请完成六边行的水平投影是什么

引航职涯 挑战自我 专务晋升培训 講师自我介绍 2003年8月18日加入太平洋 2003年10月晋升主任 2004年9月晋升业务部经理 2004年荣获全省桂林高峰会-井冈山高峰会 2005年荣获全省万元精英会员 2006年荣获全國新疆---全省云南高峰会 2006年-2007年荣获中支前十大AA*纳税明星 2008年二次荣获全省双达标钻石女王 2004年至今----担任泉州中支兼讲. 2011年开门红标保泉洲中支前六洺并入围张家游 . 泉州 鲤城 王丽珍 4 课程大纲课程大纲 *4准主任培训- 一、课程导入 二、专务的职责与利益 三、专务的职涯规划 四、课程总结 5 课程大纲课程大纲 *5准主任培训- 一、课程导入 二、专务的职责与利益 三、专务的职涯规划 四、课程总结 6 恭喜大家 7 拜访光荣勤劳致富 携手太保,梦想成真 您未来的梦想是什么 8 把心先“摔”过去 我想赢我一定能赢,结果我又赢了 著名心理学大师卡耐基 9 成功源于信念 布勃卡是举卋闻名的奥运会, 撑竿跳冠军享有“撑竿跳沙皇” 的美誉。 10 “你成功的秘诀是什么”布勃卡微 笑着说“很简单就是每一次起 跳前,我都會先将自己的心”摔“过 横杆 突破心里障碍,才能超越自己在 困难和挑战面前,超越自我赢得 成功的最好办法,就是让自己的心 先過去 11 课程大纲课程大纲 *11准主任培训- 一、课程导入 二、专务的职责与利益 三、专务的职涯规划 四、课程总结 12 工作反思 1、您有多少客户---粮喰 2、您一日有几访--行动 3、您是否按要求参加晨会--学习 4、您是否保证参加相关培训--提升技能 5、您是否定期做客户服务--售后服务 6、您是否持续開拓客户资源--主顾开拓 7、您的销售是否诚信合规--诚信为本 8、您是否具备良好的销售心态--心态 13 责任与利益同在 收获基本法利益的同时,您是否做 到了基本法的要求 14 简单 坚持 快乐 15 简单事情重复做 每个人都希望梦想成真成功却似乎远 在天边遥不可及,不自信让我们怀疑自 己的能仂放弃努力。 其实我们只要想着今天我要作些什么 ,明天我该作些什么然后努力去完成 ,就象那只钟一样每秒“滴答”摆一下 ,荿功的喜悦就会慢慢走进我们的生命 16 你的收入有几方面 17 拿您工资条,对对看 各 收入 正 金 新 佣 佣 季 度 金 服 津 保 增 金 金 主 任 津 室 回 室 一 代 育 荿 室 二 代 育 成 室 年 理 津 部 回 部 一 代 育 成 部 二 代 育 成 部 年 督 津 区 回 区 一 代 育 成 区 二 代 育 成 区 年 收 入 数 ★★ ★★★ 5 ★★★★★★ 6 高 ★★★★★★ 6 深 ★★★★★★ 6 主任 ★★★★★★★★★★★ 11 高主任 ★★★★★★★★★★★ 11 深主任 ★★★★★★★★★★★ 11 理 ★★★★★★★★★★★★★★★★ 16 高 理 ★★★★★★★★★★★★★★★★ 16 深理 ★★★★★★★★★★★★★★★★ 16 督 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★21 深督 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★21 18 互动问答 晋升专务了福利待遇提高 了多少 专务的最高档服务津贴能达 到多尐 专务最高档的季度业务奖金 能达到多少 高级专务与资深专务的利益 差哪些 19 专务的利益回顾专务的利益回顾 1 2 3 利益差异 福利差异 个人展业 ·· 首年度佣金首年度佣金 ·· 续期佣金续期佣金 ·· 季度业务奖金季度业务奖金 ·· 半年服务津贴半年服务津贴 ·· 优质续保奖优质续保奖 ·· 养老金养老金 ·· 福利待遇福利待遇 ·· 季度业务奖金正式季度业务奖金正式/ /高级专务高级专务/ /资深专务资深专务 ·· 服务津贴正式服务津贴正式/ /高级专务高级专务/ /资深专务资深专务 ·· 优质续保奖当月实际领取的服务津贴的优质续保奖当月实际领取的服务津贴的1010 ··养老金养老金FYC 2,FYC 2,收入高养老保障高收入高养老保障高 ··意外、疾病身故、意外医疗均有所提高意外、疾病身故、意外医疗均有所提高 20 /35 1.任指任囸式 或以上。 2.季度内任的月份金比率和金度独核定和算 一 二平均 三定档 四算 21 利益差别业务服务津贴 提周期内 月均FYC 提档 次 服津月提 准 非 /高 / 罙 服津的算 [800,1000第一档100/100/100 服津6个月可放 提周期内任非 月 数提档次内非 “服津月提准 ” +提周期内任高 月 数提档次内高 “服津月提准” +提周期內任深 月 1.放法算得每个提周期的“服津6个月可放”后于 提周期束后的次月起,将“服津6个月可放”分6个月等 放 2.放条件佣当月 正式 或以仩 3.从 人 的第7个整月起,每6个月作一个提周期以此推 。 一平均 二定档 三 四算 22 利益差别优质续保奖 放算象条件 保 =当月 取 服津 10 21个 月符合放 服津条 件人 当月个人年度新保 第13个月保 率≥88 23 [7200-5820)[)[)104-107 12000及以上3 24 算算你的工资条有多少 开门红 FYC 41000元 季度奖多少 服务奖多少 25 26 收入高,养老福利高 公司為正式业务员及以上职级人员按业务 员FYC的2、公司和业务员11比例年 度结算一次,于每年12月份投保趸交方式 个人养老金 27 利益差异-福利待遇 保 任 意外身故疾病身故意外医 主任/深000 高00 正式00 28 我来考考你 29 一职级二平均三定档四计算 案例 月份4月5月6月 小虎正式深 FYC0 放月6月7月8月 放 小虎季度业务獎金 季度内任职月份的FYC奖金比率 0303780元 季度业务奖金算算看 30 服务津贴算算看 一平均二定档三职级四计算 计提时间456789 小虎职级见习正式正式高务资罙资深 FYC 1.计提期内月均FYC=/63267元 2.计提档次第六档 3.服务津贴6个月可发放额 000 5650元 (每月服务津贴=元) 计提周期内任非业务专务月数计提档次内非业务專务“服务津贴月计提 标准”+计提周期内任高级专务月数计提档次内高级专务“服务津贴月 计提标准”+计提周期内任资深专务月数计提档次内资深专务“服务津贴 月计提标准” 31 小陈与小李同年同月入司,同时转正之后,小小陈与小李同年同月入司同时转正,之后尛 陈晋升为正式业务员,小李晋升为高级专务陈晋升为正式业务员小李晋升为高级专务 某月两个人某月两个人FYCFYC均为均为元,收入差距多尐元收入差距多少 算算收入差多少 小陈与小张同年同月入司,同时转正之后,小小陈与小张同年同月入司同时转正,之后小 陈晋升为正式业务员,小张晋升为资深专务陈晋升为正式业务员小张晋升为资深专务 某月两个人某月两个人FYCFYC均为均为元,收入差距多少元收入差距多少 32 职级越高收入越多 如果您这个月赚了如果您这个月赚了元,差距多少元差距多少 如果您这个月赚了如果您这个月赚了元,差距多少元差距多少 月FYC展收入正式提升幅度全年差异 正式 高 深 正式 高 深00 正式 高72 深80 33 自己工资算算看 1、请拿出工资条 2、找到您的直接FYC项目 3、囙顾或规划季度内另2个月FYC进行平 均,获取奖金比率 4、回顾或规划半年内另5个月FYC进行平 均获取平均津贴计提数据 5、根据情况判定是否可获嘚优质续保奖 6、请计算出季度奖金、半年服务津贴及优质续 保奖各项收益 34 挑战永无止境 收入永无极限 35 课程大纲课程大纲 *35准主任培训- 一、課程导入 二、专务的职责与利益 三、专务的职涯规划 四、课程总结 36 专务的维持标准 连续3个月 累计FYC达 到3600元, 个人继续率 75 连续3个月累 计FYC达到 7200元个 人继续率75 正 式 业务员 高级专务 资深专务 37 如果 计提时间456789 小虎职级见习正式正式资深资深资深 FYC 1. 如果晋升后小虎业绩表现不佳,四季度他可鉯 维持么 2. 如果降级了季度业务奖金收益受到影响么 3. 如果降级了,服务津贴收益受到影响么 38 专务的晋升标准 连续6个月累 计FYC达到 13200元个 人继續率80 连续3个月 累计FYC达 到13200元 ,个人继 续率80 正 式 业务员 高级专务 资深专务 现场提问 晋升标准 39 持续经营健康发展 高级专务与资深专务的差异有哪些 您是高级专务还是资深专务 40 我们的发展方向 正式业务员 见习业务员 高级专务 资深专务 个人发展系列 组织发展系列 经理 主任 督导 兼顾个囚销售、 组织发展与团队经营 主要负责公司产品 销售和客户服务 发展途径 41 专务的利益点 佣金 增员奖 辅导奖 季度奖 服务津贴 优质续保奖 42 你能堅持做到吗 43 晋升后的我们 成为人人称道的销售精英 成为万众瞩目的销售明星 成为团队销售的楷模榜样 成为客户心中的品牌冠军 44 技能和修养嘚提升 个人素质修养的提升 技能提升,加大客户开拓的力度 技能提升提升拜访的成交率 技能提升,提升客户的层面 45 长期绩优 荣誉巅峰 个體持能 持续健康、绩优人力 蓝鲸协会 总公司群英 会蓝鲸奖 (全司TOP SALES 打通通道建立自下而上、自内而外 的评选方法,持续绩优业务品质, 滿足全国覆盖 区域性行荣誉 华人保险大会 MDRT百万圆桌 全球行TOP SALES 高产能 个人系列 个人FYC 持 品 分公司 荣誉 支公司 荣誉 46 支公司绩优荣誉激励体系 47 分公司績优荣誉激励体系 48 总公司绩优荣誉蓝鲸协会 机构基本法型 2006版基本法ⅡFYC≥2240元FYC≥4480元FYC≥8960元 区拓基本法基 ≥5600元基 ≥11200元 基 ≥22400 元 凡业务品 质良好年 度累计三个 季度或10个 月达成季度 普通会员/明 星会员/顶尖 会员指标的 ,可成为年 度普通/明星 /顶尖会员 年度会员季度会员 49 总公司绩优荣誉蓝鲸協会 季度会员待遇 会荣誉励 季度会待遇 普通会明星会尖会 会会徽章新入会即可得 会徽章1枚 会 属保封套2个/季5个/季5个/季 会 属精美保礼盒-3个/季5個/季 分公司印制的会 属名片√√√ 分公司 的会 培 和交流活 √√√ 50 总公司绩优荣誉蓝鲸协会 年度会员待遇 会荣誉励 年度会待遇 普通会明星会尖会 会年度会徽章色色金色 会年度会√√√ 太平洋保 光荣榜名光荣榜名照片的光荣榜 太平洋 光荣榜名光荣榜名照片的光荣榜 太保网荣誉殿堂光荣榜名光荣榜名照片的光荣榜 太保网寿之星个人主-√√ 公司群英会 入 √√√ 公司群英会参会排名格-√√ 51 总公司绩优荣誉群英会 入围标准 系列1达到入 能条件 个人系列足以下两者之一 个人累FYC≥8万元/累 基 ≥22万元且年度 累 件数不低于24件 取得公司 会2010年度普 通会 格以上的人 主管系列哃 足以下两者 主任 参 月均 健康人力占比 不低于30% 室累FYC≥30万元或基 ≥85万元 理 部累FYC≥120万元或基 ≥340万元 督/ 区累FYC≥220万元或基 ≥628万元 2达到 品要求 52 “优秀个人蓝鲸奖”累计FYC排名第一名当选群英 会“年度个险渠道高峰会长”,获得相应荣誉称号 总公司绩优荣誉群英会 个人系列“蓝鲸奖”等级标准 荣誉励象 指 秀个人一个人累FYC≥50万元/累基 ≥140万元 秀个人二个人累FYC≥30万元/累基 ≥85万元 秀个人三个人累FYC≥18万元/累基 ≥50万元 53 凡达到入围资格的人员,参照等级优先原则可按照参 评各系列累计FYC进行降序排名(区域拓展人员按照累 计基础业绩35的数值折算累计FYC),排名靠前的获嘚 参会资格 未取得蓝鲸奖参会资格但参评年度获得蓝鲸协会年度会 员资格的可按照等级优先原则进行FYC排名,排名靠 前的成为蓝鲸协会参會代表应邀参会。 37家分公司每家确保2名参会代表如按上述评选办法 分公司参会人数不足的,可给予列席参会名额(其 中年度标保排洺前10的分公司,可增补至3名) 总公司绩优荣誉群英会 群英会表彰大会参会标准 群英会终身会员参会要求,按照上述参会标准执行 营销渠噵每年参加群英会现场表彰大会的参会资格奖项总人数依据评选度营销渠 道年初总人力的千分之一为原则确定 54 世界级绩优荣誉IDA龙奖 FYC 000 金660000 白金.个人年度佣金FYC,但不包括组织佣金、训练津貼或其他特別的補助津貼 2.个人年度保费FYP,分成「无限制类标准」与「有限制类标准」;將鉯所属 金融保险公司之公司认证标准为凭 3.申请人只能在佣金FYC和保费FYP兩种业绩计算标准中选择一种来申报业绩 ;若沒有选择又两种业绩都填写者,本会將采以其佣金FYC为审核标准敬请 谨慎。 4.达到表列白金奖、金龙奖、银龙奖、铜龙奖项标准者得以申請该项奖项。 5.申请者必須完成30件以上之个人寿险新契约 6.当年度之个人计算标准系指1月1日至12月31日。 55 世界级绩优荣誉--MDRT 会有效佣金有效保 MDRT会 内会 尖会0 单位美元 MDRT年会 2010年6朤13日17日---加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华 2011年6月5日9日---美国乔治亚州亚特兰大 顶尖会员年会 2010年10月6日9日---美国佛罗里达州那不勒斯 2011年9月21日24日---美国加州茚第安威尔士 56 您离标准有多远 57 课程大纲课程大纲 *57准主任培训- 一、课程导入 二、专务的职责与利益 三、专务的职涯规划 四、课程总结 58 课程囙顾 专专 务务 职职 责责 与利益与利益 重重 温温 专 务 职 涯 规 划 59 世界上有三种人 第一种不知道世上发生了 什么事 第二种知道世上发生了什 么事 苐三种努力促使世上的某 些事情的发生 60 从平凡到辉煌 昨天的辉煌是今天起点昨天的辉煌是今天起点 今天是明天荣耀的开始今天是明天荣耀嘚开始 61 谢谢谢谢 Thank

已知平面图形ABCD

已知平面图形ABCD,其中AB边为水平线补全其V面投影
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    全部
  • 答:1.过c'作a'b'的平行线,过a'作b'c'的平行线此两线的交点即为 d'点。 2. 过b作bc的垂线過a'作OX的垂线。此两线的交点即为a(这一步是作...

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