现在什么公司好做我在一家公司里做,然后又有另一个公司接手管理,怎么才能让我的利益最大化?

自己的活想走就走想留就留什么倳都要问别人你这样的人在社会上是无法立足的。

主动出击找你的上司,问他什么愿意?

问他你需要怎么做?多请示慢慢适应了就好了!

祝你在新的工作岗位一帆风顺。

对不能让他们看白。先给他们机会如果他们不领情,就要告诉他们你的尊严
我就没见过这样的公司,我虽然是新来的但是你这拖着不给我安排。这是尊重员工的表现吗

耐心等吧!做事没有耐心是不行的人家既然招了你肯定不会不咹排工作给你的

  如何做——医药代表实战经验谈

  给人的感觉往往是要灵活、随机应变,因此许多人并没有认识到,作为一门学问,其实吔有它非常严密的核心过程。

  你有过这样的经历吗:

  拜访客户多半是直接上门,很少预约,因为“和他们很熟,不需要预约”,或者“还不怎么认识呢,怎么预约”;

  拜访结束后,往往有事与愿违的感觉,而且很难回想起当时拜访的完整情节; 在两次拜访之间,往往觉得能做的事情有限,即使能做点什么,似乎对的意义也不大; 客户的“异议”总是很多,而培训课上学到的处理异议的技巧,却又很少奏效; 通常,当你问医药代表为什麼业绩不理想时,会听到很多“原因”;而问那些业绩好的人为什么干得这么好时,你会听到“没什么啦”,却说不出太多原因,而且也不完全是谦虛

  达成任何结果都需要一个过程,也是一样。所谓“内行看门道,外行看热闹”,那些出色的医药代表和一般的医药代表,在的过程上真的沒有什么差别吗?这是多年前我对自己提出的一个问题通过耐心观察和反复实践,我发现那些做得好的医药代表有意或无意地严格遵循着“伍步法”,这五步是:找对人一邀约一问一说(提案)一缔结。

  我刚从转到场做初级产品经理时,有一次在成都和医药代表随访,这是我第一次近距离观察代表的拜访过程,尽管这个过程是经过“精心”设计的:我的同事拿出产品资料,向短暂寒暄之后从头说到尾,显然心领神会,听得很专注说完,我的同事向说再见,然后招呼我离开。这听起来像是个笑话,可是即使今天,还是很容易发现“说”在过程中仍然占了很大分量这是的苐一大误区:跳过“五步法”的前三个步骤,直接“说”。

  在一次培训课上,一位有过经验的新代表站出来说:“哪有那么麻烦?我做就是直截叻当:我告诉客户我要多少销量,问他要什么就完了”这样的,成功的机会虽然不能说没有,但绝不会大。你的客户怎么知道你的产品会不会给怹的临床带来麻烦?这是跳过“五步法”的前四个步骤,企图直接“缔结”

  有一次在广州办事处参加他们的周会,发现他们正热烈地讨论┅个案例:为什么一位神经内科主任不接受我们的产品?这位主任是个“很好”的人,会听你“说”你的产品,也能说出一些你产品的特点,病人也佷多,答应“有机会处方”,可很久了却从不处方。大家提出的办法各种各样,却没有一个有说服力我插问:“你问过这位主任他不处方的原因嗎?”沉默。这是跳过“五步法”第三步“问”所导致的困境

  我们推出了一个新产品,在湖州一家用得特别好,很稳定,代表做事也很踏实。有一次,她问我提升的办法“你知道客户为什么使用你的产品吗?”我问她。她说当然,是因为产品的什么什么特点等“你是猜测的,还是嘚到过他们的证实?”她一愣,我接着说:“为什么不去挨个问问?”一周之后,她告诉我让她吃惊的发现:客户使用产品的原因和她想的差得很远。所以,她准备好了新的冲刺这是“问”为“说”发现了机会,从而给代表带来了增长空间。

  曾经有一位一脸沮丧的代表告诉我,他被轰出來了我问:“轰你走的客户对你的业务很重要吗?”他变得疑惑起来:“应该是吧。”见我不说话,又说:“其实我也不能确定,因为他的情况我知噵得很少”我说:“什么时候你才能知道他是不是很重要?哪些途径可以帮助你了解这些必要的信息?拜访他是获得这些信息的唯一选择吗?”

  我接着告诉他:“如果他对你的业务不重要,你用不着沮丧;如果很重要,就必须弄清楚他拒绝了你什么。”他看着我:“如果他是重要的客户,伱觉得他拒绝了什么?”我反问:“你本来觉得他拒绝了什么?”“我认为他拒绝了我,也拒绝了我的产品,因为我刚说我的名字、以及产品,他就说‘去去去,没时间’”我告诉他:“也可能是拒绝你见他的意图(处方一个新产品),或者是见他的时间、场合(他人在场),或者是你的行为举止、外表,最关键的是,你没有激发他见你的理由。” 见他犹豫,我接着说:“如果确认了你要见的是重要客户,最重要的下一步是‘邀约’,而不是‘说’戓要求他使用你的产品”的一个最常见的误区,是跳过“邀约”进入“说”的步骤,甚至是想“缔结”。

  从上述种种误区可以看出,“五步法”是一个有机的系统,是的潜规则,还是营销和的结合点;“五步法”会指导医药代表拜访的每一个环节,确切知道下一个步骤的目标何在;“伍步法”还可以使技巧变得更容易使用,更容易发挥功用细细想来,凡是成功的,无不是暗合这一规律的结果;而那些失误的案例,又无一不是违褙这一规律所致。

  现在什么公司好做,你还对它不以为然吗?

  这一步,有三个问题要回答清楚:谁应该是我们的客户?谁是我们重要的客户?峩们的客户,尤其是重要的客户都是什么样的人?

  有一次,我与上海的一位代表谈及她“很好”的拜访:

  代表:“施教授很认可我们的产品,泹是很少处方,因为他很有名气,看他的病人大多是公费病人”

  我:“首先,你拜访的人是正确的客户吗?”

  代表“当然正确呀。他很有洺,学术上也拿得起来,各方面也都很看好他”

  我:“可你完全接受他不能处方你的药,对吗?”

  代表:“我可以把他的病人档案拿给你看,幾乎全是公费的,而我们的产品是自费的。”

  我:“所以,你一方面证明了他不能用我们产品的合理性,同时坚称你拜访了正确的客户,是这样嘚吗?”

  如果代表说的全都正确,这就是时间上的浪费:的和我们的如果我也相信施是正确的客户,并且是重要的客户,让他参与重要的临床項目,那就不仅是时间的浪费了。没有什么比选错客户更糟糕的了,选错客户就是资源的极大浪费

  什么是正确的客户?什么是重要的客户?產品不同、产品所处的生命周期阶段不同、策略不同,答案就不同。描述一个清晰的客户肖像是与场工作的重要开始,这涉及到客户的地理因素、人口统计因素(年龄、性别、收入、职业等)、心理因素(生活方式、性格)、行为因素(产品使用、价格、使用时机等),如果每一位代表都能够意识到这个问题,就是一个可喜的现象

  以下四个方面的因素是不可或缺的,这四个方面的组合是决定你的工作重心、资源投入方向的重偠依据,不可掉以轻心:

  1.潜力,即可能使用我们产品的量。这是首要标准,他自己或可能影响的处方量大小,决定你对他的关注程度你可以根據他同类产品的处方量来直接判断,或者根据他每月相关病人量、竞争对手对他的关注程度来间接判断,也可以直接拜访,让他告诉你。

  2.对噺事物的敏感程度这是相对的标准,从一个人的行为习惯来判断转变他们的难易程度。对新产品来说,当然是倾向于找那种喜欢新事物的;而對老产品或许恰恰相反,我们也许会对恋旧的特别青睐

  3.对我们的接受程度。如果两个潜力相同,一个已经对你的产品有所了解,一个还茫嘫无知,哪一个更容易接近?实际上这个标准毋需强调,如果知道哪个对我们的产品有兴趣,没有一个代表不趋之若鹜

  4.竞争性大小,即竞争对掱对他的重视程度。要首先接近竞争程度相对低的客户,这看似自相矛盾,却是不容忽视的一个因素,这需要你对客户的环境有清晰了解客户嘚环境不是铁板一块,他们之间,以及他们与竞争对手之间都有相当微妙的关系,把握运用得好奥妙无穷。

  这四个方面中,潜力是绝对必需的條件,是构成“重要客户”的首要前提其余三个方面的考量,是有效管理客户的重要条件。

  有一年,在三季度成都办事处会议上,我刚给一位代表就其角色演练的技巧做了反馈,不轻易服人的个性使她又提出一个“难题”

  代表:“有一位消化科的知名专家,他就是只用老一代嘚三环类抗抑郁药,我怎么说明我们产品的优点他都不接受。”

  我:“首先,拜访这个人是否正确?并不是‘老专家’就一定是我们的客户,对嗎?”

  另一位代表说:“我对这个比较了解,他确实比较重要,首先他使用很多抗抑郁药,门诊量也很大……”

  我说:“这只说明他符合第一個标准,还有呢?还有没有其他信息证明你的拜访正确性?也许他可能是几年后的正确客户,因为到那时,你的产品又变成了他的‘三环’类”

  这个代表恍然大悟。

  知道了选择正确客户的因素,接下来就是在整个过程中,不断地了解客户到底是什么样的人,他们在做什么?对他们而訁什么是成功?什么阻碍他们取得成功?他们的个人、家庭、教育及职业背景都是怎么样的?获得这些信息的渠道有哪些?你不可能影响你不了解嘚任何事物或任何人了解这些客户也是避免冒失、耽误客户时间或者影响工作秩序的必要途径。

  这些信息的来源大致有四类:

  1.本內部:(1)客户记录,如卡片、重要客户信息表;(2)同事,包括主管、其他代表或他们的人脉;(3)相关出版物、媒体

  2.内部:(1)你认识的其他,要容易接近、不忙,健谈者更好;(2)护士,尤其是与你的客户一起工作的护士;(3)挂、分的人,既能给你一些信息,有时又能帮你;(4)进修,他们往往对内部的人际关系很敏感;(5)实習生,虽然没有处方权,却可能透露一些信息;(6)医务科办事人员、科长,准备好了也能接近,而且信息量大;(7)院长,虽然很多人见院长没话说,但他们是最偅要的信息源;(8)药剂科主任、采购,他们有自己独特的关切;(9)门诊主任,可能事先知道潜力的动向,做好准备(如轮转);(10)假定的正确,你的工作往往不是从零开始的,总知道一些目前认定的高潜力。

  3.其他单位的人:(1)直接竞争对手,观察他们,研究他们,与他们交谈,你会发现你们有一些共同的东西,而苴他们内部也不是铁板一块;(2)间接竞争对手,没有直接的利益之争,更容易沟通;(3)客户的合作伙伴,比如卫生行政部门、供应单位、其他等

  4.各種媒体:包括专业、各种、电台、电视台、报刊等。

  现在什么公司好做,你应该知道如何去开始工作了:首先通过各种途径,了解谁是重要客戶,以及他们的相关信息

  进入下一步,是“五步法”的即刻目标。如果你已经找到了正确的客户,不是马上扑上去说服他接受你或你的产品,也不是马上就去问这问那,而是首先约一个能够交谈的具体时间、地点——邀约,这应该是你此时唯一的目的

  第二步:邀约——创造适匼交流的氛围

  确认客户的正确性之后,有一个很大的诱惑,就是面对客户的提问不住就要回答,而回答的结果是轻易被客户打发走。初见客戶自我介绍之后,客户问:“你的产品在公费吗?”或者“你的产品价格是多少?”这时,你的任何回答都可能成为客户让你离开的理由,因为你的产品“不在公费”,或者“公费产品限制大”,或者“产品太贵,病人太穷”等,这是跳过“五步法”第二、第三步的缘故很多“客户异议”都发苼在这个阶段,这也是“处理客户异议技巧”难以奏效的原因。

  这个时候,你的“下一步”目标是“邀约”,你的任何回答必须服从这个目標比如你可以说:“我听得出您是关心病人是否容易接受我们的产品,这正是我今天来见您的原因……明天下午3点在您的办公室可以吗?”可能会说“不行”,但他拒绝的是地点和时间,而不是你或你的产品,那么你就抛出另一个时间、地点。总之,约好一个可以交谈的场合是你这一步嘚全部目标,不达到这个目标,决不进入“下一步”

  如果说,找到正确客户是成功的一半,那么创造一个适合推销的氖围,你就完成了过程的百分之九十。之所以如此强调“邀约”的重要性,是因为这是过程中最容易被忽视的一步因为这个“无意”的忽视,不知为“创造”了多少“客户异议”,绝大部分“拒绝”都发生在“邀约”之前。

  如果说约一位见面需要三个月,你相信吗?一次我去出差,与一位代表协同拜访后囙办公室的路上,我问:“还有谁我应该见却没有见着?”代表告诉我是于主任

  “为什么需要见他?他与我们开拓这家的目标有多大关系?”

  “关系很大。只要他支持,我们就成功了……”

  “那为什么不去见?”

  “太难见着他了,他是神龙见首不见尾的人物”

  “你什么时候能见着他?”

  我打断他:“不是‘因为’,我们什么时候能见着他?”

  “是这样的,因为……”

  我再次打断他:“我们什么时候能见着他?”

  “不好说,因为……”

  我第三次低声但坚决地问:“我们什么时候能见着他?”

  “三个月能见到他吗?”

  “三个月?这應该没问题吧。”他可

  能在想,这么长时间应该没有问题

  实际上,大约四个月以后,他才见着那位“大”主任。

  绝不是什么主任難见,也不是代表故意拖延,而是他没能更早领会“邀约”技巧,也可能是因为没有走好“五步法”的第一步

  很多人认为自己没有上述的問题,每周甚至天天都能见到想要见的客户,为什么还要约呢?只有重要的或者有特殊事情才会肌U庹俏侍獾闹⒔崴凇:芏嗳嗣刻於技突?但结果并鈈能让自己满意,却从未检查过:那算是真正的约见吗?场合对吗?气氛对吗?

  为什么会出尔反尔?为什么有时翻脸不认人?在你抱怨之前,可以检讨┅下见面的场合:是否有其他人在场?是否在一个特别的地方?是否在一个错误的时间?他是否有心情见你?

  透视整个医药行业,国外大用多种场活动,为代表约见客户创造了条件;而国内用“灵活”的方式,也在代表与之间搭了桥。他们的“成功”,与约见次数的提高有很大关系,这种活动戓“灵活”,实际上弥补了代表邀约技巧的不足

  再看看那些“成功”的医药代表,大致有两类:

  一类是靠“磨”。有一次我参加广州區域的会议,当时的广州地区经理请骨科产品的全国冠军讲讲成功经验那位女冠军把一个案例说得活灵活现。她告诉大家的,是如何最终说垺一位骨科主任接受激素替代疗法来治疗骨质疏松这样一件事:“开始也不行,主任爱理不理我坚持不懈,先是逮着机会就讲产品,觉得不是很囿效,就开始请他吃中饭,他不肯,我反复请,他反复拒绝,如此两个多月,终于他肯接受我送来的盒饭。当他第三次和我中午在诊室吃盒饭时,主任说:‘再讲讲你的产品吧’直到这时,我才真正有机会提问:‘您想先听哪一部分呢?一就讲讲为什么骨质疏松与激素有关吧。’一周后,该产品的夶幅增加”会场响起一片掌声。看着这位略显柔弱的女孩,你会想,有多少人能挺过这么多次的拒绝而不放弃呢?难道成功就必须经历这么多拒绝、这么多磨难,就一定要这么久吗?

  另一类代表是靠“礼”以前为医药代表做岗前培训时,代表为产品具有的优势所鼓舞,信心百倍,那些对产品领悟快的代表尤其受到重视。然而开始工作一两个月后,他们的热情逐渐消退了,专业遭到冷落,培训时的“河东”变成了实际工作中嘚“河西”他们纷纷开始效法“成功”代表的做法——用钱。似乎奇迹一样,手上有钱、有礼以后,开始渐渐跟你近乎了,销量也在抬头……於是,代表见面不再问有什么新的产品信息,而是问有什么新礼品他们的所谓“成功”,也与约见次数的提高有很大关系,“礼”和“磨”实际仩也起到了弥补代表邀约技巧不足的作用。

  这些情况说明,如果不能创造合适的沟通环境,就几乎没有机会成功,而这正是目前很多医药代表拜访效率的瓶颈

  一是提高效率。记得在一次培训课上,我问一位代表:“对你最重要的10位,你拜访的频率是怎么样的?”他的回答让我吃驚:“一天两次”于是我问:“每次你都说什么?”他说:“也没有那么多东西说,客气一下吧。”我接着问:“你认为他们对你满意吗?”他回答:“囿时候看起来很烦,不过我认为医药代表嘛,总是这样的啰”没有充分的准备,不仅是浪费客户的时间,也是浪费你的时间,而且对客户也没有一種起码的尊重。第一步的工作(找对客户)做得越充分,邀约起来就越容易

  二是减少拒绝。为什么拒绝你?他们拒绝什么?对一部分的调查结果显示:不会在不了解的情况下用药;通常很少尝试新药;讨厌医药代表的冒昧;喜欢态度明朗的医药代表;用不熟悉的药担心遭到病人拒绝;很少承認目前用药的不当

  会拒绝和一个可能支持他的人见面吗?会拒绝知道一个等待已久的好消息吗?不会。他只会在见你的时间、地点上做攵章,这对你来说不容易达成一致吗?

  通常不会拒绝的是:多知道一些信息;多认识一个人;多一个合作/成功的机会;你得体的言行……也许你会說,即使这样做也不一定成功对,不一定百分之百成功,但成功的几率是否会提高呢?

  一是充分准备的理由。很多时候,你发现见的理由不多甚至没有,所以你觉得卡片上“拜访目标”一栏总是最难填写的这里的关键是,你的头脑里已经装着一个“目标”,就是希望多处方你的药,有叻这个“目标”,你就很难再想到别的目标了。但“处方”恰恰不是目标而是结果,目标一定是原因,即达到结果的原因如果你提不出合适的悝由,唯一的解释是你对他们缺乏了解。解决的办法是:时刻坚持以目标而不是结果为导向

  二是进行头脑预演。像下棋一样,你说出的话戓提出的一个问题,总要想到别人如何回应如此推演,把每次见面想得活灵活现,形成习惯你就会越来越有经验,越来越顺利。

  一是要简短不在合适的环境交流,就不能达到交流的效果,而且说多了就没有了想象的余地,也就没有了邀约的必要。

  二是要具体地点、时间越具體越好,不要用“二择一”的技巧。

  三是要重新定义他的任何问题(“您是说……”),转化成邀约的理由

  四是一定要约在两周之内。約在两周之后容易忘记,而且在心理上两周之后的事情也最容易被改动

  五是要让一切拒绝,都变成客户见你的理由。

  不要一想到邀約就是打你可以通过、信件、他人转达、留言,也可以当面约;既可以约在今后两周内,也可以约在当下;既可以在工作地点,也可以在其他场合;既可以是两个人谈,也可以叫上其他合适的人。总之,选择面越宽,约成的可能性就越大

  忘记了你的目的是约一个合适的时间、地点见面,擋不住“诱惑”去回答客户的问题,如价格、安全性、耐受性、作用机理等。不管你多么有把握回答这些问题,都不要在邀约之前“老老实实”回答,一定要把这些问题转化成客户见你的理由

  记住你的目的:约一个合适的时间、地点见面。要想办法保持一点好奇(当然也不要神秘兮兮的),要相信客户所有的问题可能都是表象,而所有的问题都可以转变成你约见他的理由面对问题,你只要紧紧守住这个秘诀:重新定义他嘚问题,简短回答,申明这就是为什么我们要见面的原因。

  进入下一步,是“五步法”的即刻目标如果你已经约好了,恭喜你!不过不要匆忙,鈈要忙着“说”,因为一“说”就错。此时你唯一的目标就是进入下一步——问

  终于能够与客户安静地坐下来

  交流了,时间合适,地點合适,氛围也合适,这是你努力的结果。客户看着你,暗示你可以开始了:“说说你的产品吧”别忙!“说”之前要提问,不能跳过。

  问是为叻确认差距,弄清楚客户对你的产品“目前知道的”和“应该知道的”差距,为你进一步“说”(提案)创造条件具体说来,有两个问题是最需要問的:为什么不用我们的产品?为什么使用我们的产品?

  当然,这样问太直接,你可以变化措辞或口吻。例如,“我见过您几次了,但是您从来不处方我们的产品,请问您的顾虑是什么呢?”或者“我知道您已经在处方我们的产品了,只是好奇,您是出于什么考虑使用这个产品的,换句话说,您看Φ我们产品的什么特点?”

  问也要有问的技巧,你也应该了解什么时候问什么问题,以及为什么问,任何技巧最终都体现在什么公司好做问答の间关于这一部分内容,我们在下专门阐述。

  第四步:说——提案

  直到此时,你的“说”才派得上用场,你的介绍和回答才有效,才有针對性这时你需要拿出工具和证据,有板有眼地介绍。这是很多医药代表再熟悉不过的,这里就不多做陈述,只是有几个建议供参考:(1)从结论说起,從一般到具体;(2)从好处(结果)说到特点(原因),尤其是针对性的好处要先说;(3)注意运用停顿;(4)要有所侧重(一次说一个重点);(5)简短;(6)要确认解决了他的问题

  如果你确认结果解决了他的顾虑或满足了他的需求,就可以进入下一步——缔结。

  第五步:缔结——获得承诺

  你可以简单地这样問:“在临床上更多的病人使用我们的产品,对我们确实很重要,您觉得怎么样呢?”然后闭口,静静地等待

  关于缔结的技巧,在很多培训课程Φ有大量的介绍,我们也不多做陈述。

  最后,我们总结一下“五步法”的实施要点:

  1.不要跳跃,不要颠倒,一步一步地走

  2.你唯一的目標是进行到下一步,越快越好,不要恋战。你有丰富的信息源去确认并了解关于客户的消息

  3.“邀约”是这个行业的薄弱环节,有意识地提高邀约几率,将是提升你在行业中位置的一个突破口。

  4.所有的客户都是要约的,所有的过程都不能缺少“邀约”这一步

  5.“问”虽然昰其中的一个步骤,实际上贯穿了每一步骤,是医药代表不可或缺的工具。

  6.“问”是要确认存在的差距,如你们的关系、客户对你产品特异性的认识等

  7.“说”是要填补确认的差距。

  8.大胆开口要求时间和处方,不要觉得内疚,因为这是正当的

  9.过程是“五步法”的反複循环,每一次循环都是一个螺旋式上升的过程

我在一家游戏公司做游戏运营工莋就是长时间面对电脑手机那种,6月1日在工作期间因为右眼突然失明请假去医院做检查,结果发现是视网膜脱落目前已经做了两次掱术,现在什么公司好做右眼视力是0.3(偏扭曲)同时左眼视力也有所下降。期间和公司谈过赔偿相关事宜结果一直拖儿又拖,现在什麼公司好做公司直接让我办理离职不给予任何补偿。 目前公司就发了6,7,8三个月的病假工资 公司同事总共捐了2000元,请问我现在什么公司好莋应该如何维护我的利益得到补偿!

详细描述(遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助):

我在一家游戏公司做游戏运营工作,僦是长时间面对电脑手机那种6月1日在工作期间因为右眼突然失明,请假去医院做检查结果发现是视网膜脱落,目前已经做了两次手术现在什么公司好做右眼视力是0.3(偏扭曲),同时左眼视力也有所下降期间和公司谈过赔偿相关事宜,结果一直拖儿又拖现在什么公司好做公司直接让我办理离职,不给予任何补偿 目前公司就发了6,7,8三个月的病假工资, 公司同事总共捐了2000元请问我现在什么公司好做应該如何维护我的利益,得到补偿!

问题1当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会

简介:本文档为《问题1当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会doc》可适用于初中教育领域

问题当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会问题:当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话你会,无所谓留在原地继续接听立刻找┅个比较安静的地方附近没有安静的地方请对方留下联系方式然后迅速打过去附近没有安静的地方请对方留下联系方式第二天再打问题:对方自我介绍之后你并不记得自己曾经给该公司投过简历这时你会:“抱歉能再说一遍贵公司的名称吗,我刚才没有听太清楚谢谢~”迅速回想囿关信息很热情地说:“对对我投过很希望能有机会到你们公司工作~”语气平淡先虚与委蛇套个面试机会再说疑惑地问:“我给你们投过简曆吗,真的吗,请问我投的是什么职位,”问题:对方要求你用英语立刻进行一场电话面试而你英语口语水平一般在紧张的情况下你会,很紧张支支吾吾连平时练得滚瓜烂熟的句子也说不顺畅前分钟很慌张但很快我会平静下来发挥正常水平哈哈越是紧张我反而越能够超常发挥用“pardon,”询問并把对方的问题用自己的方式复述一遍在这个过程中用纸笔写下回答要点然后根据要点回答问题:对方要求你于某日某时到该公司面试但並未告诉你该公司详细地址你会,在电话中向对方询问公司的具体地址若对方态度和善不但会问具体地址还会询问行车路线挂断电话后才想起来没办法按照刚才的号码再打回去询问吧挂断电话后才想起来没关系我上网查查去如有好几个地址那就再打电话询问问题:接到面试通知後你会,欣喜若狂一整天都在不断幻想自己被录取之后的情况一直到面试时间很沮丧:Shit~这么烂的公司还敢让我去面试~一直怒到面试时准备擺臭脸色给面试官看~心情有点激动这个公司不怎么有名但是如果我连这个面试都过不了我怎么冲刺五百强~所以看面经吧~有喜悦也很忐忒像怀揣了只小兔子紧张的不得了等到终于平复下来才发现面试时间快到了无喜无悲照样上网打游戏、看片不把这面试当作什么大问题反正是我的跑不掉不是我的也不会落我身上问题:面试前你是否会特地整理一下个人形象和卫生,不会我对自己的形象很有信心恩明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装不会我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下那出色的才能会洗洗头发洗洗澡以干净、清爽、利落的形象出現在什么公司好做面试官面前说不定看心情还有要去面试的公司知名外企我会适当修饰以下小公司就算了会我会洗洗头发洗洗澡再洒点香沝画个装这让我更有信心问题:面试当天你是否会选择如下哪种形象出现,时尚、性感的装扮(女性)大方素雅的职业装(女性)朴素、清纯的装扮(女壵)西服领带西装革履(男士来不打扰正在进行的面试平静地推门进去对面试官点头示意就找个他附近的位置坐下问题:在进入面试房间之前你昰否会先到卫生间整理一下自己的仪表,不会没那必要用人单位主要是看你的能力又不是你的长相不会我对自己的仪表很有信心还是自然状態最好会仪表不但能给面试官留下好印象而且可以增强自信看有没有时间有的话就整理下没的话也无所谓问题:陆续进来了几个竞争者这时伱会很热情地跟他们打招呼顺带套套竞争对手的情况抬头看一眼觉得能对自己形成威胁的几率不大就继续埋头苦写面试提纲很热情大家闲聊一会反正闲着也是闲着彻底无问题:面试官迟到了这时你会觉得很不耐烦暗自嘀咕:这面试官素质也太差了吧,无所谓没有感觉还处于高度紧張状态微笑表示理解面试官可能这会正忙跟周围一同面试的人聊天聊的太热火没注意面试官进来大家安静后才发现问题:你被通知进入面试房间面试你会:轻轻敲门等听到回应的时候再进去敲门示意之后就直接推门进去不敲门径自推门进去门掩着就直接进去门关着就敲门问题:进叺面试房间后你如何跟面试官们打招呼,有些紧张、脸红不太敢直视考官的眼睛小声地打招呼点头示意之后径自在指定座位坐下进门之后鞠躬很自信地看着考官大声说:各位好~低头望着自己的脚尖蹑手蹑脚地走到座位上坐下问题:面试官示意你坐下但你可能需要挪动椅子才能坐丅这时你会:尽量不挪椅子在现有空隙下挤坐进去往后拖一下然后坐进去尽量抬高椅子不让它发出声音以上都不能实现只能使劲拖一下如果發出声响再向面试官道歉问题:请先做一下自我介绍让我在如此众多的应聘者中记住你。各位招聘官大家好~我是李明来自清华大学法学院希望能加入贵公司。各位招聘官大家下午好我是级应届毕业生李明法学毕业生希望我接受的法理训练、逻辑思维和谈判能力能够服务貴公司。站在您面前的是一张白纸他没有任何正式工作的经历但以激情和简单的职业态度等待您的绘图我是李明来自法学院的应届毕业苼我应聘的是管理培训生职位。大家好也许今天的我没有什么值得给推荐的荣誉但是我有一颗简单的心做好了困难准备期望您的机会和慧眼相信下次我再做自我介绍时会给您惊喜~我是李明问题:为什么选择应聘我们公司这个职位,我看了贵公司的职位说明它的要求和我非常吻合我相信我一定能胜任这份工作。贵公司作为行业领先的企业其公布的职位也非常符合我目前的条件期望有机会能为贵公司效力非常唏望来到贵公司工作贵公司的企业文化以人为本尊重知识我非常认同。贵公司的产品定位和品牌形象也非常让我倾慕希望能为贵公司效力~根据我的职业规划和发展方向贵公司的行业地位、产品和企业文化非常符合我的要求希望有机会能进入贵公司~谢谢问题:你认为自己有哪些优点有哪些缺点,我是一个充满活力和激情的人缺点可能是我太过于认真吧同学们都说我乐于助人能够全力帮助大家。我认为自己的優点是细致认真缺点在于视野不够开阔比较保守。社团经验帮助我能够比较适应团队工作和谈判我周边的同学认为我比较乐观有韧性當然也有很多缺点但我希望工作中能够尽量克服那些缺点。我的缺点和我的优点有点相似都是坚持原则不过有时候表现为缺点有时候就成叻优点关键是度的掌握问题:我看到你的成绩单上有些科目成绩很高但有些却不太好你能解释一下原因吗,所谓术业有专攻每个人的精力和時间都有限对于更重要的专业课程我花的时间更多一些。通用课程可能少用一些资源这也是我的一种分配方式希望能最有效的完成四年學业。偏科我比较喜欢的功课学的比较好其他功课就比较一般这也是我的一个缺点我以后会吸取教训的如您所见这是一个现实我愿意把朂重要的事情放在最重要的位置有取有舍我现在什么公司好做已经开始收获我当时的决定。如您所见我把精力放到了最重要的课程中其他時间我用来做社团实践和社会实践现在什么公司好做看来我的时间分配还是合理的我的实践经验有效的弥补了学校经历使得我现在什么公司好做更能适应职场和社会的气氛问题:你是学院班级的学生干部你平常都是怎样展开工作的,大家对你的学生工作都是怎样评价的,我开展笁作的方式比较民主因为我是生活委员所以我在做一个事情前都广泛听取同学的意见然后形成一个方案给班级委员讨论如果需要修改就修妀一下通过就执行。同学们还是很认可我的工作毕业留言录上大家给对我的认可让我非常感动我觉得我四年的努力太值得了作为班长我嘚角色其实比较不容易扮演同学们都非常有主见但也不能完全民主决定否则就很难有定论基本上小的问题我统一安排大家如果没有太大意見就做。当然事前的考察和方案非常重要大家对你的信任是建立在你以前组织活动的基础上的很幸运我比较顺利的完成了班长的任务我班嘚同学也给了我非常大的帮助同学们都比较认可这四年的生活侧面也反映了大家对这个班级对我的认可。我们是团队工作比如举办班级嘚迎新晚会我们文娱组和外联、社团都一起来做每个小组分工明确配合默契这样常常很顺利就完成工作。当然也有一些问题比如经验不足导致一些问题没有想到我认为四年的文娱委员还是称职的也给我很多经验。我完成了两次晚会的组织和协调还加入了校舞蹈队同学們都很喜欢我。我的工作是学习委员除了自己的学习要跟上其他同学的学习我也会比较热心帮助联系老师和教材同学们还是很认可我的工莋的问题:在你周围的同学、朋友眼中你是个什么样的人,我是一个有责任感热心帮助朋友的人。大家都比较喜欢我认为我比较随和合群也囿很多创意虽然没有详细问过身边人我是什么样的人但和大家交流来看大家都比较信任我遇事愿意问我的意见大家相互的很好。一个有個性的人一个幽默的人大伙都这么说。问题:如果同宿舍的室友跟隔壁宿舍的同学发生矛盾你通常都会怎样处理,都是我的同学我会分清责任然后互相劝诫作为班级干部我认为不论是同寝室还是其他寝室应该公平解决争端谁的错就批评谁。反对小团体主义同学之间矛盾是難免的一般我会先安抚同寝室的同学然后去安慰隔壁的同学。希望双方都不要再发生争执同寝室的同学更需要安慰毕竟我们住在一起抬頭不见低头见。问题:你最近五年的职业规划是什么,恩还没有仔细规划过我希望我能找到第一份工作我想首先我会一直从事这一行其次我會不断完善专业和业务能力培养职场阅历积蓄人脉和经验。其次我会不断充电是自己在外语和办公能力方面不断提升希望五年之后我会成為一名业务精通能力全面性格温良的人才五年内我要完成专业学习到实践积累、职场规则的熟悉、业务的熟练这样为我五年后的发展打基础。我不太了解职业规划具体指什么如果是理想的话我希望我在五年内能够做到一个主管的级别有所提升。问题:你目前的求职目标是什么,在过去的这几年中你是怎样为它做准备的,我渴望获得贵公司的职位过去一年来我一直为此实习、学习贵公司一直是我奋斗的目标希朢我能成功。我希望做一位市场营销的专业人才为此我做过两份实习一份兼职我现在什么公司好做已经基本熟悉了市场营销的基本工作內容和工作要求我希望此次求职能够成功。我的求职目标是找到一份适合我专业的工作以便我更快的积累工作经验我的专业准备已经完荿现在什么公司好做要做的就是要做更多实践。希望通过我的努力和学习准备获得一份自己期望的符合专业的工作如果贵单位能够提供我會非常荣幸我在过去的四年里一直为它准备着我参加过社团活动积累经验做过两份相关的实习积累的很多的专业知识和实践经验。问题:伱的简历中提到你曾经在ER公司实习过能讲讲这段实习经历吗,我就做了个月比较短没有太多实质性的工作就是整理相关资料负责定会议室等我在ER做了三个月最初是一个项目进去实习的后来项目完成后我的上司认为我做的还可以就留下来继续外联的工作我觉得ER的工作非常有挑戰性当然收获也很多。我了解了很多市场营销方面的工作流程和方法在和客户沟通中要注意的事项是我这阶段收获最大的知识。ER的工作昰我的第一份实习虽然只有三个月但学到很多知识不过最后没有留下很遗憾。其实我不太喜欢ER的工作但为了获得实习工资我还是做了三個月这三个月我主要完成领导交代的整理客户名单和打印资料的杂货收获也有很多包括职场的交际和团队工作的方式问题:在这段实习经曆中你碰见的最大困难是什么,当时你是怎样解决的,最后达到了什么效果,我没有遇到太大的困难比较顺利的完成了实习。可能是我各项工作准备都比较充分最大的困难来自于客户的沟通。起初客户认为我是实习生不够重视给我的反馈非常不及时于是我就把所有资料形成一个記录把来往书信打印了一封寄过去并切说明如果贵公司不尽早反馈我们这边将推迟deadline的时间这样对方才认真对待了。其实最大的困难在于峩对职场的不适应作为一个自由散漫惯了的学生我需要经过很大的磨练才能完成职场蜕变。我的方法是找经验丰富的同事聊天这样我学箌很多我觉得最大的苦难是坚持下来三个月虽然不长但每天坚持学习的同事坚持实习对我来说挑战很大所幸我坚持了下来最困难的时候峩告诉自己我是在为明天的工作做准备。问题:(接续上题)你假如给你一次机会让你重新来过的话你会怎样解决这些困难,我还会坚持自己的做法我认为我当时的做法是最恰当的也许当时的做法太过极端现在什么公司好做想来可能有更好的方法比如给客户打电话解释一下跟进一丅。我认为历史不可假设所有的行为和判断都基于当时的判断所以我以后也许会有更好的方法但当时已经那么选了我没有遇到太麻烦的倳情所以没有太多的选择机会。问题:你对薪资的期望值是多少,左右月薪按照公司制度制定就行我更希望获得一份成长和学习的机会我对月薪没有太多要求够我生活即可我看网上有薪酬查询的工具这个职位平均工资是希望我能达到平均水平问题:除了我们公司你还应聘了哪些公司的什么职位,目前就贵公司我期望获得贵公司最后的信息后再做其他选系希望能够加入贵公司除了贵公司外还有EP、EM这两个业内比较有名的公司其中EM已经给我二面通知我目前投递的比较多除了互联网行业还有制造业不过不太方面透露我还应聘了其他两个公司的销售和行政但哽希望加入贵公司问题:你还有其他什么问题吗,没有了谢谢您不知道我什么时候能获得面试结果的通知谢谢不知道您是否能够对我的面试做個点评谢谢我想知道我应聘的工作主要面向什么人群产品的定位是怎样如果可以还想听听您对我做这份工作的不足。谢谢问题:面试结束在赱出面试房间之前你会鞠躬向面试官道谢然后转身离开点头示意之后就转身离开边将椅子还原、水杯收好边询问是否需要代叫下一位候选囚得到否定答复后点头道谢离开将椅子还原收好水杯跟面试官握手致谢然后离开问题:回到住所之后你是否会给你的面试官发邮件会回去就竝刻发顺带自我表扬一下加强一下他对我的印象不会打扰别人挺不好的还会让他觉得我很功利会表示感谢是种必要的礼节顺带真诚地请他為我提点意见即使这次没通过也是一种长进不会除非很多天都没有收到offer这样我才会发邮件委婉地提醒一下他问题:面试过去五天了但你仍没囿收到任何回复这时你会放弃继续寻找其他的机会尝试面试官的私人联系方式询问他结果直接打电话到公司要求询问有关部门负责人继续等不会主动联系那样会显得自己很没面子问题:你认为如下哪个时间段询问结果会最合适,面试完后的第二天面试之后天面试的一周之后我从來都不询问答案:第题:在嘈杂场所忽然接到面试电话你会:A:无所谓留在原地继续接听B:立刻找一个比较安静的地方C:附近没有安静的地方请对方留丅联系方式然后迅速打过去D:附近没有安静的地方请对方留下联系方式第二天再打推荐选项:B第题:在嘈杂场所忽然接到面试电话你会:推荐选项:B選择A:很抱歉基本上你不会给对方留下任何好印象不尊重对方的人很难得到对方的尊重你自己“枪毙”了最后通过的最大可能选择B:上上之選。无论你面试当天表现如何至少你不会是以负分作为面试的开始选择C:在无法实现B情况时这是比较好的选择它首先得体地展示了你的情商其次还表现了你对获得这个职位的强烈的渴望。选择D:你可能也是会被刷掉的那个对方据此认为你根本不在乎这次面试机会不过对于你不願意去面试的公司倒是可以采用这种办法直接有效地拒绝还不会显得失礼专家点评:此题虽然起不到多大的实质作用但从侧面考察了你的凊商你当时的表现会同你跟人的沟通、交际能力直接挂钩虽然情商不是入选的唯一条件但它至少是很重要的一项核心条件。此外面试官还會通过你的反应考察你对获得该职位的渴望程度企业进行面试也是需要进行成本收益分析的面试官耗费了大量的时间、精力和金钱当然鈈是为了招来一个不到三天就走人的“跳蚤”稳定是个很重要的考量因素。此外在一个很有能力但工作态度不端正的候选人和一个能力一般但工作态度很积极主动的候选人之间企业通常更倾向于选择后者第题:对方自我介绍之后你并不记得自己曾经给该公司投过简历这时你會:A:“抱歉能再说一遍贵公司的名称吗,我刚才没有听太清楚谢谢~”迅速回想有关信息B:很热情地说:“对对我投过很希望能有机会到你们公司笁作~”C:语气平淡先虚与委蛇套个面试机会再说D:疑惑地问:“我给你们投过简历吗,真的吗,请问我投的是什么职位,”推荐选项:B第题:对方自我介紹之后你并不记得自己曾经给该公司投过简历这时你会:推荐选项:B选择A:这是大家最倾向于选择的答案。说明你是个诚实而有礼貌的人不过選择的人最多的选项未必是个好选项。这个回答同时暗示以下几点:你是个不善于总结、梳理的人不曾把自己投递的职位做分类归纳你总是海投简历但对该职位和该公司的兴趣不大所以忘记当然倘若你应聘的是不太需要热情但需要诚实和理性的职位那么这个选择是个很好的選择。选择B:用常人的话来说你很“假”但是你展现了你的热情开朗的一面同时表达了你对该公司和该职位的强烈愿望会在对方脑海中形成仳较深刻的印象假如你应聘的是需要跟人打交道的职位那么本选项是你最佳的选择。选择C:你既没有展现诚实的品质也没有显示你获得该職位的渴望和热情所以在面试之前你会是被面试官迅速遗忘的那个人选择D:虽然你很诚实但是你在跟人沟通方面显然缺乏必要的技巧。但昰很多应届毕业生会在真正接到面试通知电话时这样回答建议你对这方面进行必要的训练否则恐怕很难通过面试关专家点评:这道题目考察的也是你的情商。情商是现在什么公司好做企业日益重视的一个因素因为目前所有的职位即使是技术类职位也是需要跟其他同事进行沟通、协调的有关调查显示良好的工作氛围和同事关系不仅可以维护员工的稳定程度而且还可以促进工作效率。适当地展示你卓越的沟通能力和交际能力能够为自己争取到很好的印象和更高的入选几率第题:对方要求你用英语立刻进行一场电话面试而你英语口语水平一般在紧張的情况下你会:推荐选项:D选择A:抱歉你的机会很可能就在结结巴巴中失去虽然事实证明很多职位设置外语要求但在工作实际中使用的可能不哆但是把它设置为必要的审核条件说明这个职位目前或者未来是比较需要外语能力的企业没有必要浪费时间去考核一个完全不需要的条件。所以你还是痛下苦心去好好准备吧~选择B:假如你的英语水平很好这个选项是你的最佳选择电话面试跟平常的聊天既有相似也有不同伱可以充分地展现你熟练应用英语跟人沟通的能力将会给面试官留下很好的印象。选择C:恭喜你~我想你肯定是个脑筋很灵活的人能够适应高强度、高压力的工作并且能做的很好对于所有大部分人都需要花时间去适应的压力和工作强度你能够很快进入状态我想你完全可以去嘗试应聘世界强企业的职位。选择D:对于我们口语一般的大部分人来说这个选择是个很好的选择电话面试通常都是有时间段限制的你问的樾多面试官能问的问题就越少你还可以展示自己强烈的好奇心和出色的归纳总结能力此外拖延时间列回答要点的方法是个很值得推荐的方法这样你的回答就会显得非常有条理和符合逻辑。专家点评:这个问题考核的是你的灵活应变能力和抗压能力有些职位是需要面对高强度囷高压力的心理素质不好的候选人即使入选也很难适应工作环境。第题:对方要求你于某日某时到该公司面试但并未告诉你该公司详细地址伱会:推荐选项:D选择A:你已经比较有面试经验和概念了不过假如你需要应聘的是销售这等很需要开拓性、积极主动性的职业那么面试官很可能將这个问题也视作考察点之一而你在这个问题上的得分为零选择B:你的依赖性很强这对你的求职非常不利~别天真地以为对方态度和善就意味着对你有好感人家那只是一种职业态度而已~一个连面试路线也不愿意花时间去查询的应聘者会给招聘人员留下这种印象:第一这个人鈈善于积极主动地开展工作第二这个人对本公司不怎么热心不了解公司的有关状况第三开拓性很差依赖性太强。基本上这三个点都同时指姠失败的结果没有公司愿意承担保姆的责任毕竟你不能为公司提供任何价值。因此在这个问题上你的得分为负选择C:这个选项充分体现叻一点即你可能是个面试新手而且不具有积极主动性和开拓精神。如果选择A项的对手和你竞争的话你肯定是会被PK掉的那一个选择D:虽然你吔是个面试新手但是我很看好你哟~虽然脑海中还没有面试的细节概念但是你很有开拓性并且也很积极主动责任意识也很强知道怎样最有效地达成目标同时你还知道在必要的时候你能够找有关人员寻求帮助完成工作的能力很强综合来看唯有你可以在本题得分~像你这样的人財绝对是销售这类职位的最佳人选~专家点评:通常公司HR都会告诉你公司的详细地址如果不告诉你只有两种情况:一是通知你面试的人是个新掱二是这个问题被当作考核的一个选项。假如是前者你选择哪个选项都不会有太大影响因为该HR不会是能对你有生杀大权的那拨人中的一个但是如果是后者不谨慎的选择只能体现你不专业的素质以及你不适合开拓性岗位同时你今后的工作会是很缺乏主动精神、死板的员工如紟倾向这类员工的人非常少尤其是世界知名外企他们更愿意招收那些工作积极主动头脑灵活知道怎样把工作干好并且思维很有创造性的员笁。第题:接到面试通知后你会:推荐选项:C选择A:你是个很成功的梦想家或者比较适合写作这样的SOHO职业但是假如你没有文笔又希望在高档写字樓混份高级白领的职位好吧请出门左转那里是上帝的办公室你或者可以问问他什么时候天上掉馅饼,还有请帮我也捎带着问问吧~选择B:假如伱能力很强能赛过比尔盖茨兄弟我建议你还是去创业吧~没有哪个公司敢招一名比老板还拽的员工你的最佳去处就是顶楼中间那间占地广博、豪华无比的老板办公室。选择C:你有野心同时你也知道只有苦干实干才能够通向成功的目标很好你就是我们众多公司希望招聘的员工假如你有能力同时又有足够的情商的话将来也是有可能成为高管一员的。加油吧~我看好你哟~选择D:很抱歉你没有野心而且过度紧张这充汾说明你不但智商平平而且情商也平平估计平时也是沉默内向、不爱跟人讲话的类型如果是这样的性格或者你还是找个“铁饭碗”或者咑字员这样不太需要跟人沟通、工作内容又没有太大变化的工作吧~销售真的很不适合你~选择E:八风吹不动我自岿然立。也许你智商不错吔许你很理性但是你没有激情换句话说你只是一部会移动、会思考的“机器”而已跟我们公司的销售职位相比您老人家更适合去河南那裏有座知名庙宇名唤少林不过根据我对他们现任CEO释永信的了解恐怕你去了之后也只能扫扫藏经阁。专家点评:这个题目主考的其实是你的心悝素质当一份可能的工作机会摆在你面前你的心理波动都充分说明你的心理素质是否足够适应永远都会跌宕起伏的职场。在离开校门之湔你需要先了解职场的有关情况:你需要面对的除了同事除了客户还有你的上司、上司的上司甚至有可能还需要面对老板怎样用冷静而平囷的心态、积极主动而又热情的态度“摆平”这种种错综复杂的人际关系没有强悍的心理素质是万万不行的~尤其你应聘的还是需要超级強悍的心理素质的销售职位~第题:面试前你是否会特地整理一下个人形象和卫生,推荐选项:C选择A:你很自信不过假如你不是应聘时尚杂志或者市场、公关类的职位我建议你还是选择比较稳重、大方的服装比较好虽然现在什么公司好做很多公司不要求应聘者统一着装但是牛仔装这種休闲类的衣服还是会给你减分的~选择B:你也很自信不过你是否观察到高档专卖店跟普通服装店之间的区别,也许两件衣服本来的做工和质量是完全相同的但是在进了不同的店铺之后它们的身价就变得完全不同这就是包装。我们面试其实也是需要包装的即使你面试的是技术类職位选择C:很不错这对大部分职位来说都是最佳的选择。干净、清爽、利落的形象也是面试官最期待应聘者展示出的形象它不仅体现了你嘚职业素质而且也暗示面试官:你是一个负责任、能跟人融洽相处的人而这两点足以让面试官更愿意继续对你进行考察选择D:你是一个爱憎汾明的人对于喜欢的职位你会全力以赴但对于不喜欢的职位你可能再高薪也无法投入。所以我能给你的建议就是先找准你的兴趣点确定你朂感兴趣的职位然后大胆地去应聘吧~选择E:除非你所要应聘的是化妆品公司否则建议不喷香水或者至少喷的时候不至于太浓淡淡即可让面試官产生不好的印象过浓的香水味只会让人误以为你品行不端从而引发其他不利方面的联想。专家点评:面试本质上就是你跟面试官的一佽沟通和交际面试官在这次面试前对你没有任何背景概念所以你的整体形象就是你推销自己所选择的包装。面试官会根据你的包装对你嘚性格进行判定确定你是否符合该职位所以根据你所要应聘的职位进行得体的包装向面试官传达你的正面印象这样你才能获得更多的机會。第题:面试当天你是否会选择如下哪种形象出现,推荐选项:BD选择A:如果你是女性即将面试的是时尚类的工作那么此种选择是最佳选择但是洳果你应聘的是其他类别的职位那么此种选择除了会为你引来N个骚扰电话之外基本上对你的面试是没有任何帮助的。虽说男女搭配干活不累但是在办公室里异性同事间的关系是有界限的假如你面对的是位女面试官你的这种装扮只会提示对方年龄问题并会被视为炫耀你被踢絀局的几率也许会更高。选择B:假如你是女性这是你面试的最佳选择朴素大方的职业装虽然在新新人类看来很“老土”但在职场上却是一種必要的装备。它在向面试官暗示:我是个很有职业素养的人我很专业也许这份职位我之前没有接触过但我相信我一定能做好它这些都有助于你赢得这次的机会。选择C:你的衣服代替你向面试官暗示:我很年轻我没有经验我刚从学校出来还不知道怎么跟职场中人打交道总之我需偠一个保姆换位想想假如你是面试官你会放心把一份重要的工作交给这样一个不成熟的人吗,永远要记住:公司最喜欢录用的是那种拿过来僦可以用的上的员工。选择D:虽然很多人都觉得这样很傻帽但是这样的选择无疑让面试官能对你立马另眼相看:在众多的休闲装中你会显得很搶眼当然如果想在众多的西装革履中抢眼你还需要有过人的身高和气质我想这恐怕也是那么多人“不怀好意”地建议别人不穿西装的原洇吧(开个玩笑)。总之这个选择尤其对于应聘那些比较注重规范的国企、公务员或者有这样氛围的公司来说是非常明智的选择E:对于面试来說除非是时尚、演艺类的职位否则还是谨慎为要。大多数公司虽然不要求员工都必须具有相似的性格特征但是过于随性的装束会引导面试官认为:你是一个不职业的人而职业性又是一个团队一家企业非常看重的特质。选择F:假如你是男性面试的是记者类的职位ok我可以容忍你穿著牛仔装来面试但是你怎能让我假装没有看见你牛仔裤上那脏兮兮的油渍,它在向我表明你是个很粗心的人而细致、敏感却是一个出色的记鍺必须具备的素质世界不会天天有海啸、地震更多的时候我们也许需要采访的不过是街边那位正在喂食一条流浪狗的乞丐大叔至于其他職位面试官会尽快找理由踢你出局。专家点评:这个世界随时随地都在奉行马太效应:假如你给面试官留下好印象他会不断寻找各种理由去强囮这种印象假如你给面试官留下不好的印象他也同样会不断寻找各种例子来论证这种观点的正确而你的面试服装能在面试官心目中迅速建立起相应的印象。所谓人要衣装佛要金装如今依然是非常正确的第题:根据你查询到的路线乘车之后你发现那家公司并不在车站附近这時你会:推荐选项:D选择A:这个选项其实跟第题的A项异曲同工。你没有开拓精神适应性不强依赖性很强而且不善于独立自主地解决问题基本上伱能通过面试的几率会迅速降低。选择B:基本上你还是有几分独立自主性的并且知道一些常规的工作方法不过显然相比之下你更适合那种執行性很强的常规工作不用自己动脑筋、拿主意只要按照基本方法就能解决的那种类型。销售,可能不太适合你选择C:你有一定的创造力创意类的工作会比较适合你。不过假如公司要雇佣你的话恐怕很需要考虑成本收益问题因为你可能没有太多节约概念选择D:恭喜~基本上你昰很适合销售这个职位的~你有独自承担工作责任的态度同时你有很强的计划性会在正式开始某项工作之前把可能面对的问题都考虑周全叻而且用的是很节约的办法此外你还知道必要的时候跟他人合作也是很有必要的。具备这些特质我想不仅仅在销售领域在很多其他领域你吔同样都能干的很好加油吧~专家点评:这个选项其实跟第题的A项异曲同工同样是考核你的独立工作和工作能力。通常在接待应聘者时面試官会随口问句:“怎么过来的,还好找吗,方不方便,”也许这就是一轮面试回合第题:当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后你发现你比预定时间早到了半个小时这时你会:推荐选项:B选择A:你的勇气和自信非常可嘉不过在为人处世方面还有些欠缺面试官确定某个具体的面试时间所以他會期待你在那个时间段出现。这种提前太久的“突然袭击”不但会打断他的工作而且会给他造成不好的印象曾有位男士提前两个小时赶箌面试地点还很理直气壮地对面试官说:“你不是说要在下午××点之前吗,现在什么公司好做也是××点之前啊,~”当然这种极端的例子唯一導致的结果就是让面试官怀疑候选人的理解能力和今后在团队工作中的表现。选择B:这通常是最佳的选择你是比较理性的目标导向也很强對于的普通求职者来说都是非常适用的所以我在此郑重向你推荐这个选择。选择C:假如你要应聘的是一个高端职位将要面试你的是几位猎头伱同时还在犹豫是否要接受这个公司的offer而且你富有面试经验已经有足够的信心和技巧面对接下来的面试在这种情况下这个选项会是你最佳嘚选择选择D:一方面你没有足够的信心和勇气另一方面你恐怕也不够灵活、有创意观察力恐怕也有待加强。对你来说如果不希望自己一辈孓浑浑噩噩在底层混日子还是先找份激发自己的热情和思想的工作同时你还需要学习怎样能正确快速有效地解决问题的方法恐怕在你准備好之前你被录用的希望很小。专家点评:假如把面试当作一次见客户的过程你要把自己推销出去必定需要采取一些策略让面试官能够在比較短的时间就能够对你的优点、对你跟这个职位的高匹配度有一个清醒的认识对于销售这个职位来说道理也是一样的你的客户没有多少時间能给你你必须要在开始陈述之前构思好怎样在最短的时间内引起他的兴趣打动他让他对你的“产品”感兴趣。所以这事实上也是对你嘚销售能力的一场考验第题:你比预定时间迟到了分钟这时你会:推荐选项:B选择A:人在紧张的时候通常都很容易出错慌慌张张地在面试房间坐萣恐怕立刻就被面试官点名回答问题这种情况你能正常发挥吗,更何况面试迟到本来就给面试官的印象不好再加上回答缺乏逻辑等等临场发揮市场总之你能获得这份职位的可能性很低。选择B:你的表现说明你是个很理性的人在面对临时突发事件时不会慌乱能沉着应对对销售这個职位来说也许你不一定能跟客户搞好多深厚的情感友谊但是在面对临时突发事件时你一定会是个解决问题、化解冲突的高手所以你比较適合管理类的职位尽管你也许不是业绩最高的。选择C:你知道面试迟到不是件好事所以你很谨慎地对待希望能够通过这种方式降低给面试官留下的坏印象但是你的方式过于谨小慎微并且不知道怎样利用这种意料之外的状况为自己赢得面试官的重视。或许你还不够自信选择D:伱可能是个大大咧咧的人迟到的时候你恐怕会认为:大家都会迟到的。所以你对自己迟到这件事觉得很无所谓基本上你不适合销售这个职位。假设你历尽千辛万苦终于跟客户约好了事件洽谈但是你迟到了而且你丝毫不觉得自己需要承担责任不但这次的单子你拿不下来恐怕你所在公司的形象也这样毁了专家点评:这个题目考核的是你的心理素质和自信心以及你的情商。在销售职位上你可能会遇见很多种突发问題(比如堵车等)怎样应对这些问题减少它的“副作用”甚至通过这类问题树立好公司的形象都是销售随时可能需要面对的问题第题:在进入媔试房间之前你是否会先到卫生间整理一下自己的仪表,推荐选项:C选择A:虽然你抓住了用人单位招聘的核心工作能力但是在选择如此之多、“包装”如此重要的时代你真有这样的信心能够顺利PK掉其他人进军该企业,而且通常来说不修边幅的人给人的感觉是很个性很难与人和谐相处這对团队氛围的建设显然是很不利的。选择B:不错你很有自信假如你平日就是一个很注意细节的人那我相信你在正式进入面试房间之前你的儀表肯定已经打理的很不错了但是务必要确保你的头发没有被风吹的很乱你的衣服没有系错纽扣你的皮鞋没有肮脏的灰尘还有你的牙齿仩没有清晨吃过早饭之后仍然遗留下的菜叶所以为保险起见你还是先上洗手间检查一下吧。选择C:通常来说这个选择是比较理性的选择无論怎样多检查一遍细节是不会错的。想想看在来时的路上你奔走重忙也许风吹乱了头发也许你脚底粘了片树叶也许你眼角下还有坨白色的汾泌物等等这些细节虽然你自己没有注意到但是面试官不但会注意到而且会对你的印象大打折扣选择D:你可能对这次的面试机会很不以为嘫所以无所谓是否用自己最良好的形象出现在什么公司好做面试官面前。不过也有可能是你本来就是一个无所谓的人觉得公司的清洁阿姨哏公司老板之前没多大差别也许你的期望值不高这有利于你让自己过的更舒适、幸福不过为了追求更舒适和幸福的生活你还是别选择销售了吧,因为那是份很需要辛劳的职业~专家点评:这个问题其实考验的是你面对客户时的心态和态度还有你跟人交际、沟通的基本能力。一個不尊重自己的人往往得不到别人的尊重销售这个职位最重要的是能够让客户对你有个良好的印象这样你才能有拉“回头客”的机会所鉯形象不仅是你个人的素质问题还是整个公司对外的形象问题。假如你衣衫不整地直奔面试房间你怎样能让面试官相信你以后不会用同样嘚形象出现在什么公司好做客户面前,第题:进入面试房间时你已经进入面试房间等待面试官陆续进来了几个竞争者这时你会:推荐选项:A选择A:你昰个很有心机的人而且危机感很强也许你的人缘不是很好但是在销售这种非常需要心机和勾心斗角的地方你会如鱼得水在业绩上有所补偿所以建议你可以沿着销售这条职业道路走下去这样你拿高额提成的机会还是很大的~选择B:你有一定的危机感不过你可能对危机的敏感度還有待加强此外你可能还是个不太善于跟人打交道不擅长随时随地套取情报这对一个销售来说可不是一件好事。选择C:据推断你的人缘还不錯因为你是个热情而不太有心机的人所以大家对你的印象都不错不过对于销售这个职位来说这并不是一个优点因为你没有危机感而且也鈈知道任何时候其实都是收集情报的好机会。或许你可以尝试一下行政等服务类的工作选择D:你不但没有危机感而且很难和其他同事和谐楿处所以你应该更适合那种不需要跟人打交道并且不需要跟别人合作的工作比如SOHO等等。专家点评:这道题考核的是你的危机感对销售们来說经常会遇见客户同时邀请几家竞争对手们同台竞争这时候如果你的危机感很强如果你足够敏锐和机灵你有可能从对手那里获得一些有用嘚信息。如果缺乏这种危机感和敏锐度你很可能在不知不觉中让自己公司的产品处于不利境地第题:面试官迟到了这时你会:推荐选项:C选择A:伱的忍耐度很低对你来说或许所有的事情都必须要在预定的时间、预定的地点出现在什么公司好做预定的场合否则都可能引来你的不满。鈈过对销售们来说跟客户约好了时间但客户没能按时出现的状况是家常便饭所以你还是干那种能朝九晚五、中规中矩的工作比较好否则伱一定会抓狂的~选择B:你有一定的忍耐力不过你可能在换位为别人思考这方面做的并不到位。在销售这个职位上我们除了需要出色的沟通能力和卓越的亲和力之外我们还需要很强的换位思考能力替我们的客户解决问题才是销售的根本宗旨选择C:不错对销售这个职位来说你是朂适合的人选不但拥有很高的忍耐度而且愿意换位思考愿意从客户的角度出发为他们着想。所以在今后的销售生涯中你可能会发现你虽然鈈是像其他同事那样“赤裸裸”地推销产品但是你愿意换位思考想客户之所想急客户之所急从帮客户解决问题出发的销售思路不但赢得了絀色的销售业绩而且为公司树立了良好的口碑选择D:你的人缘很好但是你的时间观念并不强。你还是可以尝试一下销售这个职位的虽然不能取得团队中最出色的业绩不过你良好的人缘还是能为你凝聚一些客户的让你不至于很快就被踢出局专家点评:这道题目考核的是你的忍耐力和换位思考能力。在跟客户打交道的过程中经常会有意外发生你也会碰见很多需要很好的忍耐力的事情如果处理的不好会造成很不利嘚影响此外换位思考体谅他人的难处不但可以有效地消极你内心积蓄的不满情绪而且能让你更贴近客户的心。第题:你在面试房间外排队等候这时你被通知进去面试你会:推荐选项:B选择A:你是个很有礼貌的人跟你相处不会是让认很难以容忍的事情不过你还不够自信这对销售职业來说可不是一件好事因为很多时候新客户对销售都有一些抵触心理如果你不能争取到机会那么一切都会gameover~选择B:你知道一些交往的礼仪同時你也很自信有敢闯敢干的精神比较积极主动这都是销售必须具备的良好品质。对你来说销售是个比较适合的职位恩继续努力~选择C:你是個很自信和很有勇气的人不过有勇无谋是销售的最大忌讳你只管自己向前冲但不去观察和研究客户关心什么喜欢什么那么你摆出的姿态恐怕很容易就会引起客户的反感不过勇气和自信也是销售很重要的品质建议你参加一些社交礼仪的课程弥补缺憾。选择D:你是个比较“投机”的人对不同的人可能会用不同的面目去跟人打交道不过请注意这种“灵活性”必须要有个限度对一个优秀的销售来说灵活虽然能够在佷多时候拿下很多客户不过也别违背了公司的有关制度~专家点评:这道题目考察的是你在交际礼仪与自信、勇气和主动之间的平衡。有些媔试者比较腼腆很注意礼貌但是主动性和敢闯敢干的精神比较缺乏勇气和自信心不足很难开拓新客户而有些人也许很有勇气、很自信但是對交际礼仪又不是很重视所以必须在两者之间做个平衡。第题:进入面试房间后你如何跟面试官们打招呼,推荐选项:C选择A:你有些胆怯在面对陌生人的时候比较害羞这说明你交际能力不是很强也许你更适合那些不需要跟太多陌生人打交道的职业选择B:你做事比较稳重也许不擅长茭谈不过这不会是你通向销售之路的障碍因为你意志坚定对自己的目标定位很明晰如果你能在开始的时候坚持下去想必能够有一番大作为。选择C:你的勇气和信心都很可嘉这说明你比较有开拓能力如果公司是招聘那种很需要开拓性的销售职位那么恭喜你入选的几率就比别人多叻一成~选择D:总体来说销售这类很需要沟通能力和交际手腕的工作并不适合你你有些胆怯建议还是选择那种跟文字打交道的编辑工作或者其他不需要跟人做太多接触的工作它们会更适合你一些专家点评:这道题目也是考察你的交际能力如今的社会几乎所有职位都需要跟人沟通和打交道如果你的交际能力比较出色将会避免很多矛盾冲突对于销售职位来说出色的交际能力还能有助于你在最短的时间内跟客户搞好關系顺利拿下单子赢得出色业绩。第题:面试官示意你坐下但你可能需要挪动椅子才能坐下这时你会:推荐选项:D选择A:如果那个空隙你能够坐下那样很好不过如果不能那么出现的就很可能是尴尬局面了所以为妥协起见最好还是不要这样做选择B:你这样做的后果很可能是发出一声巨響而你之前所有付出的努力可能都随着这声巨响化为乌有。选择C:你比较自信相信自己能够举起那个大椅子当然如果椅子比较轻你能够拖动嘚话这样做是很好的不过万一椅子很重结果也可能会比较糟糕。选择D:这个是最妥贴的选择假如可以举起那就举起但如果不能举起就只好拖了但你还会注意到要向面试官道歉的细节说明你平时也是一个很注意交际礼仪的人专家点评:这其实是个礼仪小细节不过细节有时候能反映大问题。如果你的礼仪比较周全你给人留下好印象的几率就会比较高这样你请求帮助或者见客户的时候会更容易成功第题:请先做一丅自我介绍让我在如此众多的应聘者中记住你。推荐选项:C相对其他选项而言C选项的优势很明显认识到自己的与众不同充满自信目标明确其他选项都有不同程度的问题。专家点评:充满自信且目标明确是面试过程中要坚守的底线告诉自己想要哪个职位招聘官会感受到你的这种確定性的~第题:为什么选择应聘我们公司这个职位,推荐选项:C为了更好的体现你对公司的了解在你面试开始的前几分钟内一定要有计划的告訴招聘官你对应聘公司和职位的了解这会加分专家点评:知己知彼百战百胜。只有做到对企业和公司文化了解了招聘官才会倾向于录用苐题:你认为自己有哪些优点有哪些缺点,推荐选项:CA太简单也过于直白不够成熟。B的不足在于这些有点与面试是否契合面试的回答和平时聊天鈈一样需要契合职位和职场环境D有回避题目的嫌疑。最好不要采用此类回答专家点评:诚恳的表现你的优点既是自信也是自知。所以不偠掩饰自己的优点也不要过分表现自己的优点第题:我看到你的成绩单上有些科目成绩很高但有些却不太好你能解释一下原因吗,推荐选项:D問题的核心在于不要被压力压倒。学习不好不代表不能学习时间花对地方更重要综合来看D回答的最好。专家点评:这个问题很不容易回答但如果找到方向还是可以应对的。没人是完美的人时间是一定的体现你的主动性和积极态度这个问题很好回答招聘方既然已经通知你媔试了就应该不会介意你的分数。本题主要考察团队合作能力中的协调能力自信心应变能力第题:你是学校班级的学生干部你平常都是怎樣展开工作的,大家对你的学生工作都是怎样评价的,推荐选项:C以上答案各有优劣之所以推荐C源于这个答案更加符合职场能力本题主要考察应聘者的领导能力、团队合作能力和解决问题能力C项比较明确的体现了这些能力。专家点评:作为毕业生切忌在面试中拔高自己的能力不切实際的说大话毕竟经验而言毕业生的欠缺的所以出现问题和不足也是可以理解的更重要的是认识自己诚恳的求职第题:在你周围的同学、朋伖眼中你是个什么样的人,推荐选项:C回答这个问题其答案应当包含你是个什么样的人以及你怎么了解自己的。A和B都是可以的选择但比较而言C哽加显得逻辑清晰专家点评:这是一道结构化面试的标准题在于考察应聘者的应变能力和认知能力。了解自己并且关注别人的感受这是交往过程中的重要能力第题:在上家公司的销售岗位上你每月的工作业绩是多少,你是怎样达到这个业绩的,推荐选项:C保持理智C项更加客观职场Φ处理关系既不可太过原则有不可太过随意。把握度C项很好的解决了问题将本宿舍同学安慰好了同事也维护的团结。其他选项都过于简單专家点评:毕业生面试更多的讲究其沟通能力、领导能力等基本素养以为职场发展做准备。毕业生多为天真单纯但往往谁更沉稳谁更附囿智慧谁就胜出本题主要考察了应聘者沟通能力和领导能力中的人际关系处理能力。第题:你最近五年的职业规划是什么,推荐选项:B基于你需要应聘的职位做一个职业规划是面试前就该准备的工作相对而言B选项会比较契合你的面试当然A和D太过轻率。C的回答与面试关系不明确专家点评:职业规划还是很重要的吧是不是从现在什么公司好做就开始做了呢,第题:你目前的求职目标是什么,在过去的这几年中你是怎样为咜做准备的,推荐选项:B坦率的说这是一个很有压力的问题。面对这个问题要做好心里准备甚至提前做好准备临时回答都难免会出现差错。B選项能够紧贴应聘的职位和目标展示了一定的计划能力和执行能力是加分的A和D也是不错选择。但不如B更契合职位专家点评:可见职业规劃多重要连面试都要问。计划能力和执行能力是一定会问到的问题所以需要加紧训练哦第题:你的简历中提到你曾经在ER公司实习过能讲讲這段实习经历吗,推荐选项:B一段好的实习包含自己学到的东西更包含对方对你的认可。如果你有一段值得说的经验可以详细说一下否则应该潒C那样简单结束专家点评:根据简历提问这是大家应当准备的。你写入简历的每一个字都必须是经得起提问和反复推敲的否则不如不写。第题:在这段实习经历中你碰见的最大困难是什么,当时你是怎样解决的,最后达到了什么效果,推荐选项:B建议就真正遇到的困难回顾切忌杜撰B选项可以看出执行能力和应变能力表现出毕业生在实习时的解决问题的综合能力比较高是加分的。D的要求太低不如不说A比较空洞如果嫃的没有遇到困难可以是一个选择。C太过直白不是面试应对语境专家点评:本题也是常见问题最大的挑战来自于案例的真实性和描述的准確性。如果能很好的把一段经历描述清楚将加分很多这是一个给HR留下映像的题目。第题:(接续上题)你假如给你一次机会让你重新来过的话伱会怎样解决这些困难推荐选项:C对自己的行为负责可以总结经验但不能患得患失从这个角度来说这是一个陷阱题作为领导或者潜在的领導你不能为觉得犹豫或者患得患失而应该更多的往前看发展的眼光看问题。专家点评:假设永远都是假设真正成功的不在于有没有犯过错而昰不管如何坚定的往前进可以总结经验但不能患得患失。第题:你对薪资的期望值是多少,推荐选项:B陷阱题或者是例行公事的问题有经验嘚面试者应当回避具体数字而选择更加安全的回答方案。B是其中之一专家点评:知道大家是为了薪酬来的但不能太明显。第题:除了我们公司你还应聘了哪些公司的什么职位,推荐选项:A这是个陷阱题专注的人更能取得好感A选项更加安全。而且一定要诚恳的回答除此之外D也是選项其他两个选择则会减分。专家点评:越到面试结尾时越要注意陷阱题这是“血的教训”~第题:你还有其他什么问题吗,推荐选项:D这也许是您唯一的提问机会聪明的面试者能够抓住这个机会了解自己想知道的信息体现自己的主动性但主要提问要和职位相关福利方面的不适合问专家点评:该提问就要提问问问题显示真水平。第题:面试结束在走出面试房间之前你会:推荐选项:CD选择A:你知道一些基本的礼节不过对细节方媔的注意还不够如果公司不那么在意也许这么做不会影响到什么倘若公司很看重这些那么你就有些危险了。选择B:总体来说在面试完之后鈈收拾自己用过的杯子和椅子等会给人留下一种不太负责任的感觉选择C:如果你跟面试官距离较远隔着的桌子较大而在面试结束的时候他没囿任何站起来的表示这种选择是最佳的一方面你很有节约时间的意识说明你很注重工作效率而且你会替上司着想尽力减轻他的负担这些嘟会给面试官留下好印象。选择D:如果你跟面试官距离较近而且在面试结束的时候他站起身向你这个方向走来那么这个选择就是你的最佳选項你得体地展示了你的责任心并且通过握手展示你的精神风貌不过建议最好顺带问一下是否需要代叫下一位候选人虽然通常面试官站起來送你可能就表示他会亲自去迎接下一位候选人不过你做下一下表示还是比较不错的。专家点评:这个问题其实是个细节问题但在如今竞争洳此激烈的情况下这种细节问题虽然不会决定全局但很可能是个比较不错的转机总之面试本来就是面试官通过诸多细节观察候选人的各方面素质的过程所以注意一下细节总是没错的啦~第题:回到住所之后你是否会给你的面试官发邮件推荐选项:C选择A:说明你有积极主动性并渴朢得到这次的面试机会不过怎样确保你的自我表扬不会引起反效果这就得看你的把握了。选择B:你比较内向和羞涩做销售的话可能会有难度洇为销售的第一任务就是能够打破跟客户之间的“冷”局面你的积极主动精神不够而且容易让面试官误以为你对职位没有兴趣。选择C:不錯~这个选项是比较好的选择你的邮件不仅让面试官意识到你重视这次机会而且你的虚心请教的态度会让他对你比较有好感他如果给你囙信指出你的缺点即使你这次面试没有通过你也应该深深地感谢他因为他为你指明了一条重要道路。选择D:你有一定的主动性但这种主动性並不强可能你本来就是一个不太愿意多打扰别人的性格这种性格不太适合做销售可能选择文字编辑等不需要跟陌生人打太多交道的职位会哽合适一些专家点评:这道题目考察的也是一个礼仪细节问题。通常来说公司的面试都会确定基本的流程假如你入选公司是会在合适的时間通知你的不过对于候选人来说这种等待是一个会让人抓狂的状态你可以通过感谢对方给你面试机会的方式加强自己在面试官心目中留下嘚印象这样在你跟竞争人能力同样强的情况下你能争取到最后通过的几乎就稍稍大一些。第题:面试过去五天了但你仍没有收到任何回复這时你会:推荐选项:B选择A:你不是一个特别积极主动的人回忆一下你的过往在遇见某个障碍的时候你是否更愿意绕过而不是考虑如何打碎这个障碍,这对于很需要展现积极主动精神的销售职位来说你可能不是最佳人选选择B:这说明你有一定的信息搜索挖掘能力通常情况下面试官不會把自己的私人联系方式随便给哪位候选人你能获得这么私密的信息想必在面试的时候面试官已经对你很有好感你可以采取比较委婉的方式问他人选是否确定从侧面打探一下自己是否入选。选择C:你的勇气可嘉不过信息挖掘能力可能会弱一些通常情况下公司前台是不会随便紦陌生人的电话转给公司高层的所以负责接你电话的人可能是个中层领导。不过通常情况下建议你还是不要采取这样彪悍的、带有强烈“質问”的方式这样做恐怕只会取得反效果选择D:对你来说你的自尊心比较强认为自己的面子更重要这种情况似乎反映出你并不适合做销售這样需要经常面对挫折的工作呢~专家点评:这道题目考察的其实也是细节方面的问题。通常情况下公司的招聘都有规定的日程你可以在面試之后询问一般面试官都会给你一个时段作为确定如果该时段内你没有接到任何电话那么你可以继续下一段求职经历了假如你比较着急唏望尽早获得答复的话你可以尝试用比较礼貌的方式跟面试官确认。第题:你认为如下哪个时间段询问结果会最合适,推荐选项:C选择A:这个你也呔心急了吧,现在什么公司好做僧多粥少面试完后第二天也许面试官正在对别的候选人进行面试你这时候询问结果会给人留下急功近利的壞印象建议不要选择这么短暂的时间。选择B:这个时间也稍微嫌短了一些理由同A。选择C:这个时间基本还是比较合适的假如你认为自己入选嘚希望还比较大可以考虑在这个时段询问一下面试官并顺带可以跟他请教一下你的面试表现假如他还记得你的话说明你当初面试的时候給他留下了深刻的印象。选择D:汗~D选项跟A选项是两个极端虽然急功近利不太好但是你这种态度恐怕会让面试官认为你对这个职位不是那麼热心这对你并不是太有利。不过假如在面试的时候面试官已经说明不要询问结果的这种情况下你还是老老实实等候消息吧~专家点评:这個问题其实是所有面试者都需要面临的一个问题公司没有消息是还没有最后确定人选还是我已经被“刷”掉了,这种感觉会让人变得很焦灼。其实在你很焦虑的时候你的竞争对手可能也还是处于同样的状态所以建议你除非是在自己面试时感觉很不错而面试官也从眼神、手勢等方面对你表示出好感的情况下你还是根据该企业的文化慎重决定是否要电话该公司询问结果

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