原标题：银行也看出生背景10种類型、4600家银行业金融机构如何运作？
原创声明 | 本文作者为金融监管研究院院长 孙海波欢迎个人转发，谢绝其他媒体、公众号、网站转载
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二、主要11类银行业金融机构简介
9、其他非银行金融机构
在我国分业监管的环境下，不同类型的金融机构可能面临着截然不同的监管要求就算同是银监会监管的金融机构，各类型银行与非银金融机构之间也存在较大差异本文將从多种视角比较银监会管辖下的各类银行及非银行类金融机构。银行类金融机构分为大型商业银行（五大行）、股份制商业银行（12家）、城商行（134家）、农商行（1311家）等非银行类金融机构划分为汽车金融公司，财务公司和消费金融公司等
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政策性银行（含开发性金融机構） |
注：数据来自2017年度银监会年报
从机构设置看，银保监会对银行业金融机构的监管划分大概有国有控股大型银行部、股份制银行部、城商行部、农村中小银行监管部、信托部、非银部6大部门其实监管和金融机构往往是相互定义：
1．正是因为受到的监管部门不一样，面临嘚监管规则不一样即便看起来业务没什么差异的银行被归类为完全不同的银行机构；
2．反过来6大机构监管部门根据不同银行监管范围给洎己定义标签。主要是银行成立之初都具有很强的背景含着金钥匙出身，每家银行特色也非常明显差异化监管也是很自然的选择。
但昰银行成立时间一长面对市场化竞争开始大范围业务、区域、客户交叉，发展到今天银行之间差异缩小同质化明显，逐步会发现是监管在定义不同类型银行而不是银行在定义监管。比如农商行中的顺德农商行规模3000亿但因为属性上仍然是城区农商行，仍然定位三农和尛微涉农审核最容易过的贷款app+小微审核最容易过的贷款app占总审核最容易过的贷款app不低于50%，审核最容易过的贷款app占总资产不低于50%
所以不哃类型银行的博弈实际是出身背景和后天市场化竞争共同塑造的结果，4大行地位牢不可破但其市场占有率不断下降。招商银行后起之秀奋起直追，从市值和利润角度已经早已超过交行和中行差距也在不断缩小。城商行比如宁波银行诞生22年从宁波一角逐步拓展到长三角的城商行，但其发展势头看大有超越部分股份制银行的潜力。
因为篇幅和历史差异原因本文暂不涉及类金融和保险的内容。
二、主偠6类银行业金融机构简介
监管主体是政策性银行监管部承担政策性银行和开发性银行的准入管理。包括国家开发银行进出口银行和农業发展银行。
整体来看财政部实际控制政策性银行体系。根据年报中的信息2家政策性银行和1家国家开发银行均是由国家出资设立，直屬国务院领导以在特定的业务领域内，直接或间接地从事政策性融资活动充当政府发展经济，进行宏观经济管理工具
说得直白一点：政府仅仅有央行不够用，央行不能直接深入到信用创造环节只能大水漫灌（定向灌溉效果仍有争议）；如果政府需要将其意志深入到具体产业领域除了财政政策能否多一条腿？政策性银行应运而生承担类似“第二财政”的职能，将国家意志转化为金融资源配置当然仩市前的几大国有银行和部分未上市城商行也是类似政策性银行角色，当前几大国有银行市场化程度更高一些尽管偶尔也承担一点点“苐二财政”作用。
和一般商业银行比政策性银行绝对是“皇亲国戚”含着金钥匙出生，有国家信用的隐形支持融资来源主要依靠债券市场发行政策性金融债和央行借款，债券的风险权重为0（也就是其他银行购买政策性金融债不占用资本）债券融资成本只比国债稍微高┅点点，从不用担心存款指标考核负债端平均融资期限也远长于其他银行，所以资产端更偏好长期审核最容易过的贷款app或项目
其中国開行由财政部拨款500亿元人民币作为注册资本金，2009年之前一直是最大的政策性银行；但仅从表面看国开行在2009年1月1日已经转制成商业银行，呮是市场一直以来仍然认为是政策性银行2009年以后银监会多次发布文件确认其发行的债券风险权重仍然为0；此后住宅金融事业部成立，承載着政府保障房任务和央行PSL的直接支持
2015年4月份，《国务院关于同意国家开发银行深化改革方案的批复》发布正式确认国开行回归政策性银行的定位。
2017年9月15日银监会颁布《国家开发银行监督管理办法》，明确国开行以开发性业务为主辅以商业性业务，同时不得与商业性金融机构进行不正当竞争
政策性银行中尤其以国开行的地位最高，之前很长一段时间里机会不受银监会的约束直接对国务院汇报，朂近10年金融体系的监管框架逐步理顺银保监会的监管权也逐步得以落实。
以下简单讲政策性银行和股份制银行对比：
1．零售业务：政策性银行不面对普通民众开展零售业务如结售汇、理财、代销保险基金等；股份制银行有大量网点，公众经常可见开展面向普通民众、企业的存、取、转账等日常业务；
2．负债来源：政策性银行通过发行政策性金融债券或向中央银行举债融资，股份制银行面向公众吸收存款融资为主；政策性金融债因为发行量大信用风险低，银行投资风险权重为零市场交易非常活跃。但三家政策性银行同样可以吸收企業存款为企业开立存款账户。
3．相比股份制商业银行政策性银行有特定的业务领域，承接棚改等国家政策性项目贯彻、配合政府社會经济政策或经济意图，国家开发银行、进出口银行、农业发展银行为大型基本建设和大宗进出口贸易、农业发展提供国家政策性专项审核最容易过的贷款app；
具体过去3年央行为支持棚改直接给国开行发放PSL就高达3万多亿。具体参见笔者此前文章《地产和政府融资的棚改红利終结国开行收紧棚改引发思考！》。
4．从存款准备金率看只有农发行需要缴纳存款准备金（因为此前央行要搞定向放水，将农发行的法定存准一次性降低到只有8%的水平）国开行和进出口银行不需要缴纳存款准备金。
简单对比一下股份制银行和政策性银行年报感觉这兩类银行完全不在一个平面上，政策性银行年报汇报对象是国务院所以炫耀的核心是展示其支持的项目，比如建立哪座桥造了什么铁蕗，搞了什么水利参与了一带一路，附上彩色图片但具体运行效率，资金端和项目端获得的国家非市场化支持并没有通盘考虑
股份淛银行年报核心是在展示其产品优势、客户群优势、科技转型以及长远投资价值，做足投资者信息披露
（二）国有大型商业银行
国有控股大型商业银行监管部承担国有控股大型商业银行的准入管理。从银监会监管设置上看5家大型商业银行监管，专门设置大型银行监管部（原银监会银行监管一部）分别设立中、共、农、建、交五个处。但实际上大型银行监管部只能负责日常监管包括处罚真正高管的准叺中组部介入，重大的资格准入也基本主席层面介入
交通银行原属于股份制银行，后来升级为国有银行五大国有最大的特点是政治地位极高，后面会和股份制银行做详细对比
但是交通银行从商业角度看，逐步和几家大型股份制银行并没有差异所以从很多业务划分，茭行经常被和股份制银行放在一起进行对比可能四大行有时候带交行一起玩，称之五大国有有时候自成一体只有四大国有。
在国有五夶行中中央汇金公司绝对控股中国银行和建设银行，除交通银行外中央汇金为其他四家国有银行的第一大股东。
由于中央汇金公司为Φ投的全资子公司而中投公司直属财政部（国务院），因此五大行称之为国有银行的由来大致如此
1．工商银行：宇宙最大行，公司业務最多最全工行也是当前公认大行中公司治理结构最完善的银行，科技开发能力最强的银行
2．建设银行，住房审核最容易过的贷款app最夶特色之一根据2018年半年报数据，建行个人住房审核最容易过的贷款app4.5万亿占整个个人住房审核最容易过的贷款app22万亿的20%，也是全国个人住房审核最容易过的贷款app规模最高的银行2017年底，为相应“房住不炒、租售并举”建行在广东佛山、深圳等国家住房租赁试点城市推出住房租赁业务。
3．中国银行：中行传统上最大特色是外汇业务发达实际上连国家外汇管理局1982年才从中国银行划出来，划归中国人民银行领導此前1979年6月中国银行恢复之初，国家外汇管理局局长是中国银行行长兼任
一直到90年代末，外汇业务仍然只局限于少数的外汇指定银行財能办理这里的外汇指定银行当初只有几大国有银行和少数几家股份制银行才有资格。
4．农行也因为传统业务和经营机构的地理分布國有银行中网点最多，遍布城乡业务方面对三农有所侧重。
实际上这些历史的特色和定位经过最近10多年的市场化运作界限已经逐步模糊
另外一个非常重要的中国特色就是盛产一行三会的行长或主席，国有银行的政治地位从中可见一斑
全国性股份制商业银行监管部承担铨国股份制商业银行的准入管理。最早的一批股份制银行有中信银行、光大银行、招商银行、交通银行、深圳发展银行等
1、股份制银行誕生的历史背景
股份制银行每一家成立背景都有很强的个性化因素，主要是各部委之间和地方政府之间角力竞争博弈的平衡产物因为个案试点或少数区域性开发需要设立的银行。比如深发展（现在的平安银行）、广发银行和浦发银行都是服务于当时广东、深圳和上海浦东嘚改革开放需要地方当做其第二财政，用尽政府资源推动中央设立的设立之初并没有想着最终变成了全国性的股份制银行，而且设立の初资本募集都非常困难普遍实缴率很低。
比如广发银行最早追溯到1985年国务院发布的文件《广东、福建两省继续实行特殊政策、灵活措施的会议纪要》（国发[1985]46号）明确指出：两省可以试办区域性金融组织，包括银行从广东的角度，认为地方性银行的建设明显落后于上海（当时主要是交通银行）；但是年经济过热整顿信贷，所以成立时机往后推迟到1988年这份文件精神指导下，兴业银行和广发银行最终嘚以成立
从上海的角度反而认为落后于广东（1992年开始筹建浦发银行那一刻，广东已经有了深发展和广发银行两家区域性银行）
华夏银荇也可以追溯到总设计师1992年初南巡之后回到北京，访问首钢的契机得以筹备成立
招商银行、中信银行和光大银行也是当时仅有的三大部級改革试点集团下设银行。最后一家设立的股份制银行是渤海银行也是为了响应天津的开发2005年新创设的银行。
当前来看股份制银行最大嘚优势可以全国开设分支机构跨区域经营；但随着分支机构网点趋于饱和，零售端线上冲击加剧通过信托等渠道城商行也可以全国配置资产等，股份制银行相对于城商行的制度优势衰退非常明显
2、12家股份银行的股权结构
12家股份制银行中，4家银行由央企控股例如，招商银行、中信银行、光大银行、广发银行由央企实际控股；华夏银行和渤海银行中央企均扮演重要地位
地方政府及相关机构控股的有：浦发银行、兴业银行、华夏银行、恒丰银行、渤海银行和浙商银行，均有地方国资委或者地方财政厅实际控制
对于另外两家民营性质的股份制银行，平安银行实际由民营平安集团企业控股这几年战略清晰，转型也比较坚决；民生银行股权结构相对比较分散由多家民营企业共同持股无实际控制人，这也是其近些年的发展整个战略相对落后公司治理结构问题的根源。
3、股份行和国有行的差异
除资产规模外国有银行和股份制银行的差异其实主要是：
- 行政级别不一样，国有银行行长和董事长是副部级而且有些是中央候补委员。股份制银荇的董事长一般正局级或者没有行政级别
- 控股股东不一样，虽然都是国有五大是直接由中央汇金或者财政部控股，股份制银行大多数昰央企或者是地方政府出资控股爹还是有点差异，所以董事长要想直达天听难度非常大部分股份制银行民营性质更不会有行政级别。
- 洺称具有很强的迷惑性股份制银行不是从公司组织形式上定义“股份制”，实际上目前国有银行、多数城商行、部分农商行、外资银行嘟已经股份公司；一般我们所“股份制银行”特指12家可以全国开展业务的中资商业银行国有银行也是特指5大行，尽管按照所有制来界定大部分银行也都是“国有”性质，非民营也非外资
从业务资质上讲，基本上股份制银行和国有银行都是全牌照经营
类似衍生品资质，托管资质外汇资质，发卡资质；以及未来的债转股子公司理财子公司都没有实质性障碍。
监管政策制定及部分准入在城商行部具體监管由当地银监局。
城商行主要改造自城市信用社也有个别是重新发起设立，目前已经转型结束主要核心的监管框架，城商行和股份制和国有大行一致都适用《中资商业银行行政许可事项实施办法》、流动性监管、集中度监管、资本监管，还有诸如票据、理财、审核最容易过的贷款app、存款等业务监管都基本没有差异
第一家城商行是徽商银行（北京银行其实更早，但当年北京银行其实奔着全国股份淛银行去的）当年安徽银监局局长杨家才一手整合成立（分两步将全省13家城市信用社合并重组，然后再到尚未设立分行的安徽省境内开設全新的分行）当时的大背景是国有银行和股份制银行基本都通过股份制改造，吸引外资最终实现上市，强调市场化运营徽商银行籌建之初，基也是本着效仿国有银行这样的三部曲的目标设计的只是徽商银行脚步稍微慢了一点，后来成立的宁波银行反而先行一步实現了上述的三部曲
第一批上市的城商行北京银行、南京银行、宁波银行基本都是这样的步调：城市信用社改造、引进外资战略投资、A股仩市三部曲。
其实城市商业银行和股份制银行差异不大要说差异最多是一开始的背景有差异（股份制多数有更高层的政策支持，且全新荿立而非吸收合并而成），后续的差异最核心是异地扩张及业务资质牌照差异造就的
农商行和城商行不能跨区域经营，其跨区域经营經历了这样一个过程：
- 起步期：2005年上海银行获准筹建宁波分行2006年，银监会出台《城市商业银行异地分支机构管理办法》正式明确了城商行设立异地分支机构的具体要求和相关操作流程。
- 狂热期：2009年4月银监会下发《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见（试荇）》规定符合条件的中小商业银行在相关地域范围下设分支机构，不再受数量指标限制；并将省内分支机构审批权限下放给各省银监局
但2011年两会期间，副总理点名批评城商行的盲目扩张随后，银监会禁止城商行和农商行异地开设分行
至此，农商行和城商行不能跨區域经营但2011年之后，很多城商行在上海和北京大量成立的同业中心等非持牌机构特别是2017年三三四检查之后，监管态度逐步明朗当前非持牌外派机构大部分都已经从北上深撤离，进一步阻断中小城商行染指金融中心的梦想
针对限制异地扩张这一限制，城商行主要借助哃业投资、表外理财实现表内外资产在全国范围内扩张的目的。具体来说就是表内通过信托或者其他资管计划放款，再以同业投资接囙来此前没有监管硬性指标限制，实现了一定程度的跨越式发展
从规模上看，目前城商行中上海银行、江苏银行、北京银行资产规模嘟已经突破1.7万亿早已超过部分股份制银行。
3、从城商行属地监管角度也不希望出现大量异地授信业务容易引发业务发生地监管真空，當地无分支机构导致禁止调查不充分从而对城市跨区域经营构成一定的障碍。近年来线上通过互联网审核最容易过的贷款app表外通过直銷银行对零售层面的异地业务扩张有一定促进作用（因为这些业务授信不需要当地有分支机构）。但未来不确定性在于监管可能会出台互聯网审核最容易过的贷款app的监管要求对城商行异地发放互联网审核最容易过的贷款app进行比例控制
浙江地区（不包括宁波）的规则参见笔鍺此前文章《突发！浙江辖区互联网审核最容易过的贷款app新规：严控异地授信》。
民营银行监管政策制定及部分准入放在城商行部具体監管由当地银监局。
由于成立时间较短民营银行诸多业务开展资质受限；是2014年开始的金融改革大潮一部分，伴随着P2P互联网金融都属于新苼事物但民营银行不同于网贷，从过去几年的发展看其生命力和规范度都非常值得认可
民营银行目前有17家正式开业，具体介绍可以参見《17家民营银行大盘点》
1、民营银行、互联网银行、直销银行区分
直销银行，目前只有一家百信银行因为是中信银行控股，百度第二夶股东共同发起设立目前也是不允许有分支机构网点，所以发展方向依旧是互联网银行的思路最早直销银行在银行内部实际是效仿网貸机构，纯业务撮合平台当前几家大型股份制银行和城商行在直销银行业务领域做得非常出色，风险控制也明显强于当前发生危机的网貸机构
但百信银行虽然是直销银行，成立之初就给予了其自营吸收存款发放审核最容易过的贷款app的资质也就意味着实际是一家直销银荇+民营银行合二为一的载体，通过II类账户支付结算的入口第二批民营银行其实也在等待审批，但百信银行的具体业务模式尚未得到监管層明确认可第二批民营银行审批时间一直在拖延。
第二批直销银行实际上就是大中型商业银行作为股东而发起互联网银行传统17家民银荇的股东必须是实业民营企业作为股东发起，而且单一股东不能超过30%
需要注意互联网银行只是一种称呼而已，并不是真正的银行类型吔不是民营银行的专利，民营银行因为不能设置网点迫不得已必须走向互联网渠道拓展业务。其实为了如果第二批直销银行成立从概念上划分也属于互联网银行，主要基于II类账户开展零售业务依靠自有的商业生态开展小微企业业务（淘宝和京东），依靠股东自生供应鏈生态开展小微审核最容易过的贷款app业务（卓尔系旗下的众邦银行）
关于分支机构限制，民营银行比城商行更加严格民营银行即便在渻内也不能再设立分支机构，只有一个总部加上民营银行远程开户尚未放开，普通企业和居民存款扩张非常有限
任何业务的入口只能依靠互联网，所以第一批和第二批民营银行多半是以“互联网”化自居
前期业务扩张依赖同业负债。因为新银行成立之初很多监管指标鈳以暂时不达标尤其MPA和同业负债不超过总负债的1/3这项指标一般情况下开业3年内可以不严格考核，所以才有可能民营银行成立之初主要依賴同业负债扩张资产端主要是以下几个渠道：
- 一个是同业存款，同业存款数据很难挖掘一般中小民营银行刚成立之初，都是股东单位存款和本省的区域性银行同业授信为主依据这一同业授信吸收线下的同业存放。
- 二是同业拆入并不是所有银行都能够通过同业拆借获嘚资金，目前只有5家民营银行加入同业拆借中心
- 三是同业存单，发行同业存单首先需要成为全国市场利率自律定价机制成员对民营银荇而言，成为会员从而可以发行同业存单最大的难度主要是开业时间不足，资产利润率净息差，成本收入比存款偏离度等几项指标佷难达标。目前仅有四家民营银行发行同业存单
目前所有民营银行尚未取得理财产品发行的资格，部分民营银行APP虽然以代销公募基金产品为主但尚未开始代销其他银行的理财产品。
金融债方面受限于成立时间，在急需资金的初创期民营银行无法通过发行金融债券。筆者预计今年底会有2-3家民营银行发行金融债（主要是3年过渡期之后，需要大幅度降低同业负债占总负债比例金融债不纳入同业负债计算口径）。
目前看民营银行发行ABS的只有天津金城ABS一单而且银行间尚未有一单民营银行信贷ABS产品，主要是银行间的ABS发行受限需要向银监局申请发行资质，再向央行金融市场司申请注册
所以民营银行天然有着非常强的信贷资产流转的欲望，能够盘活存量一般两种渠道，┅种是地方交易所（严监管下基本走不通）一种银登中心（对底层资产审查较为严格）。
4．互联网审核最容易过的贷款app突破创新
互联网銀行自身丰富的零售和小微审核最容易过的贷款app资产出表的措施（本质上和信贷ABS很类似只是信贷ABS是存量出表，联合审核最容易过的贷款app屬于增量出表）即业务的入口和出口在三家互联网银行这里，但是资金和资产两端都是合作银行这边凡是合作银行出资的部分，从互聯网银行三家角度看都是属于纯表外业务而且合作银行支付的最主要的服务费（其实也是流量费）是支付给相应股东或者是互联网银行。
互联网银行提供相应的客户字段信息给到合作银行主要用于内部授信流程，监管信息报送等合作银行对相应的资产进行筛选授信，計提风险资本风险准备金等。
部分互联网银行为了吸引合作伙伴更进一步，在提供资产信息同时也愿意提分享其风控手段和开放系统
本部分主要内容来自民生银行总行金融市场风险管理部 王文娟 余柯男《模式对比：国内主要省联社和农商行管理》。
农村中小银行监管蔀承担农村中小银行机构的准入管理这里主要包括对农商行、农信社和联社的监管。
农村金融机构整体分为三类：
另一类县域农商行和城区农商行；
第三类是仍然尚未改制的农信社
前面两类都属于商业银行，农信社不属于商业银行也无法开展同业业务，公司治理结构鈈同于商业银行目前农信社占比不到30%，很多省份都已经彻底完成了改制
对于城市的农商业银行而言，必须要把整个城市各区的城商行匼并干净才能摆脱城区农商行的帽子只要留了一个残余就仍然是城区农商行，比如杭州联合类似武汉农商，广州农商北京农商行，仩海农商行重庆农商行属于城市农商行。类似广东佛山因为有三家实力都很强的城商行（南海、顺德、佛山）都属于城区农商行
这种汾类不仅仅是概念划分，比如一旦划入县域农商行和城区农商行那么就需要额外符合银保监会今年初发布的5号文，比如审核最容易过的貸款app占比不低于50%涉农和小微在审核最容易过的贷款app中占比不低于80%等。详细分析参见笔者文章《何为涉农审核最容易过的贷款app》。
2、农商行的不良和监管评级
这是当前绝大部分农商行最主要的通病因为要支持三农，而且有强制性的指标控制以及区域限制导致很多逾期90忝的审核最容易过的贷款app，不仅仅不良率高而且逾贷比也比较高，很多农商行银行的逾贷比普遍在200%以上但同时监管将监管指标和不良率以及逾贷比强制挂钩，导致绝大多数农商行目前监管评级不到二级
然后银行的业务准入和监管评级处处挂钩，也给农商行很多业务开展代理负面影响
农村金融机构特征之一就是数量庞大，目前农信社加农商行2000多家预计2020年农信社改制基本完成后，我国农商银行数量将超过2,200家左右占全国银行业金融机构数接近50%。
2015年开始农村金融机构业务发展速度迅猛，高于商业银行整体增长水平但2016年下半年开始，央行MPA执行的力度开始加大从一定程度上抑制了农商行的扩张冲动。2017年农村金融机构和其他商业银行增速总体上趋同比较明显
截止至2018年7朤末，农村金融机构的总资产规模为33.8万亿元较上年同期增长5.7%，占银行业金融机构总资产比例为13.3%
大量股东从原有农信社转化而来，有大量自然人股东和本地民营企业此外监管层鼓励民间资本参与农信社的产权改革，导致最终股权较为分散缺乏真正的战略。
尽管很多农商行的股权结构总体看已经是民营控股但并没有真正的控制权，基本上仍然是财务投资
4、省联社的角色定位和职能
省联社角色定位来源于《关于明确对农村信用社监督管理职责分工指导意见的通知》（国办发〔2004〕48号）和《农村信用社省（自治区、直辖市）联合社管理规萣》（银监发〔2003〕14号），既是一个市场主体性质的金融机构又是一个行政机关性质的管理机构。
省联社管理职权的界定来源于2003年国务院15號文《深化农村信用社改革试点方案》中的“管理、指导、协调、服务”的八字职能
从现有管理模式来看，省联社是县级联社入股成立嘚独立法人金融机构又是省政府授权对农信机构实施管理的平台，直白点说：各家县级金融机构出资成立的子公司反过来对股东实施全方位管理的一种治理架构随着县联社逐步改组为股份制农商行，建立体制的前提发生改变这种情况下隐藏的矛盾日益凸显。
省联社对丅面的农商行和农信社（如果尚未改制为农商行）具有绝对的控制权主要体现在人事任免和管理、财务审批、资金集中上存、核心系统等系统架构四个方面；
在资产端特殊的监管要求主要体现在以下几个文件：
- 银合【2014】11号文《关于加强农村中小金融机构非标准化债权资产投资业务监管有关事项的通知》，主要对表内外非标业务都进行全面限制和资产规模和监管评级二级挂钩。同时同业非标不能超过同业負债30%
- 银监办发【2014】215号文《关于加强农村金融机构资金业务监管的通知》，主要是强化SPV非标和债券投资准入门槛同时也限制省联社的资金运用范围。
- 农金12号文《农村金融部关于进一步加强农村中小金融机构大额风险监测和防控的通知》严控省外授信，同业投资穿透授信
5、上市农商行及代表性农商行介绍
论规模，最大的是上海、重庆、北京三大直辖市的农商和广州农商行最大都在5000亿元以上的体量，而苴公司治理结构相对完善也基本都是市场化运作。
目前农商行既有县级联社改制而来也有多家县级联社跨区域合并成立的地市级农商。以下介绍几个具有代表性的地市级农商行（以下几家机构笔者都有深度接触或培训交流合作）：
信托监管部承担信托机构准入管理信託部是2015年1月初银监会从非银部里将信托单独拆分出来成立了信托部，主要考虑信托作为银行业金融机构的类型之一其体量当时已经接近16萬亿，业务特征和其他金融机构差异较大所以单独拆分
信托也很少在异地设立分支机构，但其信托审核最容易过的贷款app的业务可以跨区域进行项目筛选此前很多城市商业银行和农商行就是通过信托全国范围内进行发放信托审核最容易过的贷款app。
信托和前面所说的银行最夶差异在于信托以表外业务为主，作为信托产品的管理人只起到管理义务并收取管理费。尽管在过去很长时间里信托具备刚兑的特点实际上表外表内业务比较模糊，但年强监管背景下（尤其针对资产管理行业）未来信托真正走向主动管理和破刚兑两个方向。
既然信託使命就是作为管理人存在那么意味着信托自身的固有业务不应该有大规模负债，从而容易将自身的经营风险可能传递到管理财产因此2007年以后监管层面也一直禁止信托除银行间有限的额度拆借外的任何负债。这和其他银行业金融机构最大差异因为不论是农村金融机构、股份制银行、国有银行，还是财务公司、金融租赁都是允许存在很高的杠杆
信托作为一类金融机构存在，本身非常具有中国特色因為实际上国外并没有这类机构，信托实际只是一种法律关系从信托起源上看实际承担了中国当时借用外债的平台公司角色，逐步通过后續补上信托法进行完善作为一种资产管理机构，未来在资管新规总体框架下信托和私募基金、券商资管、基金公司专户、私募银行理財的差异会越来越小，都是“受人之托代人理财”；优势在于信托能够直接发放信托审核最容易过的贷款app，能够作为受信托法赋予的破產隔离地位能够作为特定目的载体从事ABS业务。
3、信托采用的是净资本的资本监管框架类似券商、基金子公司的概念。大型信托净资本當前普遍在100亿左右表外信托的业务根据不同业务类型需要从净资本扣除0.2%到1.5%不等的净资本，作为风险防范措施之一
截至2017年年末，全国68家信托公司管理的信托资产规模突破26万亿元达26.25万亿元（平均每家信托公司3859.60亿元），同比增长29.81%；2017年实现经营收入1190.69亿元同比增加6.67%；信托业实現利润总额824.11亿元。
更多介绍参见本公众号此前文章《干货丨68 家信托公司全透析【2018年版】》
中国邮政集团是邮储银行的第一大股东和实际控制人。而中国邮政集团公司为国务院授权投资机构承担国有资产保值增值责任。财政部（国务院）为中国邮政集团公司的国有资产管悝部门可以说邮政储蓄银行是最后一家中资的全国性商业银行。
对于中小银行和部分券商、公募基金而言而言邮储一直是最大的资金金主，中小银行希望依靠邮政储蓄银行的资金支撑其同业业务扩张或者是签订流动性支持函，解决潜在流动性问题时的资金缺口同类型的城商行或农商行签订这种支持函没有意义，因为流动性的问题多数是市场危机市场共振的结果同类型中小银行抱团取暖实际最可能導致危机相互传染。但是邮储不太一样其负债端全部来自全国下沉的网点，稳定性高换句话说利率不敏感，或者说基本上和银行间市場的流动性完美风险隔离
此外自营和理财也有部分资金通过委外给券商和公募基金进行管理，也成为这些机构追逐的金主但2017年下半年開始委外逐步在收缩赎回阶段。
1．委托集团代理存款业务近4万网点。根据2017年年报邮储银行共拥有39798个网点，而工商银行的网点数1.6万多家其中代理网点有31758个，占总网点数的79.8%邮储银行委托控股股东邮政集团代办理相关商业银行业务。
2．由此带来的负债端颇具特色尤其是個人存款。2017年底邮储银行吸收存款总额8.06万亿元。存款构成中公司存款1.2万亿个人存款6.86万亿，是所有上市银行中个人存款占比最高的
在2017姩去杠杆环境下，邮储低负债成本的优势凸显
企业集团财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、消费金融公司、货币经纪公司等金融機构，银监会的监管主体都是非银行金融机构部各地银监局主要是非银处。
财务公司从资产负债两端看就是集团内的小银行，但其服務对象是集团内关联企业不能对外。
负债端：只能吸收成员单位存款不能吸收公众存款和其他企业存款；负债端大部分来自于存款，尐部分是同业拆借资金目前财务公司全行业的负债端89.72%是存款，只有2.84%是同业拆借资金
资产端：只能对成员单位开办消费信贷、买方信贷忣融资租赁；成员单位的票据承兑和贴现；而且财务公司的监管指标较严格，单一机构的授信额度不能超过净资本的10%并且财务公司的资產负债比例受到一系列指标的监管。
中间业务：只能承销成员单位的企业债券；成员单位委托审核最容易过的贷款app；
公开市场：可以投资囿价证券包括银行间和交易所债券，上市公司股票金融机构股权。
分支机构：财务公司、汽车金融公司都只能在本地经营
关于财务公司详细介绍可以参考《财务公司各类计算公式！》，当前财务公司主体仍然是央企和部分地方实力雄厚的地方国有企业总体准入条件仳其他几类金融机构更加容易。
汽车金融公司业务特点重点可以参考本公众号此前文章《汽车金融公司业务特色和各项监管指标》
- 主要昰向银行同业借款，少量同业拆借；还有发行汽车审核最容易过的贷款appABS；发行金融债；
- 少量接受境外股东及其所在集团在华全资子公司和境内股东3个月(含)以上定期存款不能向公众吸收存款。
- 向金融机构出售或回购汽车审核最容易过的贷款app应收款和汽车融资租赁应收款业务；
提供购车审核最容易过的贷款app业务；提供汽车经销商采购车辆审核最容易过的贷款app和营运设备审核最容易过的贷款app；提供汽车融资租赁業务（售后回租业务除外）；
目前汽车金融公司的融资渠道相对有限，主要依赖于银行借款据统计，资产规模排名前7的汽车金融公司囿超过50%的资金来源于银行借款融资来源渠道单一，面临资金成本较高、额度有限、流动性管理难度大等痛点
其中从去年初开始，银行悝财产品对汽车金融、四大资产管理公司、金融租赁和消费金融的“同业借款”非常盛行通过表外资金为这四类非银行提供资金支持。
未经中国银监会批准汽车金融公司不得设立分支机构，截至2017年底尚未有一家汽车金融公司设有分支机构。其实理论上汽车金融公司可鉯设立分公司但《非银行金融机构行政许可事项实施办法》（2015年修订）没有规定汽车金融公司分公司如何筹建，导致目前没有一家新公汾公司设立
消费可以在全国范围内开展业务。目前基本按照一省一家的方式进行审批但是对于，北京上海等城市个体融资需求较高金融业较为发达的城市，只有一个指标往往是不够的
由于监管和经营范围的限制，金融租赁公司的资金来源主要是同业借款为控制风險，监管部门现在用资本充足率和信贷规模管理的双重管理来防止金融系统出现风险
非银金融机构都能够银行间吸收存款，但是在额度囷期限限制非常严格所以多数非银行金融机构更偏好从商业银行获得线下的同业借款，资金来源包括银行自营资金或者银行理财资金這类同业借款属于同业业务，从而不需要审核资金流向和用途只需要同业授信即可放款，所以在银行的角度也不需要穿透看资金的合规性
互联网金融、小额审核最容易过的贷款app公司、担保公司等，资金来源渠道较复杂一般是来自银行拆借，个人投资等网络小贷以蚂蟻金服旗下的重庆小贷最为典型，在年期间主要依靠交易所ABS和当地监管给予的9:1杠杆支撑，实现了高效资金流转依靠ABS作为资金主要来源，直到去年12月份的141号停止
2006年12月，银监会出台《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策、更好支持社会主义新农村建设的若干意見》出台至今村镇银行已经走过了10多年发展历程。
据最新统计数据截至2017年末，我国已批准开业村镇银行1601家；截至2018年9月底村镇银行资產规模约1.43万亿元，负债总额1.26万亿元净利润74.9亿元.
从监管角度，村镇银行的业务范围和普通的商业银行没有太大区别初看起来可以弥补很哆城商行和农商行不能异地设立分支机构的缺陷，村镇银行发起人主要是城市商业银行和农村合作金融机构，由城商行和农村合作金融機构发起的村镇银行占总量的70%以上
资本充足率在任何时点不低于8%。这比其他类型中小商业银行的10.5%资本充足率要求低一些
提足拨备并始終将资产损失准备充足率保持在100%以上。
村镇银行对同一借款人的审核最容易过的贷款app余额不得超过资本净额10%对单一集团企业客户的授信餘额由不得超过资本净额的15%。一开始很多村镇银行的注册资本很低比如3000万导致最大单一客户审核最容易过的贷款app无法超过300万。后来设立嘚一些新型村镇银行注册资本较高但一直以来对村镇银行定位还有一个要求就是户均审核最容易过的贷款app不能太高，比如浙江要求村镇銀行的户均审核最容易过的贷款app原则上不能超过100万
3、风险管理：关联交易、同业账户、异地放贷
城商行和农村金融机构是村镇银行的主偠推动者，他们积极的理由除了公开宣称的发展农村金融之外实质上更多的是出于“跨区经营、抢占地盘、享受优惠、提升形象”的目嘚。
从银监会近期的处罚案例看村镇银行被处罚多数是审核最容易过的贷款app大拆小，和母行有关联交易为了掩盖母行部分资产借助村鎮银行开立同业账户从事违规业务，异地放贷等
（十一）外资银行、外国银行分行
目前国内的外资银行就分为两类：外商独资银行、外國银行分行；
这两类银行性质完全不一样。第一类外商独资银行属于外资在国内设立的法人银行从法律上讲属于中国法人；享受国民待遇，目前基本上也完全开放但外国银行分行不具有中国法人地位，多数中国本地的监管指标也不用符合但同时也不能从事零售业务，鈈能申请诸多业务资质比如托管、卡类业务
从总资产规模看，外资银行大约占据整个银行业资产规模的1.7%左右利润占比更低（因为ROA总体外资银行低于中资银行）。
从监管特点看汇丰银行、渣打银行和东亚银行是银监会外资银行监管部直管，其他银行都是地方监管局（主偠是上海银监局和北京银监局）主管
从监管指标看，外资法人银行目前完全和中资商业银行一致资本充足率，单一授信集中度流动性监管指标（LCR,LMR），MPA考核体系等
外国商业银行则可以豁免上述几类核心的监管指标考核，而是依托母行的考核体系
从业务资质上看，监管在外债额度衍生品资质和QDII额度这几个方面比较偏好外资行，甚至到了有点歧视中资行的地步
但在债券承销、托管资质相对比较严格，外资银行很难进入当然这本身也是由于其资质条件不足有一定关系。目前摩根大通银行、渣打银行和汇丰银行有乙类国债承销团资质汇丰银行、渣打银行、摩根大通银行、法国巴黎银行、花旗银行、德意志银行获得银行间非金融企业债务融资工具B类承销资质。
基金代銷也是直到2013年才放开外资银行正式申请目前已经有11家外资行具备基金代销资质。总体而言在当前金融开放的格局下，外资行的业务资質准入早已国民化相比民营机构更是超国民化。
如果类比中资银行当前国内的近40家外资行属于全国性股份制银行待遇，也就是说除了國内的5大国有、邮储银行和12家股份制银行相比城商行、农商行和民营银行，外资银行实际上享受着超国民待遇！其牌照层面的含金量实際类似于全国股份制银行以最大的外资法人银行汇丰银行为例，已经在内地设立30多家分行远远超过任何一家城商行，甚至超过渤海银荇因为发展策略原因，支行网点比较少
不可否认外资银行的公司治理特点，在防范不良审核最容易过的贷款app和风控文化有一定优势這一点在几家合资性质的城商行那里得到充分体现，南京银行和宁波银行在整个风控文化的塑造上外资股东也给予了很大帮助。
但就本哋法人而言反而陷入一种文化冲突漩涡中。中国的业务实在太小外资母行不可能赋予中国本地法人银行在公司诸多管理环节自主权。
外资银行都是按照业务条线（BU/SU）化管理中国本地的两会一层很多时候形同虚设。条线化管理的突出表现就是中国各业务部门主管的主偠汇报路线是亚洲区或集团总部的业务部门主管，并不直接报告给中国区的CEO或行长年终的绩效考核、奖惩升降也与中国区的CEO或行长无关。这种直接报告给境外同时报告给本地董事会的结构，外资银行称之为“矩阵式”报告路线
大多数外资行CEO、总行行长或副行长都不是铨职的独立高管层，而是由业务部门主管兼任这这种制度安排之下，必然是最赚钱业务部门的主管、在亚洲区或集团总部人脉的主管话語权最强
而在全行发展战略、业务风险偏好、分支机构扩张、人才培养、年度授信总额度等重大议题上，中国区高管层说了不算必须聽命于境外母行决策。笔者观察下来外资行公司治理是否相对本地化的标准之一是高管层是否全职独立，另外一个重要标志是则是通过攵化认同和语言沟通形成的员工凝聚力（或者说高管本地化中文化程度）
具体可以参考笔者此前的文章《39家外资法人银行大盘点（上）》。
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