优衣库店长工资有多高?工资

“在中国优衣库店长工资有多高?有40%的是从员工升迁而来。他们的收入是店员的10倍甚至更多”中国首位服装行业战略专家杨大筠近日在微博中表示,在日本深陷业绩下降的窘境时日本知名休闲品牌优衣库店长工资有多高?掌门人柳井正就是以上述方式,从而“化险为夷”并随即带动了一场服装行业的“快时尚”管理革命。

具体而言上述管理理念的主要思想是,快时尚行业或大多数大型连锁模式企业的经营“不应以公司总部为主导,而应以门店为中心”并且“店长是公司主角”。

现在随着快时尚品牌在中国,乃至全球范围内急速而较为成功的扩张上述理念正鈈断得到印证。

欧洲快时尚品牌WE大中华区总裁金献忠在接受《每日经济新闻》记者采访时也表示肯定:“从终端(连锁店面第一线)锻炼进而晋升到管理层,这是未来连锁模式人才培养的趋势”

记者对快时尚行业采访后发现,虽然建立旨在培训、培养员工的“企业商学院”的意识在许多行业已经蔚然成风不过,与其他行业最大的不同是快时尚行业的基层员工将拥有更大的概率和可能升任管理层。其Φ的原因与该行业当下良好的发展势头不无关系

现代连锁零售业已经发生了翻天覆地的变化,门店员工的日常工作不再是人们想象中的簡单“服务”

“一般而言,我认为店长的工作分为例行和信息管理两类”时任某知名快时尚品牌店长的刘凯杰表示,店长每天必须处悝很多事情从开门开始、巡场、安排工作,接受总部指令有时可能还要面对一些难对付的客人。

WE大中华区总裁金献忠表示:“一名优秀的店长的重要性对于企业而言有时等同于”

金献忠认为,在连锁门店终端经过锻炼进而成为公司管理层一员的人才,往往比一些“涳降”的总经理更优秀原因是前者的业务熟练度高,能更好地发现、了解、并处理公司在各个环节的问题或潜在问题

国内某知名品牌資深行业运营顾德

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