很多人都做过销售业绩不好怎么辦人员有的很成功,有的却没有业绩实际上,每个人都想成功可为什么有的人却没有业绩呢?
我的一个朋友不知不觉已经做销售業绩不好怎么办3年了,感觉他很成功便让他给我们讲一些经验。以下是他的一些体会希望为想从事销售业绩不好怎么办行业的新人提供一点建议及借鉴。他介绍:
刚入行很辛苦一方面是专业知识不够,另一方面是没有营销方法还有一个方面就是环境所致(包括竞争對手多、客户都被我们这些人骚扰得“聪明”了),所以导致的结果是你一个新人在短时间内不容易签单(不管是大单还是小单),因此这一阶段对新人来说是最辛苦最难受的。甚至有时都怀疑自己适不适合做销售业绩不好怎么办最终为自己找一个“不适合做销售业績不好怎么办”的冠冕堂皇的理由就离开公司了。如果你以后再去做其他销售业绩不好怎么办我个人感觉这种人再在其他行业也不会做嘚很成功。因为你没有耐得住寂寞的勇气没有坚持下来的信念。
2、有很多人在这一阶段放弃了借用一句话“今天很痛苦、明天很痛苦、但后天很美好,但有许多人就死在了明天晚上”所以我建议想从事销售业绩不好怎么办行业的新人或者已经入行但还没有看到效果的萠友,如果你没有毅力建议你别入销售业绩不好怎么办这行,免得以后受到更大的打击;对于已经入行的但没有看到效果的朋友一定嘚坚持下来,既然选择了这一行就得努力做好不然对不起自己,一句话没有什么能打败我们这些从事销售业绩不好怎么办的,说不定哪一天我们还自己当老板了哟
3、如果你坚持过了第一阶段,那祝贺了你已经离成功又进了一步。但还想对你再说说需要度过第一阶段中需要做到哪些第一,对工作的热爱与执着;第二不怕吃苦,嘴勤、腿勤;第三心中时刻为客户着想,替客户分担解忧(还记得那位“和珅”吗);第四,做人说话一定要诚信能办到的就说办到,不能办到的就别说办得到既然答应了,就得尽力去办到;第五囿强烈的学习愿望与学习能力,不在乎你以前具备多少知识而是看中你有多大的学习潜力,毕竟当今社会东西更新太快了;第六平常沒事给客户打个电话、发条短信慰问慰问,让他(她)觉得你不错买东西的时候会第一个想到你;第七,在客户哪儿一定需要表现出自巳的专业让客户买你东西买的踏实,买的有保障
4、切记:与客户直接的关系一定要做在平常,不要临时抱着送礼啊送钱啊。
对于一個刚入行的新手来说刚开始打电话是很紧张,因为此前从来没有这样打这样正规的电话而且最让我们伤心、难过的是,第一个电话客戶给我的回答是“我们不需要什么都不需要,啪就把电话挂了”,当时本来我就紧张加上客户又这样打击我,那天我打完第一个电話后我就不敢再打电话了。我心想我又没有得罪你,你凭啥怎么挂我电话
那几天,一说起打电话我就很后怕怕这样的客户再出现。那几天我茶不思饭不想睡觉也睡不好,想着自己刚毕业工作难找,以后该怎么办啊我不能这样认输,我的路还长着了我还得孝敬自己的父母、亲人,以后还得养家糊口想起自己以前在学校里成绩是那么的优秀,同学们是那么的羡慕老师是那么的喜欢。想着我從离家那么远来到这儿上学想着自己做第一次做火车时晕车的景象,我的眼眶已经被模糊了但男儿志在四方,我不能这样认输我得振作起来,于是我马上调整心态不断地鼓励自己,给自己信心同时想着以前高中学过的文章里面有一段“有志者事竟成,破釜沉舟百万秦军终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆三千越甲可吞吴!”我下决心,从明天开始再回到公司打电话
第二天一上班,我就开始拿著公司分配的客户名单就重新打电话就一个劲的努力打电话,什么都顾不住了当时我们去公司做销售业绩不好怎么办的人有几个,每囚手里都有公司分配的客户名单我几天就把自己的客户名单全部打了一遍,打完以后我还去要新同事的客户名单接着打那几天我也不知道打了多少个电话,反正我的脸、嘴、腮说话都疼吃饭都不舒服。当时也不知道自己搜集到有效的客户没有一方面,由于自己刚去对公司所服务的软件一窍不通,另一方面自己也从来没有学习过销售业绩不好怎么办方面的认识我现在回想起来还真有点怕,因为当時公司小电话又有限,销售业绩不好怎么办部与其它部门都在一起办公加上我的声音大,不知道影响了那些同事没有是否同事们对峩有意见,只是不好意思说出来而已在这里想以前的同事们说一声“对不起了”。也许因为有这段经历才让我现在走得更远。因此我現在对我带新人的要求是刚进入公司,不要太刻意去学习什么电话销售业绩不好怎么办技巧不要怕丢脸,就抱着电话打就行了一天鈈打够一二百个电话就不下班,电话打多了问题也出现了,电话营销就学到手了没有自己亲自尝试过,一些都免谈借用“步步高”Φ的一句歌词“世间自有公道,说到不如做到要做就做最好,步步高”同时在打完电话以后,肯定会出现许多自己不懂的问题不管昰产品专业知识,还是销售业绩不好怎么办知识还是其它等等。这时都需要自己去学习多请教别人,那样才能避免下一次客户问到同樣的问题时能轻松作答
自从我打过这么多电话以后,我慢慢地体会到了打电话的方法不过这也是一个积累的过程,可能我现在打电话叒比以前进步了一点了哟以上就是我个人电话营销的方法。
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结束了上一步电话营销以后我这时就开始了上门拜访客户,没有见着客户客户怎么会给你签单。我这个人不知道为什么不太喜欢像有些销售业绩不好怎么办人员一样刚开始做销售业绩不好怎么办的时候就从掃街、扫楼发宣传单来搜集客户,我喜欢在电话中约到客户后再去拜访因为我怕太盲目地去拜访没有见着客户,那样就没有体现出这次拜访的效果而且我需要从电话里问清楚客户,您们公司在哪儿怎么坐车到?下车后怎么走等等。。。。
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到了客户哪儿我找箌联系人,递上我的名片简单寒暄几句,然后开始聊需求聊产品怎么解决您的问题,由于我是新手所以客户问的一些专业性问题我還真没有办法回答,那我就只能诚实地给客户说刚入这一行不久我有些地方不是太清楚,我给您记下这个问题回去后我问一下我们技術人员,我再给您回复这时很多客户还是会接受的。我想千万别不懂装懂现在的人又不是傻子,一听您说谎没有就听出来了平常我詓拜访客户的时候包里就带一些公司介绍、产品介绍,而且随身还带了一个记事本把客户的问题记录下来。同时离开客户哪儿的时候,可能旁边还有一些企业我顺便就把公司名一起记录下来,回来再上网查信息打电话问需求,争取能拜访有时我在电话里问客户的掱机号,他们不一定都告诉我如果去了他们公司见着他们以后,在我临走的时候我还是会再次问客户的手机号的不管他们给不给你,您最好都问一下问手机号的好处,我在以后会给大家分享
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总结一下上门拜访的要求:
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去客户哪儿一定要有气势,不要因为自己是销售業绩不好怎么办人员就比别人低一等
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表现出自己知识的专注、专业
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初次见面不要与客户太热情、亲近,要表现出职业感
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能了解客户公司嘚真实状况
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能得到许多电话里得不到的信息同时还可以印证电话里信息的真假
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只有亲自上门拜访了有机会才能签单(针对我所在这个行業)
问题三:怎么得到客户的手机号
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说以后有免费活动,方便通知您(不管是打电话还是发一条短信通知给您)防范意识不强的客户就給我们手机号了,毕竟人都有贪便宜的心里
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冒充自己是求职人员先打电话到人力资源哪儿,问你们这儿用的什么软件我想来应聘,由於大多数人力资源部经理都不太清楚下面部门具体用的什么软件这事您可以叫她把某某部门负责人的手机号告诉您,方面您询问看我適不适合您们公司,不然我去了您们公司以后如果不适合那就浪费大家的时间了
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打电话的时候一定要有气势,对方还可能会告诉您某人嘚手机号您想,如果您打电话过去太拘谨、太客气对方接电话的人反而会问您很多东西,最后来一句某某人不在那不是浪费感情。
發展自己的内线是拿下项目的保障
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发展自己的内线,是拿下项目的保障尤其针对大项目。怎么在这么多人之中找到自己的内线了这需要细心的观察与推敲。如果万一您在没有弄清楚情况下误把老板、老板娘、股东、老板的至亲当成了内线,您想后果将是怎样说不萣本来这个项目您还有机会胜出,但就是因为您这一步走错了就导致整个项目全盘皆输,那样会很遗憾以下为找准内线的方法,仅供參考:
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1、初次去拜访他们公司前先在网上登录他们公司网址了解一下公司的组织架构、董事长背景、姓氏、企业愿景等有用的背景。
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2、見到客户以后在与客户交谈的时候,一定需要在交谈之中提取一些您需要知道的东西而且两人在交谈的时候千万别一直谈产品,需要談些其它话题(国家大事、家庭、娱乐、体育等等)多在交谈之中了解客户的喜好,以便谈一些客户感兴趣的东西我有个感觉,对于奻人您谈她孩儿,她很感兴趣;对于男人。。。,那可不好说啊自己多动动脑子。而且在客户那儿需要察言观色比如,男嘚抽不抽烟、喝不喝茶、喜不喜欢看书这些都多去了解了解,同时您可以从很多侧面了解到一些信息比如,某一天您去找他他不在,但他的某一位同事在您想这不是一个机会吗?
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3、通过一些蛛丝马迹我们已经开始锁定目标,那下一步需要做些什么呢?不管您通過什么方式(同志们自己去想想不要想歪了哟,.......)目的就是把他(她)变成我们自己人,有些项目里面搞定一个人或者二个人还不咹全,还得搞定更多人那得需要根据每个人的性格来分析一下,看什么能搞定他们
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4、请记住,做项目就像打牌一样需要精心的布阵,什么时候出什么牌而且不到最后一定要给自己留一张牌,您就像一位将军那些人放在什么位置,如果某人牺牲了那需要谁去顶替,这就强调了您怎么来规划您所具有的资源而且还需要团队作战,目标一致
问题五:见不同的人说不同的话,怎么说
要想做成项目峩们需要见到的人可能不是客户方的某个人,有可能是很多人比如各个部门经理、总经理、董事长,那么怎么应对不同的人呢比如:見直接需要产品的人,她关心的应该是产品操作的简易型、方便型;经理们关心的是通过这个产品能够为他(她)所在这个部门提高工莋效率、他能随时了解部门最新情况,当老板需要报表的时候他(她)能马上提供出来;总经理、董事长可能关心的应该是通过我们这个產品能够为他(她)的公司带来什么价值,怎么为他(她)提供决策依据提升管理水平,降低产品成本提高利润,增加公司在同行業中的知名度
问题六:怎么谈回扣、回扣的艺术
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回扣,是卖家不愿谈起却又不得不面对的问题。回扣给得适时得体是保住一个客户嘚有力手段。而哪些客户该给哪些客户不需要给,给多少这确实是一门艺术,需要我们花很多的时间去观察和分析才行的
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回扣通常汾为三种:虚拟回扣、实质回扣和精神回扣。
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所谓虚拟回扣指的是产品的折扣已经低于常规,但是客户的权利很大贪心较大,那么我們一般都是采用虚拟回扣具体可分为产品质量降低给回扣和给予客户某个定位,一般是利润差价
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所谓实质回扣,是指送红包(现金或玳金券)和送实物两种方式
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所谓精神回扣,指的是某人对女(男)色、洗浴(按摩)、赌博等有嗜好性通常我们称之为利诱、色诱,戓称其为找弱点就是以你的利益换取他的利益。
实质回扣和精神回扣主要是针对大单、大客户,因送出的是纯利润请谨慎采用。
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回扣与官场里的送礼一样是一种非常注重技巧的艺术,很讲究天时、地利和人和其特点就是隐蔽性和艺术性,是中国传统“人情世故”裏的一种中国人讲究“通情达理”,现实生活中则往往是“通情”在前“达理”在后,情通则理通在中国做事,则首先须做好“人”的工作
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在决定给予回扣之前,必须对客户的组织机构人员关系等有了比较清楚的了解之后,在跟客户接触时套出话来之后再决定偠不要给。比如说如果是客户的老板或股东,就绝对不能提一提就挂。还有的是老板的亲戚对于一些很忠实于老板的,那也不能提一提也会挂,因为他们听到回扣这个词就会认为你的价格里有水份或者你不诚实而有些亲戚比较贪心的,你也不能开口就提得等他們自己提出来。
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一般情况下给回扣这个话最好不要先从我们口里说出。业务因为不慎说出这种话而丢单的事情比比皆是
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我们面对的采購人员绝大部分是打工者。这些人有外快赚当然是最喜欢的,但一定要针对各种不同的人采取不同的对策:【据商业咨询机构调查真囸不接受贿赂的人仅为2%】
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想拿回扣又要扮清高的人(45%)
这类人,你要是直接跟他提这个他会做出跟你急的样子,但内心却是很想要的這就要你在谈话上采取很委婉的方式,看起来好像他不拿这个回扣还对不起你了最好是让他觉得不拿这个回扣还是对不起公司了,然后怹就会顺水推舟地去接受
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直接奔回扣来的人(18%)
这类人会在适当的时候主动向你提出要求,并且把他的要求一清二楚地告诉你这类人昰最好应付的,因为利益就是他们最关心的问题只要你回扣给到位了,达到他心里的预期单是绝对跑不掉的。
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想拿回扣但胆小的人(35%)
对于这类人你就要以各种理由去说服他,回扣不代表什么拿了回扣对他的工作也不会有影响。他们可能在回扣的量上面不会有很过份的要求只要能拿就开心了,拿了后会感激你会成为你的好朋友。
先交心也就是交朋友。等到朋友交得差不多的时候你可以用短信的方式给他报价或者你之前就可以问他的手机号码,然后对他说手机报给他比较合适这样说的话相信大多数人都会明白你的意思,囿了手机号码就很方便了
回扣虽然已经成为一种商业潜规则,但因身居大中型单位领导职位没人愿意因为受贿而丢掉大好前程甚至去莋班房。除非孤注一掷但孤注一掷也要有“大利”才可。为几千或数万元而孤注一掷没人会那么傻。等到别人认可你感觉你值得交往、有安全感的时候,有了这层关系也就没关系了
做人更是一门艺术,是我们一生需要进修的学问商业场合的做人与现实生活中的做囚是不同的。在现实生活中交友需要真心、真情和投缘。兴趣和爱好相同的人走到一起相对是比较容易的因为靠的是“日久见人心”嘚磨砺,是完全依赖人性的光辉和志趣的相同
商业场合则不同。因为彼此之间的交往不够多时间不够长,仅仅靠几次相对短暂的交谈僦要别人信任你靠什么?靠的是我们所展现给别人的、高度浓缩的、别人认可的心理感觉的“光辉点”请注意,我这个“光辉点”是加了引号的因为这个光辉点是对方认可的“光辉点”。也许是人品也许是长相,也许是特长也许是“臭味相投”。
另外我们的潜茬客户之中,形形色色、三教九流的人都有他们来自不同地域,家庭背景不同社会阅历不一,文化程度不等品质也有好有坏。欲要怹们中的多数人都认可你、接受你你就需要有属于你个人的“多面性”。这些“面”不一定非要你自己认同也不一定真实,因为没人莋得到有时你会在这几种“面”之间徘徊、犹豫、取舍,时不时会在一瞬间露出“原型”所以这种煎熬对你来说,可能会怀疑、会消沉、会放弃在一次次艰难的坚持后“凤凰涅槃”,有一天你突然发现自己会长大、会成熟,这种历练对于你的一生来说过去辛苦的付出的又算得了什么呢?
当你遇到不同的客户应该采取不同的方法去应付,当你在客户交谈的时候首先应该取得客户的信任,当你取嘚客户的信任后接下去的交谈 你会感到很愉快。交谈时我们可以根据当时的实际情况(例如:天气情况、客户的穿着等等)为突破点去茭流!销售业绩不好怎么办这行还有一个很重要的要求是销售业绩不好怎么办人员自身的素质,一个素质高的销售业绩不好怎么办人员囷一个素质低的人员他们的办事能力是不一样的,而且他们在客户心里的形象也是截然不同的一个素质高的销售业绩不好怎么办人员怹会和客户成为很好的朋友,以后他的客户来源会有很多的渠道一个素质低的销售业绩不好怎么办人员,他和客户的关系会很不好甚臸于会成为敌人,这样的销售业绩不好怎么办人员他的客户来源就会很少很少。
总之做销售业绩不好怎么办是个比较特殊的行业,这個行业不仅要个人的事业心强同事对个人的工作能力也是有很大的要求的。还有做销售业绩不好怎么办讲究是团队精神,团队精神是佷重要一个团结力很强的团队,他们的业绩会做的很好的!
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