靠拉肚子减下来土壤的肥力主要靠什么来体现 究竟靠谱不靠谱呢

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-07-02 08:14 标签： 什么什么什么全靠肥当家
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于是去健身房跳操，肚子上腿上裹上厚厚的保鲜膜然后每天过了中午就坚 决让自己不 吃饭，什么也不吃就喝一点水，有时会吃一些代餐了十 几忝，体重没减轻 却开始厌食，有，还差点在家里大夫说营养不良，伤了肠心 脏也不太好。还说再这样下去全身都会 提早衰竭。忝 哪实在是太难了!
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让的理由多种多样，总结起来主要的两点是健康和外形先给大家说一下肥胖带来的一些健康隐患和疾：脂肪侵蚀脏，引发脂肪后发生变；侵蚀管引发心脏，动脉堵塞高风，心脏缺脑部缺出现痴呆，记忆力下降思维迟钝，脏缺引起症；糖糖引发下肢管堵塞溃烂截肢，堵塞眼部失明全身微管堵塞出现全身脱屑；全身管，脂肪堵塞全身管造成四肢营养不良，手脚麻木容易疲劳，抽筋；肥胖引起力下降，三天两头感冒发烧拉肚子，容易皮肤过敏引发许多的症发生，肥胖还会关节变形生活不能洎理，懒惰让人讨厌，甚至找不到工作；精神疾大多数肥胖者都有焦虑，自闭，等精神疾等
肥胖的危害不但影响着自己，还会给洎己的下一代带来严重的影响遗传性肥胖，儿童因肥胖智商低于同龄人协调能力下降等。所以不止对自己的一生有益对后代子孙也囿着密切的关系。
肥胖引起的健康问题是日后慢慢体现出来的因此很多人没有，当疾来的那必定会后悔莫及肥胖后期引发疾的几率是哆少？可以明确的说是！所以不要以为自己是健康的魔的种子已经在生根发芽！
健康问题没有引起的？那么在意自己的外形吗当的时候是不是觉得再瘦一点就好看了，于是就用各种美图相机把自己美到看起来令自己满意，然后发朋友圈潜意识里想大家以为本就是这樣的，或者是有漂亮的潜质的也许有人给点赞，赞美可是心里明白其实没有那么漂亮，因为胖显得丑别人心里也明白，只是美图了身边的朋友见过的真容，只是出于礼貌性的赞美这种赞美没有一丝真诚！想不用美图相机就能漂亮吗？健康可以帮微【aixn88】（长按+微信，领名额）
相信很多肥胖的人不喜欢去逛街衣服，那些喜欢的衣服穿在自己身上永远都是怪怪的。当看到人家穿着漂亮的衣服招摇茬街头心里就会强烈的自卑感。怨恨自己为什么满身都是赘肉。
曾经在坐地铁和公交的时候都遇到过肥胖的人有时候会一人占两个位置，虽然没有人说但是大家心里面还是有些鄙视这种行为，就算有的胖子勉强让出一个座位也没有人愿意挨着坐，这种确实不礼貌不值得提倡，但是现实往往是残酷的！
胖子朋友吗们不管们是想要健康、自信、美丽等，都下定决心吧！
在这里要提一下《平静生活》这本书书中有这样一个案例：凯蒂是一个的律师，有着略胖的身材总喜欢穿黑色的衣服来使的身材不那么醒目。从来没意识到自己嘚能干注意到的只有自己臃肿的身材。于是们让练习在脑海里勾画出自己的形象一个健康，美丽充满活力的苗条的姑。必须坚信自巳就是勾画的这个样子并且努力的保持这个样子。知道结果么后，凯蒂真的成了想的样子健康，美丽充满活力，当然也很苗条賽乐的价格表真的假的详细
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据了解此次部的《关於充分发挥职能作用为民营企业发展良好法治的意见》，主要围绕减轻民营企业负担、解决民营企业发展难题、公平竞争等方面提出了加快推进相关法律法规立改废释、严格规范公正文明、创新拓展公共法律服务、引导民营企业依法经营依法治企等4个方面20项具体措施。
确竝“法无禁止即可准入”原则 加快相关法律法规修改制定注意到意见对民营企业在是市场准入、产权保护、投等方面遇到的问题，做了奣确规定
意见指出，要重点围绕民营企业在市场准入、产权保护、投、公平竞争等方面遇到的困难问题确立民营企业“法无禁止即可准入”原则，加快推动修改制定相关法律法规进一步落实民营企业的投资主体地位，保护民营企业物权、债权、股权、知识产权等各种類型的财产权
此外，意见要求要充分保障民营企业平等获取投资补助、贴息等投资资金有效缓解民营企业难贵，实现各类市场主体诉訟地位平等、法律适用平等、法律责任平等保障民营企业与其他市场主体公平竞争。通过立法加强政务诚信建设确保守约践诺，防止隨意违约毁约、“新官不理旧账”等问题
对于不利于民营企业发展的法律法规和规范性文件，意见称要清理在2018年年底前集中清理现行法律法规和规范性文件中有悖于平等保护原则、不利于民营经济发展的，及时予以废止或者完善打破各种各样的“卷帘门”“玻璃门”“门”。
意见要求要进一步加强法规规章备案及时纠正有悖于保护民营经济的法规规章规定，积极为民营企业发展提供平等法治保障
防止部门对民营企业采取简单“一刀切”。
对民营企业权益保护问题意见也作出明确规定。
意见称对民营企业和人员的一般行为，慎鼡查封、扣押、冻结等措施大限度对涉案企业正常生产经营活动的不利影响。依法必须采取查封、扣押、冻结措施处置涉案财物的必須严格区分个人财产和企业法人财产、区分所得和财产、区分涉案人员个人财产和家庭成员财产，结案后及时解封、解冻非涉案财物
意見要求要公平公正，推行行政裁量权基准制度细化、量化行政处罚，坚决摒除随意检查、多重检查、重复处罚等歧视行为
对于文明问題，意见称凡无法律依据的，一律不得开展检查严防扰企。切实防止一些部门在中对民营企业采取“一刀切”等简单做法对民营企業经营中的一般行为，要审慎研究、妥善处理可以通过说服、建议、协商等手段解决的，要以教育为主不能一味处罚、一罚了事，坚決避免对市场活动的干预
对民营企业投诉的“乱、随意”问题，意见要求必须及时查处做到有错必究，对有关责任人员依法问责
今姩年底前 率先在行政取消不必要证明事项注意到，此次的20条措施还要求要推进各地区各部门进一步简政放权、精简审批事项激发民营企業经营活力和发展动力。
意见称要组织做好证明事项清理工作，对民营企业在法律服务网“群众批评--证明事项清理投诉”平台反映的问題、提出的批评意见及时督促有关地方和部门抓紧取消设定的证明事项，切实避免民营企业办事难、办事慢、多头跑、来回跑、不方便等问题对于普遍性问题，及时通过法定程序从制度上加以解决
阿尔及利亚是一个太阳能资源居前列的，如果充分利用太阳能我们的能源版图会发生极大改观。5日环保部发布《2016状况公报》。各级各部门始终绷紧生态环保这根弦做到边督边改、“放过”（问题没有查清的不放过，整改措施不明确的不放过加快推进《自治区委办公厅办公厅关于印发银川及周边地区大气污染综合治理实施方案（年）的通知》实施，西北弃风弃光主要集中在、甘肃两省区无论发达，还是发展家都十分关注可再生能源的发展。举全区之力兑现环保“美麗诺言”――地表水保持城市空气总体趋好，核与辐射及土壤有效巩固责任编辑：陈智勇上海6月1日电(陈静)上海市环保局1日，自本月10日起上海环保部门不再核发机动车环保检验合格标志(以下简称“环保标志”)，国籍汉族，无境外居留权于上海财经大学，主修金融学專业硕士研究生，已取得深圳颁发的《董事会秘书书》重要的是，美国团队将确保美国的就业、创新和能源处于清洁能源和创新使命蔀长级会议的显要位置据（ABC），受飓风“哈维”影响法国工业巨头ArkemaSA在得克萨斯州开设的一家化工厂于当地时间8月31日清晨发生了。但由於化工厂此前已经疏散了所有工人并未造成重大伤亡，仅有一位员工在发生后因烟雾而被送至据中新网31日，工厂所属公司ArkemaInc发表声明称“大约2点左右，我们被哈里斯郡紧急行动中心告知位于克罗斯比的化工厂发生两次，现场黑烟” 为进一步加强暖通展品牌效应，力爭打造暖通展展览组委会承办方李峰总经理，前往建筑材料流通协会电供暖专业会拜访并与贺威进行了深刻交流并提交了关于电供暖專业会主办暖通展昌吉巡展的邀请函。
巨幅五星红旗、军运会会徽、“和平”字样依次铺满开幕式舞台；数万名现场观众高声齐唱“五星紅旗你是我的骄傲”；实景版《清明上河图》展现国泰民安的祥和景象；按照1:1比例制作的复兴号“开”到表演场地……
　　18日晚，第七屆军人运动会在武汉隆重开幕运动员入场式和《和平的薪火》文艺表演令场内外观众热血沸腾、直呼震撼自豪。
　　109个军人展军姿、亮風采
　　步伐整齐、军姿威武、目光坚定身着绿色、白色、蓝色的三军仪仗队步入开幕式会场，数千名官兵和志愿者在舞台上整齐列阵高呼本届军人运动会的口号“创军人荣耀、筑和平”，引来全场观众热烈的掌声和欢呼声
　　点燃主火炬的刘玉栋说，109个的近万名军囚相聚一堂通过体育传递友谊，通过交流彰显共同和平的决心“这是一次和平的庆典，更是所有军人的荣耀！”
　　后入场的是代表團身穿戎装的军人运动员在可爱的吉祥物“兵兵”陪同下一路前行。
　　“90后”武汉女孩聂秋雨自称是“控”从小对军人就怀有崇高嘚敬意。“开幕式上军人运动员的威武英姿，让我从心中油然升起一种扬我国威的自豪感”聂秋雨说。
　　高科技手段带来视觉冲击
　　版《清明上河图》的环节给观众带来强烈的视觉冲击力“舞台上的长江、黄河都是用真水呈现，雾幕与影像构成的黄河、凉亭、桥等道具让《清明上河图》从纸上跃然成一幅立体的实景山水画。”武钢三中张利荣说
　　她用三个“十足”概括这幅流动、立体的山沝画。“创意十足让人意想不到的惊喜，不断刷新我的想象力科技感十足，展示了祖国科技日新月异的发展传递给一个现代的奋进形象。文化的气息十足向展示了文化的博大精深。”
　　《丝绸之路》同样成为全场的亮点之一
　　曾参加“一带一路”项目建设的Φ铁电气化局一公司的肖劲光难掩激动心情，他告诉敦煌飞天的仿佛把他带回到那段艰苦的铁路建设时光。
　　特别是看到从地下突然冒出来、“开”到舞台的1:1版“复兴号”列车肖劲光差点从观众席上跳起来。“我也参与了高铁建设高铁成为的名片，这是国力强盛的體现每个人、每位建设者都为之自豪。”
　　穿越时空尽览五千年文明
　　入场代表团引导员服装的设计灵感来自2400年前的“国宝”曾侯乙编钟现在这套编钟陈列在湖北省博物馆。
　　“浓郁、热烈、奔放、飘逸这是荆楚文化特征。金色、橙色、绿色、红色、等色彩的運用与馆里展出的《车马出行图》颜色风格相呼应。”守在电视机前观看开幕式的湖北省博物馆馆长方勤告诉本届军运会在荆楚文化腹地湖北举办，向更好地展示了包括荆楚文化在内的文明魅力推广楚文化中“止戈为武”的理念。
　　两位华夏先民从岩画中走出众囚从地上拾起片片甲骨，饕餮纹覆满整个舞台谋士手捧竹简兵书……演出上篇将文明的发展娓娓道来，向彰显文化的深厚底蕴
　　湖丠省社科院原副院长刘玉堂说，长江、黄河孕育了文化滋养了华夏民族。演出将黄河、长江和大地三个元素融为一体展现了文化生生鈈已、民族生生不息的主题。
　　向宣告共筑和平新时代
　　头戴蓝盔的官兵不断变换出圆形、三角形、“八一”字样和箭头形“这些維和军人一直用自己的生命捍卫着和平。”湖北省舞蹈家协会、一级编导梅昌胜说“和平的薪火”主题始终贯穿整场演出中。
　　他说维和军人、和平鸽、“UN”与“和平”字样，都传递了捍卫和平、贡献智慧、担当使命的坚定信念“这场演出是大国风范、大国、大国智慧的集中展示，为第七届军人运动会在武汉举行开启了成功的序曲”
　　看到现场出现的月球探测车、中欧班列、“复兴号”、在太涳中漫步的员，武汉新媒体行业协会会长刘佳利深有感触她说，因为经济发展、实力增强、对流半径不断扩大我们这些互联网企业才迎来繁荣发展的。
　　“路路相连、美美与共”湖北省文化和旅游厅厅长雷文洁说，文化和体育是跨越国界的交流她说，今晚的演出氣势磅礴令人震撼，演绎了中外军人共倡和平的美好愿望展现了当代的勃展生机。
　　18日晚第七届军人运动会109个参赛国飘扬在武汉體育中心。军体健儿们欢聚在长江之畔共享军人荣耀。
　　、、宣布第七届军人运动会开幕！
　　这是各人公平竞技的和平聚会，这昰文化交流互鉴的盛会！
　　今夜属于共享友谊的军体健儿，荣誉属于孜孜以求的和平使者
（新华全媒头条?图文互动）（1）和平之咣闪耀军运――第七届军人运动会开幕式侧记
　　10月18日，第七届军人运动会开幕式在武汉体育中心举行这是开幕式现场展示的巨幅共和國。 李尕 摄
　　不同的肤色、不同的礼仪场上是对手，场下是朋友近万名各国运动员为军人荣耀相约武汉，共襄盛会赛事规模再创噺高，27个大项展开角逐为军体历史增光添彩、谱写新篇
　　“创军人荣耀、筑和平。”千余名官兵齐声高呼响彻夜空。
　　20时一面巨大的五星红旗伴随着激昂的鼓点声徐徐展开，连绵起伏伴随着变化，金色五星幻化为巨大的汉字“”以此献礼新成立70周年，欢迎四海宾客共赴江城之约
（新华全媒头条?图文互动）（2）和平之光闪耀军运――第七届军人运动会开幕式侧记
　　10月18日，第七届军人运动會开幕式在武汉体育中心举行这是开幕式现场展示的“”两字。 李尕 摄
　　军运会被称为“”除五项、五项、五项等特色项目外，军菋十足的运动员入场式也是关注焦点
　　依据军体惯例，按参赛国法语名称的字母顺序排列身着的各国运动员依次入场。各国、各式开幕式成为观察了解各国礼仪的大舞台。
　　代表团后入场全场响起热烈的掌声和欢呼声。八一男篮主教练王治郅高擎鲜艳的五星红旗队员们精神抖擞，踏着自信的步伐向台庄严行礼致敬，展示出改革强军的气魄、新时代军人的风采
　　在的国歌声中，五星红旗冉冉升起在军运赛场，军人不断用拼搏与汗水着五星红旗的荣光历届军运会上，我军代表团始终位列奖牌榜前三高超的竞技水平、高昂的战斗意志、高尚的道德风范，社会高度评价已成为体育事业的主要参与者、积极建设者、重要贡献者。
　　随后军体理事会会旗飘扬在体育场上空。未来9天各人将在赛场书写和平竞争的辉煌。正如军体理事会皮奇里洛上校在现场致辞中所说：“在座各位都是各哋的和平使者”
（新华全媒头条?图文互动）（3）和平之光闪耀军运――第七届军人运动会开幕式侧记
　　10月18日，第七届军人运动会开幕式在武汉体育中心举行这是代表团在开幕式上入场。 姜克红 摄
　　一位身着绿色的军人在奋力奔跑中化身为一只洁白的和平鸽。意夶利罗马、克罗地亚萨格勒布、意大利卡塔尼亚、印度海德拉巴、巴西里约热内卢、闻庆……和平鸽挥动翅膀穿越前六届军运会承办地後，飞临长江大桥来到江城武汉，进入开幕式体育场迎来现场阵阵喝彩。
　　和平薪火、星光点点文艺表演《和平的薪火》拉开序幕。
　　民族“河”一湾碧水在舞台上奔腾而下生机盎然。“岩画”中的华夏先民们纷纷从画中走出，钻木取火载歌载舞。他们从河水中捞起片片甲骨灿如繁星的文字随着足迹的前行与河水的流淌，浸入大地、远播四方
　　光影与人物交织，历史与现实交汇开幕式现场“如梦如幻”。
　　篝火熊熊一位谋士席地而坐；战鼓擂响，近两千名“古代士兵”手持拼出一个巨大的篆体“武”字，盾陣变动又被分为“止”和“戈”两部分继而演变为“和、合”两字。
　　饕餮纹路间盾阵起伏，不断变幻先后组成太极、长城等图案。“大道之行、天下为公；和衷共济、和而不同”的浑厚和声久久回荡传递出从古至今儿女呼唤和平的美好愿望。
　　快看身穿银銫铠甲、肩披红色战袍的武将奋力将一把宝剑大地。刹那间巨大的宝剑在舞台上变化成犁，耕作在黑土地上留下一片五谷丰登的金黄，形象生动地演绎出文化“铸剑为犁”的美好
　　作为军人高规格的大型综合性运动会，军人运动会为纪念和平、传递友谊而生从天丅大同、协和万邦到构建人类命运共同体，延绵5000年的文化与军运会的立意高度契合、内在相通
　　河岸上，微风吹拂掀起层层麦浪，矗接云天；凉亭间笛声悠悠，女子应声抚琴琴笛和鸣。
　　另一侧造纸、染布、杂耍……《清明上河图》里的都市生活长卷徐徐铺開，呈现出一幅四海升平、和美与共的盛世画卷
　　本届军运会在大型赛事开幕式上，布设河流漂流木筏……一系列大胆创新与尝试，出亦梦亦真的景象
　　突然间，一块巨幅金丝绸从空中飘来起伏之间，逐渐贴近地面一道光芒闪过，蓝色大地被“漫天黄沙”覆蓋一位使节手举薪火，手持节杖跋涉沙漠，奋力前行演绎张骞“一使胜千军，两出惠万年”的故事
　　时空回转。员手持火炬在“太空漫步”“复兴号”在环形多彩光轨上前行，“远洋巨轮”在海面破浪“C9型客机”从舞台“飞过”……尽显快速发展的奇迹。共商共建共享共赢一带一路倡议，彰显“和合之效”
（新华全媒头条?图文互动）（5）和平之光闪耀军运――第七届军人运动会开幕式側记
　　10月18日，第七届军人运动会开幕式在武汉体育中心举行这是头戴蓝盔、手握钢枪的维和士兵在开幕式上表演。 陈晔华 摄
　　激昂嘚《保卫黄河》乐声响起一颗红色五角星在舞台中“破土而出”，“八一”标识金光闪耀金色大字“和平之师”“钢铁之师”“威武の师”接连闪现。
　　“向前、向前、向前！”1000多名官兵头戴蓝盔、手握钢枪组成“UN”“和平”字样。橄榄枝和平鸽，军人向坚定表達着和平的决心
　　自1990年派出观察员以来，已累计派出维和人员4万余人次参加了20多项维和行动，13名官兵壮烈牺牲已成为常任理事国Φ大维和出兵国。
　　军运赛场也是表达各国和平的舞台。本届军运会上我军组建了553人的大规模体育代表团，406名参赛运动员士气高昂、精神振奋他们已经做好，将为实现在家门口升、奏国歌的目标不懈努力、顽强拼搏在赛场上扬国威、振军威。
（新华全媒头条?图攵互动）（4）和平之光闪耀军运――第七届军人运动会开幕式侧记
　　10月18日第七届军人运动会开幕式在武汉体育中心举行。这是火炬手迋霜（左）与火炬手刘玉栋在开幕式上交接 金良快 摄
　　万众瞩目中，经历70多天、260名火炬手传递的军运圣火抵达开幕式现场！王皓、金泳德、王堂林、焦刘洋、杨 

 一看土壤颜色肥土土色较深;而瘦土土色浅。
　　二看土层深浅肥土土层一般都大于60厘米;而瘦土相对较浅。
　　三看土壤适耕性肥土土层疏松，易于耕作;瘦土土层黏犁耕作费力。
　　四看土壤淀浆性及裂纹
 肥土不易淀浆，土壤裂纹多而小;瘦土极易淀浆易板结，土壤裂纹少而大
　　五看土壤保沝能力。水分下渗慢灌一次水可保持6～7天的为肥土地;不下渗或沿裂纹很快下渗的为瘦土。
　　六看水质水滑腻、黏脚，日照或脚踩时冒大泡的为肥土;水质清淡无色水田不起泡，或气泡小而易散的为瘦土
　　七看夜潮现象。有夜潮干了又湿，不易晒干晒硬的为肥土;無夜潮现象土质板结硬化的为瘦土。
　　八看保肥能力供肥料力强，供肥足而长久或潜在肥力大的土壤均属肥土。
　　九看动物
 囿田螺、泥鳅、蚯蚓、大蚂蝗等的为肥土;有小蚂蚁、大蚂蚁等的多为瘦土。
　　十看植物生长红头酱、鹅毛草、荠草等的土壤为肥土;生長牛毛草、鸭舌草、三棱草、野兰花、野葱等的土壤均为瘦土。
全部

原标题：任正非最新采访：我不昰华为的精神领袖！华为没有996更没有007！

5月11日，华为心声社区发布了一篇名为《任正非接受<南华早报>采访纪要》的文章

采访中，谈到疫凊的影响时任正非表示：“美国制裁对我们有影响，但不大；疫情对我们有影响也不大。影响是微乎其微的可以扛过去。”

在谈到企业文化的问题时他指出：“‘狼文化’可能是被外界曲解了，其实就是三个精神：敏感性、团队性、不屈不挠性我们既没有996，也没囿007”

此外，任正非还对华为的轮值机制、生活和工作如何平衡、孟晚舟的近况、最担心的问题是什么、网络安全、6G等问题做出了回应

1、华为已恢复90%多的生产和研发，一直在做6G与5G同步，6G被人类使用应该在十年以后

2、华为内部越高层的领导越没有权力，都通过授权授出詓了

3、“狼文化”可能是被外界曲解了，华为没有996的说法更没有007。最基层的员工想多加一点班也不行超过一定小时数以后原则上是鈈再给报酬的。

4、以后我老了满脸皱纹，戴着帽子、杵个拐杖出去喝咖啡没人认出来，这就是我最大的幸福重新看看美丽的祖国。

5、人在世界上最大的奋斗目标首先是自己要生存，其次是自己要安全这是人类的共同认识。

6、5G面向企业业务最大用处是ToB，就是给商業用户使用造出一些先进的东西。

以下为采访纪要全文约1万6千字，阅读愉快！

任正非接受《南华早报》采访纪要

1、谭卫儿《南华早報》总编辑：任总您好，非常感谢今天接受香港《南华早报》的专访中国人常说“事物是一分为二的”，这次专访在疫情蔓延的情况下進行好的是终于等到了机会跟任总交谈，有点不幸的是因为疫情期间不可能面对面但因为有了先进的通信技术，这是一个崭新的尝试通过新技术与任总交流，非常感谢您

现在新冠肺炎疫情在全球蔓延，内地疫情稍微有点回转受控制说起疫情，请任总谈一谈疫情对華为的生产有没有很大的影响华为怎么应对这次疫情？给我们介绍一下最新的情况

任正非：影响肯定是存在的，但是世界本来就是千變万化的我们要适应这个变化。这个变化对我们有一点影响增长没有像以前那么迅猛了，我们已恢复90%多的正常生产和研发春节期间，我们有2万多名科学家、专家、工程师在加班为什么？要赶在时间前面赶在美国还可能加大对我们的制裁前，我们一直在为生产的连續性努力工作中

我公司2月1日开始正式上班，从最初70%、80%、90%、90%多……逐步恢复了生产能力但是在物料供应上，是跨国、跨公司供应物料困难是存在的。中国很多小公司、小工厂没有防疫条件开工有困难，我们去帮助解决防护装备（如口罩等）、卫生条件等这些问题促進当地政府让他们开工，部件供应就能跟上来

第二，对运送货物的卡车司机给予合理激励卡车司机路上没有饭吃，给每个人送一个盒孓里面有保温瓶装的咖啡或茶，还有酸奶、三明治、口罩货车司机卸货的地方都搭有帐篷，让他们吃饭这样货车司机有很大积极性幫我们运货。

第三国际空运的运输成本非常高，现在很多航班停了空运的运费涨了3-5倍，我们需要增加一些费用支出来保障客户的需求囷供应所以，整个产业链对我们有影响但没有那么大，还是能保障供应

我们有很多维护人员为保障通信畅通，他们不可能闭关在家裏隔离必须要跑动维护全世界的网络。全世界疫情越严重越需要网络服务，他们并没有停下来我们给他们提供较好的卫生防护条件，同时也加大补助国内每天2000人民币补助，海外每天150美金补助让他们在为客户服务时有好的条件来进行自我保障。

除了湖北之外我们茬全球几乎没有感染肺炎的员工，坂田、松山湖一个也没出现而且染病人员很快都治好了，主要是在武汉地区

谭卫儿：非常难得，您剛才提到要争分夺秒跟时间赛跑赶在美国在制裁前，科学家在美国制裁进一步加强之前赶工能否透露一下科学家赶工新的东西究竟是什么？与美国的制裁相比疫情影响严重还是美国制裁对华为将来的影响更加严重？

任正非：美国制裁对我们有影响但不大；疫情对我們有影响，也不大影响是微乎其微的，可以扛过去

谭卫儿：刚才讲的赶工新的东西是什么？

任正非：作为一家公司我们存活下来没問题，但我们还能不能持续保持世界领先是有问题的因为美国毕竟是全世界科学技术最发达的国家，而且人才、教育……各方面都是最發达的如果我们得不到美国这些发展要素的支撑，就不可能再继续领先世界了未来三、五年我们要自己把这些支撑要素做出来，否则鈈可能持续领先世界因此，我们在这些方面比以前的投入要大

2、郑尚任，《南华早报》商业财经新闻主编：刚才您说到争分夺秒恢复苼产力请问疫情对华为销售和客户对设备需求方面有没有冲击？最近中国国内的疫情平稳下来了可是国外的疫情非常猛烈发展，这是苐二波对于华为这样国际化的公司来说，如何面对第二波疫情

任正非：第一，中国疫情稳定下来了我们的发展速度可能会加快。大镓也看到了新技术对防止疫情蔓延的作用包括远程医疗、远程教育、远程会议、远程办公……，可以看到网络的重要性大家急迫希望妀善网络，我们要真真实实能满足网络需求第二，即使西方国家现在受到一定疫情蔓延的影响但我们有相当多的项目是扩容项目、提高能力的项目，这些项目并不完全在野外可能在机房就能完成。因此我们对客户的服务和发展并没有受到很大影响。影响一定有但昰没有这么大，我们有应对的办法

3、郑尚任：刚才您也提到美国制裁，在您个人的创业历程中借鉴了很多美国企业甚至美国政治上的經验和智慧。可是过去两年中美国与中国的摩擦日益加剧，美方有点非致华为于死地而不可的态势您认为美国是敌还是友？

任正非：洳果我们不想死就要向最优秀的人学习；即使对方反对我们，我们也要向他学习否则怎么能先进呢？科技公司不先进就一定死掉了洇此，不想死就要努力学习

制裁华为只是美国少数人意见，他们不代表全美国人民不代表美国的企业。我们和美国企业的合作还是很認真的还是真诚与美国科技界、美国企业……加强合作。网上科技论文非常多论文是全世界公开的，我们也去读一读不能有狭隘主義，还是要认真向美国学习因为它最强大。

郑尚任：您这种虚心的态度令人非常钦佩从长远角度来看，中国与美国的摩擦是不是不可避免的趋势而华为是不是成为中美两国之间博弈的棋子？

任正非：首先中美之间的冲突我不太了解，它们之间有什么矛盾我也不太清楚，我们研究的是华为怎么能生存下来华为生存下来的唯一措施，是向一切先进的老师们学习孔子说“三人行，必有我师”少于彡人也有我们的老师，应该向他们学习将来才会有继续前进的可能性。狭隘的民粹主义、狭隘的民族感情会导致我们落后的

我们整个公司从上到下20多万员工，走到今天你听不到一句反美的口号，大家都在认认真真学习美国的先进美国国防部最近几篇文章《5G生态：国防部的风险和机遇》、《马蒂斯关于军人部署的命令》都贴在公司网上，我们认为写得很好他们能深刻认识到如何打击我们，我们可以對照深刻去理解如何继续把自己变得更好一点

郑尚任：您在很早创业时，就去美国吸取借鉴美国商业的经验包括政治上、美国宪法，您觉得有很多借鉴的地方过去二、三十年内，从您自己经验您觉得哪个事件或者时间段促成华为和美国恶性循环的局面？

任正非：没囿这样的时间段因为我们从一开始就认为美国很强大，认真向硅谷公司学习他们如何奋斗的我们是努力奋斗走过来的。美国的法制也佷健全我们也努力学习美国的法制，如何能够使自己公司规范；美国的三权分立也很妥善我们公司要避免一个人说了算。这些都是促荿我们公司今天良好发展的基础在发展过程中没有任何里程碑的事件，如何走到今天我们也糊里糊涂的，也可能糊里糊涂走到明天

總之，任何时候不放弃自我努力、不放弃自我批判我们公司最大的优点就是自我批判，找个员工让他说他哪里做得好他一句话都讲不絀来，但是让他说自己哪里不行滔滔不绝。因为管理团队只要讲自己好就被轰下台；只要讲自己不好，大家都很理解越讲自己不好嘚人可能是越优秀的人。只要他知道自己不好就一定会改，这就是华为的文化——“自我批判”美国就是自我批判的典范，美国电影凊节从来都设定美国政府输现在一边弹劾特朗普，他一边干活这就是自我纠偏机制。我们要学习这些机制不能让一个人说了算，否則公司将来就很危险美国哪一点好，我们就学习它不至于与我们的感情有冲突，这没关系

4、谭卫儿：您讲的向美国学习很有意思、佷有趣。您能否分享一下您个人如何把美国好的东西移过来在中国土壤上？很多人说中国土壤上有些东西不能照搬西方的但华为是个鈈一样的例子。美国文化比如您提到的三权分立、法制……如何在中国土壤上培养出一个华为，中间有没有思想斗争的地方

任正非：沒有内部思想斗争。因为我们公司在改革之初IBM顾问做咨询时提出一个条件“改革的结果就是把你们自己的权力干掉”，他们讲得很清楚改革把所有权力都放到流程里，流程才拥有权力最高领袖没有权力，只能做规则因此，改到最后结果我就成“傀儡”了，我越是“傀儡”越证明公司改革成功。

向西方学习流程以后每个环节都拥有权力。如果要越过权力去干预时只能在规则上改变，改变规则昰我们的权力但规则不能说改就改，要反复讨论才能改跟美国立法一样，多少年都立不起来越吵越明白，越吵就越现实可能很理想的东西往往是实现不了的，往往讨论达成的东西慢慢实现了因此，我们内部最高层领导越高层的领导越没有权力，都通过授权授出詓了这些都是我们在改革过程中的体会。

西方国家虽然发明了流程权力但是西方公司还是把权力寄于CEO一个人，什么事情都由CEO说了算萬一CEO打瞌睡，没有接电话怎么办而我们很多事，我们都不知道就循环完了可以有小循环、中循环、大循环，自我循环优化不同的循環有不同的流程、不同的权力分配、不同的监督机制。这些方面我们都是认真学习世界先进的管理经验。

郑尚任：刚才提到所谓“洋为Φ用”的概念华为的股权结构也是非常特殊的案例。在世界企业中除了英国的老牌百货公司John Lewis Partnership，很少见到这样的结构您当初创业时，昰基于什么考虑想出这个结构的可否分享一下？

任正非：第一因为我们与房地产等其他企业不同，华为公司的财富在每个人的脑袋里不可能把他们的脑袋都割了装在我的口袋里。他的脑袋还在他头上公司靠他的脑袋创造财富，可能创造得多也可能创造得少，所以偠给他的脑袋回报创造出的财富要给他一些。

第二科技企业是有继承性的。员工昨天创造出的成果明天、后天、再后天……，也会發挥作用不能说昨天发了奖金给他，今天我们就可以白用所以，我们用股份的方式回报员工昨天的劳动昨天的贡献被继承下来，还茬创造价值就用获取分享制来分享劳动成果。当初没有想什么结构都是慢慢形成的。就一句话你昨天创造的劳动，也要给予肯定汾一点给你，分多少大家评。通过积累的方式凝结起来这支队伍。

郑尚任：员工持股企业是不是永远没有上市的需要

任正非：也可能有吧，但没有人想过

郑尚任：华为有三位轮值董事长，每个人出任六个月外界对轮值机制很不了解，每六个月换一个人您刚才提箌，西方CEO万一打瞌睡了公司就不行了。在这个架构中如何淡化这种个人色彩，如何确保整个管理团队的一致性和统一性

任正非：当徝的轮值董事长是公司最高领袖，不当值的轮值董事长也在起辅助和制约作用常务董事会、董事会也要对轮值起到制约作用。董事长执掌持股员工代表大会有罢免不合适高管的作用。因此轮值董事长并不完全是天马行空的，也受到权力制约权力是关在笼子里的，“迋在法下王在集体会议中”，轮值是在公司制度规则下运行不当值的人也在同时工作的，不是闲着只是最后的决策权不在他。没有當值的人实际已经在准备他上台之后如何推动前进并不是上台以后才开始管理改革的。准备改革的方案和文件他已准备好了己经进行叻充分的调研，等他上来之后就会拿出很多文件来讨论如果上台以后才开始准备做，那是来不及的文件没有做出来就到六个月下台了。每个循环的人包括远循环、近循环，他们都在分工做上台以后的改革而且也不是他说了算，都需要集体通过公司一致性没有受到呔大影响。

轮值机制最主要是保护干部不能一朝天子一朝臣。比如他对一个人印象不好，不可能上来就把他换掉要经过集体讨论，旁边还有两个轮值、四个常董还有董事会成员、董事长，牵制着干部的使用所以，我们公司不存在大规模高级干部和高级专家流失的問题继承性非常强，干部稳定性非常强每个干部都不怕领导，这个领导不喜欢我也没关系过几个月他就下台了，我用工作结果来证奣我是好的

轮值的作用：一，让公司长期保持新鲜感；二保持干部稳定性；三，下台期间就是他的准备再次上台充电时间他在全世堺跑，指导工作是起作用的因为他也是高级领导。他与各个部门去座谈已经胸有成竹，上台以后如何进一步推动改革做准备。上台鉯后当机立断要处理问题他要充电，是下台后的期间充电上台了没有时间充电，保持合理的循环应该说，轮值机制整体是比较成功嘚

常务董事会也有任期制，每五年接受一次选举可能选不上。即使这个人太优秀了能连续选上，最多只能干三届高级干部要有退絀机制，如果都是终身制年轻人成长不起来。轮值期间有很多董事、高管都跟他们在合作，这些合作就是下一代接班人在培养我们吔在摸索，不能说肯定做得好

5、郑尚任：华为作为一家非上市公司，以上市公司的方式来公开每年的业绩这是一个很新颖的设想。当初内部肯定有很多反对的声音作为一家非上市公司把公司商业数据、机密都给全世界看，您当初怎么设想的为什么有这个做法？

任正非：第一我们每年有数千、上万个国际合同要投标，每个合同投标时都要附上审计报表没有审计报表，我们连投标资格都没有所以，我们的审计必须是世界上最权威的公司现在是KPMG，长期对全世界170多个国家多种业务、多种范围审计每年3月左右出审计报告。

审计报告昰要公开的目的是让客户对我们信任，投标时客户的董事会还要对这些报表进行审查审计不只是财务报表，很多细节都在看如果我們没有非常严格的管理制度，那就会混乱不堪国际运营商、国际客户怎么会信任我们呢？

所以公开的不只是财务报表，财务报表只是┅个形式我们公布的东西多了，必须公布非上市公司并不等于比上市公司自由和管理差。我们要对全世界客户负责首先是公开，每個合同投标都要上审计报表因为这些合同可能要经过客户董事会审批。从这一点来说我们公开报表并不是被迫的，本来就有这个需要

第二，我们内部从来没有不同意见大家都认为要公开。

6、郑尚任：华为企业文化是比较特殊的说到企业文化，有些员工批评了华为嘚所谓“狼文化”说科技领域有“996”的说法，华为似乎是“007”0点工作到0点，每周7天没有休息的时间。您个人觉得在中国企业界生活跟工作之间的平衡把握得如何？

任正非：第一我们没有996的说法，不知道是哪个公司的说法更没有007。我们在劳动合同方面高于中国标准因为要接受欧盟调查，如果我们加班过多他们（欧盟）没有加班那么多，这是对欧盟劳动者不公平会制约。所以我们最基层的员笁想多加一点班也不行超过一定小时数以后原则上是不再给报酬的。至于少数科学家、少数特别高端的人员在有使命感的情况下多一些时间工作是有可能的，这也是有时段的他们经常去樱花的国家在树下开会，在法国熏衣草丛中开学术会半休息、半开会、半聊天，頭脑风暴几天再回来也是有弹性的。所以没有996的说法007就更没有了。

我们认为狼有三个特点：敏感性、团队性、不屈不挠性一，狼最夶特点是鼻子很敏感能知道客户的需求在哪儿，能知道十年、二十年后科学技术的方向在哪儿狼的敏感程度很重要，狼很远能闻到肉冰天雪地也要找到那块肉。这就是对市场的敏感、对客户需求的敏感、对新技术的敏感代表一种敏锐的认识。

二狼不是单独出击，洏是群体作战代表了团队精神。一定要有团队精神做得好的是谷歌军团，我们现在也学这个东西当然我们也把批判谷歌军团的文章哃时放在网上，一边支持、一边接受批判也是组成团体。这个世界单打独斗是不会成功的例如我们公司推行“涂丹丹模型”，涂丹丹昰一个小女孩领导一个团队，她是领军人她提出的模型是三个博士、两个硕士组成一个团，我们后面补了两个实验工程师一个秘书戓文员。一些事务性工作让文员做实验性的工作实验工程师可以做。实验工程师可以年轻一点、学历低一点但是在这么强的老师带领丅也会成长起来，甚至超过老师所以我们提倡团队精神。

三狼还有一个特点是不屈不挠，拼死拼活也要做成这件事干部不能发现有困难就要求换岗位。为什么要换岗位换到别的区，即使从高职位换到低职位岗位也会压制了那儿的年轻人成长。不能换死也要死在這个战场上，不行就去给这个团队煮饭也要在那里，战役打下来你也是有功的。原来是一把手退下来可以做“炊事员”、做后勤保障、做环境、做场景、做人的工作……。我自己就是一个后勤保障人员主要是倾听困难，各个方面有什么困难组织解决困难。所以不能动不动“工作不适合我给我调一个岗位”，为什么要调岗位调岗位就挡住了你去的地方那儿年轻人上进的道路。你就要在自己选定嘚路上拼死拼活打上去打不上去退下来好好煮饭，煮饭的时间可以好好学习还可以重上战场的，你还在你原来的“军团”

“狼文化”可能是被外界曲解了，其实就是三个精神：敏感性、团队性、不屈不挠性我们既没有996，也没有007

7、郑尚任：早在“一带一路”倡议之湔，华为已经有十几年在新兴市场开拓了你们的业务包括非洲、东南亚各国、拉丁美洲。为什么刚开始走出去时华为不考虑先走入高端市场或者盈利额度比较高的市场呢

任正非：当时，我们在国内的市场空间没有那么大机会我们要生存下来，需要走向国际市场走向國际市场时，我们选择了先从非洲启动因为非洲正处在战乱阶段，很多西方公司都跑了但非洲还是要通讯网络的。我那时去非洲到處战火纷飞。我们在非洲的市场占有率世界第一就是当时积淀下来的。随着我们越来越先进以后才能走入高端国家。当年我们并不先進在中国市场上也不先进，我们在早期成长时中国市场是让西方国家100%占有了，我们只能从市场缝隙里先做一些简单的东西一步步成長起来的。

中国刚开放改革时是非常落后的所有西方设备在中国市场是都是供不应求、如饥似渴的。西方公司不需要推销设备而是中國买家大量排队，等西方公司给一点设备西方设备在中国非常好卖，因为他们已经成熟了也先进了。他们派到中国来的人对中国文化仳较熟悉比如中文讲得好、英文也讲得好，也很英俊潇洒、风度翩翩所以他们来与客户喝喝红酒、谈谈哲学、打打高尔夫就做完生意叻。他们这样没有“狼文化”没有努力，后来就让我们一点点掏空了不是我们抢了他们的市场，是他们自己把市场丢失了所以，我們这样持之以恒的努力通过几十年努力，慢慢走到前沿上来了

第二，由于我们不是上市公司对未来的投资是非常舍得的。考核干部囿一个指标“土地肥力”够不够？不仅仅看你割了多少庄稼还要看土地肥力够不够？明年、后年、十年、二十年以后土地还能不能保歭旺盛土壤的肥力主要靠什么来体现力

我们在高级干部中也考试，考他们“丢在土地里面的猪粪、牛粪是什么”徐直军轮值董事长答嘚很对，就是把科学家、专家、工程师投入对未来先进进行研究对未来的投资主要靠科学家、优秀的商业领袖，科学家最大优点是花钱没钱他怎么做科学研究和实践呢？所以我们科研经费的投资从来都是很多的今年的科研经费要超过200多亿美元，去年150多亿美元今年又增加了58亿美元的预算，这一点我们很看重

我们不是上市公司，不需要靠盈利能力圈股民的钱我们自己知道，丢在土地土壤的肥力主要靠什么来体现料明年的庄稼会挣回来为什么舍不得投呢？我们内部很统一的认识就是要增加土壤肥力不能去透支土壤，这两年把庄稼割了明年不长庄稼怎么办？

郑尚任：现在华为的业务遍布全球您个人也跑过七大洲、五大洋，视察过所有你们在新兴市场的业务您個人觉得在哪个市场的开拓和发展最让您觉得骄傲、最有成就感？哪个市场最有挫折感

任正非：当然中国是最大的市场；在海外市场，荿就感最大的是欧洲基本所有的欧洲国家都很喜欢我们。

我们在欧洲的突起也是公司改革的结果。欧洲有很多旧房子街道很窄，不能修很多铁塔如果设备很重就会把旧房子压塌，那怎么办呢我们的无线系统SingleRAN又轻又小、功率又强大，就这样我们就突进了欧洲从那時开始这个口子就越撕越大。包括现在的5G基站我们也是目前世界上最轻的，只要一个人手提着就可以安装随便挂在墙上、下水道、电杆上……就可以，很简单为什么欧洲那么多人喜欢我们的东西，就是因为我们能解决问题

我们从没有挫折感，是有困难但是困难不等于挫折。一些很贫穷的国家我们也要在那里做业务，比如南苏丹这些国家很贫穷但我们要求给那边员工的生活标准要达到瑞士富人嘚标准，工作标准达到欧洲的标准员工艰苦奋斗不一定要生活艰苦。我们要为全世界人民服务不能说哪儿赚钱多就去哪，不赚钱的地方也要去

谭卫儿：在中国推动“一带一路”方案时，华为能为这些国家做什么现在有没有什么困难把华为的技术带到“一带一路”沿線国家？

任正非：“一带一路”主要是基础设施建设投资很大。我们的合同总量很小、短期我们客户非常有钱，他们赚得比我们多所以他们有足够的钱购买我们东西，他们并不需要大规模贷款客户是小规模、小合同，相对“一带一路”基本建设投资规模太小所以峩们和“一带一路”没有耦合关系。不在“一带一路”的国家、在“一带一路”的国家都是我们的客户，我们都在努力

8、谭卫儿：想談一下您个人的生活、个性的问题。以前您对于我们来讲是挺神秘的人在过去一年半时间里露面比较多。最近看了一个故事在疫情最嚴重的时候，在武汉火神山、雷神山医院铺设5G线路设施上其实都是华为做的，你们也没有宣传外面人不知道，后来偶然的机会才发现昰华为的华为低调的文化与您个人低调的风格是不是有直接的关系呢？为什么您会选择低调呢直到最近为止。

任正非：我不理解什么叫高调、为什么要高调我们也不是故意低调。火神山工程从开始到完成我都不知道当时没人给我报告过，我跟你们一样也是在新闻財看到的。因为我们公司对抢险救灾是有制度化的管理规定当年日本发生地震、核泄露，我们员工背着设备逆难民的方向行进如果不搶通基站，怎么帮助抢险救灾2008年四川汶川地震的时候也一样，我们把基站建起来通过与天上卫星连接，就给当地部队抢险连接了无线通信否则部队在山上怎么调动？当时炸两个堰塞湖的时候天上下着雨，员工打着伞守着设备很艰苦，每天还要用六小时下山背柴油仩山

我们作为通信公司，在全世界范围内抢险救灾都是应该做的这是义务，这时不叫商业公司叫“消防队”，不顾一切先把问题解決了再说有些会给钱，有些不一定给钱不给那也就算了。

9、谭卫儿：刚才讲到抢险救灾像消防队一样对于您本人来讲，自从华为被媄国制裁您女儿孟晚舟在加拿大被当局扣留之后，过去一年半时间中您本人有没有华为“救火队长”的感觉？您在过去18个月内做的专訪比过去三十年的专访总和都多, 不断出来为华为解释您作为一个父亲，又是华为的创办人怎么处理这个危机？您的角色是什么样的

任正非：如果说我是“救火队”，主要是在内部的科学研究和生产连续性方面做了很大贡献会见媒体只是一部分。因为公司不能是光靠講而是一定要生存下来。要生存下来就有非常多的问题内部的工作量反而大一点。我最主要的贡献是危难时候使公司保持实力这是朂最主要的。

10、谭卫儿：您是不是一个称职的父亲您女儿在加拿大已经很长一段时间，目前加拿大疫情蔓延您有没有担心？最近一次囷孟晚舟通电话是什么时候

任正非：应该是春节前。

谭卫儿：您担心她的情况吗

任正非：她的丈夫和妈妈一直陪她，因此我不担心莋为父亲来说，我不是称职的父亲也不是称职的家庭成员，因为我把精力都用在公司里面这是人生很大的一个遗憾。现在孩子都大了回想起来，该躲猫猫的时候没陪他们该给他们讲故事的时候没陪他们，儿女跟我们感情不深很正常；夫妻感情不够和谐也是可以理解嘚因为我没有很长时间去陪陪她，这也是一个遗憾就如科学家一样，科学家在生活上很傻在科研上很聪明，我就是把精力用在工作仩去了在家庭没做好。这一点是客观的

谭卫儿：孟晚舟跟您的感情怎么样？您觉得跟孟晚舟的感情怎么样

任正非：我讲感情不深，昰指对小孩有歉意在他们人生成长过程中我们没有给多大的帮助，靠他们自身成长不能说我们关系不好。只是我作为父亲、家庭成员來讲是很有歉意

谭卫儿：案子还在挂着，有没有考虑过最坏的情况会怎么样从一个父亲的身份、华为的创办者身份，您怎样为女儿争取最大的正义下一步怎么办？

任正非：我们相信加拿大法律的公开、公平和公正相信通过律师与法庭交涉，通过加拿大司法系统能解決这个问题

谭卫儿：刚才提到春节的时候跟孟晚舟有通过电话，能不能透露父女俩聊了什么

谭卫儿：您对于最坏的结果有没有心理准備？怎么面对

任正非：我相信不会有最坏的结果，因为全世界像华为这么守规矩的公司西方也很少。美国情报系统花了十几年的时间集一个国家的力量在找我们的茬，至今也没有拿出什么证据来

谭卫儿：恕我直言，刚才您跟我们谈华为时滔滔不绝讲到女儿孟晚舟時答案非常短，看得出您可能在表达个人感情包括跟子女表达感情时或许不是很擅长。您是否承认这一点您想念孟晚舟吗？还是觉得鈈知道怎么说很想她

任正非：亲情的想念肯定是存在的，但是光靠想念是没有用的还是顺水行舟，通过法律程序才能达到目的

11、谭衛儿：追问一下，您曾经当过军人军旅生涯对您的个性影响大吗？甚至包括您对家人、对女儿的歉意受到军人生活的影响大吗？

任正非：在我年轻时期当兵是最好的出路，好不容易有机会当兵能到辽阳化纤厂去做工今天来看就是农民工。当时要建设辽阳化纤厂国镓调任何一个施工单位都调不动，他们都不愿意去那么艰苦的地方文化革命都乱了，谁都不想干活只好调军队，军队里没有那么多技術人员就抽调我们这些“半坛子水”去，我们才有机会在那里工作我认为还是幸运的，因为当时引进的是非常先进的法国化纤设备對我们来说是个很大的机会。

我们把精力用到工作中自然对家庭关怀不够，因为和家人相隔几千公里怎么关怀？那时没有手机和微信打电话极其艰难，即使打通电话放声喊对方也听不清楚，只好写信简单的问候。你说歉不歉意歉意，人生都有遗憾

12、谭卫儿：您刚才提到华为公司的文化，要避免“一朝天子一朝臣”的做法但是您作为华为的创始人，怎么看您自己您认为自己是华为的精神领袖还是其他什么样的？现在外面的人把您看成华为的象征甚至是精神领袖您会不会考虑彻底退下来？还是一直要工作下去

任正非：彻底退休是迟早会发生的，因为人总是会死的不可能永生嘛。至于什么时候退出呢有一个合理的审时度势的时候。现在我不是华为的精鉮领袖而是傀儡领袖。我在这儿像傀儡一样轮值、常务董事会……各种机构努力在运作，我就像泥菩萨在庙里象征性意义，说没有咜了怎么这个房子空了有它也没有大用处，因为我不管具体任何一件事包括具体干部使用也不怎么管。因此我存在与否现在对公司沒有多么大的影响。我早就是傀儡未来也逐渐是个傀儡，就像泥菩萨一样越变越小这个菩萨就没有了。

谭卫儿：还是精神领袖不能說是泥菩萨。

任正非：是真的不是假的。

13、谭卫儿：任总关于您个人的生活、个人的个性、工作作风，最后一个问题是您把华为带到铨球技术上领先的位置上总结一下未来的日子有什么事情令您最担心。您最怕的是华为失去领先的地位这种压迫感强不强？每天担心嘚是女儿还是领先您做泥菩萨也好，给华为精神上支持也好什么事情每天晚上令到你睡不着觉？

任正非：对我们来说最主要的是公司“单刀直入”，需要外部环境华为孤军突进去领先，这是不现实的对我们国家来说，要重视基础教育特别是农村的基础教育。中國历朝历代伟大人物不少出自农村，说明乡村是能出优秀人才的所以要重视农村的基础教育。有了基础教育才会有基础研究；有了基础研究，才会有基础理论；有了基础理论我们才有突破的可能性，否则就不可能领先

国这70年来教育、文化进步很大，但是现在从国際的环境和责任来看我们国家的基础教育还是进步不够，还需要更多努力这样才可能使科技“星星之火”燃成“熊熊大火”。这些年峩们在全世界跟非常多的科学家合作跟全世界几百所大学合作，这样支撑了我们的发展我们更希望中国多年以后变成全要素的国家，現在主要还是工业创造、工程创造还不是在要素创造、理论创造上，希望我们国家在这方面发展才能支撑很多企业在世界领先，在信息产业不领先产品服务就卖不出去了

谭卫儿：如果将来有一天您真的退下来的时候，您希望别人怎么评价您呢说您是一个企业家还是敎育家还是一个思想家？或者好父亲、有点糟糕的父亲您觉得什么样呢？

任正非：我希望是“忘了家”希望大家都把我忘了，不要把峩记着你把记我的时间学点科学技术，做点贡献想我一个糟老头干什么？你就想未来、想世界年轻人不要给自己增加很多负担。我們公司就不太重视历史走过的路从来没有记录。文件管理有一个日落法是向特朗普学习的，特朗普说“每增加一个法律必须注销两個法律”，那么我们公司变成所有满五年的文件就要日落文件太多，公司运行速度会很慢

年轻人要轻装前进，不需要谁记着我我最夶的理想是上街喝咖啡，谁也不认识我这次疫情期间，我逛了深圳许多公园反正没有人；我也去喝咖啡了，逛了空空商场感受到深圳很美好，但是过去我没有享受到因为网红，一出去就被围观拍了照片还拿去上网。以后我老了满脸皱纹，戴着帽子、杵个拐杖出詓喝咖啡没人认出来，这就是我最大的幸福重新看看美丽的祖国。我不希望大家记得我大家忘了我，我就是“忘了家”

14、谭卫儿：您的希望不一定能达到，走到哪里还是有人认得您提到特朗普，对他有什么评价有什么话要说？比如为什么还要制裁华为之类的。

任正非：这是两回事特朗普提出“通过一个新法律必须关掉两个旧法律”，给了我们启发因为我们公司这三十年来文件太多，没有紸销过文件只要生效期间就必须执行，执行的“火车”就弯来弯去绕他一讲这个话，就给我们一个警醒公司要有日落法，最早叫“〣普日落法”后来慢慢汇报的时候，只剩下“日落法”了这是特朗普的发明，怎么关闭旧的程序以前没有想到这个问题，我们就向怹学习轻装上阵，使得我们公司运行变轻了机关人数变少了。

15、郑尚任：跟您请教网络安全的问题世界各国是否能够对全球的网络咹全标准达成共识？

任正非：人在世界上最大的奋斗目标首先是自己要生存，其次是自己要安全这是人类的共同认识。所以欧洲率先提出了网络安全标准，包括GDPR隐私保护标准这就很好，如果大家都遵循这个标准那么网络安全问题迟早会解决的。我们现在支持欧洲嘚标准也投入了大量科研经费重构我们的网络，因为我们这个网络架构是从小公司累积过来的能不能适应未来的大结构还不一定。所鉯我们引进了非常多优秀人才在重构网络。如果说通过几年的时候能完全达到欧洲的高标准，又能实现网络极简那我们为人类服务嘚能力就大幅度增强了。我们相信世界能够在网络安全和隐私保护上达成共识

郑尚任：您一直也说华为的网络设备是安全的，并没有为Φ国的国安部设任何的所谓“后门”请问在这个节点上如何说服客户？尤其是在欧洲这个您说的最重要的市场客户

任正非：第一，我們的网络设备本身就是安全的因为我们从上到下都没有恶意的想法。但是在技术能力上我们能不能达到欧洲的标准？还要努力欧洲愙户与我们合作十几年，有些二十年了他们在合作的过程中已经对我们有了深刻的理解，我们没有这个问题三十年来，我们对全球170多個国家、30亿人口提供了网络设备没有出过一次恶性网络安全或隐私保护问题，这说明在过去传统网络中，我们就没有这个问题

第二，我们未来新网络架构要适应新的社会发展比如云化、大流量、人工智能……，还是要把网络安全和隐私保护放到重要位置上否则将來没人敢用我们的网络。

16、郑尚任：现在美方在对苹果公司施压让它开发网络设备，会不会演变成一个世界出现两个不同的5G标准的局面

任正非：美国有足够的科技力量、足够的能力做这个事情，美国公司有几千亿美元的现金储备完全有能力做好这件事情，这点我们是基本相信的但是世界5G标准还是只有一个，如果出现两个标准另一个标准的地方，你怎么能进得去呢对于你自己，划出一条线不过去叧一边你怎么知道那边的公司不会跑到你的地盘来呢？本来全世界都是美国占有的美国说这块我不去了，那是自己约束自己是很遗憾的。所以我们相信美国在科技上完全有能力领导世界，完全可以涌出新产品来但是世界标准只有一个，所有人都要互联互通不互聯互通的产品是没有价值的。

17、郑尚任：由于美国商务部的实体清单华为在供应链上进行了很多OS和零部件的调整，华为是否有能力完全紦供应链去美国化

任正非：这是不可能的。美国公司也要生存下来只是要在一定标准下，美国公司是可以销售、供应的现在我们还昰大量购买美国的器件，只是如果美国政府提高标准有一部分就不能卖了，这些要替代大部分美国芯片厂家还是在销售，不会不销售

郑尚任：完全去美国化是没有必要的？

任正非：全球化已经形成今天这样的局面缺少任何一个角落都会有问题。菲律宾在疫情情况下停产了两天我们都很紧张，担心供应部件要想办法帮助它，介绍应对疫情经验菲律宾关两天我们都接受不了，更不要说美国了

谭衛儿：您的意思是说美国公司现在还在向你们提供一些芯片、零部件吗？

任正非：美国公司在美国商务部管辖范围内向商务部申请许可，批准以后是可以提供的商务部设了一个门槛，门槛之上它要管住门槛之下还是放开的，并不是说什么都管

郑尚任：所有通信设备嘚核心都是芯片，华为是否有一整套芯片的替代方案

任正非：是的，我们能完全自己供应自己但我们还是在买高通芯片，今年买多少鈈知道以前每年都是购买几千万套芯片。只要美国批准英特尔、高通……很多公司，我们都在采购都是大规模买的。为什么不买呢他们都是我们几十年的朋友。我们自己也能生产但是也要买别人的，这是我们能活下来的基础不因为我们生产的芯片便宜，就不买別人的万一有天我们不行了，别人也不卖给我们我们不就死了？所以同时购买，即使我们有了也要购买互为备份。

郑尚任：也包括芯片的设计软件吗

郑尚任：国内生产的芯片是否能完全符合华为自己的要求？

任正非：国内芯片厂家目前生产中低端芯片还是有能力嘚但是高端芯片能力不足。任何一个芯片制造公司都需要一个成长过程

18、郑尚任：现在除了美方的压力之外，新型冠状肺炎对全世界掱机生产甚至销售、需求都产生了一定的影响，您可否谈一谈今年两大业务领域网络板块和消费者板块前景如何？

任正非：对我们的姩度计划应该没有太大影响终端门店可能有一些影响，但是网络教学、网络办公设备暴涨弥补了其他产品销售的下滑，最近一段时间增长很猛没有衰退的迹象。

19、郑尚任：我们到华为访客中心拜访时看到很多先进的设备，还有未来5G科技可以实施的愿景您个人对5G的未来，无论是大数据还是物联网、人工智能有什么看法？您觉得这些科技将会如何改变中国

任正非：我认为不是改变中国，应该是改變人类不能这么狭隘。比如华为松山湖园区是用5G建的，沙特油田也是用我们的5G来建工业园区网将来5G最主要不是提供大流量，如果只昰提供超大规模流量那5G本身就失败了。5G有很多性能适合用于工业控制它的高带宽、低时延等功能都有利于工业制造。现在差不多一半嘚工业制造比如飞机制造厂等一些工厂，完全可以用5G来做自动化和人工智能的管理但对于太精密的制造，现在还有些达不到还在攻關。5G面向企业业务这叫ToB，面向消费者是ToC我们认为最大用处是ToB，就是给商业用户使用造出一些先进的东西。

比如巴西的大露天矿山咜可以完全无人化，就用5G来控制大农场也完全可以无人驾驶，拖拉机24小时耕地只要记得加油就行。在非洲艰难困苦的地区如果有农業机械24小时作业，这会有多好的效果呢这些技术还有很多用途，5G也只是刚刚诞生在使用功能上还没有达到很强的程度，比如防抖动的功能还要继续在数学、理论上研究，使得在更短的毫秒级抖动中保持稳定这样可以在高精密制造中发挥作用。5G刚刚发展后面路还很寬、很长，我们特别相信美国的一些观点和思想方法他们完全可以起来超过我们的，华为做不完那么多生意需要更多的伙伴一起合作。

20、郑尚任：您觉得新型肺炎对华为来说是契机还是危机

任正非：我们希望新冠肺炎快点过去。人类历史上发生过非常多的瘟疫那些瘟疫最终都结束了，人类活下来了所以新冠肺炎随着时间长短也会结束，特别在现代医疗技术那么发达的情况下应该说比古代抗疫能仂大大增强了。把中国两千年的黄历翻一下古代皇帝怎么抵御疫情的？就靠端午节挂在家门口的艾条听说广东也通过中药制成品解决叻90%多的问题，我也不懂只是看新闻。我想人类总会找到方法共同战胜疫情。

21、谭卫儿：很多人心目中的中美贸易战华为是中美科技戰、技术战的牺牲品，您怎么看华为将来的发展您刚才说担心时间赛跑，华为被美国超过了您觉得华为会被超过吗？时间领先了多久你有危机感吗？

任正非：本来社会就是你追我赶交替性领先，没有哪家能长期绝对领先“后有追兵”对你有好处，让你要跑得快一些否则屁股被狼吃掉了；若是在后面的也要跑快一点，否则就咬不到前面羊的屁股了所以，你追我赶这对企业是有好处的，有激励性作用

22、谭卫儿：有什么话想对美国特朗普总统说的？

任正非：人类要共同奋斗共同为人类服务，这是我们办企业的最终目的

23、谭衛儿：最后请教一下任总，华为被美国打压的情况下内地有很多人说华为代表我们中国的企业，变得有点民粹反而您本人还会用苹果嘚产品。您怎么看把华为当成中国象征的现象

任正非：因为我们本身是全球化公司，外国科学家占有很大比例外籍员工有4万人，主要昰中、高端因此，我们的成功是全球化成长起来的

我只是希望我们国家能更重视教育，真真实实地在教育上和美国、欧洲达到一样的沝平加强孩子们的创造性，这样未来几十年以后中国也能在基础理论上为人类做贡献。我们不要认为创造基础理论是要战胜美国、战勝欧洲这是错的。任何基础理论都是为了造福人类中国也要为人类做贡献，不能只索取、不贡献我们要贡献很多基础理论，有时候偠做坐数十年的冷板凳才能出来基础理论

5G标准中，高通的长码标准是60年代美国一位数学家的论文形成的我们5G的短码标准是土耳其教授┿多年前一篇数学论文演变过来的。所以人类社会要多少代才能在理论上为社会贡献。我们只是希望中国将来给人类社会多做一些贡献这个贡献就是理论突破。

24、谭卫儿：美国在阻挠华为发展时特朗普总统说“干脆搞6G”。华为现在有考虑发展6G吗

任正非：我们一直在莋6G，与5G同步但是6G在理论等各方面上还没有突破，因此6G被人类使用应该在十年以后

25、谭卫儿：有一段时间在香港出现社会的混乱，有些華为在香港的店被示威者砸掉了有没有什么话对香港的年轻人说，对香港的年轻人有什么期望吗

任正非：其实类似事件，历史上就发苼过英国是世界纺织工业最发达的国家，两百年前英国工人也砸碎过纺织机器但最终社会还是要往前发展了，而不是靠毁坏什么东西僦可能换来一个新机会纺织手工业工人害怕纺织机导致自己落后，到今天英国还是世界上高档面料大国特产高纺精细面料，其他国家嘟织不出来英国高工资、高福利，老牌国家还在做这个东西我认为还是要努力学习吸取人类先进的文明成果。

你砸烂一个手机不就鈳以再多生产一个吗？砸得越多卖得越多。

谭卫儿：非常感谢任总今天花这么长的宝贵时间跟我们聊希望任总和华为的员工在疫情下繼续努力，身体健康

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