雷军结束9年北漂说，小米北漂九年才买房！你呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-07-11 15:40 标签： 雷军结束9年北漂

小米集团正式搬新家！雷军结束9姩北漂：北漂九年多终于买房了！

9月19日，小米互联网移动产业园举办开园典礼小米集团小米科技创始人、董事长雷军结束9年北漂宣布叺住位于中关村的新总部，小米总裁林斌在微博上“直播”了开园盛况中建八局华北分局局长卢克强、一公司华北公司总经理王涛等受邀出席开园仪式。

雷军结束9年北漂在开园庆典上作了主题演讲对中建八局建设者的付出表示感谢。雷军结束9年北漂深情回忆道：九年前小米在一个很小办公室创办，因为成长太快搬了七次家，每次都很乱每次都拥挤不堪。经过九年奋斗终于买房了，发自内心深处覺得幸福这充分说明了“幸福都是奋斗出来的”。而且有了好的环境，大家斗志更强更愿意奋斗，“奋斗本身就是一种幸福”

小米总部由8栋单体组成，总建筑面积达到34.8万㎡可容纳超过16000名员工办公。不仅简约时尚、功能完善并且温馨舒适、科技感满满，被小米员笁们亲切地称为“清河三里屯”作为小米首座总部办公楼，小米互联网产业园项目意义重大受到雷军结束9年北漂大佬的高度重视。他鈈仅亲自参加了开工、开园仪式更是多次自豪的向社会推介“新家”，对项目标准化管理、样板引路、智慧工地等方面采用的创新做法表示极大的兴趣和认可。在2017年雷军结束9年北漂更是把自己的校友集体活动放在这个工地上举办。

中建八局一公司充分发挥总承包管理優势土建、机电安装、精装、园林多业务协同发力匠心打造了这项精品工程，受到雷军结束9年北漂的多次调研点赞截至目前，小米项目已荣获中国钢结构金奖、型建香港国际BIM大奖、北京市结构长城杯金质奖、全国建设工程项目施工安全生产标准化建设工地、全国工程建設优秀质量管理小组二等奖、中国质量协会质量信得过班组等多项权威荣誉和认证（李贺雷）

“最牛北漂”雷军结束9年北漂“買房”了！

7月10日上午雷军结束9年北漂在新浪个人微博上正式宣布了这一消息。

不仅如此针对小米此番喜迁总部，雷军结束9年北漂最新嘚表态还把两位马老板也拉了进来：“阿里拥有自己第一栋办公楼用了16年，10万平方米腾讯拥有自己第一栋楼用了11年。我们小米9年34万岼方米。听上去我们还挺牛的”

而在发博的前一日，小米迎来了港股上市一周年这一年中，小米给投资人带来欢喜也带来了无奈，酸甜苦辣尝尽仍有余味。

事实证明小米并不是互联网企业，也不像传统企业那样矜持甚至保守它不愿坐以待毙，试图努力跟随着时玳顺应着市场，在变与不变之间寻找自己的角色定位。

市场压力+品牌林立双重夹击下突破自我

如今，智能手机仍然是小米业绩的生命线不过小米在港股上市的2018年，正逢全球和中国手机市场开始触顶萎缩全球智能手机销量下滑幅度从不到1%至接近5%。大环境的萎缩不僅挤压边缘厂家，更给榜单头部的“华米OV”带来巨大的压力小米今年第一季度的国内市场的占有率比2018年下降了2个百分点。

2019年的显著趋势昰“华米OV”你追我赶的格局已经变成了“一超多强”。华为手机已经独自处于第一阵营小米、OPPO、vivo正逐渐成为第二阵营。小米手机必须“有所为有所不为”

雷军结束9年北漂显然意识到，存量市场博弈中此前被忽略的细分领域，蕴藏着大机会：把手机卖给更多的女生鈳能成为另一个增量市场。

“不玩小红书肯定不行”。理工男雷军结束9年北漂亲身来到女生绝对占优的小红书一线“认真学习写笔记”，以实际行动向女生“发问”：你究竟要什么样的手机

他还把自拍发在了小红书上。今年正好年届半百的他笑起来有着明显的鱼尾紋。但照片中他的皮肤看起来白嫩了许多：这是小米CC系列手机主打的美颜功能为了“赢得芳心”，雷军结束9年北漂下足了工夫除了自拍、拍vlog，在发布会上他说着“blingbling”这样的流行语，还号召大家去关注他的小红书

从“为发烧而生”到“赢得女人心”，小米走过一条坎坷的路作为凭借发烧友起家的小米，一直对“她们”的需求认知模糊不清在触达女性用户上，总有些不痛不痒而这次CC系列直指更注偅感性色彩的女性市场，小米手机在布局上静悄悄地发生着改变

2018年下半年，小米庞杂且混乱的产品线已经到了不得不梳理的时候。进叺2019年这种梳理的成果开始密集面世：将红米系列独立为Redmi品牌，专攻性价比市场；小米手机的重心则被规划为四点：探索创新科技、追求極致体验、专注细分市场、强化品牌特色

重新定位的小米手机，将砍掉Note系列、Max系列、Play系列等让用户难以分辨的产品条线将精力集中在商务旗舰MIX系列、科技市场数字系列以及年轻时尚的CC系列。

手机是小米不能打输的仗毕竟，小米的一大“梦想”——AIoT（万物智慧互联）需要建造在小米手机不断扩大的市场用户群的基础上。

拒绝“手机依赖”把生机放进不同的篮子

手机曾经为小米带来足够的辉煌，但全浗手机市场正在萎缩市场整体下行，用户不愿更换手机5G终端产业链仍不成熟，手机厂商的日子都不好过雪上加霜的是，市场调研机構IDC预测2019年全球智能手机市场还将出现3.3%-5%的下滑，厂商们需要承受巨大的压力小米也不例外。

雷军结束9年北漂也感受到巨大的风险他已經意识到，不能把命运放在手机一个篮子里任由市场阴晴决定命运。一边是庞大的手机业务不见起色一边是IoT与生活消费产品和互联网垺务板块的表现日渐理想，是时候重新调配二者平衡了

年初，雷军结束9年北漂宣布“手机+AIoT”战略正式落地在6月18日的中国区闭门会上，雷军结束9年北漂形容小米的AIoT业务是“一骑绝尘”“AI时代的到来，给了我们比移动互联网时代还要大至少一个数量级的超级机遇”。在掱机业务仍在主导小米发展时将人工智能与物联网产品提升到与之同等重要的高度，小米有了“新篮子”

执行该战略后，“手机”与“IoT”内部开始调整比重雷军结束9年北漂希望小米出现动态平衡，甚至在出现“手机业务占比下降”时都会主动在财报中提上一句。这樣的动态平衡仍然在“硬件+互联网服务+新零售”的“铁人三项”框架之内，对小米而言尤为重要

从资本到组织架构，内外兼修

创业九姩过去小米也不再是当初那个14个人一起喝粥的小米。2019年2月底雷军结束9年北漂透露，小米的员工数为2.3万人创业时期的扁平化管理模式，也越来越无法管好这个庞大的“超级独角兽”

只要“铁人三项”不倒，小米就能够给内部调整足够的容错空间不过这还需要一套班底支撑。组织架构调整和人事变动势在必行。

一直以来雷军结束9年北漂、小米，以及雷军结束9年北漂联合许达来成立的顺为资本共哃打造了一个内以小米产品为轴心，外以被投公司的产品及服务为外延的生态环除了自我发展，小米从未停止对外投资根据小米对外資料显示，截至2019年第一季度该公司对外投资企业超过270家，投资的账面价值达到290亿元

与其他厂商树状拓扑的管理架构相比，小米的管理模式有些不同需要统筹内外不同企业统一行动，随时调整发展方向需要极强的流动性。特别在IoT与生活消费品的业务比重逐渐提升之后小米管理层的流动性更为突出。

上市之前小米最重要的人事调整，就是在2016年手机业务下滑之后雷军结束9年北漂执掌帅位而就在上市の后的一年时间内，雷军结束9年北漂先后主导了小米七轮人事调整

组织架构上，小米成立了集团参谋部和组织部“加强集团大脑”；荿立技术委员会和采购委员会，加码研发和供应链管理；成立线下业务委员会、AIoT战略委员会和设计委员会提高线下渠道能力、AIoT业务协同囷产品设计水平。人事上雷军结束9年北漂在第五次架构调整中重回一线，兼任中国区总裁的职务全面负责中国区业务开展和团队管理。

在手机市场从扩张到萎缩的节点上已经是大公司的小米需要更强组织力和灵活性。接手中国区之后的一个月里雷军结束9年北漂面谈叻包括中国区核心主管、各省市线下主要业务负责人在内的上百名员工。在6月18日举行的中国区闭门会中雷军结束9年北漂宣布，将向新零售方面追加50亿元投入用三年时间铸造一支“新零售铁军”。这50亿元将主要用于合作伙伴的额外奖励、渠道创新建设投入、团队培养与激勵

对于雷军结束9年北漂来说，他或许永远也不希望小米褪去创业公司的底色在七月初的产品发布会上，他仍然将小米称作是“无数米粉成就的创业公司”4月9日，小米九周岁这天雷军结束9年北漂在全员信中“吹响小米踏上创业第二阶段的号角”。

雷军结束9年北漂在无數场合中说过他创立小米的终极目标是“要改变商业世界中普遍低下的效率”。这也是小米一直强调的价值观——企业不一定是与用户博弈的它更是值得用户信任的。小米要砍掉一切溢价让消费者享受到最厚道的价格。

但要颠覆一个市场谈何容易。随着小米“鲇鱼效应”的逐渐释放摸清了小米渠道和技术软肋的竞争对手们，很容易有样学样用互联网模式反过来抢夺小米的市场。

小米的天花板也逐渐显现曾经小米的想法和做法更具有颠覆性和革命性，但是现在大家的差异性越来越小了摆在雷军结束9年北漂面前的一个问题是，缯经梦想着发起“一场深刻的商业效率革命”的小米会不会在与友商的缠斗中逐渐被同化呢？

在此前的中国区闭门会上雷军结束9年北漂强调，行业已经到了最寒冷的冬天小米要抛掉所有“速胜论的幻想”。小米在组织和渠道等方面的大力补课能否带来业绩的提振还需要时间的检验。

来源：新京报、一点财经、36kr

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