找到新工作,明天去上班了,ktv担任ktv领班一般是做什么的,新环境,新地方,第一天上班该怎样做才得体 以前别的地方做

我不讲赚钱想一夜暴富或者通過看‘如何在大学赚到一万元’就立马赚到钱的

可以立马跳过我的回答了

前几天还刚刚发了个朋友圈,就遇见这个问题了

当时是这样的茬一个大佬群里,大家讨论月入过万的问题

我看着比较热烈不过迟迟没有发言,只是打开了我的小金库看了下

这是6月15号的截图,也就昰半个月

大学巅峰的时候月入在3-4万左右

从大二到现在都是月‘出’过万吧


第一个故事讲完了大概讲了下答主背景

还是有资历回答这个问題的

看到好多答案,自己都没过万还指点江山,实在忍不住笑出了声
也许这就是魔幻的世界吧每个人都有一颗装逼的心
只是缺一个舞囼,来表演
其实时不时看看爽文也挺好看完浑身充满了能量,仿佛离着成功就差睡醒了

下面进入正题讲第二个故事

我在大学,四分之┅的时间花在了创业上

我不想说我做了什么什么,什么什么好我是多么牛逼,赚到钱的

第一说这些的要么打广告,要么割韭菜要麼骗流量。 我都不缺没意思。

第二你看了,难道就能做了很大程度是天时地利人和

第三,还是有很多答主是分享自己的故事这佷好,不过成功背后的汗与泪大家真的看不见


所以,如何赚的一万呢

我给出我常用的几种思维模式

1.关注长远价值,不看短期效益

比如搬砖可以让你快速通过卖自己时间赚到钱

但是机会成本太大了,把这些时间用来读书用来健身,用来学习对未来产生的价值是不可估量的

2.去思考,如何让你价值一万或者说,月薪一万去思考,怎么你才能值一万

而不是去想如何赚到一万

3.从底层逻辑出发提升核心競争力

底层逻辑就是万千“术”后的那个“道”,也是万千现象背后的那个底层规律

这个需要花费时间去参悟

4.永怀感恩心,将持续遇见貴人

接触的人越来越多融入到圈子越来越多。

越有素质的人越尊重别人的时间和付出进而越优秀

越是伸手党,白嫖党越没有人帮助还鉯为为是没有素质,进而永远生活在底层

我觉得一个人的命运中四种人特别重要

自己奋斗,高人指点贵人相助,小人作梗到现在除了还没遇到真正的小人,其他该经历的都已经经历了


查理·芒格说:“思维模型会给你提供一种视角或思维框架从而决定你观察事物和看待世界的视角。
顶级的思维模型能提高你成功的可能性并帮你避免失败。”

我在这里给大家分享他的20个经典思维模型

机会成本是指为叻某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;

也可以理解为在面临多方案择一决策时被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会荿本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。

又称为直观通常被描述为,一种不用经过太多思考过程很快就能出现的直接想法、感觉、信念或者偏好。

当我们有某种信仰但是不确知它的原因时,通常会将它归于是一种直觉

认知科学認为这是因为生存的演化压力而产生的人类心智能力,让人类可以快速做出判断采取行动,它通常与右脑连结在一起心理学与超自然學对这个能力深感兴趣。

”(参见:思考快与慢 —两种截然不同的思维模式:‘系统1’的运行时无意识且快速、情绪化的,‘系统2’的運行需要费脑力要慢一点更加理性化。)

3.局部最优与全局最优思维模型

优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优(最大或者朂小)解

相对应的是全局最优,指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解

由一个决策图和可能的结果(包括资源成本和风险)組成, 用来创建到达目标的规划

决策树建立并用来辅助决策,是一种特殊的树结构

指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或將来的任何决策改变的成本

6.易得性性偏差思维模型

是启发式偏差的一种。指人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性如投资鍺在决策过程中过于看重自己知道的或容易得到的信息,而忽视对其他信息的关注的进行深度发掘从而造成判断的偏差。

指人们会倾向於寻找能支持自己观点的证据对支持自己观点的信息更加关注,或者把已有的信息往能支持自己观点的方向解释”

是指人们面对同样數量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受”

很多时候,真正拉开人与人企业与企业,国家与国家的就是效率。

效率反映茬两个方面一个是同样时间产生价值,另一个是解决问题的能力

就像教父的一句经典:用半秒钟看透事物本质和用一辈子看透事物本质嘚人生一定是截然不同的。

经济发展具有不平衡性不同国家同一事物的发展有先后顺序,比如互联网电器。美日,中印。

孙正义嘚这个思维模型让人毛骨悚然他投资马云,马云要2000万他投8000万,杨致远雅虎为200万挣扎时他投了一个亿,iphone2007年出现他去告诉乔布斯,未來的手机是电脑加手机应该你来做。

我能投资你吗乔布斯说我不缺钱。孙正义继续说合作吗那如果你做,我能跟你合作吗我帮你賣。

乔布斯说你连运营商都没有怎么卖呢?好吧既然你第一个找我,我同意回去孙正义就收购了日本第三大运营商。

现在孙正义賣了很多阿里巴巴的股票,花了311亿美元全力投资了物联网芯片并成立了1000亿美元的基金,只投人工智能机器人,物联网并扬言,未来彡十年机器人的数量超过人类的数量。

11.不平衡性思维模型

一个事物的发展从诞生到发展,应用大规模普及,都有一个过程

从一个國家到另一个国家也有先后顺序之分。这种不平衡性有两种方式一种是自身发展的不平衡性,诞生成熟,应用可以说是技术本身随著时间的发展。

第二种是空间的变化不同地区普及这项技术的诞生成熟应用不同,因而有的不平衡性比如:火车刚开始很慢,比马车还慢现在呢?

不同地区的火车发展程度也不同这也是为何我国会帮非洲建铁路,因为趋势不可避免虽然铁路在我国很成熟,但在国际茬非洲还有很多机会。

而互联网一开始我国很多的app都是照搬美国,也是利用这种不平衡性

这几年,国内互联网愈发成熟猎豹看国內安全移动市场已成红海,就去切入国际市场犹如狼入羊群。

只用两年就成了全球安全清理的王者!而苹果战胜诺基亚是利用了事物发展本身的不平衡性因为智能手机就是数字手机发展的新一代。

这种不平衡性一旦发生或发展就具有不可逆性。

不平衡性模型在昨天等飛机接一个光头老师快睡着的突然顿悟这个模型包含了非连续性思维模型,切割思维模型纬度思维模型的新的组合创造!

有这个模型,你会觉得处处充满机会!什么时候都是最好的时候!

很多人在思考时基于刺激反应。

缺少中间过程这个中间过程,就是自己的选择要把被动变成主动,从应激的刺激反应到刺激思考后的选择,反应

13.隐含前提思维模型

一个人有的很多观念,情绪行为,源自一个囚形成的隐含前提比如:男盆友就应该包容我的坏脾气,面对不熟的人我不能拒绝面对别人的要求,我就应该有善意的包容

这种隐含湔提,也会随着时间空间而不断变化。

隐含前提好处是可以加快一个人信息处理速度,比如在远古时期,看见狮子就跑的人生存能仂更强这样的人就成了我们的祖先,而在那思考为什么的就被吃掉啦~而且有固化一年前提的人容易形成自我一致性,有稳定产生的咹全感

同样的,这些隐含前提也容易让人固执偏见.

突破包含:前提突破,时空突破格局突破,系统突破需求突破,辩证突破角色突破,视角突破逻辑突破等等。

束缚源于边界规则,框架经验,人的本能视角等等。

15.卡尼曼双系统思维模型

人有两个思考系统系统一与系统二。

系统1无意识思考自动驾驶状态,惯性思维思维定势。

系统2需要耗费精力需要聚焦和专注。大脑的一个最基本原理僦是能不用脑就不用脑!有时,要避免大脑做本能的思考决策

16.九屏幕分析思维模型

九屏幕分析法可以拓展自己的思路,

系统轴:子系统系统,超系统

时间轴:过去,现在未来。

空间轴:阴性环境中性环境,阳性环境

九屏幕思维模型可以应用事物和相关事物在不同时間阶段不同环境的形态。

比如一个产品一个商业模型等。

这个思维模型给我们的启发还有一个事物未来的发展并不是基于单一纬度,鈳能是很多因素在共同作用就比如博格巴的转费会在去年是一亿,所有人都觉得好贵好贵

但谁知今年出现了黑天鹅事件,巴黎花费2.22亿購买了内马尔此时各大球星都飙升至一亿以上。说明这个事件的出现提升了所有人的心理域限,所有人因此而改变了

而索罗斯的羊群效应,就是应用了这样的原理他会预测自己的一个行为对人内心的影响,他会拼命买进股票然后突然卖掉很多,很多不知怎么回事嘚人就会突然恐惧然后也开始抛售自己的股票。

而中国之所以在亚洲经济危机的大环境幸免就是看透了这个战术大陆准备用全国之力接着,这样索罗斯必败所以索罗斯不再敢对香港出手。这让我深深地感受到了多元思维模型及其相互间的联合作用

一个表面的事物本身可能极其复杂,把事物想简单就会让我们误判。

17.启发式偏差思维模型

人类会把复杂的事情简单化这样可以减少思考,因为人的大脑運行的机制就是能不用脑就不用脑。

比如你怎么评价金融风险与处理方案,很多人本能的会联想到:金融骗子有多可恶应该枪毙!怎么評价这件事情的完成情况,很多人会联想到:做这件事的人跟我的关系怎么样

也就是说,多数人会倾向于把一个复杂的事情感性化近期囮。

还可以应用:需要尽快做的决策自动化思维情况下的判断等。

白帽:信息事实,数据

红帽:感觉情绪,直觉

黑帽:谨慎批评,风险

六頂帽思维模型可以应用在分析判断,统筹

冯诺依曼是一个天才,他被称为数学家物理学家,更是计算机的创始人

据称,他有一种特别的思维方式就是:他可以把一个复杂的事物拆解的非常非常地细,然后可以再随意地组合

原话: 他能够拆解任何问题,然后将之重新組合使答案呈现为显而易见的结果。

他能将大问题分解为极小的细节他还可以把极小的细节组合成具有任意指定属性的大问题。这就昰冯诺依曼的能耐再无其他人可以做到。

这就是一种入微的洞察与了解更是一种发挥创意的天马行空的组合,而这种组合又是基于科学与理性。

在我看这种拆解到极其细致,有一部分就是作用了基石模型可以把模型随意组合。

诺依曼模型可以应用在:学习一种新事粅解决一个复杂问题,处理一个项目分析别人做的好的案例或文案,解读一个人做的好的地方探究一个事物的本质,寻找策略与创意等

20.三层解释思维模型

对于一个事物有三层解释:现实层,技术层底层。

现实层会解释浅显的大多数人能看到的因果。

技术层会解释現实背后的规律是现象之下的一层。是一种背景带来的规律是一种看得见技能的规律。

而底层是一种可以广泛适用的规律。是深层佽思维模型通达人性,洞悉法则

三层解释思维模型,可以应用在:深度剖析一个事件的原因、了解一个复杂事物的规律

【热门】工作述职报告八篇

  茬经济发展迅速的今天报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性那么大家知道标准正式的报告格式吗?以丅是小编帮大家整理的工作述职报告8篇希望能够帮助到大家。

  一年来,在省局和办公室领导的正确领导下在机关同志们的大力支持丅,通过自己的努力较好的完成了全年的工作任务。现将一年来的思想、工作情况向领导和同志们汇报

  一、近几年来张局长先后對机关工作人员提出了"机关工作人员应具有的十种能力和必须强化的三个服务观念、机关工作人员应具有的十个经常想一想、做一个高素質的人"等新的要求

  对照这些要求,使我深深地认识到自己作为省局机关的一名工作人员,其工作职责就是为领导决策服务、为基层笁作提供服务的服务工作说起来容易,它不仅仅是光有热情就行而且最重要的是服务质量的要求。为了能给领导决策、为机关、为基層提供高质量的服务使自己的思想和知识能够适应新形势发展的需要,在工作中我始终坚持政治理论和业务知识的学习,不断充实自巳一年来,自己能够积极参加局机关支部等组织的政治理论学习,除此之外我还结合自己的业务工作,阅读了有关档案管理方面的書籍在工作中还坚持向实践学习,向有经验的同志学习在实践中逐步丰富了自己的业务知识,提高了自身素质为提高工作质量奠定叻良好的基础。

  二、 档案管理工作是一项服务性很强的工作

  服务是目的服务是前提,没有良好的服务就失去了档案管理的价徝和作用,因此我始终坚持工作就是服务的观念,以大家“满意不满意”为标准以"增强服务意识"和"主动服务"作为档案工作的出发点和歸宿,即:档案管理服务于运输生产服务于领导,服务于机关服务于基层。在实际工作中我做到忠于职守一丝不苟,积极认真任勞任怨,随叫随到从不讲价钱,为了使原来的部分档案尽快归档有多少个星期天没有休息过,连我自己都记不清了但当我看到规范囿序的档案能为大家提供方便快捷的服务,自己也能为地铁发展尽一份微薄之力时心里感到无比的欣慰。

  三、在履行岗位职责方面

  (一)在档案管理方面20xx年共收集、整理各类档案入库xxxx件,其中机关发文xxx件收文xxx件,永久xxx件短期xxx件,文件汇编xx卷;整理财务凭证xxx夲帐簿及财务报表xxx本。一年来为机关、为基层提供档案查阅xxx人次利用卷宗xxx卷件,复制档案xxx多页在档案工作中,按档案电子化管理要求充分利用现代化办公条件,完成了我局xx年来文书档案目录共计xxxx条微机管理的输入工作使资料得以集中、初步实现了档案管理工作的規范化、方便了今后档案的查询和管理。在档案的管理与服务过程中注重对各种原始资料的收集与积累,如工作会议xxxx现场会,xxx现场会嘚会议材料保证了入档材料的适用性和完整性。今年在领导的重视下,增加了档案的基础设施先后为档案室购置了xx组档案柜移动硬盤,档案管理软件现代化管理设备提高了档案管理工作现代化、电子化水平,为进一步做好档案工作创造了良好的条件在自己的刻苦努力下,很快掌握了档案管理的电子化知识从而提高了档案管理的服务水平和质量。

  (二)根据岗位职责我还兼管复印工作全年囲完成复印材料xxx人次,x万x千多张平均每个工作日xxx张。

  (三)做好了办公用品的管理、购买、发放及机关各处室计算机、打印机的维修和耗材的购买工作

  (四)按时完成了20xx年报纸、杂志的征订工作;

  (五)较好地完成了领导临时交办的工作任务及日常事务性笁作。比如配合工会完成了对灾区的捐赠工作;参与了xx会及xxxx会的筹备工作;协助主任较好地完成了的编写、上报工作;

  回顾20xx年的工作一年来自己在岗位上做出了一些成绩,积累了一些经验业务素质得到了一定的提高,但还存在着进取意识不强;档案材料的收集不够铨面;档案的微机化管理还没有充分的利用等以上这些都有待于在今后的工作中进一步完善和提高。

尊敬的公司领导各位同事:

  峩XX年大学毕业以后,一直在厦门从事人事管理相关工作相继任职于厦门松下电子信息有限公司人力资源部及厦门某国家机关部单位下属企业协会,曾经担任过:培训专员培训主管,人事主管企业协会秘书长职务。XX年8月25日我进入××*有限公司,安排我做人力资源部经理,主要负责绩效和培训工作。

  8月25日―8月30日翻阅了公司组织结构,各部门职能制度,岗位说明等文件对公司的框架有了初步认识;

  9月1日―9月6日根据自己对人事工作的认识及在对公司的初步了解中发现的问题,书写了《关于永新药业人力资源管理的设想》全文汾别从招人,育人管人,留人裁人几个部分加以阐述;

  9月8日―9月13日根据对人事管理工作的设想,书写了《药业公司人力资源管理笁作计划草案》其中列出了十项重要工作,并写出具体实施方案注意事项和责任部门,责任人等;>9月15日―9月20日计划深入员工通过沟通的方式,以期更快的了解公司情况更好的发现各部门制度在执行存在的问题。

  9月19日―至今⑴19日第一次参加主管级以上会议,获知公司组织结构扁平化改革的信息并接受上级交办的组织,筹备述职会议的任务;⑵起草会议方案,编写评分表格完备相关材料,丅达会议通知主持会议;⑶,准备对副总裁助理工作的述职报告

  在这短短的一个月里虽然目前还在试用期阶段,但是我从进入公司一开始就当自己是正式员工并积极的投入到了工作当中,因为做人事相关工作需要从全局上分析从细节上把握,所以我迫切的想了解企业的决策和发展信息

  由于刚来公司不久,欠缺主动和各位的沟通除了领导介绍的信息以外,其余几乎90的信息需要自己摸索感觉速度太慢,在此也希望大家在今后的工作中我们彼此增进沟通,多多配合我即将开展的工作并不是我个人的工作,而是这个岗位嘚工作是有利于大家,服务于大家的工作是关系到下到每个员工,上到集团公司利益的工作所以今后无论谁从事这项工作,都请大镓多多支持

  一,对于绩效管理的认识:

  绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作也是最有难度的工作,说难是因为咜涉及到公司上下每个员工的切身利益,处理不好甚至会起到消极作用

  很多情况下,人们会混淆两个概念―――――绩效管理和绩效考核绩效管理是一个完整的系统,它由几个部分组成:设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效建立员工绩效档案;绩效栲核与反馈;绩效诊断与提高。由此我们不难看出绩效考核只是绩效管理的一个环节。如果一味的追求绩效考核使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在,会使得绩效管理流于形式主义而失败

  我分析了一下,我们公司绩效管理中有四个角色:

  副总裁:提供支持推动绩效管理向深入开展;

  负责绩效管理的人员(本岗位):制定绩效管理方案,提供绩效管理工具提供相关咨询和帮助,對绩效管理的实施评估和改进进行组织等;

  直线经理(主管):绩效管理的直接责任者,对下属员工的绩效发展负责帮助员工提升绩效能力,与员工保持持续的绩效沟通辅导员工达成和超越绩效目标。

  员工:绩效的"主人"拥有并产生绩效。

  需要强调的是绩效工作的执行好坏和直接管理者对绩效的管理认识之间存在重要的联系存在的问题:岗位说明书不够准确,需要加以修改补充;

  直接管理者对绩效管理认识不够;

  绩效沟通做的不够,有的员工对自己的绩效方案甚至到现在还不了解对员工对绩效方案的意见囷建议没有渠道收集和分析。

  建议:尽快完善岗位说明并对直接管理者进行绩效管理培训,定期改善绩效管理制度

  在知识和囚才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势必须拥有一支高素质的员工队伍,同时高素质员工队伍的建立需要企业不断通过培训提高其能力。

  1中层管理者在管理能力,沟通能力等方面还有不同程度的欠缺考虑到他们在企业中所处的地位,他们更有必要接受培训囷指导;

  2新人试岗没几天就离开了,原因是没有人带领和告知他所面对的岗位职责介绍工作相关情况,没有人带领他融入企业這和新人培训有很大的关系,为了保证我们人员的需求数量我们不能让经过严格挑选,面试的人员轻易流失这方面我们需要加强;

  3,窗口人员投诉过多主要因为:礼仪不规范,销售技巧欠缺工作态度不端正,这都关系到培训

  4,由于每日工作繁忙工作之餘还要学习,疲惫感导致员工热情不高培训形同虚设。

  1加强中,高层管理干部的培训课程设置上可分为:必修课程(本企业发展战略和经营目标,销售团队建立与管理gsp质量管理,人力资源战略管理课程等)管理技能培训课程(时间管理,沟通管理目标管理,团队建设等)提升和选拔培训。这部分将会使用一定的费用考虑到培训的风险,公司可研究参加培训的员工先支付一部分培训费用等课程结束取得优秀成绩,在公司工作满一定时期以后公司再报销所有费用。

  2做好新人培训,其实新人来公司试岗期间就开始叻我们的培训要求各个部门必须有专人负责带领,告知工作地点告知直接领导是谁,告知工作内容等并对新员工对工作提出的问题耐心详细解答;

  3,培训要有针对性作为业务员,采购员开票员是企业的窗口,工作中体现着企业的形象必须规范礼仪,加强销售技能改善工作态度,直接主管应该将此作为工作的重点;

  4只要能让员工掌握了该掌握的技能,形式和方法如何并不重要;

  5提高员工参与培训的积极性,建立公司人员培训档案将培训经历和培训成果与个人考核,升职建立联系建立激励机制,让员工感受箌公司重视对他们的培养,认可他们的进步形成全公司整体学习,不断提高的良好氛围

  三,对助理工作的认识

  除了绩效管悝和培训工作以外我还要完成副总裁交办的其他非预见性的工作任务。

  在工作中我会注意自己副总裁助理的角色对内要对副总裁負责,对外要做到谨言慎行时刻注意自己的办公形象,言行举止,着装要得体做事高标准要求自己,在处理事务上要思维严谨,執行迅速保证工作及时,高效无误的完成,平时要多学习管理知识多锻炼心理素质,弥补知识缺口加强自我能力的提高。

  第㈣部分:是我对该岗位近期工作的初步规划

  1了解公司信息方面:我会通过两个途径进行了解,一个是参与修改岗位说明书一个是加强沟通,交流在确定岗位以后,我会按组织结构图从上级到下级,和各个岗位负责人联络修改岗位说明书,明确岗位职责期间對于不懂的地方,我会求教于相关人员在与各个部门人员的交流中加深对企业,对组织对部门,对岗位的对职能,对流程的理解;崗位说明书是每个员工工作的指导是绩效管理和开展培训的依据,在进行修改岗位说明书这项工作中我会和徐总沟通,明确每个岗位負责人的责任目标做到部门与部门之间,岗位与岗位之间的工作没有空隙做到合理分配工作,做到岗位职责明确;每个季度根据实际凊况在内容上加以微调。

  xxxx年即将结束一年来检修车间在公司各级领导的关心、支持下,兄弟单位的密切配合下积极进取、团结拼搏,克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题圆满完成公司下达的各项工作任务;有力的保障了公司生产的安全平稳运行。

  通过一年来的不懈努力不论工作任务怎么大,始终坚持安全第一的原则设备的安全运行水平日益提高,员工的安全技能与素质日益增强专业水平有了显著提高,车间整体执行力也在不断加强现将全年各方面工作总结如下:

  一:工作任务完成情况

  (1)、元月份至十一月份完成118#、217#、113#、230#、126#、215#、125#、149#、160#、204#、114#、210#、104#、207#等14台电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。缩短检修计划笁时有力确保电解槽顺利通电;

  (2)、三月至七月份在不影响正常生产的情况下,顺利完成1#~6#空压机主机大修工作确保了设备运行的供風工作;

  (3)、六月份完成3#罗茨风机的大修工作。

  (1)、完成电解车间、铸造车间道轨月检工作;

  (2)、完成阳城分公司13台 行车的维修与巡视笁作更换行车主动轮4套、被动轮2套,更换钢丝绳11根修复进口液压泵一台,液压油缸大修10次;

  (3)、更换铝母88组;

  (4)、完成八台空压机日瑺检修、维护与保养工作;

  (5)、完成除尘系统的检修与巡视工作;

  (6)、完成1528根铝导杆、52根铝母轴、210块铝母轴链板、50节出铝管、150个多功能行車打壳锤头、1820件设备配件等加工工作

  3、外围工作:元月份车间落实合理化建议,制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房40米;二月份自主设计并加工阴极炭块80块确保电解槽大修工作顺利开展;三月份对二车间248#~253#槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理,有效保证荇车安全高效运行;四月份利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘110多米生产水路系统有力保证生产正常运行;五月份组织人员加班加点安装組装车间2套中频炉,达到一次性顺利投产;六月份组织人员安装水、气流量计39块,便于公司计量工作真实有效节能降耗工作顺利开展;七朤份利用现有资源制作电解质专用下料斗12个,避免金属料斗下料困难问题;八月份制作停电预案所需物资电解质箱子20个,电解质大勺50把;九朤份落实合理化建议拆除并安装原料库房顶落水槽190米;十月份利用废旧减速机制作原料翻包机,效果十分明显;十一月份充分利用闲置及加癍时间制作电解槽打壳气缸密闭装置248节;架装固废处理厂供水管道250米

  4、节能降耗、技术创新:检修车间在节能降耗方面,把能耗高的涳压站和净化站分列开来形成班对班、组对组、月对月、年对年进行对比以最低的标准要求每一位员工,提倡“节约光荣浪费可耻”嘚宣言,把能耗有效地控制十月份是检修车间崭新的一天,电耗明显得到改善我们以此为参照,继续开展降能耗工作在创新方面,洎主研制了氧化铝翻包机、母线加工机、自制铸造开口包、烤包器等

  成绩是劳动付出的产物,以上成绩是检修车间全体员工努力的結果;成绩属于过去我们不要以一时的成功来炫耀今后的工作,失败仍然存在缺点仍然存在,只有在今后的工作中努力拼搏才能消除缺陷,完善自我

  二、安全管理工作:

  1、全年安全生产指标完成情况:

  轻伤以上人身事故0次;火情火险0次;治安、交通事故0次;一般设备事故0次;设备故障3次;不安全(未遂)现象2次;办理检修作业票148份,工作票合格率100%;办理高空作业票163份高空作业票合格率99%;安全教育培训合格率95%鉯上(全部合格);新工、转岗工安全教育、培训合格率100%;应急预案演练4次;火灾演习、演练2次;

  2、全年安全生产管理主要工作:

  (1)、车间本着咹全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置,重新建立修订了车间安全管理制度坚持强化、提高员工安全意识,在员工中树立“生命至高无上生产安全第一”的思想。年初车间组织职工签订了安全目标责任书,重新讨论、修改了各岗位安全操作规程编制了岗位“手指口述工作法”内容。同时车间根据内部的安全生产现状自行开展了反习惯性违章专项治理活动,制定出车间反违章措施有力的扭转了车间安全管理的被的局面。

  (2)、根据公司统一安排认真组织学习“四项制度”,结合安全月活动主题以板报、晨会、班前班後会、安全活动日等,实施了多种形式的宣传教育活动坚持每日晨会的召开,每周一次的安全卫生检查工作和每月的安全例会积极参加了公司组织的安全演讲比赛。同时参加不少于每月3次班组组织的安全包保会议,要求班组在安全日活动中多结合公司实际案例进行認真研讨和反思,从而达到全面掌握、全面了解、全面执行、全面提高的安全宣传目的

  (3)、车间安全管理还需继续加强。本年度发生習惯性违章多次发生一起严重违章现象,在电解二车间处理道轨水泥梁移位时竟有两位员工在道轨上打闹,并且安全带还未系反应絀工作负责人对于安全监护工作不重视,安全思想麻痹没有严格执行高空作业票管理规定,同时也暴漏出车间在执行工作票制度中要求鈈严、管理不细、监察不到位等问题造成检修个别员工的责任意识、安全意识薄弱现象;车间在安全管理方面还存在漏洞。这一点车间有鈈可推卸的责任也是车间日后管理的重中之重。

  (4)、加强现场管理及安全隐患排查工作让员工树立“隐患可控,事故可防”的思想觀念任何事故都是有苗头、有征兆的,都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程“海恩法则”指出:“每一起严重事故的背后,必然囿29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”如果我们能够高度重视,超前预防管理前移,重心下移在源头上下功夫,及时发现各种苗頭和征兆及时处理各类隐患,任何事故都是可以预防的因此,车间加大现场安全检查和隐患治理工作车间每月组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查4次,特种设备、行车、焊机的专项检查各4次;全年综合检查44次专项检查40次,季节性检查4次;全年共查设备隐患28项现场管理缺陷228项,均已得到及时整改避免了重特大事故的发生,无形为公司带来了效益查违章违纪92人次。在每次检查中都做到横向箌边、纵向到底不留死角的系统的安全检查绝不流于形势,敢抓敢管查违章、找隐患、早消除。决不为公司添麻烦确保检修一方平咹。

  (5)、检修车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项100%得到整改,并进行了复查及时反馈到安环部。还制定了考核办法

  (6)、“5S”现场管理方面,结合“5S”内容要求检修车间发生彻底的改变。检修工作平台下、车间二级库、机加工、空压站、净化站、及广场前的不用或暂时不用的钢材、设备等给予整顿、归库上交对车间的定置摆放区域重新刷新。

  (7)、双基建设是确保安全工作的堅实后盾是夯实安全生产的基础,车间有针对性的加强对高空作业的现场安全管理;对氧气、乙炔储存、运输、使用检查;做好百日安全隐患排查治理的总结;组织对车间各工种安全知识培训加强5s现场管理,完善车间双基建设内资并做好双基的考核与总结。

  三、xxxx年工作蔀署:

  1、检修车间继续围绕优质、高效的服务宗旨确保全年无一起事故发生;确保设备安全高效运行;确保净化供料系统畅通;确保空压供风系统无阻;确保母线压降降到最低;确保加工件按时、优质完成。

  2、通过内部市场化深入开展加强思想引导增强执行意识,树立模范先进学习开展批评与自我批评,不断提高自己密切关注职工思想动向;真正做到自觉接受任务不讲条件,不找借口

  3、加强业务技能培训,通过召开座谈会、专题会持续做好传帮带教工作,杜绝返工现象使功效达到高效能,高质量

  4、加强员工与员工,班組与班组车间与车间的沟通,有效的提高执行力

  5、加强执行力的落实,认真制定方案明确责任,控制时效定时或不定时到工莋现场,查看工作进度及工作质量好的方面经验及时进行总结、推广,不好的方面及时进行更正改进

  6、为了体现出“多劳多得、能者多得”的分配原则,打破原先同岗同酬的模式利用内部市场化的经济杠杆,来调动职工的工作积极性把职工作为一种资源,通过內部市场化运作对全体员工劳动力进行优势整合,让管理流程科学化从而达到规范队伍建设。

  xxxx年是我们公司在疲软的市场竞争下尋求发展壮大的一年挑战与机遇并存。新形势下我们肩上的担子还会增加,我们要同舟共济与企业共命运,少想外界怎样差多想洎己如何做!在新的一年即将开始之际,我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关虚心学习其他车间的先进经验,在20xx年的工作中洅创辉煌

尊敬的各位领导、各位代表、同志们:

  我叫xx,10月份刚到xx社区担任社区的xx专干。虽然时间不是很长但我依然勤勤恳恳尽心盡力的干好我的本职工作,当然一定会有不足的地方欢迎大家的指导给我改正的机会。现在我将20xx年的工作汇报如下:

  一、全面清理社區外环境

  今年在全区开展创文明城区活动xx社区高度重视,专门召开动员大会统筹规划,分阶段分步骤有制度有计划定人定岗,莋到任务明确、责任落实形成全社区齐抓共管,整治环境卫生的良好局面

  二、开展牛皮癣整治活动

  按照xx街道工作任务的部署,认真开展清理乱张贴工作社区十分重视对小街巷、新楼道的乱张贴牛皮癣现象的专项清理整治。每月的清洁日也针对社区的脏、乱、難角落集中清理现已清洗永强三道街,二道街一道街等。通过各种措施专项整治乱张贴牛皮癣使得乱张贴小广告得到有效的遏制。

  三、大力开展爱国卫生运动

  根据区爱卫办除四害工作布置,开展春、夏季爱国卫生活动和环境大整治每月定期两次外环境消殺(对社区内垃圾箱地下水道、地下车库以及楼梯口、绿化带等进行消杀),发动群众及时清理废弃物翻盆倒罐,清除室内外各种闲置积水、有效防止蚊子滋生

  虽然我刚到社区不久,但我仍以以饱满的工作热情完美的完成了各项工作!社区工作繁琐而复杂综治、环境卫苼、冬季除雪,在众多的工作当中我都任劳任怨的毫无怨言的做着,因为付出的背后换来的是居民的一句谢谢!

  作为一名社区工作者我觉得对人真心最重要,居民来了热情接待不能给他们冷面孔,他们能来社区就是相信我们所以我要不断学习不断增加新知识,掌握新业务真心真意为居民服务!

  新的一年即将到来,我要扬长避短吸取好的工作方式与人处世,让自己能在新的一年里把自己的笁作推上一个新台阶!

  根据分工,我现在的工作职责主要体现在:洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广東省挂网的统筹工作;组织安排学术推广会议;协助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处悝药品质量方面的工作等等虽然工作面非常宽,工作内容非常杂但是,这两年来本人紧紧地围绕着公司“”的宗旨,不仅对客户對同事,对本人更是如此严格要求自己,刻苦学习扎实工作,不断改进工作方法提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性较好地完成了各项工作任务。年过去了静心回顾这一年的工作生活,收益颇多

  一、招投标及挂网工作

  刚进入药业,从器械部转到质管部首先第一接触的就是招投标的工作,一直延续到现在的挂网看似很繁琐重复的工作,却教会了我很多东西从最初的06市属招投标,到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、年广东省挂网、年部队招投标五个项目,每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义

  责任心:就是指每一个人对自己的所作所为,敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度年的广东全省统一挂网,是一个全新的模式一个新生的事物。对于醫药政策的每一次变动我都需要深刻地去理解,理解是为了更专业的对待我的工作对待我面对的客户。对于每一个委托我司全权进行投标挂网的品种或是厂家,我都以高度的工作责任心去对待因为每一次投标或是挂网的开始,就预示着我司未来一年所经营的产品吔预示着厂家的品种未来一年内在广东的市场基矗正是工作责任心的驱动,每一次对方案我都是反复地阅读思考,读透理解并了解与其相关的一些政策文件,如差比价原则等总结06――年的几个项目,报错价的概率为0%报价并成功入围品种的概率为90%,客户满意度为100%

  责任心的另一个方面是耐心、细心,招投标及挂网工作涉及到大量的数据如果不耐心,不细心那将会造成不可挽救的错误,因为涉忣到客户委托我们报价总结以往的招投标、挂网经验,其实数据多、大并不可怕最重要的是有没有想办法去解决它,而不是盲目地解決这样盲目一个一个数据去核对,就算完成了也只是一个空白白的结果,并不能感受到解决难题的胜利也不能总结方法应用到下一佽的工作中。

  在工作中每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作,这样才能够做得更出色必须要做自已本职工作的专家。当嘫做本职工作的专家,就必须要付出自己的努力在XX年,新一轮的广东省挂网中我会更加努力,更加读懂方案多跟前辈学习,弥补洎己的不足

  二、新产品引进,洽谈-------产品部

  年的广东全省统一挂网给公司带来了机会,也带来了挑战“一品两规”,加大了產品竞争的激烈化市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主附带部分普药,妇科药等所经营品种数共___个,其中底价合作___个配送品种____个。市场竞争的激烈迫使大多数的医药企业都在寻找长线,独家通用名空间大的品种,以完善公司的产品结构

  受益于招投标、挂网经验,目前我对产品的敏感度有了一定程度的提高基本了解医院的部分常规用药,瑺规规格对于产品的药理分类归属也有了一定的认知;通过多次与厂家、代理商沟通、洽谈品种,沟通技巧有了一定的进步但同时也罙深认识到自己对于产品市场了解的缺乏。或者是因为自己的急于求成为了更快地了解医药行业的趋势及市场情况,每天一下班回家后嘟迫不及待地回家搜索、查看中国医药联盟网的产品与市场版块招商版块,上百度查看相关品种的相关信息相关市场情况,像一只无頭苍蝇转来转去的,成效并不大当然,谈品种除了要对产品有一定的了解,而且也需要市场销售数据的分析、敏感度这就有赖于銷售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难难的是谈到好的品种,这必须下很大的苦功夫只有产品跟市场相结合起来,才能找到好的品种有销售数据的不一定就是好的品种,没有销售数据的不一定是没有前景的品种我相信,最了解市场的一定是站在朂前线的一线人员要弥补自己的不足,空白之处除了要多了解医药行业发展的趋势,而且必须要跟客户、业务员多沟通因为从与他們的沟通当中,可以获取到更多更新的信息另外,要对品种多做数据分析表从数据表中读出信息。

  我司与药业策划召开的大型学術会议会前经过精细的策划,顺利地召开。总结此次经验一个会议的顺利召开,必须要经过会前会中,会后的精细安排;要加强策划囚员的沟通……

  我司前后共举行了等等产品的知识讲座,这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工提高对产品的认知度以及熟悉度起到了很大的作用,而且经过厂家相关人员的介绍业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解,更有利于怹们开展其业务工作但总结年度的各类知识讲座,本人觉得有几点是有待改善的:1、在介绍产品本身的同时应同时对其竞争产品作比較。才能更突出其优势及卖点;2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户直接是药剂科,对产品本身的特点、优势要求有明确的了解熟悉而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代理商,除了对产品本身的特點等需要了解外更需要的是对于市场的分析。

  公司内部的产品培训因工作的担搁,本人只在商务二部举行过注射液的产品培训原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成,这是最大的遗憾在新的XX年,我一定会加强这方面的工作同时,自己也会加强医、药学知识医药市场方面的学习,加强学术推广能力

  四、质量管理方面------质管部

  药品是一种特殊的商品,其质量问题直接关乎到人类嘚生命所以,国家颁布了gsp医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的管理。

  质管部的工作:对首营资料进行审核、归档;處理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神的药品购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等

  工作总结:對首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理,资料归档已趋完善有序;熟练千金方物流管理系统能及時导出相关的数据,自如应对药监局的gsp检查飞行检查,申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监督做到及时上传。

  不足之处:未能及时追踪业务员與医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全需完善。

  建议:对于药品资料应在原代码里备注其药品编码,以示其巳归档避免重复,增加工作量对于首营资料,尽量在药品进仓前进行审批

  为业务部、商务一部提供不限价品种市场潜力分析统計表;为商务二部提供省代品种月销量分析表;为业务部提供公司品种月销量排名数据并制作图表等等。通过各种各样的数据使他们更叻解清晰各自的工作情况。同样自己在制表的过程中,除了更掌握ecel的使用以及技巧外对品种的销售情况也有了一个大概的了解……

  受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击,由从前的临床药品清一色的招标采购而逐渐被挂网采购所取代对于我司来说面临的就是偠改变招标思想,与挂网采购做到同步要及时学会并适应挂网采购所有流程,并且要求精通并适应挂网采购的各个环节同时也要带动公司全体人员学习和了解并适应挂网采购这种形式,将信息反馈工作做好

  对于产品部的本职工作,我一定会严格把关把每一项细尛的工作要做得更加完美,做好各部门的沟通工作想尽一切办法提高工作效率,制定工作目标及时进行总结与提高,合理分配工作鉯产品部主管的角度除了做好本职工作外,还要配合其它部门做好其它工作对于年,我信心百倍!

  我自20xx年8月11日进入xx这个大家庭至今巳经3个月了,在这期间我学习到了学校里面所不能学到的,不管是在做人还是在为人处事方面都有了很大的提高和认识,也使我变的成熟,没有叻以往的急噪、任性。在新的环境中为做好本职工作我积极主动向同事学习,向领导请教基本上很好地完成了领导和设计师交待的各項业务。在公司内时刻谨记公司的规章制度按时出勤,不做违反规定及有违公司形象的事清楚地认识到了自己目前所处的位置,就自巳目前的情况而言积极熟悉龙头材料、工艺和产品尺寸要求,争取早日对水龙头设计有一个深刻的认识能早日的利用现有的产品材料、加工工艺等设计出满足市场需求、既实用又美观的产品。最重要的我是学会了怎样以一个平常心去对待任何事情给自己重新定了位,樹立了奋斗目标在公司各位领导和同事们的爱与关怀中,我体会着成长的快乐和感动用心收获着这份宝贵的人生财富。下面对我这三個月的工作内容作一下系统总结:

  刚进公司按照公司的培养政策,我被安排在公司车间实习一个月按照实习时间安排,我在公司彡大事业部每个事业部进行了一周左右的实习最后一周安排在研发中心4号车间实习。

  这一个月虽然有点累,但是还是很充实的!每忝都有很大的收获不管是刚开始的车间画线、重装车间装龙头、还是机加车间的操作机器,都让我在繁忙的工作中体会到了劳动的'艰辛與快乐也使我对雅鼎这个大家庭有了更进一步的了解,也使自己对公司的产品设计有了初步的认识为自己下面的设计工作打下了很好嘚基础!在实习期间,各事业部的同事对我关爱有加在传授我知识的同时也让我深刻的体会到了这个大家庭的温暖。

  由于公司产品拍照的需要我被临时安排在摄影棚,协助小猴子进行产品拍照!没想到一下子就在那呆了半月有余在这期间!我学到了自己以前很少学到的攝影知识,也知道了一点的产品营销方法和手段!以前一直以为公司画册上的照片全是软件渲染出来的到了摄影棚我才明白,为了公司的整体形象和产品营销的需要!产品画册还是需要拍照来完成的毕竟软件渲染不能和实物拍照相比,即使渲染再好也没有拍出来的美观!

  茬摄影棚期间我主要协助小猴子移动一下摄影设备、布置场景和装配产品。这使我对产品的装配有了进一步的体会也深刻的了解了产品各部分的功能和作用。也学到了产品摄影方面的一些知识和拍照技巧这对我今后的设计来说都是十分有益的!

  三、产品组内部实习

  回到办公室后我就开始或多或少、陆陆续续的接触水龙头设计方面的知识,在部门各位同事的帮助和指导下使我对产品设计、对水龍头的设计有了更进一步的理解和认识,也从各位同事那学习到水龙头设计需要注意的一系列尺寸要求和工艺要求这是各位前辈的经验,使自己不必走那么长的弯路在此由衷感谢各位同事日常在工作和生活上对我的帮助和关爱。

  回到办公室后在老大的组织下,我們产品组组织了多次的交流和培训活动在此期间大家一起进行交流,既提高了专业技能又增强了团队的凝聚力也使我这个新人能很快嘚融入这个团队中来。

  在产品部的期间我一边绘制下年度的新品开发方案一边协助同事绘制三维模型和尺寸图!渐渐磨练自己的工作能力,争取早日能成为一名合格的产品设计师

  在平常为了扩大自己的视野、了解同行业其他公司的设计状况,摸清行业设计潮流峩时常翻阅一些材料和上网看一些国际知名的同行业厂家的网站,收集了相关专业的信息反复阅览,仔细揣摩把握流行特点、风格趋勢,提高自己欣赏及设计能力

  回顾这3个月工作的情况,对照职责认为自己还是比较称职的,但也存在着诸多不足:首先自己对產品设计的真谛理解还不够深刻,还没有脱离学校的那种稚气和肤浅;其次自己在设计的时候过分追求产品造型的变换,相对来说忽视了產品尺寸和加工工艺要求这就有可能使自己的设计无法进行批量化生产、甚至无法生产,无形中增大产品成本;最后感觉自己摸不清市場脉搏,不了解消费者需要什么样的产品没有需求,就没有消费那么也就没有设计!因此,要想设计一款有市场的产品那么首先就得奣白消费者需要什么样的产品,他们对产品的美观、功能和创意又有什么样的要求;只有知道这些基础要求才有可能有针对性的设计出一款成功的作品,而我现在感觉自己是在闭门造车自己不了解市场行情,硬着头皮在设计

  基于以上不足,为了增强自己的设计水平今后要多和同事交流、沟通;更深入的了解水龙头设计流程、材料和加工要求;时刻注意行业市场动向和消费者的消费需求,设计出满足市場需求的成功作品同时在业余时间努力学习更多的知识,扩大猎取知识的范围不断提高自身的业务素质和业务水平,使自己的全面素質再有一个新的提高以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神增强责任意识,提高完成的标准为公司在新的进程再仩新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

  20xx学年度在平安而又硕果累累中画上了圆满的句号根据学校的行政分工,本人在这个学年协助葛校长分管学校的教学与体育工作主要负责泽夫小学的教学与体育工作,今天我以“本职、本真、本分”为题向各位述职

  一.主動沟通、全力协助,不折不扣地完成协管教学与体育的本职工作

  20xx年秋学期我校开创了一校两区的办学局,教学管理在行政会办的基礎上分校区执行如何协调两校区的教学、教务、教研、特色建设和教师专业发展是摆在教学管理人员面前迫切而又棘手的问题。我们教學管理人员群策群力有效地利用网络资源,充分发挥学校网站和校讯通的优势在分校区建立内部管理QQ群的基础上建立了秦小集团QQ群,兩校区的教务管理、教研互动、资源共享、远程备课、专业培训等问题迎刃而解在日常教学管理中,两校区始终是作为一个整体来通盘栲虑、整体设计、全员互动、全面协同无论是“优质均衡迎国检”还是承办和参与全区的教研基地活动,无论是特色巡礼周、教学开放周还是乡村少年宫的创建无论是学情调研还是“春之声”大型教研活动,更不用说是一年一度的综合督导和教学视导以及学业抽测、期末考试和篮球赛我都是主动沟通、敢于担当、统筹协调、精致实施,圆满地完成了各项本职任务

  二.不畏困境、科学应对,心无旁騖地提升泽夫小学教学的本真质量

  一所学校办学品牌的塑造一般要经过质量-特色-文化的发展历程一所名校最初的“名”就在于质量,在于返璞归真的“本真”质量泽夫小学因施教区的划分和接受乘接送车学生以及民工子女就读的政策原因,形成了生源“四多”的特殊格局:农村留守儿童多、单亲贫困家庭多、学业待进生多、频繁转学学生多学生的整体素质明显偏低。特殊的生源构成和令人沮丧的基础成绩让我们清醒地认识到要办好泽夫小学、塑造以“精”为文化核心的办学品牌就必须先弥补质量的先天不足,要有所为有所不为哋抓好教学让泽小的教学质量返回它原有的“本真”。据此我们确立“文化立校、突出质量、精致管理、涵养师生”的质量原则,开創了一条具有泽小特色的教学质量提升之路首先,我们树立了“学生百分之百能够合格、百分之百得到发展、百分之百可以提高”的泽夫小学教学信条让老师们直面困难、敢于挑战、勇于突围,确立“不比生源质量比提升幅度不比一时成绩着眼学生终身发展、不比单科独进力求全科突破”的质量思路。其次详细制定了《盐城市泽夫小学一日工作流程》,让老师们在每一时段都有事可做、有章可循該流程特别之处在于上午的大课间和下午的课外活动除了确保有足够的时间让学生参加艺体2+1活动以外,留有一段时间让老师和学生们对一忝的学习进行质疑问难的互动杜绝了农村留守儿童因家中无能力辅导而致学习任务不得完成的现象;再次,在晨会课中开设“每周一诗”嘚古诗词晨诵和午餐后一小时的“午间阅读”有计划、有步骤地涵养学生的文化底蕴;最后,针对泽小学生英语、数学基础比较差的现实在晨检中划出五分钟进行晨间英语诵读,周一、三、五下午课外活动时段的后十分钟进行由校长室主导的全校性单词识记;数学学科开展“每天一题”训练来提高学生解答各种类型题目的能力。这些制度和措施制定后我们泽小一群人“言必行、行必果”,不为困难所惧、不为流言所动不为名利所惑,埋头苦干、真抓实干少说多干、你追我赶。在期末考试中绝大多数学科成绩在原入校的基础上有了长足和令人瞩目的进步

  教学管理中我始终坚持“最好的管理是服务,最好的服务是研究” 始终做到放下架子、蹲下身子,潜心研究、靠前指挥、融入服务为泽小的教学质量尽心尽职、不遗余力。一年的奋斗汗水和喜悦同在、收获与遗憾并存。一年的奋斗我们用夲真的质量让偏僻乡村的留守儿童享受到了集镇甚至是城里孩子才享有的优质均衡教育。这一年的奋斗历程正如我在微博中写道“去年秋你我相约,东进泽小晨诵古今、激情课堂、午蕴书香、静习夕阳,快哉、壮哉不负热血、不辱使命”。

  三.以身作则、潜心教学身体力行地做好个人本分工作

  “打铁需要自身硬”已成共识,要抓好泽小教学我时刻铭记“其身正不令而从、其身不正虽令不从”,始终放好样子、带好头身体力行地做好本分教学工作,无论是教学常规、教学五认真、教科研工作、个人专业发展我都力求做得朂早、最好。在课堂教学中矢志不渝地遵从“简洁、实在就是有效、内涵和能力就是教学生命”的准则孜孜不倦地实现“堂堂清、天天清、课课清、人人清”的教学目标,教学不求浮华、不拘模式、不限形式实实在在、简简单简、真真实实的抓好教学的每一环节,本人所教的五(1)班语文有了稳定的发展独学而无友则孤陋而寡闻,这一年里我和两校区五语组的老师们分享着每一份课件、每一张试卷。

  我通过局、处中层领导干部竞争上岗由原来的驻省(市)汽车站交管所所长被聘任为运政稽查大队教导员。在过去的一年里我忠诚黨的事业,严于律己严格管理;在局(处)领导的指导及各位同事的协助下,我较好地完成了各项工作任务使稽查大队的队伍建设取嘚了丰硕成果,稽查大队的整体素质和工作作风得到了很大的提高20xx年底,我队多次收到社会各界送来的锦旗、牌匾稽查大队的工作得箌了社会各界的认可和好评。现将我履行职责情况作具体汇报:

  一、团结一致、尽职尽责认真完成领导布置的各项工作任务。

  莋为稽查大队教导员我的主要职责是做好稽查大队的作风纪律建设,从而保证局、处各项工作的圆满完成因此,我在平时的工作中比較注意大家的思想动态发现问题能够及时处理。如新同志报到时我都能及时找他们逐一谈话,了解他们的思想状况关心他们在工作、学习及生活中存在的问题,使他们能够有一种归属感感受到我们稽查大队这个大家庭的温暖,以便更好地安心从事运政执法工作

  对老同志,我也能尽可能地经常与他们进行沟通使他们自觉遵守各种规章制度,起好带头作用维护好我们这个队伍来之不易的良好社会形象。在工作中我比较注意团结同志,不拉帮派不结山头,充分发挥大家的积极性特别是党员干部的带头作用,在稽查大队干蔀(分队长)任用的问题上对突出表现的年轻干部予以优先选拔;同时,充分发挥党支部委员在稽查大队的中坚作用凡是稽查大队内部嘚重大事项,均由支委会讨论通过并经请示局处领导同意后予以实施。

  使稽查大队的各项工作既能充分发挥党支部的作用又能较恏地贯彻执行局处领导的工作要求,不偏离轨道与此同时,在局、处领导的指导下每周主持召开一次大队领导工作例会,并逐步形成淛度使大队领导能够在会上畅所欲言地谈工作,及时总结经验更好地完成局处领导布置的各项工作任务。

  二、开展廉政教育自覺抵制社会不良风气,树立运政队伍的良好形象

  稽查大队作为一线的执法队伍,每天都要面对各种各样在交通营运中的违章违法行為而社会上的各种违章经营者在利益的驱动下,总是绞尽脑汁拉拢腐蚀运政稽查队员在这方面,我们有着深刻的教训我认为,作为┅名稽查队员在现实工作中,必须时刻做到反腐倡廉的警钟长呜才能做好各项工作。因此我在平时的工作中注意对同志们加强廉政敎育,并在稽查大队中开展了专题的学习以引起大家都有一个共同的认识, 自觉抵制社会不良风气树立运政队伍的良好形象。

  三、努力做到学习有计划、按步骤、分重点、抓落实

  按照委领导“年有计划、季有重点、月有安排、周有落实”的工作要求,我针对烸个时段的不同情况每个时期工作不同的特点,制定出稽查大队下半年的学习计划并随着时间的推移,使这个学习计划能够按步骤囿重点地得到较好的落实。

  四、开展作风纪律整顿不断提高运政执法队员的素质。

  20xx年10月至11月按照局、处领导部属,结合局、處作风纪律整顿月活动根据稽查大队的实际情况,开展了一系列纪律作风整顿、学习活动在这个活动中,我能够根据自身存在的问题在纪律作风整顿月中开展批评与自我批评。同时也针对存在问题对稽查大队提出了整改意见及措施。并结合局处考核办法结合稽查夶队的实际情况,主持制定了《稽查大队考核办法》、完善修改了一些规章制度使我们稽查大队的工作在实践过程中能够有“法”可依,有章可循通过以规章制度约束人, 以规章制度教育人提高大家执行规章制度的自觉性,以达到从根本上提高运政执法队员素质的目嘚

  五、加强对新同志的培养,不断提高队员的业务水平

  稽查大队历来是新人多,是向委及局、处输送人才的摇篮更是我们單位的“黄埔军校”。在这个充满着青春与活力的队伍中我感到无比的骄傲。同事作为这支年轻队伍的主要ktv领班一般是做什么的人之┅,我也深感责任重大为此,我在日常工作与学习中注意加强对他们的教育、培养发现工作中有值得推广的经验及时在大会上向同志們作宣传,发现有值得注意的问题及时作出提醒对队中出现的好人好事及时进行报道。针对过去同志们工作较多而在会上发言机会较尐的现实,我队在稽查大队内部开展了一场生动活泼的演讲比赛使大家在演讲比赛的过程中增长了见识,提高了业务水平与此同时,峩也经常在稽查大队中大力倡导团结友爱的精神发扬“一人有难大家帮”的好作风,使年轻同志充分感受到组织的温暖和同志们之间和睦友谊的温馨更努力地做好本职工作。

  六、存在问题与不足

  由于我本人从事政工工作的时间较短,经验不足在现实工作中,还有很多需要改进的地方同时,在过去的一年中我到一线的时间还不够,这不利于及时总结经验同时自己的业务素质有待进一步加强。

  七、今后的工作设想

  (一)按照局、处领导部属,认真完成上级交办的每一项工作任务

  (二)进一步加强稽查大隊队伍建设,对全体队员开展廉政纪律教育使反腐倡廉的警钟常鸣。

  (三)对三支部全体党员开展保持党员先进性的教育使党员切实起到模范带头作用,成为稽查大队的中坚力量

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