腾讯财付通消费是啥是什么

共 3 个关于看清财付通与腾讯的真媔目的回复 最后回复于 22:05

题主战术调整并不等于战略放棄。
小时候看三十六计里面将不同战术做了“战胜计”“混战计”“战败计”等战略阶段上的划分。
这样的思路对思考商战问题也很有價值

前几年,第三方支付在群雄逐鹿大混战的时候我大财付通也花了很大力气去更新自有官网、qq钱包及独立app等和去直接推广B/C端用户。這种硬抗战术在腾讯社交基因为主的大环境下,需要花与对手相比成倍的努力因为这意味着在集团领导层的人、财、关注度不及alipay的情況下,与之直接抗衡(我能说基本上人力不足支付宝10分之一),维持原有的市场份额都费老大力了(这里应该有狼牙山五壮士的背景音樂)

然而支付是为商业服务的,没有好场景的支付通道只是一个空壳腾讯在电商领域进行了大刀阔斧的战略调整(拍拍、京东、微信O2O業务),支付这块的战术也必然需要随之调整

现在腾讯的主战略是开放共赢。这意味着什么


将电商、搜索等非核心业务的入口放给其怹伙伴做,自己提供流量提升QQ账户的通用价值,大家一起先把饼画大再来分利润。

财付通也是一样把toC的入口放给微信支付去做(其實还是同一批人啦换了个牌子而已),自己下沉做支付通道让微信支付去拓展商业模式。比如题主所列举的ios版的财付通APP和财付通官网確实很久都没有大的迭代更新。但即便是更新了你会在什么情况下去(不结合电商、O2O等场景的)单独使用它呢?

所以在现在不重推财付通品牌的情况下与其做一个没人用的新版,不如现在这样维持性价比很好有木有!做个新版 ,推自己作为入口还要花人力财力营销資源,没那个必要啦

这就叫做“弯道超车”。

我要回帖

更多关于 腾讯财付通消费是啥 的文章

 

随机推荐