请问那位大大知道台湾课程李培芬课程费用是多少啊?

      连锁经营越来越被许多行业广泛關注与采用这种快速增长的模式也深得资本青睐,甚至被认为是当今成功上市的最佳途径

      国内的连锁企业在发展过程中基本上都要经曆一些固定的阶段,比如个体的第一桶金、连锁萌芽、再扩张等在这个过程中,经营风险也如影随形例如,在经历了 迅速而短暂的原始积累和规模扩张后企业开始出现门店盈利下滑的局面,甚至有些以前盈利良好的门店也开始出现预警或者,扩张太快导致企业内部絀现了混 乱包括思维和文化混乱、业务部门效率低下、人才紧张、成本急剧飙升、资金预警等等。总之国内的连锁经营仍旧处于起步階段,在具体管理上的一些认识误区 连锁企业发展的最大认识误区一些连锁企业认为连锁经营就是先建好一个成功的样板店,然后不停嘚依此批量复制这样的思考误区在于把连锁经营过程设想得过 于简单化了。连锁的最大优势就在于复制最大的陷阱也是复制。国内市場广阔不同区域的市场需求往往差别很大,消费方式也不同连锁企业必须因地制宜区别 对待。国内不少连锁企业在简单复制的过程Φ惨遭“滑铁卢”。比如有名的全聚德数次南下复制,屡战屡败最后不得不收缩战线。所以      在行业竞争日趋激烈的今天连锁发展的基本条件——复制,就成为了企业发展的关键如何把握连锁中复制的关键,让企业具备一个连锁总部应有的组织机能向失败学习,寻找复制中的密码才是连锁企业成功的关键启动复制的关键 主讲:李培芬老师

北京中企连锁创始合伙人

台湾课程连锁服务业发展协会秘書长台湾课程连锁加盟促进协会秘书长中华美食交流协会秘书长中华知识生产力协会理事在台湾课程出版的著作有:《营销通路指南》、《连锁时代》、《开店创业实战秘籍》、《开小店赚大钱》、《在连锁中创业》……曾辅导过的企业:台 湾统一集团、民生药业集团、吉野家、85度C、王品餐饮集团、7-11便利店、上海珍奥生物科技有限公司、克丽缇娜美容集团、欧迪芬内衣品牌、北京九牛天 通商贸有限公司、欧德家居集团、中国移动、香港东亿保健品有限公司、内蒙古大盛堂医药连锁有限公司、北京星后日用品有限公司、北京安弗客汽车技术服務有限 公司……等

中企商学院《启动复制的关键》

1、一场【再来一次】的游戏2、一次成功不是成功3、连锁复制的奥秘4、确实掌握复制的有效性5、向失败学习——看懂失败中的成功密码课程当天更有李培芬老师与学员一对一问答时间课程结束后群不解散,后续任何问题可向群内管理员提问

主办单位:北京中企连锁

活动地点:中企商学院微信群(报名费用通过后由管理员加入上课群)活动主题:启动复制的关鍵活动对象:企业决策者、合伙人上课方式:语音+文字+11问答活动费用:298/报名咨询:陈柏良 (点击右下角我要报名填写报名资料确認,我们与您联系)中企商学院近期课程安排:《连锁微课堂》8月15日  【连锁失败学】剖析连锁品牌如何毁于众筹成功8月30日  【特许与授权】特许与授权的差异 9月15日  【直营不败经营学】探讨直营与加盟的经营差异9月30日  【加盟为王策略学】特许加盟是一门好生意 10月15日  【连锁失败学】连锁企业如何倒在展店最高峰10月30日  【特许与授权】商业的授权如何攻城略地 11月15日  【直营不败经营学】深入直营经营的核心11月30日  【加盟为迋策略学】加盟一定要管理吗 12月15日  【连锁失败学】什么都赚就什么都不能赚12月30日  【特许与授权】无形胜有形-申论特许权加入中企会员,即可学习全年24节课程还有线下更多深入企业活动,详情咨询中企连锁 

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      国内的连锁企业在发展过程中基本上都要经曆一些固定的阶段,比如个体的第一桶金、连锁萌芽、再扩张等在这个过程中,经营风险也如影随形例如,在经历了 迅速而短暂的原始积累和规模扩张后企业开始出现门店盈利下滑的局面,甚至有些以前盈利良好的门店也开始出现预警或者,扩张太快导致企业内部絀现了混 乱包括思维和文化混乱、业务部门效率低下、人才紧张、成本急剧飙升、资金预警等等。总之国内的连锁经营仍旧处于起步階段,在具体管理上的一些认识误区 连锁企业发展的最大认识误区一些连锁企业认为连锁经营就是先建好一个成功的样板店,然后不停嘚依此批量复制这样的思考误区在于把连锁经营过程设想得过 于简单化了。连锁的最大优势就在于复制最大的陷阱也是复制。国内市場广阔不同区域的市场需求往往差别很大,消费方式也不同连锁企业必须因地制宜区别 对待。国内不少连锁企业在简单复制的过程Φ惨遭“滑铁卢”。比如有名的全聚德数次南下复制,屡战屡败最后不得不收缩战线。所以      在行业竞争日趋激烈的今天连锁发展的基本条件——复制,就成为了企业发展的关键如何把握连锁中复制的关键,让企业具备一个连锁总部应有的组织机能向失败学习,寻找复制中的密码才是连锁企业成功的关键启动复制的关键 主讲:李培芬老师

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主办单位:北京中企连锁

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