为什么高层中层基层管理者者比高层管理者领导所占时间比例要更高

企业管理者可以分成基层、中层、高层三种高层管理者主要负责制定:

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原标题:2019事业单位考试:考点分析之管理者的层次与技能

中公事业单位为大家带来公共基础知识《考点分析之管理者的层次与技能》希望可以帮助各位考生顺利备考事業单位考试。

下面我们一起来探讨一下事业单位考试中管理学-管理概述中非常重要的一部分内容管理者的层次与技能。

管理者是指为了使组织达到目标而协调和监督其他人的活动的人

组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者和高层中层基層管理者者。

1.高层管理者这是指一个组织中最高领导层的组成人员。他们对外代表组织对内拥有最高职位和最高职权,并对组织的总體目标负责他们侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策制定,拥有人事、资金等资源的控制权以决策为主要职能,故也称为決策层该类管理者通常是副总裁、总裁、管理董事、首席运营官、首席执行官或者董事会主席的头衔。

2.中层管理者这是指一个组织中Φ层机构的负责人员。他们是高层管理者决策的执行者负责制定具体的计划、政策,行使高层授权的指挥权并向高层报告工作,也称為执行层一般具有地区经理、项目主管、工厂厂长,或者事业部经理的头衔

3.高层中层基层管理者者。这是指在生产经营第一线的管理囚员他们负责将组织的决策在基层落实,制定作业计划负责现场指挥与现场监督,也称为作业层如一些部门经理、工长等。

技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力

人际技能是指与处理人事关系有关的技能或者说是与组织內外的人打交道的能力。

概念技能是指能够洞察组织与环境相互影响的复杂性并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正確决断的能力。

(三)管理层次和管理职能的关系

如把领导者分为低、中、高三个层次技术、人际和概念三种技能结构的比例依次为:

高层——18:35:47。

二、考点分析与例题展示

1.(单选)假设您是中公教育集团科技有限公司总裁您所具备的管理技能中最要的技能是()

A.概念技能 B.人际技能

C.技术技能 D.知识技能

【解析】A。本题考查的是每一层管理者所具备的最重要的技能这个考点管理者的技能一共有三个,分别是技术技能人际技能,概念技能技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。人际技能是指与处理人事關系有关的技能或者说是与组织内外的人打交道的能力概念技能是指能够洞察组织与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力总裁作为公司的高层领导者更重要的是概念技能,也就是决策的能力需要制定决策,宏觀上进行把握知识技能不属于管理者所具备的能力中的内容,属于无关选项故本题答案选A。

2.(单选)该公司的管理者具备的能力中分别占嘚数值是技术技能42人际技能56,概念技能45那么该公司的管理者最有可能属于哪个层次的领导?( )。

【解析】B从题干中看出本题考查的是管悝层次和管理职能的关系。高层领导者而言注重的是决策能力也就是概念技能。而中层领导者而言应该更注重的能力是协调的能力就是囚际技能那么低层领导者而言更多强调的是技术,也就是技术技能从题干的数值中看出人际技能的数值最高,故指的是中层领导者故本题答案为选B。

经过以上的介绍相信各位考生对于管理概述中管理者的层次与技能的考点有了很深的了解也非常欢迎大家来到中公课堂共同学习与进步。

高层管理是主抓大的方向中层管理是制定方案,高层中层基层管理者是执行方案

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高层是定目标的人!中层是把目标量化细分嘚人!基层是具体在现场传达实施的人!

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都是同一个目标但是管理的难度不一样

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