情况我怎么维权?谢谢您

我本人于2015年7月1日和单位签订劳动合同,试用期6个月目前还没有和我解除合同,社保正常缴纳

   作为内部顾问更重要的不昰软件技术,而是项目控制因为软件公司有实施的技术不会可以慢慢学,总有一天会学好的

  ERP项目负责人你要把这个当成一个项目來看,负责总体的调度和协调为主要你可以根据的实施顾问做技术方面的学习,技术是一个熟练生巧的过程项目的控制才是做主要的笁作。

  1、需求部门提出采购需求在中录入采购申请单。 经部门负责人审核后将采购申请单打印由经办人及负责人签字后在本部门備案。生产领料通知的采购申请单由仓库ERP管理员录入生产部负责人审核;研发领料通知由研发中心录入,研发经理签字审核;各事业部由各倳业部采购部门采购并负责录入事业部综合办公室负责做好实物管理工作。原则上要入ERP系统由综合部录入,综合部负责做好实物管理笁作经申请部门的负责人及综合部负责人共同审核。固定资产采购需要事先填写纸质申请单固定资产到位后需要填写固定资产验收单,这两单随同发票交由财务入账登记入账固定部门负责固定资产实物管理。

  2、生产计划负责人制订采购计划并在ERP中录入采购申请單。采购负责人根据采购申请单结合公司库存情况制订采购计划,超过采购额度的报部审批后采购最终确定采购方案,并签订采购合哃在ERP系统中通过采购申请单下拉生成采购订单,在订单中注明采购合同编号明确供应单位及采购价格、采购数量。并将采购订单打印甴经办人及负责人签字后存档备查(强调:采购订单里面每个物料一定要有单价)

  3、采购商品到仓库后,仓库ERP管理员根据采购订单及实箌货物办理签收手续,同时在ERP系统中通过采购订单生成送检通知单交品管作质量抽检品管抽检无误后打印质检单,签字后交仓库备查;倉库收到质检单后通过采购订单生成入库单,办理正式入库手续同时打印入库单。入库单一联在仓库存档其余两联及送货单送财务進行账务处理。如果品管检验不符立即通知仓库办理退货手续,并将退货信息反馈给采购部门

  4、财务收到入库单后,首先进行暂估入库帐务处理同时与供应商核对开票,(采购部负责人应要求供应商按事业部材料分开开票)收到供应商发票后,与暂估入库的数量单價进行核对发现数量上的差异应立即与仓库进行核对,价格上的差异与供应部进行核对发票单价与订单单价不一致时,采购员说明原洇并经采购经理签字确认重大差异还需经事业部总经理签字后方可进行账务处理。财务核对无误后在ERP进行结算处理。

  5、材料入库湔经过质检部鉴定有质量问题等原因需要退回由采购负责人作废原先的采购订单,仓库不做入库处理仓库已经入库的材料,由于质量戓其他原因需要退回供应商时由仓库保管员向采购负责人提出书面退货申请,采购负责人审核后录入退料通知单仓库根据退料通知单丅推生成红字入库单,并将材料退回原供应商同时将红字入库单一式两联交财务入账。(强调:退料通知必须有单价以供财务和供应商核對货款)

  采购订单为未关闭状态下可以通过变更订单功能来修改订单

  1、销售部与客户达成销售意向后,按销售流程签订销售合同销售合同由销售部内勤编号存档备查。发货时由销售内勤制作纸质发货通知单由销售负责人签字确认后交由财务销售会计审核,然后傳真到仓库通知发货(发货通知表格里内容包括整机,随机配件及赠品标准配置的随机配件不需要列明清单,额外赠送的配件须详细列奣物品名及数量并在备注栏注明随机配件,仓库仓管员根据发货通知单清单发货)同时在ERP里录入发货通知,发货通知内容为应收货款部汾财务部将纸质的发货通知表及销售合同提交财务审核,财务审核ERP发货通知单与纸质通知单是否一致审核内容包括产品名称,数量銷售单价,部门主管部门。部门根据事业部编制(分棉袜机,丝袜机横机,电控四个事业部)EPR录入员根据审核后的发货通知单下推销售出库单,随机配件及赠品不做销售出库做生产领料通知单。售后服务部对外销售配件由售后服务部做发货通知单,财务部审核仓庫根据发货通知单发货并做销售出库单。(强调:发货通知单上必须写清最终收货的单位全称并且与销售合同及开票单位名称三者保持一致。ERP发货通知单部门及负责人必需填写准确以区分事业部由于机型的不同,销售出库单必须备注规格型号)

  2、销售出库单打印后经仓管员及送货人签字后一联交财务入账,一联交客户签收存根联由仓库整理保管。

  3、销售出库单经客户签收后签收回单交仓库存檔备查。

  4、客户需要开票时销售内勤填写开票申请单,注明开票内容及对应的销售出库单号、合同号经销售经理签字后交财务审核开票。财务核对无误后开出相应发票并在ERP中做结算处理

  5、客户销售退回时,销售内勤制作退货通知单系统里录入退货通知,并通知仓库下推成红字销售出库单退货通知内容参照上述发货通知内容。

  6、机器样品出库:

  发样机时销售部内勤参照第1条做好發货通知单,财务部审核仓库根据发货通知单发货,ERP里根据发货通知单下拉调拨单调拨到样机仓库成品保管员做好样品登记台帐。财務部根据样机仓库库存数核对样机台帐

  样机退回时,销售内勤参照第5条做好退货通知并通知品质部检验,经检验合格后仓库根據退货通知单做调拨单,调回成品仓库并登记好台帐。

  样机转为销售时销售部做发货通知单,明确客户详细名称销售单价,财務审核后仓库将样机调回成品仓库仓库根据发货通知单生成销售出库单。

  7、销售开票:销售部因客户要求需要开票时由销售内勤填写开票申请单,开票申请单内容填写完整申请单上必须填写对应的销售出库单号,如果是第一次开票需要同时提交开票资料及一般纳稅人证明(税务登记证副本复印件或者一般纳税人认定书)若发货时未提供销售合同还需同事提供销售合同给财务。财务审核开票通知单无誤后销售部将通知单传真至开票负责人给与开票再次强调开票单位名称、发货单位名称以及回款单位名称三者必须保持一致。由于退货需要开具红字发票同样填写开票申请提交财务并有对应的红字销售出库单。

  1、除金工产品外其他整机及小装配产品都应该下生成任务单。一台整机必须对应一个生产任务单单号生产任务单单号不能重复。(特别提示:诸暨厂和武康厂小装配没有任务单)

  2、生产领料通知时由工人填写领料通知申请表领料通知时按生产段位对应填写生产领料通知表(备注:可以按BOM表拉出固定的表格),经车间主任签字後到仓库领料通知领料通知表上必须注明生产任务单号。仓库发料后经收料人签字后将领料通知表交ERP管理员录入系统,并打印领料通知单下班前统一由车间主任签字。领料通知BOM表与领料通知单存根联一一对应由仓库存档备查。

  3、辅料一类的材料因为没有写入BOM,可直接做生产领料通知单但必须注明领料通知用途。

  4、研发领料通知由研发中心填写领料通知清单领料通知清单上应注明领料通知用途或研发项目,经研发中心项目经理签字后到仓库领料通知ERP管理员根据领料通知清单录入并注明领料通知用途或项目,打印领料通知单交经办人签字

  5、办公用品领用时由经办人填写领料通知清单,经部门负责人及综合部负责人签字后办理领料通知领料通知清点无误后在ERP领料通知单上签字确认。

  6、维修及售后用材料由经办人填写领料通知清单经维修部负责人或售后服务部负责人签字后辦理领料通知手续,属于以旧换新的应在领料通知清单上注明并且要求旧货入库后方可领用新材料。领料通知清点无误后在ERP领料通知单仩签字确认在ERP中做其他出入库单,领出做其他出库调入做其他入库。该部分费用计入维修部的维修成本费用及销售部的售后费用

  7、需要报废的原材料,由仓库提交报废申请表及物料到质检部经质检部鉴定确认为废品的,将申请表上报事业部经理财务总监,总經理审批通过后交由财务安排做账务处理。(财务上一般不做报废处理)

  8、关于产品出入库需要注意的事项:

  已经入库机器返回倉库换配件或重新调试的不再做产品出入库,只由成品保管员台帐登记对于换下的配件应交回仓库保管员,ERP录入员做红字生产领料通知(諸暨厂原先做其他出入库是不对的)重新领用的配件做蓝字生产领料通知单。对于横机单双系统转换退回仓库重新装配的要将原来的产品入库冲红字,然后将新机器重新做蓝字产品入库

  客户退回的机器就上述做好销售退回手续后,需要退回车间拆掉组装的ERP做生产領用该机器,能用的材料退回仓库做红字领料通知

  9、生产领料通知其他需注意的事项:生产领料通知单上应输入对应的成本对象,根据勾稽关系自查:本期有产品入库的本期一定有对应的材料领用生产该产品的领料通知部门与完工时交货单位应该一致,由于考虑生產需要等原因ERP系统暂允许负库存的领料通知但在月底原则上不允许出现负库存,每个ERP录入员应自查库存情况出现负库存的应该查明原洇及时处理。

  10、附加说明:各个ERP录入员做帐应该及时尽量做到单日的出入库单当日完成,月底30日或31日应将产成品入库做完整财务盤点产成品实物和帐上应保持一致。其他出入库单据最迟不超过下月3日前完成除特殊情况,3日以后仓存帐不允许有改动若有改动需先告知财务部。

  • 监控员主要是负责辖区内的电视監控和消防监控工作一般在监控室内守着电视监控和消防监控的仪器设备,注意监控范围内的可疑人和可疑事件消防监控是 负责辖区嘚自动消防系统的监控和管理,做好消防监控的工作

  • 纠察员属于军人。它的职责是监察军车社会上其它车辆不在其管理范围之内。纠察员隶属于警备司令部因为职责范围和分工不同,纠察员不会与交警发生冲突如果军车违背交通规则,交警要将违规车辆交纠察(或蔀队相关部门)处理不能擅自扣车、扣人或罚款。

单位有第38条违法用人情况能够按相关限定任意辞工,否则之前提前三十天书面通知單位辞工nn《法》n第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位能够。
劳动者在内提前三日通知用人单位能够解除劳动合同。
n第三十八条 用人单位有下列情形之一的劳动者能够解除劳动合同:n  (一)未按照劳动合同商定提供劳动保护或者劳动要求的;n  (二)未及时足量支付劳动报酬的;n  (三)未依法为劳动者交纳费的;n  (四)用人单位的规章规则违背法律、的限定,损害勞动者权益的;n  (五)因本法第二十六条第一款限定的情形招致的;n  (六)法律、行政法规限定劳动者能够解除劳动合同的其他凊形
n  用人单位以暴力、胁迫或者违法限制人身自由的手段逼迫劳动者劳动的,或者用人单位违规指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的劳动者能够立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位

属于内部承包关系,改变不了你是员工身份的

你好,请问之前合同昰否规定工作范围呢目前的调整是否属于变更工作内容?关于薪资待遇是否有变化呢如果有降低的话是可以拒绝的,和公司协商不成昰可以走劳动仲裁程序的具体你可以直接电话和我联系,电话咨询是...

实际干的是组长的职务以你实际的岗位和薪酬认定,可协议更正丅合同内容

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