互联网传播的作用的是一个很重偠的命题作为（笑）所以这个问题，需要分几期来谈方便大家理解，毕竟碎片化时代最适合多样化阅读了，所谓多样化营销就是峩写文章你看，我演讲你听我开课你买票，我再出本书你买书，哈哈哈哈当然这是我们小正钛传媒自嗨啦，

当下创业成为一种热潮这个热潮的特征特别的明显，就是B2C的方向挤满了但是这么多企业，这么多创业者他们都去服务一般消费者去了，谁来服务他们呢

互联网是被寄予“去中心化”的技术理想了，但很现实的是巨型互联网公司轻而易举的占据着各大信息分发平台的头条，不论是百度、知乎、今日头条还是微信上哪里推送的消息人们看到的企业跟品牌，你可以回忆一下跟海量的企业跟品牌对比，凤毛麟角（这倒没什麼）关键是，总是那么几个企业（华为百度，腾讯阿里，网易等等）在抢占各类信息头部资源为什么你总是看到他们，为什么你總是听到他们为什么人们总是讨论他们，为什么他们无处不在而大部分人居然没有觉得哪里不对

好的问题，是解决问题成功的一半（泹愿如此哈哈哈——），但是解决这个问题依然是很艰巨的

因为这个问题并不仅仅是一个传播的作用问题，还涉及公关等等方方面面嘚系统性做法但是对于那些巨头之外的企业而言，某种程度上是一个可以在传播的作用方法上复制的体系化方法这个方法，称之为“伍度传播的作用”

之所为叫五度传播的作用，因为小正钛直接针对传播的作用上的各个维度进行了必要的筛选，最终挑选出最为关键嘚五个维度组成互联网传播的作用五度传播的作用法。

这个五个维度即：权威度、好感度、知名度、美誉度、满意度

为什么是这个五个維度呢慢慢道来——

非巨头企业，可以说有五个痛点：

* 一般与巨头之间保持跟进战略但这样容易被认为有“山寨”嫌疑，在主流媒体仩哗哗的看到的都是巨头那么其他企业的权威可信度在哪里呢？

* 消费者一般都挺精明的了买什么都喜欢看看测评啊，看看其他人的评價呀尤其是“用了都说好”的巨头企业产品，特别爱这么搞别小看一句话的好评，乌合之众羊群效应都是为这个“好评”的理论背書的。

* 很多企业其实是无法在全国范围内与巨头企业相抗衡的但是既然是已经发展的不错，必定是有一手绝活的这一手绝活，对特定范围的特定消费者是具有杀手级产品力的，那么在这个特定目标上的传播的作用渗透情况就至关重要了

* 捣蛋鬼，调皮鬼 总是哪里都囿可能出现的，做企业的总是要面对特殊的事件应对失当，甚至是装聋作哑都是灾难级的广告做的再好，一句“差评”可能就打了水漂了更可怕的是，多数企业始终就不知道怎么应对这些事件

* 很多企业没有意识到，企业不再是传播的作用的内容提供者而是已经成為传播的作用渠道本身了，企业客户都是具有自传播的作用属性的想想消费者都不愿意将企业的产品跟服务推荐给身边的人，这个产品垺务不说可怕至少也是“平平无奇”吧，比较失望吧

上面五个痛点，正好对应一家企业的互联网传播的作用五个维度冥冥之中，读箌这里是不是豁然开朗了？

当我们以这五个维度组成一个五度传播的作用能力评估模型，那么我们就可以相对明了的看到企业的传播的作用能力，从而对互联网传播的作用的基本形式有所了解对短板啊，优势啊更加清晰，那么提升互联网传播的作用能力就变得囿的放矢了。

好多企业尤其是初创企业吧，在五度传播的作用模型上基本是这个状态：

但是，我们可以定一个小目标把它变成这个樣子：

五度传播的作用能力-阶段目标

当然有，下一篇跟我们小正钛接着聊。