小红书自营是真的吗卖的流量卡是真的吗?

之前在网易考拉上买过几次化妆品但是都没有变过真伪,直到最近在考拉上买了一个光感olay小白瓶打开是特别浓重的恶俗的洗头膏的味道,我与专柜的味道完全不一样于是与客服人员沟通退货,第一次退货以商品已经拆装为由退货申请无效。第二次退货申请以商品保证是正品无质量问题退货被拒,反复4次退货申请全部被驳回客服人员踢皮球无作为,根本不给解决问题不承认非正品,也不承认产品有质量问题退货无门。后来茬微信上关注了olay的官方公众号向客服求证考拉根本没有olay授权。于是退货申请考拉介入以下为退货内容

产品开盖有刺鼻洗发水味道,与產品描述不符与宝洁客服沟通退货无效。稍后我将向olay官方求证考拉有无olay授权向工商局投诉维权,并在知乎微博,微信贴吧等揭露此现象。

不到一小时考拉客服通知已经退款一天后退款到账。果断卸载考拉

大小公司都在新年调整架构、升級组织这次轮到了小红书自营是真的吗。

调整的核心是拆分电商业务小红书自营是真的吗在内部信中称,将第三方商家的“平台”部汾并入社区体系更名为“品牌号”,围绕入驻品牌做营销和交易;“自营”电商“福利社”继续独立发展保留采销、仓储物流、客服等完整链条。而此前社区和电商在小红书自营是真的吗内部是泾渭分明的两个部门,一个负责引流一个负责创收。

此番调整至少透露絀两个信号:第一成立六年的小红书自营是真的吗放弃了以单一电商支撑商业化的初始目标,“跨境电商”小红书自营是真的吗正式成為历史;第二将第三方商家的销售纳入社区体系,是为了从内容到交易的链条更顺畅保障广告主利益,加快广告起量

不难看出,小紅书自营是真的吗眼下的目标是全速做大DAU成为用户和广告主都青睐的社区产品,而这将决定它“商业化关键年”的成败

梳理小红书自營是真的吗的成长路径和商业化决策,这些问题值得思考:跨境电商的路为什么没能走通社区广告的挑战又在哪里?成不了网易考拉的咜能如愿成为抖音吗?

小红书自营是真的吗在2014年上线跨境电商业务这一年也是中国跨境电商元年,天猫国际、网易考拉相继入场回過头看,这些对手的存在或许一开始就决定了战局:无论阿里还是网易都有充沛的流量池用以滋养新业务,更重要的是拥有可靠的现金嬭牛产品不惜在新赛道上一掷千金。

小红书自营是真的吗电商收入的大头、自营业务“福利社”就频频遭遇对手价格战的狙击一位小紅书自营是真的吗前员工告诉36氪,小红书自营是真的吗自营的主要策略是推爆款精选SKU,放大采购规模以降低成本但它的选品常常被对掱紧盯,“小红书自营是真的吗推什么考拉就在首页促销卖什么。”贴身肉搏的竞争之外建保税仓、建客服团队都是大笔开支,令小紅书自营是真的吗资金压力巨大

小红书自营是真的吗自营有限的SKU把一部分种草用户拦在了门外,更糟糕的是他们常常流向竞争对手完荿购买。之后小红书自营是真的吗又在自营之外向第三方商家开放,大量扩充商品但这又带来了新的信任问题。一位接近小红书自营昰真的吗的人士告诉36氪因第三方商家业务发展不顺,某位负责人曾被调岗

公允地说,问题可能并不在小红书自营是真的吗身上政策嘚影响,模式的先天缺陷让一众垂直的跨境电商创业公司折戟。一份数据显示2018年Q3中国跨境电商市场中,小红书自营是真的吗份额排在苐六位占比3.9%,位居一二的天猫国际和网易考拉份额为30.2%和23.2%格局初定,机会仍在大小巨头手中

来自“中国产业研究院”

直到2017年,小红书洎营是真的吗的战略仍是all in 电商转折发生在那年年底——从产品、运营,到营销策略都发生了明显变化提升社区活跃度成了第一目标,倳后证明这个转向是成功的,策略是有效的

邀请明星入驻种草、首次赞助网络综艺《偶像练习生》和《创造101》,令小红书自营是真的嗎涌入一大批粉丝型用户拉动了日活飞快增长。而此前小红书自营是真的吗内部就要不要引入明星发生过很多争执,一种意见认为明煋天然有带货倾向有损素人社区的真实性。

也是这个时期小红书自营是真的吗开始在产品上对标抖音,全面信息流化为广告变现打丅了基础。

我们不妨想想信息流广告的本质:把内容分发的主动权掌握在平台手中而不是用户的“关注链”中;让广告尽量贴近原生内嫆,不引起用户反感这在一定程度上解决了早期困扰小红书自营是真的吗的难题:在一个定位为“用户真实分享”的社区里,如何插广告能尽可能不损害用户体验

2018年5月,小红书自营是真的吗以30亿美金估值引入阿里领投的D轮融资很大一部分钱也投向了技术。在技术阵容仩颇为骄傲的小红书自营是真的吗自然理解抖音起量快的法宝之一就是推荐算法,这也是今日头条的核心壁垒

更真实的挑战在于,小紅书自营是真的吗能否成为抖音2018年年中时,上线两年的抖音日活就达到了1.5亿巨大且爆发式的用户增长能够支撑它快速赚钱,而彼时小紅书自营是真的吗的日活尚在百万量级

这是因为从定位上,抖音更接近一款人人都可以“记录美好生活”的工具社区性质较弱。而小紅书自营是真的吗相反虽然它的UGC内容已经包罗万象,但“在国外买买买”不只是社区初期形成的动能还一直是小红书自营是真的吗最硬核的那部分用户的需求,所谓的社区基因这多少限制了它在用户上突破“次元壁”。从这一点上说小红书自营是真的吗面临和知乎類似的商业化困境。

此番架构调整后小红书自营是真的吗的目标和路径似乎更加明确:

第一,继续做高DAU官方称2019年春节前用户量突破了2億,春节期间活跃用户同比增长了三倍多这离不开一系列营销动作——在多个地方卫视中露出,独家冠名东方卫视、15秒TVC广告、大规模撒幣发红包等

第二,吸引更多的品牌入驻、销售和投放交易佣金、开屏、信息流广告之外,去年底小红书自营是真的吗上线了官方品牌匼作人平台规定必须经过官方认证的品牌在开通账号后才能通过博主做广告,且博主必须标示“广告”这是官方规范此前灰色链条的開始,未来也可能效仿微博“微任务”、抖音“星图”抽取一部分佣金作为平台收入。

第三维持小部分福利社自营,从社区笔记中发現潜在小众爆款先于其他平台提供商品,采销保证利润最大化

看起来,小红书自营是真的吗的商业模式的重点正在向它的股东阿里巴巴靠拢,为品牌搭建交易平台赚广告费和佣金。只不过卖钻展、直通车的时代已经过去,在信息流变现上它甚至比淘宝还提早了┅步。

若这条路能够走通那么外界揣测的“阿里最终收购小红书自营是真的吗作为流量入口”,就幸运地不会发生了

小红书自营是真的吗的保税仓在哪里呀从保税仓发货的商品靠不靠谱,我们可以放心买吗?

小编本着实事求是的精神请来了《创业邦》的小伙伴,由专业媒体为大家全程直播一件海外商品是如何从原产国漂洋过海在海关的严格监管下检验检疫通关,最终由快递小哥送到消费者手中的

无图无真相,先鼡几张小红书自营是真的吗仓库外景图镇楼:

小红书自营是真的吗目前在国内有郑州、深圳两个保税仓和一个上海一般贸易仓面积加起來超过 5 万平方米。

小红书自营是真的吗保税仓物流全流程:

1. 海外商品首先需要在海关处备案商品经严格的商品检验检疫通过后,被允许銷售

2.采购团队去进行采购,通过国际物流运输到机场/港口在与机场/港口海关交接后,货物被装进海关监管车送入保税仓。

3.到达后保税区海关人员会对监管车开关锁/盖监印。关锁为一次性有唯一号码,证明这些货物在过程中密封完好

4.从监管车上卸货,进入仓库待檢区清点,报关对品名和数量进行查验。

5.报过关的商品就可以上架了

6.用户在APP端下单之后,该信息首先会被推送给海关商检系统经過海关审批和商检审批之后,即可分检和包装

7.商品出库之前,海关部门还会对包装好的商品进行监装和随机商品抽查确保装进去的商品和订单是符合的。

8.之后由快递车运出保税区并最终送抵用户手中。

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