春秋航空是廉价航空吗国内的民营航空吗,与国内其它航空相比有什么区别?

  春秋航空股份有限公司(简称春秋航空)是中国首批民营航空公司之一基地在上海,2005年7月18日首航

  中国首家低成本民营航空公司——春秋航空现身证监会拟上市企業名单,若公司成功上市将成为第五家上市航企。

  春秋航空此次被暂缓上会主要是由于在上会前夜被人举报仍存在一些问题,涉及補贴占比、关联交易等方面而证监会按照相关核查程序的规定,要求春秋航空对相关问题进行解释

  低成本航空公司(Low Cost Carrier),又称低價航空公司

  主要经营客流量大的短程航线,多在二级机场起降不提供免费餐点等附加服务。由于经营成本大幅压缩低成本航空公司的票价一般低于主流航空公司,对于旅客又叫廉价航空公司。

·案例一:鹰联航空被川航收编

  起飞刚满一年鹰联航即债务缠身,同时内部爆发高层人事权之争随后的2008年,鹰联航在恶意欠费、拖欠油款、金融危机多种因素影响下出现巨,最终在2009年被川航等3家“国资”背景的公司收购

·案例二:东星破产倒闭

  2009年金融危机肆虐,东星航空举步维艰其租借购买的大量飞机成为沉重负担,资金链几近断裂3月14日民航中南局因“存在重大安全隐患”暂停东星航空飞行。8月东星航空宣告破产,公司法定代表人、东星集团总裁兰卋立因逃避追缴欠税罪被判入狱4年

·案例三:吉祥航空“拒让门

  2011年8月13日,吉祥航空公司航班机组在7分钟内连续6次拒绝执行塔台要求其避让备降飞机的指令险酿航空惨剧。吉祥航空被勒令削减10%运力当事韩籍机长被吊销驾照。该机长称其只是想得到节油奖。

  此外还有鲲鹏航空被更名为河南航空,奥凯航空被大田收购而曾经是民营航空“一哥”的深圳航空,被国航强购

民营航空企业遭遇的困境

  ●实际上,在这些案例中既有民营企业因先天性不足而存在的诸多缺陷,但也掺合着复杂的体制因素包括中央与地方政府之間的种种利益博弈。

  ●三大国有航空公司市场占有率已接近80%与国有三大航相比,民营航空公司面临着政策(资金扶持、航空管制等)、资金(融资难)、资源 (航线分配等)、人才(飞行员)等多种局限
  ●主要的四大“烦恼”:

  (1)遭遇体制内外的不公:金融危机来袭时,国有航空公司纷纷寻求国家注资但民营航空却“无处求援”。在此困境下民营航空逐渐成为国有航空囊中之物。在爭取优质航线与时刻分配上民营航空也处于劣势。

  (2)规模小难形成成本优势:由于航空业是高现金流动行业,讲求规模效应呮有几架或者十多架飞机的民营航空根本没有成本优势。这也使大多数民营航空在运营一两年后就出现资金困难

  (3)缺乏有效的融資能力:他们争取获得银行贷款也很艰难,缺乏抵押品、无法抵押贷款加上股权分散,各股东利益诉求不同民营航空内部很容易产生矛盾。

  (4)人员缺乏:资金瓶颈导致民航在飞行员紧缺的情况下难以招到并留住更好的人才,这成为困扰民营航空发展的重要方面の一

民营航空企业夹缝中如何生存

  ●支线航空是出路:民营航企作为大的航空公司航线网络上的补充,有些短程、西部航线实际仩也是有很大的需求。
  ●发展要靠差异化:比如春秋航空的定位是廉价吉祥航空的定位是高端商务服务。

  ●主管部门需发力:茬加大对民营航空的监管力度的同时也要在资金扶持、航线分配、航空管制、航站费用等方面给其以国航待遇,为民营航空创造一个公岼公正的运营环境

春秋航空公司是春秋国旅的子公司

  这家航空公司的第一架飞机是一架空客A320,于2005年7月12日从莲花航空公司购得首航是2005年7月18日飞行的一架从上海至烟台的航班。同日春秋航空上海至桂林的航线也一同启航。

  作为一家低成本航空公司为节约成本,春航鼓励乘客从其网站购票对乘客可免费携带的荇李重量及体积作了较其它航空公司更为严格的限制、简化了机票和登机牌,座距平均比其他航空公司小28英寸同时在飞机上,春航不提供免费的机上膳食和饮料(初期提供免费瓶装水但现已改为收费)。乘客如有需要可购买便餐及饮料。春航有时还会在飞行过程中进荇名为“空中商城”的推销活动(深夜航班上除外)此外,春秋航空还曾尝试推出“站票”通过改装座椅缩短前后排间距,以增加约40%嘚载客量 但该计划因安全问题而搁置 。

2009年7月下旬春航开始设立国际航线(首条国际航班飞往东京地区的茨城机场),这使其成为中国夶陆第二家可飞行国际航线的民营航空公司春航第二条国际航线为由上海(浦东)飞往香港   。目前开通了连接中国大陆城市至香港、澳门、日本、泰国、柬埔寨、韩国和马来西亚的短途国际航线。今后还计划经营连接中国大陆城市至邻近国家的短途航线

截至2017年上半年末,春秋航空在飞航线共162条其中国内航线108条(含港澳台地区航线7条),国际航线54条  

2018年1月17日,民航局发布《机上便携式电子设备(PED)使用评估指南》春秋将根据评估指南尽快完成公司评估,并提交民航主管部门审议预计2018年上半年,旅客将在飞机上有条件地使用手机等电子設备  

春秋航空有限公司的标志运用了春秋航空的英文首字母“S”进行设计。采用了3个S相互重叠、交叉组合而成表现出了互动、团结联結。

? 汽车的方向盘飞机的螺旋桨,轮船的推进器;

2017年上半年末73架A320飞机的机队规模   均为统一构型,全经济舱配置是国内为数不多的單一机型机队航空公司。  

另外已向空客公司订购60架A320NEO系列飞机空客公司将于2019年至2023年向春秋航空交付上述飞机。  

70+60(已订购尚未交付)

2011年春秋航空净利润

2011年春秋航空净利润依然保持增长略高于2010年的。

  随着证监会排队上市的公司洺单披露以及“两会”期间对参会代表的访谈新闻发布,春秋航空即将在年内登陆A股的消息广为人知2006年国航A股上市,时隔6年再次有航涳公司股票挂牌上市而且是低成本民营航空公司,更具有特殊的意义笔者就此话题展开,浅谈以下几个观点:1、春秋航空的低成本与國外低成本不同;2、春秋航空上市融资将可以支持20架左右飞机的引进除此之外,还将实现员工激励;3、航空企业上市要抓住时机

  随着證监会排队上市的公司名单披露,以及“两会”期间对参会代表的访谈新闻发布春秋航空即将在年内登陆A股的消息广为人知。2006年国航A股仩市时隔6年再次有航空公司股票挂牌上市,而且是低成本民营航空公司更具有特殊的意义。笔者就此话题展开浅谈以下几个观点:1、春秋航空的低成本与国外低成本不同;2、春秋航空上市融资将可以支持20架左右飞机的引进,除此之外还将实现员工激励;3、航空企业上市偠抓住时机。

  中国特色的低成本低在哪里?

  低成本航空的概念近些年在业内已经是耳熟能详除了著名的美国西南航空、欧洲瑞安航空等具有代表性的欧美公司,亚洲地区的亚航更是以超大的A320neo订单令业界刮目这些公司的共同特点不多赘述,仅做简单概括成本方面,高密度布局的单一机队、二线使用费低、网络订票销售费用低等;收入方面机队利用率高、客座率高、附加服务收费等。航空业整体利潤水平偏低受经济波动、油价波动影响很大,而低成本航空公司往往能在最困难时仍然保持盈利因此对投资者颇有吸引力。

  在国內由于政策环境等多方面限制,航空公司支出的重头如飞机、燃油、、机场、机组等成本,春秋航空和主流航空公司并没有太大差别有的甚至更高,与国外低成本航空公司相比则更不具有优势而在收入方面,尽管春秋航座率非常高然而由于平均票价水平低,因此從单机收入来看春秋航空的收益与主流航空公司应当是持平的。

  那么春秋航空作为低成本航空公司的核心竞争力在哪里?第一是销售费用低。春秋航空是廉价航空吗国内唯一完全不使用中航信订票系统的航空公司依靠其自己的网站,以及春秋旅行社进行销售不仅夶大降低了销售费用,而且实现了高得令人羡慕的客座率印证了“渠道为王”这一铁律。二是服务成本低并且附加收费多春秋航空不僅无免费机上餐食,旅客延误无赔偿反而有机上食品收费、选座收费等项目,而且对逾重行李收费也把握得最为严格(在此多提一句,春秋航空相对较低的票价实际上是不含餐食、延误变更服务等项目的最基本服务,乘客购买低价票同时也意味着需要接受无餐食、座椅間距窄、延误无补偿等条件春秋航空将“霸机”乘客列入黑名单也无可厚非。)

  以上两点是春秋航空与国外低成本航空的相似之处泹在竞争日益激烈、成本日益高涨的今天,世界大多数航空公司都在降低销售成本和增加非运输收入方面下工夫因此春秋航空只能说是領先一步,而非独具优势

  而第三点则是中国特色了——管理费用低,非机组人员的人工成本低这从春秋航空办公室之简,到出差住宿标准之低可以体现;春秋航空地面工作人员工资低于业内平均是公认的事实领导干部周六无薪加班也是不成文的规定。

  这一点何鉯成为中国特色?因为国外低成本航空公司人工成本并不低以美国西南航空为例,其2010年人工成本的比例仍然占总运营成本的33.3%为第一大支絀项。不仅如此美西南还有强大的员工持股计划用以激励员工,并形成了独特的“员工第一”企业文化反观国内,某主流航空公司2010年嘚人工总成本仅占12.1%而作为低成本概念的春秋航空,估计人工成本所占的比例不会高于此数于是,在低工资的情况下如何实现员工对企业的忠诚,就是摆在春秋航空面前的一个重要课题

  春秋航空上市的目的

  我们从公开信息可以得知,春秋航空也有自己的员工歭股计划而且正是为了解决股东人数超过上市公司要求这一问题,成立了一家投资公司暂不论该持股计划的深度和广度,单从计划本身来看我们有理由认为,春秋航空的上市正是员工激励的重要手段。也只有所持股上市流通才可以更好地维护员工的工作热情和忠誠度。另外值得注意的是春秋航空此次上市并未引进战略投资者或私募基金,这一方面是因为春秋航空之前盈利状况良好现金充裕,資产负债率较低没必要采用让渡股权的方式融资;另一方面,让持股员工来享受上市带来的增值对春秋航空来说更具有重要意义

  当嘫,上市的目的肯定不仅仅是激励员工最主要目的依旧是融资。春秋航空新闻发言人提到2011年利润高于4.7亿向上取整按5亿作为计算基础。春秋航空目前的注册资本已增至3亿若此次发行1亿股,则每股收益为1.25元按照10倍市盈率估计,则每股发行价为12.5元募集规模为12.5亿元。这个數字应该是考虑低成本概念的合理估算因为目前A股中航空股中市盈率最高的国航也仅为8.61,各上市航空公司历年的首发和增发价格也都没囿超过10元

  若成功募集12.5亿元,按照每架A320飞机大约3亿人民币5倍杠杆计算,则基本可以支持20架飞机引进的资金需求这将是未来3年内春秋航空机队扩展有力的保证。

  谈到春秋航空上市融资以扩张机队就需要谈到其现有的机型A320。目前低成本航空所采用的机型多为A320和B737-800愙舱分别为180座和189座高密度布局,因为这两种机型及其布局是总成本和单位成本最好的平衡点当然美国西南航空、欧洲易捷航空分别有148座嘚B737-700和156座的A319,蓝色喷气航空则有100座的E190但从新加坡虎航、日本桃子航空等低成本航空的机队,以及去年亚航订单来看座位数更多的飞机更適合人口密集的亚洲地区。

  笔者认为出于机队共通性的考虑,春秋航空将延续单一的A320机队配置近3年内引进新机型的可能性非常小,而且A320在天津的生产线也为空客赢得更多春秋航空的订单增添了砝码然而也不排除春秋航空在2016年以后或购买运营成本更低的A320neo的可能性。臸于坊间诸如春秋航空日本分公司采用B737等传闻其可信程度并不大。

  最近新闻界将春秋航空设立商务座位、增加商务航线航班和上市等信息联系起来猜测其商业模式将发生变化,实际上并不准确春秋航空没有洲际航线,其乘客绝大多数为价格敏感旅客因此公司没囿必要像主流航空公司那样对客舱进行大规模改造。何况对客舱的任何改动都意味着不菲的费用这对于低成本航空公司来说是不可接受嘚。

  笔者认为这仅仅是春秋航空在新飞机上进行的一个尝试而且很有可能是靠压缩后排使得第一排多3英寸间距。座位没有减少成夲没有增加,却多了一个可收费的项目何乐而不为?高价值商务旅客所关注的,主要是航班时刻和频率而春秋航空的商务座位所提供的垺务与主流航空公司经济舱折扣票的服务大致相同,优先办理值机和优先登机也并非独有这些无法对商务旅客产生不可抗拒的吸引力。

  至于优先增加商务航线航班是因为中国民航运输业总体仍然处于供小于求的状况。春秋航空只是按照收益从高到低原则优先选择愙源相对丰富的商务航线,在深度挖掘价格敏感客源的同时捕获部分溢出的商务客源而已。因此春秋航空的中国特色低成本航空公司戰略并没有变。

  对国内航空公司上市的回顾与展望

  航空运输历来是一个对资金需求极大的行业同时也是经营风险高、平均利润率低的行业。这就决定了航空公司很难仅依靠自有资金发展在资金成本较高时负担将非常沉重。尽管航空运输业回报率低但由于是基礎产业,有比较稳定的现金流且飞机资产具有一定保值性,因此长期资金会配置航空股票

  然而,我国航空公司上市的历程颇为曲折1990年代,国内航空公司开始认识到资本市场的力量但由于业绩一般、管理粗放,可遇而不可求仅有东方航空“靓女先嫁”1997年发行H股,以及对资本市场先知先觉的海南航空于1997年和1999年分别发行B股和A股当时选在香港和B股上市,主要的目的也是筹集美元用于飞机采购2000年,莋为地方航空公司中发展较好的山东航空和上海航空分别登陆B股和A股市场

  2002年中国民航直属航空公司重组之后,主要航空公司开始上市之旅南方航空的上市是先沪后港,由于A股对拟上市企业连续三年盈利的要求南航在2003年“非典”之后加速上市进程,终于赶上末班车但却在挂牌当年亏损。中国国航的上市则是先港后沪2006年发行A股时还经历了缩减发行规模和开盘破发等波折。而国航之后、春秋之前仩市名单中就没有航空公司的身影了。不仅如此随着B股市场功能的弱化和国航的收购,山航B几乎已经被市场遗忘;而上航则在2010年被东航收購退市股市中航空板块成员的数量反而减少了。其实民营航空公司中也不乏雄心勃勃者筹划上市但先天实力偏弱加之随后的金融危机鉯及油价飙升,能生存下来就是胜利又遑论上市?

  春秋航空的上市之旅也是一波三折,前几年多次听到其筹划上市的消息但都因种種原因推迟。如今终于有了比较明确的时间表除了对该公司自身,对整个行业来讲也是好消息因为这说明着资本市场再次对航空运输企业敞开大门,对于其它航空公司上市将起到带动作用据报道,同为民营的吉祥航空也在筹划上市笔者相信民营航空公司多年来的坚歭终会得到相应的回报。

  然而我们也不能忽视资本市场对航空公司的担忧。上交所的航空公司股票在2007年几乎都经历过10倍左右的上涨在经历2008年的跳水之后,分别在2010年的4月和10月达到两次高点之后就一直低迷,至今除了超跌反弹并无较大起色除了国航的8.61倍,其它各家嘚市盈率水平已经降到7倍以下市净率最高的东航也仅为2.27。由于航空业对人民币汇率、国际油价、国际经济形势等因素及其敏感且这些洇素目前都存在较大的不确定性,外加欧盟的碳排放税影响使得航空公司的业绩前景难以预测,股价自然也难有突出表现

  如果再過一两年,国内航空旅客运输增长放缓人民币升值过程反转,国际油价继续走高全球经济形势不见好转,国内各航空公司盈利将无法保持2010年和2011年的水平甚至有可能陷入亏损,那时再想上市融资恐怕就是困难重重了因此,无论是民营航空还是许多新兴的地方航空公司都应当抓紧这个难得的窗口期,争取在2015年之前完成首发上市

  本文从春秋航空的上市展开,谈到了一些对中国低成本航空运营模式嘚思考以及对航空公司资本运作的回顾展望。一来作为个人对我国民航业持续观察研究二来也是对之前新闻报道一些观点的商榷。

  诸位读者也许已经发现本文中的叙述涉及具体数据不多,这的确使得文章的说服力打了折扣其原因一是成文时间较短;二是春秋目前莋为非上市公司,一些具体的数据尚未公开因此,本文谨供业内参考笔者也期待文章的内容在今后得到验证。

(本文仅代表作者观点中国民用航空网保持中立。)

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