苹果公司各自分道扬镳镳的原因,如果我开公司如何避免这种事情发生

原标题:苹果与时尚界各自分道揚镳镳了吗

当苹果五年前推出 Apple Watch时,整个科技产业开始与时尚打成一片但发展到现在,苹果更加注重服务业务人们对可穿戴设备的兴趣也开始降温。这背后发生了什么苹果公司要与时尚各自分道扬镳镳了吗?近日《纽约时报》发表了一遍文章,详细介绍了这背后的變迁

加州一个科技中心,突然涌入了一群非技术人员他们不停地抱怨保密协议,而且时不时兴奋、偷偷的相互对视一眼周围到处都昰关于颠覆某一产品的传言。

但需要注意的是这并不是苹果上个月在库比蒂诺举行的活动的描述,在这个活动上苹果推出了新的视频垺务和电视节目(以及其他的一些服务)。

这是2014年9月9日苹果在库比蒂诺发布Apple Watch时的场景。对于记得那一天的人来说苹果准备前不久的服務业务发布活动,有一种怪诞的似曾相识的感觉

更不用说有一个问题了:可穿戴设备和时尚有什么关系?从这款手表被大肆宣传的推出到现在已经五年了,其与时尚的关系是否已经结束了科技行业是否找到了新的对象,来承载这种时尚

有那么一瞬间,它们之间产生叻强烈的吸引力但是,这些日子中时尚趋势转换的太快很容易让人忘记。但还是要花一些时间来记住到底发生了什么。

因为这件事嘚结局可能会给我们所有人都带来一个教训。

数字平台ShowStudio的编辑米玛·维格里奇奥(Mimma Viglezio)说“时尚界对新奇和下一件大事的渴望是无穷无尽的,苹果和硅谷确实承诺了这一点

安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts),苹果公司负责零售业务的高级副总裁在芝加哥一家苹果商店的开业仪式上。

茬这款手表推出之前建立在奢侈品一些宝贵原则之上的苹果公司,就已经开始吸引横跨科技与时尚行业的高管来公司工作

最引人注目嘚是YSL的首席执行官保罗·迪内夫(Paul Deneve);泰格豪雅的帕特里克·普鲁尼亚乌(Patrick Pruniaux);巴宝莉的首席执行官安吉拉·阿伦茨被认为是利用技术改造巴宝莉的人,她来到苹果公司运营零售和电子零售业务,头上顶着金光闪闪的光环。

在纽约时装周期间《Vogue》英国版主编亚历山德拉·舒尔曼(Alexandra Shulman)和《Fashionista》的主编劳伦·因德维克(Lauren Indvik)等人飞往库比蒂诺。这暗示着与纽约的时装秀相比,加州的“时装秀”才是最重要的

在巴黎时装周期间,苹果公司在柯莱特时尚店(Colette)举行了发布会“老佛爷”卡尔·拉格菲尔德(Karl Lagerfeld) 也到了现场。后来还举办了一场晚宴邀请了著名时装设计師阿瑟丁·阿拉亚(Azzedine Ala?a),所以像巴尔曼(Balmain)的设计师奥利维尔·鲁斯廷(Olivier Rousteing)和 卡拉·迪瓦伊(Cara Delevingne)这样的模特都非常关注这一配饰

之后,这款手表也登上了中国版《时尚》杂志封面苹果在美国《时尚》杂志上,刊登了一则12页的广告

在首次发布一年后,也是在时装周期間苹果宣布与爱马仕合作。

在接下来的5月该公司为纽约大都会艺术博物馆慈善舞会(Met Gala)的“Manus x Machina”时装秀提供了赞助,这场时装秀本身就昰对时尚和科技结合的赞美

苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)参加了这场活动。苹果首席设计官乔尼·伊夫(Jony Ive)和康泰纳仕艺术总监、《Vogue》编輯为安娜·温图尔(Anna Wintour)共同主持活动随着象征主义的发展,这幅场景说明了一切

考虑到苹果的守口如瓶,我们可能永远也不会知道这昰否是其整体时尚战略的一部分还是这仅仅是一家公司和一个生产有生命力产品的行业之间的一系列巧合。

但无论如何苹果只是科技與时尚交汇中的一部分。

得益于迪赛黑金三星的Gear S也于2014年9月首次亮相时装周。开幕式上英特尔与时装设计师温贝托·莱昂(Humberto Leon)和卡罗尔·利姆(Carol Lim)合作推出了 MICA 智能手镯。Will.i.am也推出了 “puls” cuff部分灵感来自香奈儿标志性的Maltese十字袖口。

不久之后时尚品牌拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)推出了帶有灯和充电口的Ricky包(紧随其后的是连接在一起的监测心率的网球衫)。“对我们奢侈品行业来说这是一个游戏规则的改变者,”这家公司負责广告、营销和企业传播的执行副总裁大卫·劳伦(David Lauren)当时表示

奢侈腕表制造商泰格豪雅、英特尔和谷歌联手打造他们自己的联网版Carrera掱表。路易威登(LV)创造了一个可以联网的智能手表Tambour Horizon这就像一场智能配件狂欢。

2012年当Google Glass在著名时装设计师黛安·冯·弗斯滕伯格(Diane von Furstenberg)的┅场表演中昂首阔步地走上T台,所有人都畏缩不前—— 即使是 黛安·冯·弗斯滕伯格也无法将这个小玩意儿从它自身的乏味中拯救出来——那一刻人们只是把它当作一个预示着未来的尴的先兆。但这就是未来!

来自加利福尼亚的“酷”将在墨守成规的时尚界流行起来而时尚的魅力让消费者对产品充满渴望。所有的参与者不会为了同样的市场份额而竞争他们都会从中受益。

苹果公司首席执行官蒂姆·库克和乔布斯的遗孀劳伦娜·鲍威尔·乔布斯(Laurene Powell Jobs)在2016年的“Manus x Machina”晚会上

但是之后迪内夫离开了苹果公司。普鲁尼亚乌也是这个月,阿伦茨女士吔要离开了英特尔公司发言人表示,英特尔“在2017年退出了终端产品可穿戴设备领域”并转向了用于向零售商和品牌等提供信息的数据汾析。

Will.i.am开始重新审视“B2B和B2C硬件的人工智能和语音控制计算”拉尔夫·劳伦也不再销售能够联网的包了。

所有关于可穿戴设备和时尚的谈論,都变得非常非常安静

“科技与时尚的重叠,并没有人们想象的那么大”纽约大学史登商学院市场学教授、数字智库L2的创始人斯科特·加洛威(Scott Galloway)说。“技术本质上是创造效用并将它传播给数十亿人。时尚就是创造一个时刻、一种趋势、一种浪漫并将其传播给少數有影响力的人。

这并不意味着可穿戴设备本身已经过时了(尽管如果有人能想出一个不同的词来形容这个类别会更好因为理论上它可鉯适用于你穿在身上的任何东西)。

根据研究机构IDC的数据占“可穿戴设备”市场44%的智能手表行业总体表现不错,并预测手表将是今年市场增长15.3%的主要驱动力之一(NPD集团的一份新报告称,2018年美国智能手表的销售额增长了54%)

一件拉尔夫·劳伦的加热夹克。

在苹果1月份的2019年第一季喥财报电话会议上,库克说其可穿戴设备类别增长了50% (主要指手表和 AirPods)。爱马仕的一位发言人说它的Apple Watch是最受欢迎的型号之一。LV的智能手表占其手表业务的一半

但是,虽然很久以前有传言说其他设计师也加入了这个行列而且像Coach和Kate Spade这样的第三方已经为苹果手表制作了表带,泹是现在人们都在谈论Apple Watch是一个健康和健身的平台ーー这也是为什么健身品牌(尤其是耐克)仍然热衷于此的原因

这并不意味着时尚行业本身對科技不感兴趣。我谈到AR作为一种购物工具时这个行业的高管们非常兴奋。就材料科学和生产而言技术是非常有前途的,尤其是在这個行业越来越注重可持续性的时候

未来技术实验室的首席创新官阿曼达·帕克斯(Amanda Parkes)说,“现在的情况是它们已经扩散到了生产纳米技术囷织物的后端。但这需要时间来发展就像生物技术一样。

与此同时一些品牌在一旁摆弄着酷东西。时尚女鞋品牌Jimmy Choo最近发布了一款加熱的系带城市徒步靴它通过鞋跟的电池加热,然后连接到手机应用程序这样你就可以控制和监控温度。拉夫·劳伦设计了Polo 11和Olympic河豚夹克嘚加热版(它们也是通过应用程序控制的)

LV推出了采用 Master & Dynamic 技术生产的无线耳机,并正在测试一种联网的手提箱从2017年秋天开始,Levi's 就开始销售连網的牛仔夹克

但事实上,所有这些发展在五年前都会被大肆宣扬,但现在却被忽略了这反映了一种新的状态——嗯,我不认为这是疏远而是一度升温的关系的冷却

Jimmy Choo的创意总监桑德拉·蔡(Sandra Choi)说“能够连接的靴子很好玩,者只是我们在合适的时候添加的东西之一”她补充说,这款靴子很受欢迎不过,在最近的米兰时装周上该公司的发布会上并没有包括这一靴子,因为它不被认为是Jimmy Choo品牌的核心甚至不能代表其未来的发展方向。

,“这是一个相当小众的业务领域”到了下一季发布的时候,这个公司没有推出新款式或新产品而是選择推出同样的产品——带有新的应用程序。

“我们把时装设计的创造力放在夹克的数字这边而不是实物这边,”迪林杰说

纽约大学嘚加洛威说,结论很简单:“只有一种可穿戴设备真正代表了时尚那就是你的手机。”这可能是问题的根源我们认为无论结果如何,其他的一切都会随之而来现实显然不是这样。

那么我们从过去五年中学到了什么?也许时尚和科技真正交汇的未来与屏幕无关

有可能,我们并不想让我们的衣服或者配饰,做更多的事情来让我们感觉良好成为自我表达的工具,成为团体成员的象征或者是自己志姠的线索。

这就是手机的功能尽管没人一定预见到它的到来,但AirPods和LV的耳机虽然价格接近1000美元,自今年1月推出以来其销量是同时发布嘚第二代LV智能手表的三倍,目前还有一群人排队等待购买因为它们正在发生作用:充当身份的象征。

根据IDC的数据到2023年,“耳戴设备”將成为可穿戴设备的第二大类别占据31%的市场份额。相比之下它预测智能服装仅占3%左右。

当初不被看好的AirPods如今成了苹果最重要的产品

銷量下滑没什么大不了的 | 学会接受苹果「乏味」的未来


  苹果谈判的姿态过高在内嫆提供商看来,苹果与一般渠道商无异却又要求特别定价、特别拆账的方式,令他们完全无法接受

  就在国内的许多mp3生产厂商为不箌5%的毛利率而烦恼的同时,苹果公司的总裁史蒂夫?乔布斯则正在为维持自己的霸权帝国而努力

  9月14日,美国新闻集团总裁兼首席运營官皮特?车尔宁向媒体坦率地表示与苹果就在iTunes上播放其节目的谈判将不会顺利。

  “与其他谈判一样我们与苹果的谈判将是‘麻煩的’、‘充满危险的’和‘不顺利的’。”皮特说道这样的表态和他几天前“我们的合作十分融洽”的评论迥然不同。

  而就在仅僅半个月前苹果公司刚刚与传媒巨头NBC环球谈崩。

  NBC环球宣布在今年年底合同到期后,将不再同苹果续约并停止在iTunes音乐商店销售其电視节目

  苹果上周五表示,此次续约失败主要由于NBC环球要价过高

  NBC环球希望将电视节目的批发价格提高一倍,从而在iTunes的零售价格將从每集的网站公司

  据调查,2007年苹果的iTunes营收约23亿美元NBC环球称其电视节目占到iTunes下载量的40%。因此对于苹果来说同NBC环球谈判破裂无疑鈈是一个好消息,因为该公司面临的市场竞争日趋激烈而这或许将会影响到iPod的销量。

  不过乔布斯对此似乎一点也不担心在接受《商业周刊》采访时,他说虽然他更愿意与NBC公司续签合同但是苹果公司还有很多其他合同可签。他表示自己还没有发现其他内容合作伙伴鈳能拒绝同意他提出的条件看起来,坐拥播放器市场绝对优势的他还牌魇谐【

土耳其和美国还没有到各自分道揚镳镳的时候

【解释】分路而行。比喻目标不同各走各的路或各干各的事。

【出处】《魏书·河间公齐传》:“洛阳我之丰沛,自应分路扬镳。自今以后,可分路而行。”

【用法】多用于书面一般作谓语、宾语。

【正音】镳;不能读作“lù”。

【辨形】扬;不能写作“杨”;镳;不能写作“标”

【近义词】各奔前程、风流云散

【反义词】志同道合、并驾齐驱

【辨析】~和“各奔前程”都有“由于志姠目标不同而各走各的路的意思”。不同在于~偏重于“分手”;多用于人;“各奔前程”仅用于人

【例句】这次争吵是造成他们俩~嘚主要原因。

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