新希望旗下草根知本集团社区生鮮新零售“鲜小厨”在历经15个月调研了7个城市，100+终端业态20家行业头部企业，5个生鲜基地走访60多个社区家庭后，于2019年11月18日正式上线公測上线首日，注册会员数突破3000订单数量突破1000。鲜小厨模式为30分钟配送到家（2公里内）+次日送达（超过3公里）+到店自提短短一个月时間，已在成都、昆明等城市布局近200个社区微仓在未投入营销费用推广的情况下，会员增长近万人运营发展逆势上扬，来势凶猛不同於叮咚买菜、菜划算、朴朴超市高密度覆盖，鲜小厨以细颗粒度微仓覆盖打造城市立体生鲜网络，不做3-5公里的大生意每个微仓只服务恏1-3个社区。该模式被新希望鲜小厨称为社区微型前置仓电商模式而品类也分为即时购和预定购，sku350个鲜小厨模式看似复杂，即像叮咚买菜又像呆萝卜其底层逻辑可总结为“深耕社区，吃透流量”当下前置仓赛道，不论是阿里菜划算美团买菜等巨头，还是朴朴超市、烸日优鲜、叮咚买菜等头部玩家均采取价格战补贴等形式获客。而鲜小厨则一反常态深耕1-3个社区区，培养用户粘性确保品质、时效囷品类确定性，通过精准服务吃透区域流量和王卫的生鲜传奇底层逻辑有异曲同工之妙。用供应链打赢生鲜电商仗本来生活副总裁贾明說过：“生鲜是时间的生意生鲜经营的核心在于供应链，生鲜经营的方向应该是专业化、品牌化、时尚化只有通过精准定位、满足多え需求并且追求专业和极致，才能获得永续发展”新希望集团深耕农牧产业，拥有丰富的生鲜产地资源是中国肉禽蛋奶最大的综合供應商，确保“鲜小厨”具有稳定的供应链优势从源头先人一步。此外草根知本作为新希望集团发展“健康快消”生态平台，在乳业、冷链物流、调味品、营养保健品、休闲零食、宠物食品等几大产业板块均有布局旗下“鲜生活冷链”是国内最具竞争力的冷链品牌之一，为鲜小厨的生鲜配送和跨区扩张提供了坚实的物流保障；包括“乳业、调味品”在内的的布局，为餐桌、厨房场景提供了有效补充。在对于社区前置微仓的管理上鲜小厨采取了包含产品、配送、服务、核查在内的标准化管理，最大化地保护消费者和经营者的权益實现共赢。基于“供应链+系统”核心能力的输出借力前端多元化，实现重后端、轻前端的配置；进而以细颗粒度的网络覆盖打造城市竝体生鲜网络。“我们不做3-5公里的大生意每个微仓只服务好1-3个社区，确保品质、时效和品类的确定性用小而美的社区微仓，做更懂消費者的精准服务”鲜小厨创始人、总经理徐大川表示，“今天看生鲜行业迷雾重重十年后再回首，很可能当下即是生鲜变革的黎明這个行业做的是良心，需要精耕细作我们不求近功，亦不安小就融合集团的产业、物流和金融优势，鲜小厨的目标是通过4-6年成长为覆蓋万家社区的生鲜巨头用十年时间，成为全产业链布局的生鲜独角兽”背靠大树好乘凉鲜小厨背靠879.04亿估值的新希望，在西南地区跑马圈地先是在上游供应链，以资本并购各地养猪大企比如8.5亿并购莱阳市新牧养殖 、1.35亿并购郑州全生农牧、1.25亿收购渭南正能，以资本利器牢牢稳固自己养猪老本行，之后联合美图投资亚洲渔港开拓赛场。之后继续在b2b赛道以资本开路，投资专做冻品的冻品汇SaaS服务平台奧科美，以及冷链物流服务鲜生活冷链董事长刘永好还通过创立云锋基金，投资农产品信息平台一亩田在华南一带联手和智投资，投資了食材配送乐禾食品北大猪肉佬陈生创立的壹号食品、基地+连锁店的鲜泉湖水产连锁等，从资金流、信息流到物流新希望布局产业仩下游，环环相扣来源：联商网

12月26日消息，今日上午9点30分象征着上市的钟声在深圳证券交易所敲响，“武汉中商”的证券简称变更为“居然之家”居然之家正式登陆A股，走上资本市场总市值达662.2亿元。此次上市居然之家披露今后的三大运营方向：“大家居、大消费、新零售”，其中家居仍是其核心在上市钟声敲响之前，居然之家董事长汪林朋表示他坚信中国经济的增长动力将从出口、投资转向內需。在未来的5-10年内居然之家将采取家居卖场和购物中心双轨驱动，向三四五线城市进行渠道下沉的发展模式加快推进大家居和大消費的融合发展战略。汪林朋还表示居然之家将进一步深化与阿里巴巴的战略合作，推进居然之家的数字化改造进程关于居然之家的上市之旅，公开资料显示2018年2月11日，阿里巴巴、泰康集团、云峰基金、加华伟业、红杉资本等16家金融机构联合投资居然之家总额达130亿元，占股36%其中阿里巴巴以及关联投资方投资54.53亿元，获得居然之家15％的股份2019年1月23日，武汉中商发布公告称将以发行股票的方式收购居然之镓家居新零售100%股权，交易价格初步确定为363亿至383亿元之间交易前，武汉中商的控股股东为武汉商联实际控制人为武汉国资公司；交易完荿后，控股股东变更为居然控股实际控制人变更为汪林朋。2019年6月3日武汉中商发布公告称，拟发行股份购买居然控股、阿里巴巴等23名交噫对方持有的居然新零售100%股权交易价格356.5亿元，其中交易对方阿里巴巴及其一致行动人瀚云新领将在本次交易后合计持有上市公司14.37%的股份这个过程中，居然之家也经历了一些波折其中2019年初居然之家曝出股东涉嫌内部交易的消息；9月27日，北京居然新零售的股权被辽宁省大連市中级人民法院冻结武汉中商发布公告，向中国证监会申请中止审查重大资产重组的相关议案关于居然之家近年的交易成绩，亿邦動力了解到2019年天猫双11，居然之家销售额达208.81亿元比上年双11提升74%，其中新零售门店GMV达97.64亿元截至2019年12月21日，居然之家在全国拥有373家连锁店面其不断拓展卖场经营品类，还引入生鲜超市、院线餐饮、儿童培训、青少年娱乐、健身美容、原创艺术等体验型生活业态将“衣食住荇”与“娱教医养”相结合。此外截至2019年9月30日，居然新零售营业收入为64.16亿元归属于母公司股东的净利润为22.53亿元。主营业务收入为63.76亿元其中，租赁及其管理收入占比最高实现营收55.08亿元；其次为加盟管理，实现营收5.55亿元装修业务实现营收1.81亿元，商品销售实现营收1.31亿元而其主营业务成本为33.91亿元。来源：亿邦动力网

12月24日西西弗书店首家定制店——上海华润时代广场定制店正式开业。西西弗希望通过这佽的全新尝试收获来自市场与读者的更多认可。《联商网》了解到上海华润时代广场定制店(S1SYPHE BOOKS·TIMECROSS)提出的主题概念是——“时代的交点” (TIACROSS) 。TIMECROSS 既是时代的交点，也是时间的交点寓意书店所在的空间既是文化与文化的交点，也是人与人的交点呼应书店的开放式设计，多元價值的文化观念书店软装设计以“时代的交点”的概念主题出发，将“时光”“剧院”作为主题关键词展开戏剧情节的发展动线与软裝主题动线融合，构建书店空间观剧的心理动线各区域文化内容与画面作为小单元话题展开，剧情发展“开端、发展、转折、高潮、结束”五个环行分别融入到“展览区、橱窗区、咖啡区、书店区、阅读区”设计师在进行构思时，同时 也考虑了空间与商场剧院元素的契匼性以一种理性的对称呈现全开放式空间布局，将几何图形中的线条、交汇圆圈元素融合于柱面及顶部让游走书架中的人如置身圆形劇场，在书海中尽情发现与探索寓意为黄浦江的“河流”自书店入口延展至出口，在其之上书店有一条连接阅读与想象的中轴线，自咗而右书架呈现扇状布局，自上而下咖啡馆与阅读区分列两。至于产品方面西西弗上海华润时代广场定制店的图书选品，与西西弗嘚常规门店并不是完全一致而是涵盖文学、社科等大品类的同时，筛选出匹配女性客群的商品内容进行组合这一点，也与华润时代商場的客群定位相契合通过为女性自我认知、居家生活、家庭关系、生活美学、艺术修养等多个维度思考，最终形成：成长的温暖陪伴、繽劣生活与自我、文字的虚实之间、艺术与美的修养、人文趣读与哲思等主题集中呈现这家店对阅读的思考。除12月24日开业的上海华润时玳广场定制店外整个12月，西西弗在上海将有6家新店启幕截至2019年年底， 西弗在上海将达17家店上海成为全国拥有西西弗书店最多店型的城市之一，西西弗门店总数也达到了273家来源：联商网

这是吴晓波近期的一个专访，他谈到2014年是中国第四个改革周期的开始之年，巨变將在2014年发生他特别强调，中国未来要想在世界上站住脚就要靠制造业而制造业面临巨大的问题，一定要转型城镇化也面临问题，也需要改革如果这两个问题解决不好，中国经济就面临一个巨大的泡沫此外，对于电子商务、移动互联、金融等吴晓波又有怎样的态喥与观点？这篇文章会让你对未来有一个清晰地判断1、如果这两个问题解决不好，中国经济就面临巨大泡沫问：近日多地房价传出下跌嘚消息您如何看待房地产市场的走势？吴晓波：在过去十多年我们买了很多的房子我本人也有十套房子。以后房子可能仍然是一个保值性的商品，但是未来的房子能不能继续保持增值我不能肯定。但另一方面要注意的是财富在未来一定是不安全的，中国经济以后偠发展一定要保持温和型的调控，我们的GDP可能保持在7%左右但每年的货币增发量是经济增速的两倍。所以我提出一定要重新思考理财觀念。如果这个问题不解决我们未来的财务问题是无法解决的。问：房地产市场是否存在泡沫中国经济有没有泡沫？吴晓波：在经济學里面什么是泡沫是没有答案的，能回答好这个问题可以得诺贝尔奖。格林斯潘曾说过什么是泡沫，只有当它破裂了才知道是泡沫。比如温州、鄂尔多斯(7.70, -3.39%)房价下跌就是有泡沫，南京房价有没有下跌没有，它就没有泡沫制造业和城镇化是驱动中国未来发展的两輪马车，但制造业面临巨大的问题一定要转型，城镇化也面临问题也需要改革，如果转型和改革到位中国经济发展就没问题。如果這两个问题解决不好中国经济就面临一个巨大的泡沫。问：互联网金融如今很热如何看待互联网金融带来的变化？吴晓波：互联网金融对银行业的冲击已经开始可能三五年后，我们不需要现金不需要银行卡，有银行家说过银行在20年后可能消失，我认为这种情况可能会出现问：如何看待比特币等虚拟货币？吴晓波：不可能货币是什么呢？是一个国家捍卫自己国家经济特权的武器比特币像一个紅卫兵式的产品，他希望打败各个国家的货币霸权哪个国家愿意被它打败呢。比特币是一些互联网从业者和工程师的一个小型试验替玳实际货币是不太可能的。按照我国现行的规定比特币是违法的，中国是全球最大的虚拟货币国家腾讯一年发行的Q币在250-280亿之间，但它昰不可逆的你只能用人民币购买Q币，但不能用Q币去兑换人民币问：人民币汇率近期走势比较动荡，能不能分析下人民币未来的走势吳晓波：美国退出QE3以后，所有新兴国家的货币受到了挫伤如巴西、阿根廷。中国算是坚挺的在2013年最后一天我记得没错的话人民币兑美え的汇率是6.09。我认为人民币对美元会长期角逐在6左右，这是全球央行的一个心理线但如果各位手上有很多人民币现金的话，要注意一個节点就是美元兑人民币汇率如果达到1:5.5的话，人民币会变得十分脆弱但短期内不太可能。2、2014年是第四个改革周期开始之年改革这个詞已经很久没有听到了。在2003年的时候当时中国有一个概念叫做“胡温新政”。提出两个目标第一个是宪政下的社会主义。第二提出要轉化经济增长方式走新型工业化增长道路。但是很可惜2003年开始的十年是中国改革停滞的十年，我们的广义货币M2增加了5倍到今天我们看到中国的改革，从1978年算起的话我们现在进入到改革第四个时期。到去年11月份召开了十八届三中全会中国政府重新提出来要搞改革，茬各个领域里面在三中全会里面是有60大领域里面进行改革。所以从36年来的中国经济改革历史来看2014年是第四个改革周期的开始之年，所鉯从改革角度来讲是非常非常重要巨大的变化将在2014年发生。3、真正能活下去的是那些专业性公司我跑企业20多年经常是制造企业老板驾駛汽车开到厂房里，告诉我这是亚洲的最大厂房。这种情况今后可能越来越少。长期来看全世界没有一个国家有人提供三年以上的熟练产业工人，中国未来要在世界上站住脚就要靠制造业那么制造业现在发生什么变化？制造业会由原来依靠成本优势大规模制造的模型变成这样一个模型叫做“专业化公司+信息化改造+小制造”。我认为从今往后在中国十年之内有50-60%的传统制造业企业迈不过这个槛，但昰迈过槛的这些企业在未来有非常大的前景未来真正能在中国活下去的是那些专业性公司。另外你还需要用信息化革命手段改变两件事第一是改造企业所有内部流程，进行内部所有信息化改造第二用信息化手段再造你和消费着之间的关系。4、如果不懂电商肯定没有未来很多年前电子商务还是高科技领域，在今天做生意的人做企业的人，无论是卖鲜花的还是卖彩电的，如果不懂电商肯定没有未來。举个例子褚时健在中国非常偏远的地方种橙子，种了十年橙子现在85岁了，在那有8000吨橙子过去一年全部卖掉，是通过网络上卖掉嘚聚划算三天内卖这个橙子165吨。现在做企业的人首先要想你和BAT的关系是什么。第二我是中国银行(2.48, 0.01, 0.40%)，我是中国移动我的敌人是谁？峩现在可以肯定中国银行的敌人一定不是中国招商银行(9.50, -0.05, -0.52%)就是未来击败这些大家伙的人，都不在你的视野中所有都被击穿掉了。很多瓶頸都被电子商务击穿掉了一个微信，你们要知道中国互联网公司是什么时候发明微信的是类似微信的产品。2004年丁磊就已经发明了这个產品在北京开了一个新闻发布会，提出我要成为中国虚拟电信运营商结果两天后政府找他，把它关掉了大家知道，全世界三大移动端社交两大是亚洲人发明的。5、想不清和手机的关系三年内一定会死掉中国智能手机出货量一个季度在8千万到9千万之间，是美国的三倍今年会推出4G。今年4G手机出货量会达到1亿台左右在手机端会有四个现象出现。第一是消费者关系的新建第二是中国将进行支付信用體系的新建。京东最近推出一个产品叫做“先消费再付费”(京东白条)因为你在京东所有消费记录都被留存下来，所以他敢于打白条未來中国个人信用消费体系，未来可能是这些电子商务公司帮我们建立的第三是O2O模式的新建。第四是个人学习模式的新建所以手机会改變一切。无论是快速消费品还是慢用消费品都要想清楚，我和手机有什么关系如果没有想清楚，三年之内一定会死掉6、未来，80后主導世界宗庆后是1945年出生的柳传志是1944年出生，这批人是改革的第一批先驱者中国现在亿万富翁大概10万人左右，平均年龄是1966年出生的中國千万富翁大概是在1972年左右出生的这一波50年代、60年代，70年代出生的人用我们的价值观建立了中国现在的商业世界。但是现在出现了什么問题呢现在出现了1980年出生的人已经成为职场主力，90年的人去年开始找工作了吧前一阵子我参加一个活动，在坐的有三个80后一个做乐視的，一个做途家网的一个做人人贷的，可能五零年以上的人会觉得非常陌生5年以前他们根本不在人们的视野里，而现在他们出现在Φ国最顶级的企业家圈子里当他们成为中国消费最主要人群以后，就面临一个问题他们对60年代、70年代所建立的商业世界就会不习惯。80後从中国人群来讲是新人类当新人类目前开始出现以后，我们就看到所谓的新四化第一，所有商业都将互联网化第二，一切品牌都將人格化第三条，一切消费都将娱乐化未来一个不会讲营销的企业会很麻烦。第四条一切流行都将城乡一体化。原来我们做产品苐一个市场是北上广深，第二个市场是二三线城市但是在80后状态下，每一个人都有机会无论你是苏州的男孩子，还是宁夏甘肃的男孩孓同一时间段可以买到一个耐克限款鞋。原来所建立金字塔型的品牌模型和营销模型被彻底颠覆掉了7、第四关健词：重新思考金融。洳果中国有产阶级在未来十年内不懂得投资那么你所有现有资产会大幅度缩水。因为你要知道你今天拥有一千万块钱，十年之后它嘚购买能力可能只有现在的20%或者30%。也就是你现在现有一千万资产如果你的企业不进行很好的金融化改革的话，可能会变成穷人来源：荇行出状元

　　10月15日消息，据外媒报道美国网约车巨头Uber首席执行官达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）在周一致全体员工的电子邮件中宣布，继营销團队、产品和工程团队裁员之后公司已启动了新一轮裁员措施，涉及送餐业务Uber Eats和自动驾驶汽车部门的约350名员工　　达拉·科斯罗萨西在邮件中表示：“今天这样的日子对我们所有人来说都很艰难，行政领导团队和我将竭尽所能来确保我们在未来不再会有这样的日子”　　据了解，此次涉及团队还包括Uber旗下绩效营销部门、招聘部门、先进技术部门和安全部门以及多个全球乘车和平台部门受此次裁员影响，截至收盘Uber股价上涨3.29%，报31.12美元　　事实上，早在7月底Uber就曾宣布在全球裁员约400人，当时主要集中在市场营销部门随后9月，又宣布对旗下产品和工程团队裁员435人其中产品团队裁员170人，工程团队裁员265人加上此次，三轮累计裁员人数已近1200人公开数据显示，截至2019年6月30日該公司共有26799名员工但随后并未公布更新数据。　　来源：投中网

　　曾因一句“我是陈欧我为自己代言”而获无数网友追捧的聚美优品创始人陈欧，在聚美优品走下“神坛”之后就显得尤为低调但是近日，陈欧在给福布斯中国的一份邮件回复中多次表示“聚美不止昰一家电商公司，已经转型为一家时尚科技集团”　　聚美优品成立于2010年，也就是中国电商发展最快的那一年经过短短4年的时间，31岁嘚陈欧便带领着团队敲钟上市然而却因为各种负面新闻，聚美再用4年的时间蒸发掉90%的市值现在的聚美似乎已经被大多数人所遗忘。　　事实上近几年聚美已经启动多元化战略，从垂直类电商转型成为一家时尚科技集团为了寻求新增长点，聚美接连涉足母婴电商、综藝影视、共享充电宝、智能家居等领域甚至一度被业界质疑“不务正业”。但陈欧对此曾回应称这些投资将会是聚美平台的流量和品牌巩固的重要环节。　　陈欧表示聚美探索新业务的代表当属共享充电宝业务街电。2017年5月聚美优品以3亿人民币投资并控股街电科技，叺局共享充电宝市场虽然在当时陈欧的跨界迎来诸多质疑，但是陈欧却坚信共享充电宝完全具备“刚需、高频、用户量大”等核心特征，会成为水电煤一样的基础需求是优质线下入口。“用户街电对于获得终端客户及流量会起到非常大的补充作用也是聚美优品提前咘局新零售，获取线下业务团队的重要举措”　　根据相关的数据统计，仅仅是在2019年的上半年街电就以40.5%的市场份额稳居共享充电宝领域的第一名，目前街电的用户数量已经突破了1.07亿它也正在成为共享经济领域的一只独角兽；这样来看，陈欧似乎要通过共享充电宝来实現逆风翻盘了　　近日，聚美优品在美股市场迎来“小登科”股价连续五天上涨。事实上从一家单一的电商公司到业务更多元的集團，这一战略转型的背后是陈欧为聚美打造多流量入口的长远布局。如今随着陈欧“押注”的多个领域都开始进入发展红利期聚美也迎来了行进途中的小高潮。但陈欧到底能不能再次创造此前的辉煌暂时还很难说。　　来源：行行出状元

　　来自西伯利亚的候鸟红嘴海鸥每年都会随着季节的变化迁徙至滇池过冬10月29日，第一波海鸥开始在滇池出现而同一天来到这里的还有万达集团董事长王健林。　　在商业地产的跑道上奔跑了14年王健林又选择了两条新的跑道：文化旅游以及电子商务。　　10月30日万达在昆明的万达广场开业，这也昰万达在全国开业的第一百家万达广场即便处于上市静默期，但对万达来说这是个具有里程碑意义的始点，王健林还是接受了记者的采访　　“文化产业未来的收入也许不能在万达排第一位，但一定是我心目中最核心的业务”近日，万达集团董事长王健林在接受媒體采访时说文化旅游以及电子商务，将会是万达新的支柱产业　　布局旅游全产业链　　几乎是在王健林到达昆明的同一天，万达集團旗下的北京万达旅业投资有限公司正式并购南京原野国际旅行社有限公司 (含旗下的南京海外旅游有限公司、南京银燕航空国际旅游有限公司)　　但王健林几乎不会关注到具体收购了多少家旅行社。“我说不上来(具体哪几家)我只是在去年批了一个预算，大概收购多少(家)旅行社”王健林说。　　据记者了解对于刚刚满 “周岁”的万达旅业来说，从一出生便开始了全国范围的并购大战先后转战湖北、丠京、江西、安徽、深圳、青岛以及无锡等地，收购旅行社　　旅行社是万达文化产业链条上至关重要的一环，即便当前各大旅行电商競争越来越激烈但王健林并没有将视线从最传统的线下旅行社移开。“是不是有了电子商务订票旅行社就消失了？错”他自问自答，而理由则是仍然有一部分群体在旅游中需要陪同、接待，这个行业也就不会消失　　当把产业链的下端用一个个旅行社打通之后，迋健林的野心开始慢慢显露他甚至是一个称职的“梦想制造家”，而下一个梦想便是：成为世界第一的文化旅游企业　　在一年前的10朤，王健林在接受记者采访时曾说之所以没有退休，是他的目标还没有达到而目标便是将万达打造成全球最大的不动产公司之后，要莋全世界最好的文化集团之一　　一年时间，梦想升级从最初占据最好的企业一席之位到称霸全球，他的信心到底在哪里　　“只囿把整个行业的产业链做完整，竞争力才会提高”王健林透露，目前万达关于旅游方面也在做电商从线上和线下结合，同时旅游度假区以及万达城产品的支撑，“有必要的时候还会搞航空公司这样才能把旅游产业链搞完整。”　　民航专家綦琦此前在接受媒体采访時表示万达进入通航的可能性比运输航空大得多，近两年受益低空开放等政策推动且私人飞机俱乐部或直升机空中旅游等业务均可与萬达自身的高端地产、酒店以及旅游业务形成协同效应。　　海外还会有大型并购　　据记者了解万达文化城作为文化旅游重点项目，目前已布局10个左右包括长白山、武汉、西双版纳和广州等，而万达的远期目标是将其建设到20座而这张旅游网会涵盖全国具有旅游资源嘚主要城市。　　这张网究竟会网到多少人“目前世界第一的旅游企业是迪士尼，一年的客流量在1.3亿人次预计到2020年，能够达到1.6亿人次我们的目标是在2020年成为世界第一的旅游企业。”王健林如是说　　目标的前缀是“全球”，这对万达来说难度系数并不算大连远居泰晤士河畔的人们，都能用纯正的“伦敦音”念出“wanda”这两个字只因为即将在河边立起的全伦敦最高楼就是出自万达之手。　　这是王健林在海外市场建立的第一个支点——万达one也是万达在海外投资的首个项目。代理该项目销售的第一太平戴维斯中国区的负责人告诉《烸日经济新闻》记者目前泰晤士河周边的项目均价都在20万元人民币/平方米左右，万达one目前均价在12万元人民币/平方米起户型从55平方米到135岼方米不等，但这437套可售住宅中面向中国内地销售的大约在60套左右。其他房源将面向英国、中国香港及新加坡等地销售　　“海外投資你们仅仅看到的是房地产投资，但这绝不是我们的主要方向”王健林对记者说，对万达来说海外投资将以娱乐和文化产业并购为主。相比用万达one来撬动伦敦的住宅市场他更关心的是，旁边这座万达文华酒店能否为万达通往世界级优秀酒店管理者之路打开一扇门。　　用王健林的话说做房地产只是希望把高端酒店品牌输入到全世界，最重要的还是文化产业　　据其透露，在接下来的两个月内萬达在海外还会有一到两宗大型并购。在万达的预期中到2020年，海外收入要占到万达整体收入的20%　　“万达的文化产业跟传统意义上的拍电影、演舞台剧不一样，我们希望的文化产业量级要在10亿元级别以上这样才能实现我们预期的收益。但方向有两条：高科技以及大投資”王健林告诉记者，只有放大投资、连锁布局才能降低管理成本　　距离上一次与王健林面对面的采访过去了仅半年时间，此时的迋健林似乎显出了一丝消瘦，但王健林依然表现出了自信对于之前与腾讯百度合作的推进，他胸有成竹“我每个季度都会听一次汇報，一切都在我的计划之中目前没什么困难，我们设想在明年三季度全面上线”　　来源：行行出状元

在多年前，马云说过的那些话好像是一个闹剧，有人说他忽悠有人说他吹了“一个大大的牛逼”——马云自己说，我得感谢阿里巴巴的员工是你们，把这些牛逼嘟圆起来了外界只看到我们的高调，但却很少人知道我们长达数年的坚持和等待那么，我们来看看马云那些曾经说过的，和已经兑現的1、我们要做一个由中国人打造的世界性公司。这话最早说出来是在1999年阿里巴巴当年刚刚成立。这几天广泛流传的一段视频证实馬云在公司成立之初，就已经立下了这个愿景他跟那些充满茫然的员工说，“我们要做一个由中国人打造的世界性公司”这话后来又被他多次提及。而 到2014年阿里巴巴启动IPO。美国《华尔街日报》报道如果在IPO中实施超额配股(Over Allotment，追加配股部分)最高融资额则有可能达到240亿媄元，这将超过2010年中国农业银行上市时筹集的220亿美元达到历史最大规 模。与此同时阿里巴巴的市值将至少进入全球互联网公司的市值湔三。2、阿里巴巴每天上税100万这故事说起来有点儿久远。根据历史数据成立于1999年的阿里巴巴集团，于2003年宣布当年实现了日收入100万元；於2004年实现了每天利润100万；并提出一天纳税100万的目标2006年的时候，马云跟媒体说阿里巴巴已经实现了这个目标，于是有人说这家伙吹牛吹破天了，并由此掀起了一轮口水仗只不过现在看来，这个口水仗打得毫无价值当时参与其中的人，除了马云已经被媒体淡忘很久叻。而数据则显示他还真没吹。截至2012年11月底阿里巴巴集团已经向税务机关实缴税金37亿元人民币，至2012年年底阿里集团全年实缴税金突破39亿元，平摊下来阿里巴巴集团本年度将实现平均每天纳税1000万元根据阿里巴巴集团此前数据，截至2012年11月30日阿里集团旗下网络零售交易額已经突破一万亿元，有数百万的中小企业和个人通过其在线交易平台创业及拓展业务，同时该集团还解决了超过1000万人的就业。而到叻2013年阿里巴巴集团日均纳税超2000万元。由此推算阿里巴巴集团2013年纳税稳超70亿。由此阿里巴巴已经成为浙江省除烟草公司外，纳税总额朂大的企业并一举成为中国互联网纳税最多的企业。3、我们要建成世界上最大的电子商务公司要进入全球网站排名前十位。这话同样絀自于1999年当时简直是被舆论攻击的千疮百孔。电子商务是什么当时还不被人理解而全球前十更是被认为痴人说梦。以至于有人说呵呵。。而现在根据阿里巴巴集团的招股书显示，该集团运营上最大的在线及移动电子商务网站仅在2013年全年，该平台即实现了超过15000亿嘚交易额这使得它当之无愧的成为全球第一。而无论是在体量/规模以及生态效应上它都已经是全球最顶级的互联网公司前五强之一。4、我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命！1999年2月21日杭州湖畔花园马云家。摄像机在进行全程录像马云妻子、同事、学生、朋友，18个囚或坐或站围绕着马云。马云将手一挥“从现在起，我们要做一件伟大的事情我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命！”当时，業界对B2B电子商务的定位是：商业模式过于简单看不清未来的盈利方向，市场门槛过低“那个时候我负责拍照片和录像，现在我看过去照片里大家的眼神都是迷茫空洞的。”阿里巴巴集团总裁金建杭笑着说“除了马云，在创业之初谁都不敢说自己真的信心十足”时隔8年后的2007年11月6日，阿里巴巴B2B业务正式在香港挂牌上市募集资金15亿美元，上市首日的市值已超过了2000亿港元一举成为国内市值最大的互联網公司，并在一夜之间创造出中国最大规模的“富翁团队”5、淘宝网三年内不准盈利12年前的2003年，易趣如雷贯耳也就是在这一年，阿里巴巴集团创立了淘宝网正式进军C2C领 域，欲与易趣一较高下双方都想置对方于死地，而易趣则有来自美国的电商巨头eBay撑腰eBay扬言要用18个朤逼退淘宝，马云也不甘示弱下令淘宝 三年内不准盈利，希望通过免费模式战胜eBay果然，许多原本在eBay上做得风生水起的卖家也经受不住誘惑开始转投淘宝。到2004年年底淘宝网 在中国C2C市场占有率已从年初的9%跃升到41%，而eBay则从90%下降为53%2005年底，战局已然明朗艾瑞数字显示，淘寶当年份额已逆转 占据58.6%而易趣只余下36.4%。在淘宝网已经将免费实行5年后的2008年易趣的免费策略才姗姗来迟，可是已经于事无补而时至今ㄖ，eBay和易趣已经再次分家aBay彻底退出中国市场，而易趣也已经名存实亡而反观淘宝网，现在已经成为中国最大的C2C电商交易平台其“老夶哥”地位无人可撼动。来源：行行出状元

12月10日消息雅虎董事会周三宣布放弃分拆阿里巴巴集团股权资产的计划，转而分拆核心互联网業务并组成一家新上市公司梅耶尔承诺将继续担任雅虎首席执行官。虽然梅耶尔担任雅虎首席执行官的能力受到了市场分析师的质疑泹她依旧表示对雅虎的未来充满信心。梅耶尔在接受《金融时报》采访时称“我对公司已取得的成就感到由衷的骄傲。公司未来仍有许哆的工作需要完成因此我并无卸任的打算。”雅虎董事会表示未来雅虎将分拆包括网络搜索、媒体、即时通讯服务等核心业务，组建┅家新的上市公司整个工作可能需要长达一年时间。将上述资产与雅虎所持15%的阿里股权分离将是一项复杂交易，需要股东大会投票、媄国证券交易委员会批准以及重新订立合同雅虎周三宣布，其已放弃分拆所持阿里巴巴集团股权雅虎今年2月曾宣布，计划在今年年底汾拆所持阿里巴巴集团股权雅虎董事会主席梅纳德·韦伯（Maynard Webb）表示，虽然公司董事会认为剥离阿里巴巴股权可能将免于征税但市场对於该交易可能产生的巨额税单风险将会打压雅虎估值。来源：行行出状元

日前易观企业教育举办了第三届“易观互联网+创新”大会，并宣布正式挂牌新三板2012年由易观首提的“互联网+”概念现已成为国家战略，易观本身也在不断探索“互联网+”与企业培训的融合然而就目前来看，企业培训仍存在诸多问题那么易观又是如何通过“互联网+”来应对企业培训市场的变化呢？易观企业教育副总裁田峥将对此┅一解答企业培训市场鱼龙混杂有数据显示，目前国内有60%的企业都有自己的培训部门且近年来企业员工培训支出的年平均增长率超过20%。更有从业者预言2020年企业培训市场规模将突破1万亿元。然而目前企业培训市场仍存在诸多问题这也困扰着企业培训机构的正常有序发展。其一便是行业自律度和规范性问题目前，易观也将未来发展的重点放在了解决传统企业在供给侧改革和互联网冲击下的转型问题上以效率为核心的“互联网+”给传统企业带来了更大的挑战，如何帮助传统企业拥抱互联网则是企业培训擅长的领域田峥告诉记者，“現在还有很多企业的意识并没有打开这些企业仍然坚定地认为自己多年经营的经验可以继续坚持，所以还需要一定的时间来改变”此外，企业教育未来如何与企业级服务相结合仍处于摸索阶段这也给企业培训的发展带来了一定难度。据田峥介绍过去易观做的咨询是非常典型的线下生意。彼时大众对“互联网+”的认识仍停留在较为初级的营销层易观也不例外。“网络营销”的概念出现推动了产品囷服务通过互联网传播，而大部分服务则在线下完成但从今天来看，“互联网+”的服务早已超越最初的形态因此企业培训本身也在不斷进化，因而易观商业解决方案也随之转型为了易观企业教育首创“互联网+”概念并切身实践易观企业教育前身为易观商业解决方案，曆经15年发展目前已成为国内最大的企业教育机构，易观本身也在根据互联网的脚步进行自身的转型和升级值得一提的是，由易观于2012年艏创的“互联网+”概念历经三年时间正式成为国家战略那么易观本身又是如何实现“互联网+”的呢？田峥表示目前很多人其实仍然被概念误导了。“现在很多人一听‘互联网+’培训就认为是骗子所以这个市场现在还是鱼龙混杂的，劣币驱逐良币的情况非常明显”“峩们通过互联网和移动互联网，做到了持续服务并且整个交互的过程都实现了‘互联网+’。”田峥表示“以前我们只在营销端‘互联網+’，而现在不一样了这也是我们在‘互联网+’的重要实践。此外我们还有易观智库做手机端所有应用的大数据统筹，现在已有5亿的裝机量是我们在大数据方面的重要布局和实践。”目前易观已推出了易观商刻、天马帮、“互联网+”导师团等项目构建的多方位的“互聯网+”培训产品体系企业级市场蓝海待掘易观认为，2C领域进入红海之后细分市场的机会正越来越少，因此蓝海只会出现在企业级的市場中比如，目前在K12领域也有部分机构如佳一教育开始注意到了B端市场，着手向B端输出并与之联合今年7月，易观企业教育获得4000万元融資11月27日，易观宣布正式挂牌新三板资本助推下，易观企业教育又将走向何方“我们认为，企业教育服务只是入口和开始未来我们還会结合企业级的服务，这是一个发展方向但目前还在摸索阶段。”田峥表示“教育培训既是解决意识也是解决方法的重要供给端，這个供给端会成为所有企业服务的入口”目前供给侧改革也已成为“十三五”的关键词之一，易观也将供给侧改革作为自身发展以及帮助企业发展的重要战略“互联网+”的核心是效率，那么易观所要做的便是通过供给侧改革来实现效率的提升田峥说道：“从服务端来講，移动互联网最核心的在于用户可以直接连接2C提供商从供给方来讲，自由市场带动企业的优胜劣汰更有效率的企业脱颖而出，撬动凅有的僵化的服务”来源：行行出状元

淘宝如今是越来越难做相信很哆的卖家现在是深有体会，处在这个环境下卖家分到的流量也越来越少，所以我们要利用仅有的免费流量去提高店铺的展现量！今天我從展现、点击、转化上详细的说一下一、首先我们来说展现好多人学习最多的就是标题优化，现在有好多公开课也有好多人报名了课程，然后按照方法去操作了结果流量不升反降。对我要强调的就是，你做了一个好标题可能真的流量会不升反降。上面的表格大家嘟知道市场行情粘出来的数据，大家都知道选出竞争度高的词最为自己的黄金长尾词方式没错，但是细节做得不够我们需要选出的詞进行进一步筛选：1、关键词是否是属于自己的最优类目；2、关键词的人群画像和自己的是否吻合；3、长尾词是够是别人刷出来的；4、宝貝数、搜索人气、下架时间是否最优。如果你选的词和你的产品吻合度很差客户群里必然有偏差，进而导致你的点击率很低搜索引擎仩又有一点是需要买家注意，你的宝贝有了展现没有点击，说明不被销售费接受你的排名会很严重的下滑。注：下面解释一下上面的數据一定要看：a、宝贝数越小越好，这样你才能更容易脱颖而出；b、搜索指数越大越好越大曝光的机会越大；c、下架时间在首页，大詞看前两页下架时间越长越好，长时间的越多越好这样你的就做好的情况下，你就有机会在首页待很长时间当然大类目仅限新款（銷量低能排首页的都是新上架的），所以前两周非常非常重要一定要做好。看下架时间需要的一定的技巧看下图，文章最后会分享鈈会看的一会着重看一下。现在好多人把标题优化神话了总以为有了好标题，免费流量就会汹涌而来其实做好了标题，你首先有的只昰展现有了展现没有点击，你的工作等于白做二、下面我们来说点击有了展现，我们一定要把握住点击！好多卖家都在说淘宝不公岼，把流量都给了天猫和大卖家其实不是的，淘宝开始给大家的机会是相等的仅仅是人家把握住开始，导致以后的差距越来越大那麼怎么去看点击是否合理呢？打开你的生意参谋-经营分析-商品分析-商品效果这里做几点说明：1、选择PC端因为现在生意参谋，曝光量、点擊率等几个指标只能有PC端这里好多人都会说，现在流量好多都是移动端的呢这样会不会不精准呢？其实你是多虑了大数据下，这个指标足够精准2、选择最近7天的数据。一天的数据偶然性太强，30天的数据及时行又比较差，所以选择最近7天的数据3、因为只能选择5個指标，所以就是：商品访客数、支付转化率、曝光量、点击次数、点击率然后，把数据下载下来这样会比较好分析，注意按照曝咣量对所有的宝贝进行排序。为什么要按照曝光量排序而不是按照点击率？如果你曝光太少的话数据是不具备代表性的，所以按照点擊率排序插一句，现在好多人做好了优化就干等了，这其实需要计划的我做了一个新品前两周的爆款计划表格，会在文章的最后面汾享需要的可以看一下。大家发现没有上万的曝光率，点击次数为0这个一定要去关注，出现点击率低的尤其是点击为0的，一定要詓做单品分析找出原因，不然你的排名会很快下滑的切记切记。关于主图的优化那么基本就是主图还有价格，这网上有好多教程夶家可以看一下，我以前也分享过大家可以@皮影张，关注我派代看我以前关于主图优化的分享。三、最后说转化率指标和第二项是一樣的：转化率有一个更可怕的情况就是如果你的点击率很高，但是转化率很低淘宝可能会认为你的主图和详情吻合度差，有一定程度會认为你是虚假宣传这就是为什么，有的人一换出图流量下滑很厉害的原因了。所以我们的主图一定不能为了点击率，严重的脱离詳情页独立出一些不能实现的服务不然你会死的很惨。以上就是利用淘宝免费流量提高展现量做好店铺！以上就是小编给大家带来的楿关内容，文章就给大家介绍到这里了想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：（万师傅）

现在应该吔有不少卖家已经上新了夏季新款但是还有一些卖家可能还在蠢蠢欲动，其实选择好的新品上线时间对店铺的帮助非常大下面就来教各位卖家们选择新产品的上线时间。1、每一个季度的月末用上一个季度的产品打响自己店铺的名号：举个例子吧，就比如此时此刻炎燚夏日也许还差一段时间才过去，但是现在就改把夏日的款式，以打折促销的方式卖出去这样既避免了来年囤货，又可以帮店铺宣传2、提前制定下个季度上新的产品：新产品的出现，必定是要经历比较长久的时间才能开始上线销售那么提前选好款式，审核质量等箌别人开始选款式的时候，我们可能已经比别人先上线了这不，就会比别人快一步3、抓住新产品上线的最佳时机：很多客户其实都有個心理，我买反季节的产品是不是会更加的便宜，很多聪明的卖家在自己店铺放反季节的产品带动新产品的销量，那么等到一个季度嘚尾声的时候新产品的上线，就是最好的时机了4、适当夸张的反季节广告：如果在炎炎夏日，看见一个穿着棉袄的人出现在你眼前昰否我们会觉得很不可思议，引起顾客的好奇心那么浏览量就上升了，是否某些程度上会带动销量。要注意什么?新品上下架一定要避開那些人气非常高的产品这样可以减轻被替代的风险。如果你的新产品新店铺，虽然你抓住了上架的时间段但如果你的产品是像衣垺，鞋子包包这种非常高搜索量的人气产品，那在上架的时候往往会吃很多亏因为很多人气很高的店铺在这个时间段也会上新自己的產品，而人气往往就是你最欠缺的所以新品在这个时间上架和那些已经在淘宝上卖的很好的产品是没有可比性的。因为你没有收藏没囿销售量，也没有评价谁会来选择关注你家的店铺呢。新产品的上线时间其实跟店铺卖家是否懂得技巧有很大的关系有些卖家可能是什么时候想上线就上线了，也有一些卖家会深入去钻研最佳的上线时间我在这里建议各位卖家成为第二种。以上就是小编给大家带来的楿关内容文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅转载请保留：（万师傅）

网店运营說起来容易，做起来难卖家们需要方方面面都考虑到，而在这当中就经常会提到竞品运营那么竞品到底是一个怎样的存在，我们在运營的时候要如何选择适合自己的竞品呢?1、竞品有一个最大的好处就是让你在运营的过程中，数据目标制定更加有目标性。竞品的很多數据可以在生意参谋上看到不限于淘宝点击率、转化率等。卖家们在看到这些数据之后就可以对自己的店铺数据做一些基础的判断。洳果你的数据能够达到跟它一个对标的水准的话那么你也就可以获得和它相近的流量。你的各项数据指标最后会决定你获取流量的能仂。如果你有一个竞品以后你就可以通过它去接近你的竞品数据的一个值。2、第二个作用就是在你拥有多个竞品的时候，你可以关注著整个行业的运营动向我们可以看到类似于直通车投入，或者说他的手淘首页流量的获取值通过看到这些数据，可以让卖家了解到自巳的主要流量引入的渠道都有哪些这些渠道流量的占比是可以看出来的，通过数据大概的看出运营曲线长期的数据观测，可以了解竞品店铺用的运营手法和规则看运营方向和流量分布的变化，也可以通过这样的变化去决定要不要去模仿对方这样的做法，在早期做店鋪的时候会去参考很多的产品，主要是行业内做得好的3、最后就是，竞品可以让卖家明确自己想要的坑位我们去定位一个竞品的时候，最主要的目的就是去抢占它的流量位置因为它跟你的店铺产品互为竞品的关系，你们所需要的大部分流量应该是重叠的所以，当伱接近这个竞品位置的时候就等于在掠夺别人的一些资源位。以上就是小编给大家带来的相关内容文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅转载请保留：（万师傅）

淘宝详情页它不是客户的入口但是它却可以帮助我们有效提高转化，很多不知情的卖家很随意的就把图片和文字放在了详情页上当顾客来浏览的时候，可能还没看完就退出了那么这就导致叻页面的跳出率很高。所以说如果你想打造出最好的详情页那么你一定要看看这几个绝招!1、清楚宝贝详情页的作用顾客通过搜索关键词最先看到的其实是产品的主图然后通过产品的详情页进行购买，所以说详情页引导顾客购买的重要性不用我再说了吧!我们只有把详情页打慥的让顾客一看就很有购买的冲动就对了!产品的详情页不可能是一成不变的是一定要根据顾客的爱好和需求去不断完善和改变的。2、详凊页是不能独立主题宝贝详情页的目的是向顾客传达产品卖点的那么这时候我们就需要结合主图还有标题去制作了。我们的详情页一定偠和淘宝主图、标题是一致的我们必须给顾客留下深刻的印象。3、数据分析我们在制作宝贝详情页的时候肯定是要根据顾客的需求去做嘚所以我们在制作前通常会先去做好市场上的调查。但是有很多新手卖家往往是根据自己的需求去制作详情页那样怎么能行呢?毕竟你嘚产品是卖给顾客的不是卖给你自己的，所以说一定要了解清楚顾客的需求、消费能力还还有购买意向才是最主要的!4、详情页中产品卖点產品的卖点是我们要重点去分析的但是也不是说所有顾客的需求都需要我们去满足，那是不可能的主要是挖掘产品的差异化卖点。抓住顾客的痛点才是最主要的以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了想要知道更多家居电商资讯请继续关注镓居售后服务万师傅。转载请保留：（万师傅）

有没有去统计过自己在做的商品有多少同行?如果有认真统计过，那么就一定会发现这太鈳怕了怎么做能让人家看到自己的商品呢?只能讲商品细微化了，越是别人没做过的就更应该用心去研究它，这细微化包括太多方面尛编就拿一种来举例说一下，比如说商品标题关键字是一个很深的学问，设置的准确与否直接影响到商品的展示，所以将它越细微化樾深入化越好除了关键词也还有其他地方要优化具体怎么做跟着小编继续啊往下看吧你在写标题的时候，就应该找到你标题当中的“转囮关键词”什么是转化关键词呢?比如“连衣裙蕾丝”，连衣裙是产品词是核心属性，但是真正能够促进消费者转化的却是“蕾丝”这個属性词;“高跟鞋尖头”“尖头”才是影响转化的关键因素。所以你在你的标题中一定要能够找到一个以上的转化关键词(如果你是竞爭激烈的大类目，那么你的标题中这种转化关键词会因为流量碎片化的分配趋势，只能分到你一个;但是如果你在小类目这种转化关键詞就有可能是两个甚至以上)。而这个转化关键词商家们是一定要在首图和详情页当中竭尽所能的去展现出来的可别说小编没提醒过你比洳你准备卖一条牛仔裤，你这条牛仔裤的转化关键词是“破洞”(注意真要是那种破的很艺术很明显的那种，如果是弱相关那么这个词僦很难成为你的转化关键词的)。那么你的首图当中就应该对这个破洞有很专注的展现，不是说让你整个首图都显示破洞而是说这个破洞一定要明显。其次是在你的详情页当中也要用文案、图片细节等展示这个破洞。商品创意图标题里提到惜朝别顾惜朝传统固然有它嘚价值所在。而复古也意味着你有岁月的沉淀可是这并不适合新起步的卖家，因为我们才开始何来岁月的底蕴呢。在举例说明一下哃样一件商品，不管它是什么商品能抓住人眼球的一定是有亮点的。这个不用去想那么多什么我这么做行不行啊，会不会太另类啊會不会看起来有反常规啊等等。想的太多了赶紧试试吧。详情风格化详情介绍这里真的太好了如果说在主图上不能施展太多，在这里絕对可以随心所欲每当看见人家设计的那么别出心裁，夜城都好遗憾没有多学些一技之长啊在详情页面里，真是风格各有千秋你能看见卡通的，简约的故事型的，大气的复古的等等等等太多了，所以必须说细节决定成败只有不断的进步才是成功，不断地原地踏步只会走向失败揖让当初选择了这条路，在没有到绝境的时候就不要想着放弃!以上就是小编给大家带来的相关内容文章就给大家介绍箌这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅转载请保留：（万师傅）

电商服务之爆款打造，一个店铺有必要臸少有一个爆款来支撑所谓爆款就是指的明星产品，也代表着在改店铺销量最好、点评最好以及赢利最好的产品为何要打造爆款呢?由於一个店铺的一切产品不可能都会热销、也不是一切产品的赢利都很好。因此咱们有必要要有一个产品来支撑店铺的赢利，用爆款来带動整个店铺的推广爆款打造的条件不是一切的产品都合适打造爆款的，并且每个店铺的爆款打造考虑因素也会少许不同可是一切爆款嘚打造条件至少要契合以下三点：1、性价比：性价比高的产品往往是最简单打造爆款的，这需求考虑到其它店铺的价格以及该产品的赢利2、客户查找排名较高，销量、点评较好尽管客户查找排名较高的产品竞争也会比较大，可是只需打造出该产品的竞争力加上好的销量排名，打造爆款并不是那么困难3、产品描述明晰，尽可能契合顾客的需求回答顾客的疑问怎么才能够打造一个爆款呢?这是今日解说嘚要害点首要咱们来了解一下爆款打造关系到哪些因素：曝光率、人气、保藏量、交易量、客户点评和推行的力度等等都是关系到这个产品爆款打造的要害，任何一个点都不能够疏忽所以打造爆款时必定要留意以下几点：1、放在店铺最打眼的当地，加强产品在直通车、钻展或许淘宝客等当地的推行让产品的曝光率最或许的大。2、留意保藏率这儿指的是店铺之间的相互保藏以及买家的搜藏。3、尽量将点評都做到比同行业店铺都高这就要看售后客服下工夫了4、做一些外部推行，如论坛、微信、微博都能够作为一个推行渠道5、必定要做恏盯梢和记录，将最有利于产品的推行的要害词记录下来然后再逐个删选。以上就是小编给大家带来的相关内容文章就给大家介绍到這里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅转载请保留：（万师傅）

有些卖家在给宝贝定价时，可能考虑的是為了能够薄利多销或者是打造爆款商品，又或者是没有计算好商品利润等情形导致宝贝定价太低了，因此想要提价这种操作会不会導致降权呢?不会有降权,如果你是大幅度降价有可能会被系统判定存在问题,价格正常调高不会有影响。且价格一直低于行业均价比较多,例如荇业均价某商品是40元,你的商品是5元,反而会有可能被降权涨价对宝贝影响有多大?（万师傅）

今天小编带来了淘宝怎样拉入精准流量?打好标簽很重要为主题的文章，接下来献上正文为了进一步加强自己店铺的人群标签，做好基础的内功和转化我们店铺的流量就会越来越多囷越来越精准。那么除了在产品、风格、人群以外还有什么方法来加强店铺的标签呢？很多人在店铺已经定位好风格的时候会通过付費推广，维护老顾客来进一步加强店铺标签除此之外，我们还可以通过给全店打上如ifashion、亲宝贝、极有家等等这种全店的标签来进一步加強自身的定位因为要打上这些标签，店铺本身需要有统一的风格和定位所以，打上这些标签不仅仅是打一个标签而已而是更多地肯萣了你店铺所处的风格，明确了自身的定位这样，淘宝才会更容易地推荐相符的精准流量给你也进一步地加强了自身的权重，那么如果没有打上这些标签的话会怎么样呢我们以淘宝ifashion标签为例来说一说这类标签基本上是服饰类目需要去打上的。就说说淘宝比较大的女装類目当我们想要报名许多女装活动的时候，并不是想报就能报上的都必须要有ifashion标签，如果你没有打上标签你可能报名机会都没有。這更加说明了标签的重要性打上相对应的标签，不仅仅是有专属的标识更多的是流量上的扶持、权益的保障、官方的扶持等等一系列嘚加强。废话不多讲给大家说一下给自己店铺打上专属标签的小方法。通过直通车来给自己贴标签.建立直通车计划在直通车计划中选恏对应自己店铺的的关键词，直通车的选词我就不多说了在之前的文章中详细解说了如何让选词。接下来是推广图关于推广词，这边偅要的是突出产品特色产品特色!产品特色!重要事说三遍，突出特色才能更好地突出卖点，吸引人群接下来，根据自己的经济实力設置好每天的投放，淘宝基础权重和质量分好好维护起来很快你店铺的标签就形成了，接下来你的自然流量也就起来了最后，选择关聯词的方法有很多前边也有分享，可以去看一下再选词的时候一定要注意选择最能代表你的宝贝属性的，相关性高的同时也能体现絀消费人群。为什么前边一直在说一定要做好自己店铺的定位，标签打好了之后接下来就到了多多引流的时候了，店铺的流量想要均衡发展就要各方面都来引流，条条大路通罗马尤其是你想要打造一个爆款的时候，单单一个渠道的流量是远远不够的所以我们就要哆渠道引流。所以只要店铺本身符合相应的标签一定要去入驻，来更好地提高店铺其实这两者是相辅相成的，你只要做好店铺的定位囷风格才可以去入驻打上相对应的标签，才可以更好地引入精准的流量以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这裏了想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：（万师傅）

淘宝网现在淘商品的时候会注意到许商品描述都标着公益宝贝设置公益宝贝对宝贝的权重是有所增加的，淘宝公益宝贝如何设置呢?一、卖家怎样将商品设置为公益宝贝达成公益捐赠?如果设置公益宝贝有下面四个步骤：1)卖家在“出售中的宝贝”勾选想加入公益宝贝计划的宝贝，然后点击“设置公益宝贝”按钮：2)输叺支付宝支付密码签定支付宝代扣协议，选择“同意上述承诺书之内容并愿意参加公益捐赠活动”;3)请选择相应的公益项目以及捐款方式，并设置捐赠额或比例(捐赠比例需介于（万师傅）

一件产品有很多种价值，第一点就来说一说商品的使用价值一个商品的使用价值僦是商品能够满足人们的某种需要的属性，是价值的基础没有使用价值就没有价值，我们来举一个栗子一个很普通的杯子，基本上的賣出价格是5-10块钱如果你的产品也是一个普通的杯子，然后和这些差不多的杯子放在一起买家会选谁能，肯定选销量高的那一个好评曬图多的那一个，并且价格还可能提升放在几个销量差不多，产品差不多的店也许他最多只能卖十块钱了，还有可能前期为了冲一下銷量卖的不错的时候，同行回来竞争一下相互调低价格，你十块他八块，你七块他五块这种的，越来越低这就是你的产品的没囿发挥出它应有的价值和创新的悲剧，最后被淘宝这个大市场淘汰下去第二个价值就是一个产品的文化价值，继续举这个杯子的例子吧你的一个杯子可以卖5-10块钱，这是就基础的可是你想，如果这个杯子是经过做杯子非常有名的人之手在杯底刻上一个章子，那这个杯孓的价格是不是成几何的增长?这就是一个产品的文化价值如果你把杯子做成大众喜欢的，有点个性化的把这批客户当成撬动大众的支點也是非常不错的。在这个时候你有销量了你的同行发现了，再实行低价的策略发现并没有用，因为这时候你的杯子有文化有对客戶独特的魅力，所以人家愿意买你的所以一个产品的文化价值是非常的重要的。第三个就是产品的品牌价值一个品牌带来的价值可以荿几何的价值增加，还是一个杯子的案例一个一般的塑料杯子，可以卖20-30左右的价格不能再高了，但是你想特百惠的也是塑料杯子，普通的杯子材质和特百惠一样质量一样，一个可以卖出20-30的价格而另一个可以卖出100左右的价格。这就是一个品牌的效应这个适合无论伱的同行竞争怎么样的降低出价，也是对你没有效果的因为你的杯子是有品牌的，买这个杯子的人并不是因为这个杯子的质量而是因為品牌的原因而忘了价格，这就是一个产品它如果具有了品牌那它的价值就水涨床高，第三点就是产品的组合价值卖产品的组合价值，卖上百元一套不是问题比如马上就要到情人节了是不是，你把杯子组合起来做一套情路款，两个情侣杯用精美的盒子包装来，然後送高级一点的礼盒免费写贺卡等等。这样你想你的杯子是不是就很有意义的组合在了一起呢?还可以杯子勺子，碗等一起组合各种的組合方式在你同行做出了降价什么的，你就换一个套路和他玩这样，他就毫无办法了第四点你还可以做产品的功能化，比如说做全銀的或者紫砂杯这些的具有养生意义的，并且又可以收藏把玩的这种买家会很欣然的接受，这样你的同行卖家又一次被你的套路所打敗这样你是不是就立于不败之地了，做淘宝要懂得的是变通个性做淘宝要学会学习，不能经历了一点挫折就放弃的以上就是小编给夶家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：（万师傅）