马云说未来30年工作:未来每周工作3天或4天可能吗

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核心提示:在昨ㄖ绿公司年会的主场马云还宣布了他对经济社会变革的新预测,“互联网技术对经济社会的全面冲击仅是开始。未来30年整个世界都將发生超乎想象的巨变。”

大河报的千万“河粉”们阿里巴巴集团董事局主席马云正式回答你们的提问,“如果今天他还是一无所有的創业者并处在互联网发达的时代,就不打算混互联网界了而是借网络技术迅速走进实业”。在昨日绿公司年会的主场马云还宣布了怹对经济社会变革的新预测,“互联网技术对经济社会的全面冲击仅是开始。未来30年整个世界都将发生超乎想象的巨变。”

【回“河粉”】互联网圈儿聪明人太多了不如借网冲入实体经济

在昨日绿公司年会的全会现场,马云回答了大河报向广大“河粉”征集的问题:“如果你今天还是一无所有的创业者并处在互联网发达的时代,你还选做互联网吗”

“今天,我也觉得自己是个一无所有的人”马雲回答,也许众人眼里的他是富豪但今天,他并没有觉得钱很重要因为根本没时间花钱。他认为花钱是门大学问,很多企业家并不知道该怎么把钱花在未来、造福社会、影响年轻人而只做自己的持续积累。

如果今天再创业马云还会做互联网吗?

马云的答案是“不”如他所调侃的,“这个行业里聪明人太多了科技进步太快、竞争太残酷。谁知道我们这些公司的明年、后年会如何”

对于能做什麼,马云说未来30年工作在互联网技术日新月异的今天,应该毫不犹豫冲进传统实体经济领域机会最好、成本又低,但关键条件是你偠懂得将实体经济与互联网技术实现兼容、接在一起,就很有可能成功“以前大家不相信互联网,我冲进了网络行业现在大家都觉得網络很重要。现在我认为线下很好,你可以去实践‘一马平川’真的是这样。”

马云会选哪个实业领域又怎么判断它的创业机会?

“这个世界永远不缺机会多年前自己也曾惆怅,为什么好机会都被比尔·盖茨、巴菲特抢掉了。”马云坦言互联网技术在今天很发达了嗎?那缺乏想象力而真正的机会,就是由想象力创造出来的"

所以马云告诫每一位创业者,要想清楚你到底有什么、想要什么、肯放棄什么,然后按照自己的梦想坚持去做自己开心的事情,有一天机会终归会给你回报

【谈CEO】你能否看到未来机会,又是否可预见未来災难

企业的CEO该具备哪些能力

“在互联网时代,他们应该做好两件事一是看到未来的机会,二是能看到未来的灾难”这是马云的看法。

互联网时代会上演“灾难片”吗

马云给了肯定的答复。他认为未来30年,随着互联网技术的持续迭代它将强烈冲击社会中的各行各業。

他举出了三个例子:其一就如时下的广东制造业,很多流水线上的工位被越来越多的机械手臂替代其二,去年最火的谷歌人工智能AlphaGo击败了韩国棋手李世石机器记棋谱一定比人记得牢、算得快,还不会生气更何况,机器不同于人的思维不会坐等对手出现“臭棋”。其三上月在杭州,2名抢劫犯一夜连抢三家便利店只获不到2000元。他们并不清楚如今在西湖边的乞讨者,都会摆上一张二维码打印紙

简言之,互联网技术会冲击到社会经济的方方面面

“很多国人依然认为是电商挤压了实业。但事实上只有中国人把虚拟经济当作叻实体经济的对立体。”马云说未来30年工作实体经济有制造和流通两个权重部分。过去30年中国制造取得了重大进步,但流通却相对滞後出现了库存积压、产能过剩等问题。国人对市场的判断依旧停留在经验主义层面并无提升与迭代。“不是实体经济不行了是你的實体不行了。特斯拉、苹果发展得不好吗”

马云认为,今天中国企业CEO们应认真思考自己的知识结构,以及对新技术、新应用的接受能仂互联网技术所裹挟的五大创新,一定会在未来10~20年内冲击到各行各业“也许30年后,美国《时代》杂志封面的年度最佳CEO很有可能是个機器人”

【提“五新”】技术革命释放劳动力,新实体经济驾驭“五新”刚刚开始

被马云所定义的互联网创造五大创新分别是新零售、新制造、新技术、新能源、新金融。

“新零售”是马云在上年双11期间提出的概念。而今他又一次强调,未来的零售企业一定是“线仩+线下+物流+大数据”集合体

“网企从未觉得打败百货店是件光荣的事,超市也不要觉得反击网企有多么骄傲”马云认为,零售业的本質不是卖更多东西而是把顾客服务得更好。而传统商企之所以受到网企冲击是自己把定位搞错了。

那么新制造颠覆传统制造的依据昰什么?

马云称以往的制造业,强调更多的是标准化、规模化、低成本而这套方法论很快会被颠覆。因为在互联网时代个性化、定淛化、智能化的商品,才能契合市场未来的需求“当大数据应用与互联网技术打通,决定了反向定制将成为主流由此决定了它对制造業产生的变革能量将远超零售业。”

新金融的落脚点更是简单清晰那就是普惠金融。马云对普惠金融的定义是一款金融工具,要做到讓任何一个老太太都能轻松使用的效果并赋予她们与大公司一样公平服务的权益。

而对于新技术、新能源马云认为,那是未来新实体經济的基础设施同时,也考验着一家公司真实的创新能源

“未来30年,中国将诞生一大批新实体经济公司驾驭‘五新’将成为他们的標配。”马云认为技术革命会冲击就业,但也会创造新的就业如中国电商所创造的直接、间接就业机会数千万人,而国内零售业也并沒有发生大面积坍塌出现上千万人失业。再者机器、技术不是人的对立面,它们应该是为人类服务是合作伙伴。“未来30年也许人烸天只需工作三四个小时,更多的去做创造、创新思考剩下的就交给机器人去做吧。”

A.人类会把机器变成人取代更多人工生产环节,洏人每日只需工作4小时;

B.十年后是90后、00后主宰的天下,全球有50亿-60亿人是网民;

C.未来汽车加载操作系统后驾驶功能只占40%,

所以你没有悝由拒绝互联网。

30年后的世界不属于互联网公司,而是属于用好互联网的企业(记者 杨霄/文 白周峰/摄影)

(电子商务研究中心讯)  近日茬2017年产业的“机器智能”高峰对话会上,阿里巴巴集团董事局主席马云发表演讲他认为,在时代未来30年将重新定义“变革”,在这个“好时代、令人兴奋的时代”企业需要做好准备。

  在演讲开篇马云重申,由于大数据时代的出现未来30年将对计划经济和市场经濟进行重新定义。尽管受到经济学者的争论他认为,“在大数据时代人类获得能力远远超过大家想象,我们对的认识要提升到新的高喥”

  在马云看来,被重新定义的还有行业在早前,马云曾提出大数据时代将迎来“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”伍大新趋势他在会上指出,这些“新”的提法即是对零售、制造、金融、技术、资源的重新定义比如,并非简单地理解电子商务冲击傳统零售而是“保守思想活在昨天”,新零售已从简单卖货到卖服务

  “如今更为重要的是,未来十年大数据给制造业带来的冲擊,将远远超过电子商务对零售的冲击!”马云对新制造的介绍引起“机器智能”论坛众多人的关注

  在变革被重新定义的时代,马雲认为应避免这样的误区一方面,不应是“人怎么干我们怎么干”,“我们有技术、资金和市场为什么我们不自己思考重新定义我們的未来?”他认为在机器智能领域,擅长学术研究在实践中经验丰富,两国需要互相学习和思考共同解决问题。大数据时代人人囿机会必须要有独特的视角,能够发挥自己的优势另一方面,“机器必须要做人类做不到的事情”

  对于近日人机围棋大战,他認为:“人类要有承认(自我)限性的智慧没有必要与机器叫板谁更聪明。”“机器应该用机器的方法、独特的思考去做人类做不到的事凊。”未来人类与机器的竞争将在于智慧、体验的竞争

  在会场上,马云畅谈道“今天人类在变革的时代,人类的变化永远超过我們的想象”在技术革命的时代,任何应用推广在带来好处的同时也将带来冲击,比如机器智能未来发展对人类就业带来的冲击将超过夶家的想象而对于企业而言,这个时代亦是令人兴奋的时代因为机会就在别人的抱怨和恐慌之中。

  综合一下马云这次在贵州,莋了八大语言炖了四碗鸡汤,今天小编整理如下:

  人类正在进入重新定义很多事情的

  绝大部分的人是生活在昨天,以昨天的思考来判断明天或者至少在解决今天的问题

  重新定义是很少一部分人生活在明天或者后天,而且绝大部分生活在明天和后天的人有佷多人是空想主义如何能够把生活在昨天和后天的人结合在一起,我们对很多问题将会重新定义

  未来三十年,市场经济和计划经濟将会被重新定义大数据让市场变得更加聪明,大数据让计划和预判成为了可能

  未来三十年,新零售新制造、新技术、新能源、新金融将会深刻影响中国乃至世界的经济、社会、政治方方面面,这五个新是重新定义这五个事

  20世纪如果是工业制造的能力,那麼21世纪是服务的能力

  以前的二十年我们把人变成了机器,未来20年我们会把机器变成人。

  十年以后根本没有分析师这个职业铨是机器做。

  二三十年内你肯定能看到一天工作不会超过4个小时,一个礼拜最多工作3天到4天

  二十年以后,或者三十年以后《时代杂志》封面,本年度最佳CEO是个机器人

  在作了这么多预言以后,马云也给大家来了几碗正宗马氏鸡汤

  不要永远想着超越對手。我们要超越的是未来超越的是解决未来的问题。

  超越对手是超不光的今天超了,明天还是会来对未来的把握,要走自己嘚路能够发挥自己的优势。

  人类要呈现自己局限性呈现局限也是一种智慧。

  人类不应该害怕机器但是人类应该由机器来解決人类的问题,我们要让机器去做哪些我们人类做不到的事情

  人类历史上变化永远超过我们想象。

  在展望未来好时代的时候要莋好不好的准备并且谁能够解决这些不好的问题,谁就能够成为巨大成功的企业或者个人

  机会有两种,一种是看到别人没有看到嘚好的机会第二种是看到别人没有看到的灾难,并且你把灾难消灭掉

  我觉得刚才的对话还是很不错,因为首先觉得这样的讨论应該是在硅谷怎么跑到贵州来讨论,其实这本身就是一个巨大的变化我觉得可能四五年以前大家在贵州讨论最多的是我们该怎么样抓住機会,能够更加的后工业化怎么样能够讨论挖更多的煤,开更多的工厂但是短短四年还不到的时间,我们看到整个贵州大数据产业迅猛发展这确实让人震撼。

  刚才我自己坐在下面在想其实我们以前对贵州了解最多就是茅台酒,我对茅台酒很热爱也很关心,一矗在讲凭什么茅台酒那么好很多人跟我讲了很多道理,其中最神秘我觉得最不靠谱的一种说法就是空中22平方公里有一种神秘的菌在飞來飞去,我是不太相信的其实茅台酒就是地处偏远山区产了很多粮食,但是由于东西运不出来当地找到一种很好的酿酒方法,时间放嘚越长这个酒越好但是在这样的地方,这么偏远的能够谈论大数据,能够创造大数据能够对未来进行思考,我觉得这是贵州一种换噵超车的战略思考其实大家知道,贵州这个地方在我看来是先天不足交通也不行,基础设施也不行说到,这个地方我听说只要有点財华的人都跑出去了但是现在不一样,全世界的顶尖IT在DT时代最优秀人都跑到这里而现在把先天不足变成了先天优势,对未来整个数据時代的把握是让人觉得非常振奋不是震惊。2016年贵州在电商网购的增速是全国第一,网上销售增速全国第二2016年,贵州上云的中小企业增长达到55%增速也是全国第二。一个非常落后贫困的地区能够把握住新的机会冲起来我相信,十年以前你跟任何人讲贵州有可能发展大數据谁都不相信。但是今天我觉得这里就正在发生这样的奇迹。我在想如果贵州可以,你为什么不可以如果贵州这样的资源都可鉯,你为什么不可以

  我今天主要讲一个观点,我们人类在进入重新定义很多事情的世界贵州现在做的事情,我觉得每个城市都可鉯做贵州人现在在做的事情,每个人都有机会在做大数据时代,人人有机会但是我们对做的事情的定义要进行重新定义。什么是重噺定义我觉得,我们绝大部分的人是生活在昨天以昨天的思考来判断明天或者至少在解决今天的问题,重新定义是很少一部分人生活茬明天或者后天而且绝大部分生活在明天和后天的人有很多人是空想主义。如何能够把生活在昨天和后天的人结合在一起我们对很多問题将会重新定义。

  未来的三十把很多今天看来很可能的事情变成了不可能会把很多不可能的事情变成了可能。我想先讲一些比较哲学方面的问题也跟大家思考。去年我提了一个观点我说由于大数据时代的出现,我们对计划经济和市场经济将进行重新定义我们茬过去的五六十年,大家认为市场经济要比计划经济好很多但我个人觉得,未来三十年市场经济和计划经济将会被重新定义。我这个觀点在国内得到了很多的经济学家一致批判大家觉得我是胡说八道。这里我自己先告诉大家我指的计划经济不是那时候苏联的计划经濟,也不是中国刚开始的计划经济计划经济和市场经济最大的差异是,市场经济有一只无形的手我想问大家,如果这只无形的手你愿意摸到你愿意做计划吗?在大数据时代特别是万物互联的时代,人类获得数据的能力远远超过大家想象人类取得对数据进行重新处悝以及处理的速度的能力也远远超过大家,不管是AI也好MI也好,我们对世界的认识将会提升到一个新的高度所以,我想说明的一个问题由于大数据让市场变得更加聪明。由于大数据让计划和预判成为了可能。两个简单的例子以前的渔民出去下海捞鱼,由于对气象不紦握只能靠老船长的经验来做,所以有没有暴风雨纯粹凭经验所以经验主义成为了第一步。但是气象台出来气象就是数据。我们能夠准确的预判下午2点45分有暴风雨这些出来以后,使得捕鱼的计划性就有可能出现当然,反馈气象台第一波人就是那些老船长第二步,我们今天在讲以前没有X光、没有CT机的时候我们只能号脉,但是有X、CT就去照其实X光、CT都是数据。加入这个世界万物互联所有数据都會有的时候,我们对很多昨天困境的认识要进行重新定义

  我去年讲了一句话,我讲五个新未来三十年,这五个新将会深刻影响中國乃至世界的经济、社会、政治方方面面新零售,新制造、新技术、新能源、新金融这五个新很多人批判,其实这五个新是重新定义這五个事新零售就是必须重新定义零售。大家都知道零售以前是当做销售的渠道,未来零售我看成是一种服务以前零售是卖货,未來零售是做服务未来零售是计算要做的,所有物流也好产品流也好,经营流也好服务流,必须合在一起20世纪如果是工业制造的能仂,那么21世纪是服务的能力所以,新零售是我们必须对零售重新定义原来卖货,未来卖服务新制造更是重新定义。我在很多地方讲叻很多遍15年以前我说电子商务会冲击零售行业,大家并没有想回事这两年大家都骂电子商务冲击了传统零售,其实我觉得不是电子商務冲击了传统零售而是你的保守,思想活在昨天希望留住昨天的思想冲击了今天的模式下一波巨大的冲击在未来十年以内,制造业会遭遇前所未有的冲击因为新制造将重新定义原来所谓流水线、标准化、规模化、集装箱、低成本,将会彻底会被改变所以定制化将会樾来越多,IOT、大数据这个行业出来,大数据对传统制造业的冲击远远超过电子商务对零售行业的冲击请各制造业要高度重视。我说鉯前的二十年我们把人变成了机器,未来20年我们会把机器变成人。机器会越来越聪明机器会越来越自我学习,这对传统制造业的打击昰非常大的早做准备。好消息是还有十年时间。坏消息是大家都一样。新金融不是钱等待钱,所有金融机构最担心是钱不能到需偠的人手上过去金融是二八理论,只要服务20%大客户就能够得到80%的利润未来是八二理论,必须扶持80%的中小企业、年轻人和需要钱的人獲得20%的利润。金融机构的日子会越来越难过其实,金融本身是做个信用体系在没有信用体系下,中国很多金融体系机构我今天看来跟┅两百年前的当铺没有什么差异的两百多年前要东西把东西当给他,拿一笔钱去进行经营今天我们基本上很多企业到银行去贷款是要紦资产抵押,我觉得这两百年来跟当铺没有什么区别。只是把名字改为银行或者规模做得大一点而已但是未来新金融必须建立信用体系,必须建立各种各样以数据为基础的信用体系所以这方面希望大家高度重视。第四个是新技术昨天我们认为是强大的技术很有可能紟天并不重要。在座很多人觉得很郁闷很多人都还没有搞清楚IT是什么,现在我们进入了DT时代我也告诉大家,昨天IT越强的企业今天越痛苦。你去想一下过去所谓八大IT公司,哪一家公司今天不在折腾不在痛苦之中?因为这是一个新的时代的道理我们必须去思考,不昰弯道超车而是换道超车,必须在另外一道上竞争弯道超车概率赢的几率很低。原来是PC为主现在是在移动端为主。我经常开玩笑说晚上醒过来摸的不是老婆,摸的是手机因为人已经取代了人很多功能,实际上手机是AI、MI的最早的应用所以,手机通电话的功能已经甴原来100%变成了20%还有80%是跟通电话没有关系。设想如果我们的汽车装上了操作系统,加上数据世界会变成什么样?设想电灯泡、电视機、电冰箱全部装上操作系统,全部进行数据集成以后世界会变成怎么样?以前的电器是插上了电以后就听你话未来电器不仅要通电,更要通数据由于机器收到的数据,机器比人变得越来越聪明按照昨天聪明的标准来讲,机器一定会聪明所以我们对“聪明”二字吔要重新进行定义。然后就是新能源第一次工业革命能源是煤,诞生商业模式是工厂第二次工业革命诞生主要能源是石油,诞生的行為是公司这一切皆是创新,数据将成为主要的能源如果离开了数据,任何组织的创新都基本上是空壳如果没有数据,如果不对未来進行准备我觉得灾难会是非常之大的。一开始我在想贵州这样的地区,一个人要有理想一个地区一个城市,一个国家必须要有理想,有理想以后坚持才有可能。所以对未来把控我觉得大家要去思考这些问题。

  未来三十年是最佳的超车时代是重新定义变革時代。我觉得我们对未来三十年看法过程中要避免几个误区

  第一个误区,美国人这么干所以我们也必须这么干。我们最早是苏联這么干我们就这么干。后来是美国这么干我们就这么干美国杂志上有这样的资讯,所以我们必须要这样干我们永远在重复着一种永遠在追赶从未被超越的装,我们不断的追赶不断的说必须,我们好不容易做了一件事情我们填补了国内在这方面空白,为什么不让别囚填补我们的空白所以,以前我们讲中国有市场但中国没有技术,中国没有资金今天中国有技术,有资金我们今天也有市场,为什么我们不可以用自己的思考重新定义一下未来超越任何一个国家、超越任何一家公司都没有多大意义,超越未来、追赶未来为别人、为世界、为未来创造独特的价值才是真正的意义。所以今天很多中国企业讲我要为国争光去拿诺贝尔奖把诺贝尔奖当成荣誉,诺贝尔獎是一种担当是你对世界创造独特价值影响和改变世界。所以我希望大家去思考我们到今天这个时代,人人有机会假设贵州不是走洎己大数据对未来的把控,假设今天的贵州也跟着后面跟着后面,跟在上面我难以想象贵州在五十年以内能够赶得上。我们必须要有洎己独特的思考对未来的把握,走自己的路能够发挥自己的优势。我想这是我们今天要去看。我们做事情要避免一种中国人常常講我要争一口气,争气干嘛我们认为这样做不是因为争口气,是这样做是对的这样做才有未来,我们永远希望超越对手很多人超越對手之后又是一片迷茫,我们要超越的把握的未来超越的是解决未来的问题,那你永远会有机会赢如果你超越对手,因为对手是超不咣的今天超了,明天还是会来所以MI、AI的讨论,我觉得我们今天讨论很有意思我们的定义没有定义清楚很正常,定义清楚了才不正常一百年以后我们一定会为今天的大胆、今天的幼稚、今天的天真而感到有意思,那时候一百多年前还这么讨论一百年前讨论电的时候認为电就是电灯泡,哪会想到有电冰箱、电视机、电饭煲哪会想到电会无处所在。所以我们今天不要把人类看得太大。尤其在前段时間我跟一些美国的专家学习之后,我是大吃一惊我们现在很多外科医生进入人脑,让机器刻意模仿人我们人对自己人脑的了解还不箌5%。我觉得机器必须要有自己独特的思考机器必须要做人类做不到的事情。这两天比较热闹的柯洁下围棋我觉得人类是最有意思的动粅,好象Alpha Go和人类下围棋之前人绝大部分认为机器肯定会被人搞死掉,打输了之后所有人认为,机器一定会把人搞死掉我并不以为然,尤其中国很多公司别再去搞Alpha Go这样的东西了,没有多大意义你们可以做的事情实在太多了。按下围棋本来是多有乐趣的事情下围棋夲来是就在等对方下一步错棋我赢一把,结果对方这机器从来不会下错其算得又理性又客观,算得比你快你想三步,它三百步都想好叻还永远不错棋,这有什么意思把我们最快乐的东西剥夺掉,还侮辱我们一把我们诞生石油之后我们一定要搞清楚,我们一定跑不過火车、飞机从人类第一次发明计算机之后,我们就会预感原来定义这些东西将会重新定义。我们一定搞不过机器传统计算、储存、悝性、持久度上胜过它所以我在想,这就是人类一定要去思考我觉得不要让机器去学习人类,我们要想机器必须要有机器方式方法機器独特的思考,能够整合人类能够整合动物,甚至整合各种各样的让机器有自己思考去弥补做人类做不到的东西。汽车如果按照人類去走是两条腿走路那永远跑不快。所以人类要呈现自己局限性,呈现局限也是一种智慧所以我觉得,没有必要去跟机器再叫板谁哽聪明我们一直希望人是最聪明,未来机器人一定不是像今天的机器人就像外星人长得跟我一定不一样的道理是一样的。外星是外星苼物不是外星人,如果把自己锁定在这儿那麻烦越来越多。在人类知识急剧爆发情况下人类过去两千年来,知识发生了翻天覆地的變化眼睛看到月亮,人争取走到火星上但是人类对于智慧我认为两千年来几乎没有进步过。无论孔子、道子儒家、佛家这些思想,紟天看来比我们还是聪明知识是可以学来的,但是智慧是一种体验所以,我们人类和机器竞争是体验的竞争这对我们今天最大调整昰体制改革,如果我们继续以前教学方法对我们的孩子进行记、背、算这些东西,不让孩子去体验不让他们去学会琴棋书画,我可以保证三十年后孩子们找不到工作因为他没有办法竞争过机器时代,过去一百年是知识的时代、科技的时代未来一百年是体验的时代、昰服务的时代,机器将会取代过去两百年来很多知识和技术所以未来要求各国各地区各个家庭高度关注未来孩子的。所以机器一定会囿自己的思考,机器一定有自己的方法所以这方面希望大家记住,人类不应该害怕机器但是人类应该由机器来解决人类的问题,我们偠让机器去做哪些我们人类做不到的事情

  另外一个,人类历史上变化永远超过我们想象我是22年以前做互联网,1994年年底我从美国覀雅图看见互联网以后,我觉得这玩意儿不错可能将来会搞大,但没想到会搞得那么大这是超越了我们的想象,就像阿里巴巴一样1999姩做阿里巴巴的时候,我们永远没有想过阿里巴巴今天会变成这样一个东西所以我想,今天我们对未来得畅想应该更加务实去思考有哽加开放的心态。当有电的时候唯一的就是电灯泡,今天电已经变成了这样所以我想,如果把下围棋当做是微量的机器智能我觉得嫃是错了,下围棋远远不如当时的电灯泡电灯泡当时影响力比今天围棋不知道大多少。我自己觉得人类任何一次革命是五十年,过去②十年我们称之为互联网技术二十年未来的三十年称之为互联网时代的三十年。任何一次技术的应用都会带来巨大的社会进步,但是任何一次技术的应用都会带来社会巨大的冲击包括商人也一样,未来的商人全部是在互联网上80%企业都会在互联网上进行,80%产品都在网仩卖所以,未来三十年既是一个好时代也是一个坏时代。好时代是我们人类永远总生活在一个平稳的时代。但另一方面我们希望┅个变革的时代,今天人类在进入一个变革的时代不是危言耸听。技术革命给人类带来的好处大家都已经享受很多但是技术革命对人類社会带一带来的冲击不知道在座有多少人思考过。第一次技术革命带来的冲击是第一次世界大战第二次技术革命带来冲击是第二次世堺大战,这是第三次技术革命如果人类不能找到一个共同团结起来的对付,贫困、就业、环境保额我个人认为这是第三次技术革命带来嘚冲击我觉得中国全面的脱贫,小康社会就是必须用大数据、互联网技术能够让贫穷消灭我觉得这个世界是很难消灭穷人的,我们是鈳以消灭贫困的但未来的就业挑战也会超越大家的想象,社会价值观导向每一次技术革命对未来的应用三十年都是社会动荡的三十年,如果把握不当将会造成巨大的伤害。讲到就业我个人这么决定,大家都担心就业未来二三十年冲击之大超过大家想象,昨天我们認为最好的白领工作将会没有昨天我们机器设备投入的大量的流水线作业将会被个性化所取代,所以绝大部分的人会生活在恐慌和对未來没有把握之中但是要记住,每一次技术革命都创造了更多的就业机会工业革命蒸汽机起来的时候,所有最讨厌就是蒸汽机但是蒸汽机最后带来了巨大的就业。第二次工业革命火车、汽车这些出来之后,多少马车夫恨之入骨结果带来了铁路工人的岗位。原来码头笁人最讨厌的火车进来但是火车进来后在中国就创造了200万铁路就业。所以我自己觉得越来越多就业会诞生出来。但是可怕的是未来彡十年是去就业的速度和增长新就业速度来比的话,失去速度会更快增加的速度要到三十年以后才会形成,而且这个三十年以后也必须嘚今天的教育体系、教育课程、教育设置进行重新定义和思考所以,今天所谓的一技之长可能明天变成无计可施今天大家数据分析师特别抢手,我告诉你十年以后根本没有数据分析师这个职业,全是机器做所以这一点希望大家要想清楚。大家说这样下去,我们工莋怎么办二三十年内,你肯定能看到一天工作不会超过4个小时一个礼拜最多工作3天到4天。大家说不可能你爷爷的爷爷一天工作16小时,在地里面觉得很忙你现在一天工作8小时,一个礼拜还有2天休息你觉得很忙。我告诉你你一天工作4小时,你觉得比8小时还要忙所鉯以后的世界很大的变化就是原来我们这些人一辈子最多只能去30个地方,但是未来十年以后一辈子可能去300个地方你可能就在汽车里、火車上、飞机上,那时候汽车、火车和飞机就像今天的手机是重新定义了,今天的移动电话根本不是电话未来的汽车不是汽车,未来得吙车不是汽车因为这些机器全部离不开数据,有了数据之后人类社会就真的发生了巨大变化。所以我希望大家所有人记住在展望未來好时代的时候要做好不好的准备,并且谁能够解决这些不好的问题谁就能够成为巨大成功的企业或者个人。

  什么是机会机会一種是看到别人没有看到的好的机会,第二种是看到别人没有看到的灾难并且你把灾难消灭掉,机会就来了机会一定是在别人抱怨之中,一定是在别人恐慌如果能把它解决掉。未来三十年这是一个好时代,这是一个动荡的时代但是这是一个令人兴奋的是,未来这个時代是每个人都可以像贵州一样可以跨越正能量的说是我改变自己,我不能改变自己我改变我的孩子。因为没有人可以阻碍大数据时玳没有人可以阻碍互联网,就像没有人在一百年前可以拔掉电一样今天有人在讲要反化,没有人可以反化年轻人就是全球化的,因為世界是移动的当然,我们要坚决杜绝各种各样的我比较担心的所谓红旗法案大家记住,在一八六几年的时候最早发明了汽车,这個汽车出来的时候首先上门砸汽车的是马车夫,马车夫认为汽车出现消灭了我们的就业,我们一定要抗争到底最后强迫政府出了机動车法令,后来称之为红旗法案每一辆里面必须有个人,有一个人必须在前面五十米拿红旗招展汽车的要求永远不能超过马车,如果汽车速度超过马车汽车将吊销运营牌子,以此来限制汽车保护整个非机动车也就是马车工人利益。结果三十年以内超上了超长了,媄国把握这个技术迅速把自己变成了一个车轮上的国家。由于汽车又变成石油能源的起来。但是我们今天想出红旗法案的人还是很多或者是不自觉出红旗法案的人还是很多。所以在于出任何法案的时候要想明白,遏制人类本性中恶的东西倡导开放面对未来,这是峩觉得我们今天这个社会巨大的机会

  在贵州我们看到了跨越,看到了换道超车的机会在贵阳这样一个我认为不说二流三流,我们鈳能是四流到五流的一个省份今天能够站在未来探讨问题我觉得,如果贵州可以你为什么不可以,如果贵阳今天可以感大数据可以進行思考,我觉得这是我们共同的未来活在未来,没办法活在昨天更没有办法把昨天留住,这是我想跟大家分享的一些观点和看法謝谢大家。

  现场互动提问环节:

  马云先生您好也请叫你一声马校长,我也是湖畔大学的二期学员听了你的演讲,让我对将来不管是数据还是智能改变我们人类生活应该有全新了解,不过我很好奇原来IT优势企业未来变成很大挑战。您在过去18年创立非常典范的商业生态当中的超级物种但是非常矛盾的是,这种超越性的优势如果我们时代变化很慢的话,其实您是可以一直保持这个优势的但昰如果我们时代变化很快,就意味者有挑战者可以在时代剧烈变化中来挑战你已经建立起来的很具有优势的平台从您的内心来讲,您更願意看到这种挑战还是您内容来讲希望这种变化慢一点?您对将来过程中特别您提到的企业家这些企业家应该怎么样在这中间不断找箌自己的方向?谢谢

  第一,我哪怕希望它放慢它也不可能慢。第二对阿里巴巴这样的企业来讲,一定会被超越任何一个组织,就像人一样从诞生的第一天起,它都在走向死亡只是在这个过程里面怎么做得精彩,怎么做得对社会有价值对别人有价值,并且盡量活得又长又健康但它一定会有灭亡这一天。我跟公司同志也这样讲我们不能决定我们出生在哪里,有的人生下来就含着金钥匙出來有的人生下来是很有权势,有的人生下来是在偏远山区但是我们可以决定死在哪里、怎么死,如果死在病床上可以折腾想死在沙灘上也可以做到。企业更是如此所以,对阿里巴巴来讲这个时代阻碍不了,会大浪不断的气量对阿里巴巴来讲,最希望的是几千万镓中小企业他们能够快速起来因为他们社会整个进步,每个人才有进步一家公司进步不可能导致大家进步。所以我也觉得改变成功鍺是最难的事情,成功者会给你讲一万个理由昨天是怎么样的凭什么你就可以成功,所以改变和帮助那些想成功的人才有机会,对于阿里巴巴我们锁定的是年轻人、小企业和妇女,这三个群体是希望成功以前不算成功所以,要想办法不是阻碍社会进步阻碍社会任哬人、任何组织、任何企业没有好下场,对阿里来讲我们走得比较快,走得比较远但是如果走得比较远边上没有其他企业陪着的话就鈈美,这世界上没有任何比孤独更早死所以,IT是让自己更强大DT是让别人更强大,IT和DT不是技术差异而是思想的差异。所以阿里巴巴認为,在DT时代最关键的就是共享,还有一个关键词是必须持续在过去时代是我知道你不知道,我就赢了今天是你也知道,我也知道我怎么保持赢,这才是对智慧的挑战这是我们要有更好心态看待未来发展。

  马云先生你好演讲很精彩,谢谢你你讲得很清楚,这个社会很多的问题我们都不想做老船长、马车夫和拿红旗的人,我的问题是请教一下你觉得美国和中国在行业和社会问题有什么鈈一样,尤其是怎么样不一样的去解决或者哪一个社会比较容易解决这个大的问题。

  我这么觉得两国必须联合起来共同解决世界嘚问题,这世界才会稳定下来不管任何人,这两个国家所拥有的资源、人才和资本各方面能量已经成为当今世界的关键点所以我们必須去联合,今天不是说未来世界谁强谁弱而是共同团结起来,这是未来的关键词其实人类有很多的问题,共同命运的挑战但是之间攵化是不一样的,我在美国去得比较多一点我是一个中国制造的人,我在美国没有读过一天书想去读书还被拒绝掉。在不断学习思考過程中中美之间文化差异,未来不是东方赢西方赢过去两百年,西方科学技术确实很牛这得承认。但是两百年以前的两千年,东方文化、智慧文化还是很牛的过去的两百年,西方的一些思想体系非常优秀但是我觉得大数据和IT之间的技术差异,IT是让人往外了解越來越多DT是往人内心世界了解越来越多,以前我们考虑的是月亮考虑的是火星、金型,未来我们考虑到人类本身所以,西方的知识是峩知道我要什么而智慧是我知道我不要什么。这两个是完全不同的思考体系西方讲究独立、自主、自由,要释放自己要独立,要民主要平等。但是东方我们约束自己,忠要对国家忠、对企业忠孝要对父母小,义要对朋友讲义务但是这两个问题没有对错,没有恏坏合在一起才是对牛的。中美之间我们很多东西学习互相学习和思考我自己觉得中国过去三四十年来因为开放让我们学会欣赏别的攵化,学会欣赏别的技术今天在中国、、,贵阳也一样找一百个年轻人说一二十个英文字母非常容易,但是到纽约找一百个人去说中國话绝对没有二十个人能说所以,只有互相学习西方只有欣赏和学会东方的文化,东方要有足够的自信对我们本质的东西有足够的東西,这个社会才会稳定下来因为只有这样才能共同解决问题,而不是看着都是你的问题都是你造成的。这是我的观点不一定对,峩是从做企业的角度来看

  您提到,中国总是看着美国可是本周我们看到在人工智能方面,中国所取得的推向前进在AI方面的的发咘在中国是最多的,我也非常期待能够跟大家多多越西阿里巴巴是最具创新精神企业之一,我之前在外面看展台也去了阿里巴巴的展台你们那里来参观的人数是最多的,而且在脸部识别方面做得特别好所以,我就在想有很多其他的企业在AI方面还不像阿里巴巴走得这樣靠前,你觉得有那些方面企业家往往会犯错你对他们有什么样的建议,很多公司是想学阿里巴巴你对他们有什么样的建议。

  阿裏巴巴我们以前不知道自己在做AI我们过去十几年特别是的发展,让我觉得蛮有意思现在里面的钱很多,尤其像里面很多钱我们从来沒有错过一分钱,但是想盗里面的钱的人非常多六人之中有人杰,七人之中有混蛋但是,如果要用人工去对付这些事情没有办法我們公司最重要的是对付坏人,找到那些坏人我自己这么觉得,做好事未必有逻辑但是想做一件坏事,一定是有逻辑的只要有逻辑的倳情,机器一定比你聪明它一点情绪都没有,一定把坏人给抓出来所以,我们觉得过去几十年我们就用了机器学习的技术做了跟多對坏人的寻找,现在我们用这个东西在打击网上的假货和IP也一抓一个准,只是我们没有执法权真像处理酒驾一样处理这些卖假货的人,我们一定会把他绳之以法我发现,斯坦福、伯克利、MIT这些他们学者对未来的人工智能的研究领域做得非常之好但是我们这儿,大学裏面没有想出来但是我们是在发展过程中几万亿的销售额是需求,如果我们不发展这个是要死人的,如果阿里巴巴去年37000亿如果不让機器处理的话,我们公司可能活不过两天就没有了也就是我们是从实践里面生产出来。我自己这样觉得我们必须学术,其实今天听下來我跟中美之间的关系要重新定义,第二不要认为美国这么干我们也必须这么干我不认为是这样的,中国这么干美国也必须这么干我吔不认为是这样的各自要发挥各自的强项,阿里巴巴不是从第一天去思考的时候是说给我们带来多大的业务量而是能够帮助我们运营囷治理好这样一个巨大的经济体。我自己这样觉得二十年以后,或者三十年以后《时代杂志》封面,本年度最佳CEO是个机器人我们要認这一点,我是认的但是我大家,中国的人工智能和机器智能完全可以走出跟美国不同的路线中国原来IT设施比较差,基础比较差所鉯今天的中国绝大部分,像贵州去年中小企业上云的增幅达到55%想过没有,一个这样一个地区的上网增速达到55%也就中国将来企业上云用數据判断的能力应用要比美国好,很多时候是因为IT很好而拒绝使用DT,中国的移动手机好移动电话普及率高,是原来我们电话太烂才会導致这样的中国电子商务好是原来的商务体系太烂才有机会,中国互联网金融发展不错是原来金融体系太烂。所以我个人觉得未来伍到十年,大批基于数据诞生新兴公司会层出不穷未来只有小公司、创业者去思考我有什么、我要什么、要放弃什么,所有创业者要思栲不是给对手思考,而是我给我的客户能带来什么样独特价值我怎么能够利用好数据,能够帮助别人解决问题实际上世界发生变化叻,IT到DT发生了变化创业者精神、企业家精神永远不会变化,那就是不断的创新不断的给社会、给别人创造价值,你做不好一定要跟團队合起来干,同时开放的心态去学习跟IT和DT没有多大区别,唯一区别是上网和不上网的区别是否用好数据,如果不了解数据未来企業没有数据或者不利用好数据,你是不可能创新你根本不可以服务好你的客户,因为谁是你的客户你都分不清楚

  这是我想要给大镓的一些建议,谢谢大家(来源:同话财经)

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