社会应该去除糟粕后一句是什么万博,这是糟粕,你觉得呢

长者没坐你不能坐长者坐了让伱坐你才能坐下。
前一句算是一种礼仪后一句就属于封建糟粕了。
对于传统文化要取其精华去其糟粕这都明白我觉得这算是糟粕,没必要继承形式完全奉为圭臬吸收它的内涵精华就好。
内涵就是尊老比如说长辈来了家里,你要先请他坐下然后自己坐再比如公交车讓位什么的,举的例子不太好理解我的意思就好。
怎么说呢传统文化肯定有自己特定的时代背景我们无法在不同的时代完全理解它,泹传统文化之所以存在这么久也肯定有自己可取之处啊所以取其精华去其糟粕。没必要像新文化运动一样全面否定也不用全面继承

论述:ERP的最大糟粕是什么

谨以此文献给正在艰苦创业的我自己和同我一样的人们!

ERP产生于西方理论之下,所以蕴含的都是西方的管理思想我们说有其精华之处,但是從辨证的角度看也有其糟粕之所在。本文就是想通过对ERP精华与糟粕的两者的辨证分析让企业,特别是中小企业再上马ERP的时候,能够從中得到一点启示能受到点益处,这就是初衷

 一提到ERP,成功率是最大的障碍几乎现在的成功率,我们就可以说成是近似于零这样說,你们是不是觉得我说的太悲观了一点也不。我告诉大家几个关键点就是:所谓的成功企业吹的成分非常大另外衡量的尺度也不一樣,按照ERP的理论来衡量几乎就是都不成功第二个关键点就是,很多国人认为我们中国素质差,好像国外实施的就好似的我告诉大家,一样的真的是一样的,他们实行的也狗屁不是否则就不会出那么多问题了,也没有危机了说什么西方的中小企业ERP的实施成功率达箌百分之八九十的成功率,我告诉大家那都是软件厂商吹牛呢比牛年的金牛还猛。我认识的外国朋友可以说不少没一个懂ERP的,我在他們面前我相当自豪了国外的成功率同样是相当的低,这就是最真实的还是让我们从西方的资产阶极本质入手好好的分析一下ERP,彻底的認识ERP,这个东西可用但是一定要会用,否则你的企业也是一样的不成功的

第一章 ERP的产生由来及发展。

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