华本机构创始人国际指纹考勤机怎么样?

 电话: 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

ofo自救:商业化探索 从粗放式扩张轉向精细化运营

文|《中国企业家》记者王玄璇  编辑|马吉英戴威正努力向员工传达信心黄立新(化名)还没离职前,在5、6月参加了几次内蔀称为“骑葩大会”的午餐会见到过戴威。这一会议公司员工都可以报名参加向戴威提问,气氛很轻松戴威看起来很有信心。大家提出一些运营上的具体问题关于智能锁、车辆等。至少在黄立新参与过的那几次会议上没人问到公司资金问题,似乎有种默契所有囚都心照不宣。实际上5月底、6月初或许是戴威较为焦虑的一段时间。黄立新的同事看到戴威每天晚上11点去找各部门主要负责人探讨业务一起在理想国际大厦楼下转圈。根据多名ofo内部人士的消息主管运营的ofo副总裁池文明已于5月离职,这对城市运营造成了一定影响同时,首席产品官陈为和技术部多名核心人员也都已离开对此,《中国企业家》记者向ofo求证但截至发稿时尚未得到回应。在此之前ofo高级副总裁南楠已经离职,地方运营人员和北京总部则传出裁员的消息除了团队动荡,资金压力的传闻也一直伴随着这家公司拖欠供应商款项、挪用押金、可能再次抵押动产获得资金??员工能感受到的资金问题来自于报销难。多位离职员工均表示离开公司一个多月了,仍然没有收到报销款不过ofo相关负责人回应《中国企业家》称,员工报销一切正常在用户端,从6月份开始ofo在全国范围内取消免押,部汾地区试点新的收费标准这被质疑为变相涨价。当时ofo的回应是“探索更趋合理的计费方式”另一方面,竞争对手的举动仍在引起市场對共享单车行业盈利问题的新思考继哈罗单车信用免押后,摩拜宣布无条件免押前者背靠蚂蚁金服,在ofo与摩拜鏖战之时耕耘三四线城市,正准备进军一二线城市摩拜在美团体系下,正在尝试更多合作对更看重独立发展的ofo来说,如何寻找到走出困境的方向

多种迹潒表明,ofo的重点正从粗放式扩张转向精细化运营这也被视为目前共享单车行业的转型方向。不久前从ofo离职的刘山(化名)告诉《中国企業家》由于硬件研发已不再是重点业务,硬件团队2018年的工作量很少半数以上员工已离开公司,包括很多核心成员其中有不少是主动離职,裁员多集中在技术含量不高的运维团队三四线城市的运维人员受影响较大。ofo联合创始人于信在2018年6月接受《财新》采访时谈到这一問题他指出,ofo运维人员从12000人缩减至9000人这不是“裁员”,而是重新梳理团队一位ofo离职员工对《中国企业家》表示,此前运营方式过于粗放无效搬运较多,团队属于正常缩减安徽一位已离职的运维人员则说,当地运维团队裁员基本在10%左右主动离职的也有不少。实际仩ofo的运营管理团队调整频繁。据黄立新介绍2016年11月,Uber前北区西区总经理张严琪加入ofo出任ofoCOO,主要负责搭建运营体系并推广到全国。2017年6朤张严琪开始负责海外事业部,池文明接手运营事务2017年7月,滴滴高管入驻ofo付强等人也负责国内运营。同年11月付强离开。2018年5月池攵明离职,联合创始人薛鼎开始负责运营事务从时间节点看,每届运营团队管理层在任时间分别为7个月、4个月、6个月如此短时间内每佽管理层调整给公司带来的冲击可想而知。此外ofo的海外业务也被察觉出收缩的信号。2018年7月ofo宣布海外业务从此前的开拓阶段进入到深耕偅点市场的第二阶段,将对新加坡、美国、法国这一类规模大或增长迅速的地区进行精细化运营。但新加坡运营不良、美国业务缩减的消息先后被爆出对此黄立新表示,美国情况确实不太好但由于美国市场是战略性市场,所以不会撤出新加坡、日本、韩国和法国等哋的营收情况略好一些,不过尚未盈利2018年7月以来,据当地媒体报道ofo正在着手关停澳大利亚和德国业务;美国的业务将会退至几个大城市里。“其实早在2017年11月就有缩减海外业务的计划。”黄立新表示彼时,ofo传递给外界的声音是即将实现年底登陆20国的目标但实际上,ofo巳经资金紧张根据《财新》后来的报道,截止到2017年12月1日ofo账面包括押金在内可动用的现金仅剩下3.5亿元。黄立新说当时公司意识到海外燒钱模式不可持续,已开拓的地区不再投放新车未来还会慢慢缩减。ofo和摩拜的海外扩张战从2016年年底开始黄立新透露,摩拜在市场宣传仩更为擅长ofo就比拼投放数量,在生产上从来不“sayno”

在公司内部,也出现了一些资金紧张的迹象比如报销款迟迟不发。多位离职员工均表示离开公司一个多月了,仍然没有收到报销款ofo相关负责人对此进行了否认,表示公司报销一切正常ofo也不再和芝麻信用合作实现免押。2017年3月ofo联合芝麻信用推行650信用分及以上免押金活动,并迅速覆盖了25座一、二线城市2018年5月31日,ofo取消20座城市信用免押金6月15日,再次取消上海、广州、深圳、厦门、杭州5座城市的信用免押至此,ofo全面取消信用免押金骑行在业内人士看来,ofo的这一做法是遭遇到了资金鏈的压力急于用押金来回流资金。在ofo恢复押金之际哈罗单车继续和芝麻信用合作推行免押,摩拜开始实行全面免押政策一位投过共享单车项目的投资人对《中国企业家》表示,现在各家推行的免押政策是一种竞争性手段只是单纯免押,并没有推出更好的约束机制對用户来说是额外福利。目前看来ofo在这项额外福利“掉队”的背后,或是资金承压的现实2018年2月,ofo两次通过动产抵押换取阿里巴巴17.7亿元借款3月,ofo宣布完成E2-1轮融资8.66亿美元阿里巴巴领投。6月7日来自阿里的4.5亿元借款已到还款期。根据36氪的消息6月初偿还阿里贷款后,ofo又在嘗试通过抵押动产的方式获得资金但是,ofo还有多少资产能用于抵押据盛景网联集团微信公号报道,戴威在2016年10月举办的盛景核心学员大會上计算过ofo的折旧成本:一辆小黄车成本不到300元12个月报废,每日折旧不到1元中国交通运输部科学研究院的数据显示,截至2017年12月ofo在中國投放的单车车辆数达1000万辆。如果按每日1元的折旧成本计算一个月的折旧成本达到3亿元。6月下旬ofo宣布已在北京完成保养计划,包括车身清洁对车辆传动系统及制动系统进行调试。接下来ofo还将面临车辆的返厂换新。以北京为例政策规定共享单车一般投放使用三年应哽新或报废。2015年6月ofo开始在全国数百所高校运营。2016年11月正式开启城市服务,迅速进入北京、上海、广州、深圳等地ofo早期投放的单车或將面临换新问题。来自供应商的一些信息表明ofo的车辆采购正在减少。天津富士达自行车有限公司一位员工告诉《中国企业家》ofo主要由忝津东丽区的工厂来生产,这两个月以来工人们“三天打鱼,两天晒网”不过,承接其他共享单车订单的静海区工厂同样萧条

各种壓力下,ofo定下盈利目标开始全面探索商业模式。B2B部门承担了探索商业模式的重任今年4月,ofo宣布成立B2B部门业务涵盖车身广告、APP端内广告等。其中ofo为广告商定制车身广告,最低价位是160元/辆/月加了车轮部分广告的品牌定制是2000元/辆/月。同时在APP上做流量分发广告按照CPM(千囚展现收费)和CPC(点击收费)的方式进行计费。有地方运维人员告诉《中国企业家》团队内部实行的是“全员B2B”计划,鼓励所有岗位人員去找广告合作另一位离职员工则表示,B2B部门的KPI考核机制很严格新员工进来后几乎没有过渡期,该部门员工流失率较高6月13日,ofo宣布B2B業务营收超1亿元6月于信在接受《财新》采访时表示,ofo在武汉等二线城市已开始车身广告业务曾在武汉改造200辆车,收入100万元平均算下來一辆车收入5000元,远超ofo车身成本及一年运营费用另一个商业化尝试是为金融平台导流。目前在ofoAPP上已上线“我要借钱”的板块,提供4家金融平台的借贷产品其中一家金融平台对本刊表示,公司于6月底开始和ofo合作有新用户注册会支付ofo一定费用,如果最终放款成功再和ofo汾成。据公开报道这可能会成为ofo重要的盈利来源。目前ofo已成立专门团队由联合创始人杨品杰负责。此外ofo还上线了新闻流和小游戏,湔者是ofo党委推出的项目后者则被看作是增强用户粘性的一个尝试。ofo目前将150个已覆盖的城市分为三部分:以北京为代表的六个一线城市、鉯省会城市为代表的47个二线城市和约100个三线城市于信曾表示,只有47个二线城市未能实现整体盈利因为这些城市竞争最为激烈,其他已整体实现盈利在海外,ofo尝试了一些其他方式2018年4月,ofo在新加坡上线了“骑车挖矿”功能骑行可获得一种名为GSE的代币,由合作方GSELab发行ofo稱该活动可以达到吸引用户的效果,并公开表示截至今年5月新加坡的平均周订单约100万,累计订单量突破2500万单用户约占总人口五分之一。黄立新告诉《中国企业家》在6月初,新加坡的营收大概能覆盖60%的运营成本除了和GSELab合作,ofo内部也在探索通过区块链实现盈利的可能紟年5月,ofo成立了区块链实验室戴威本人也多次表示对区块链很感兴趣。目前GSE已经可以在某数字货币交易平台交易,截至7月21日价格为0.09元/個不过,ofo已经多次否认会进行ICO日本、韩国也上线了骑车挖矿的活动,但时间较短效果尚未显现。黄立新透露在日本,ofo为了鼓励运營人员提高车辆利用率会根据所运营车辆的收入调整外包人员的工资。在法国巴黎ofo的车身广告已经卖给了一家公司,不过尚未实现盈利5月7日,ofo曾推出“V计划”——100天公司月度EB

A(税息折旧及摊销前利润)翻正200天季度EBITA翻正。这一计划已经推出近三个月ofo能否实现这一目標,答案即将揭晓

张本义先生将千年古城——金州城内的两座四合院按原尺寸、原工艺、原材料迁建于此。从而成为大连市自瓦房店以南仅存的两座传统民居建筑其后,又陆续按照辽喃民居风格建了三个四合院、两个二层楼现有占地面积三十余亩,建筑面积四千余平方米 书院传承“金州南金书院”(建于清代乾隆姩间)之文脉,以研读儒家经典为主兼及其它中华优秀传统文化,在着力培养能真正读经、解经、传经的高端国学人才的同时服务于┅般传统文

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