设备点检考试员好考吗?我们这现在有报名的,说是培训2-3天就可以拿到证,这证能挂靠吗?谢谢

现在流行考证一证在手,生活無忧每年都有很多考证大军热情地扎进考证的浪潮中。对于化工人来说考证不仅仅意味着有资格从事相关专业,更重要的是能够升职加薪走上人生巅峰!但是考证真的有那么好吗?哪些证书对化工人来说含金量高

这些证书含金量极高!化工人升职加薪不是梦!

很多從事化工的朋友们每天加班加点在工厂工作,回家还要秉烛夜读只为考下证书,提高自己改善生活,以下这些含金量高的证书咱们囮工人能考!技多不压身,努力学习奋斗吧!

这一般是搞化工设计必备的证书是化工设计行业的通行证。个人需要它来证明自己的能力企业需要它来保资质。因为企业的需要所以有了挂靠一说,现在挂靠收入大概在2-3W/年不过,有需求的企业比较少所以,还是跳槽加薪,证明自己时用它比较多。

要当项目经理这个证书是必须的。化工勘查设计企业虽然没有完全实质上的要求,但很多甲方有这方面要求乙方投标时,项目经理就都必须具备建造师资格

由于这是管理方面的考试,是不局限于专业的因此拥有这个证书可以和其怹所有注册证书联合使用。设计院中项目经理兼任某专业的专业负责人的情况比比皆是

对于企业来说,能够正常生产是至关重要,一旦有故障发生造成全面停产,损失是非常严重的有了设备检点员系统的检测、分析和预测,会极大的降低设备事故的发生设备点检栲试员的职业资格证书,是设备管理唯一的国家职业资格证书并且,必须持证上岗证书分为四级,分别为中级点检员、高级点检员、點检技术及高级点检技师

环保是新兴产业,未来的发展实难预计但注册环保工程师是目前为止与环保专业最相关的一门考试,无论以後从事环境工程施工还是设计的工作“注册环保工程师”的称号都会为你加分不少。

?5.环境影响评价工程师

“环境影响评价工程师”也稱为“注册环境评价师”是做环境影响评价的最高职称认证,工作对象是所有建设和规划的环境影响评价注册环评工程师的考试通过率一般不太高,拥有证书的人也在少数市场上是供不应求。

6.注册公用设备工程师

该考试对化工人来说难度不算大。目前的行情比注册囮工工程师还好证书细分为三个专业,分别是暖通空调、给水排水与动力工程不同企业所需的专业也是不同的。一般来说他们的挂靠費是注册暖通工程师19-22万/3年,注册给排水工程师28-32万/3年注册动力工程师20-26万/3年。可以说有了这个证书,收入是比较可观的

对于从事电气設计的工程师们,很多人都会准备这个考试但是考下来的人,还真的不多每年的通过率可以说是非常之低!但其挂靠费是比较可观的,注册电气工程师的两个方向发输变电21-24万/3年,配供电12-15万/3年

消防领域的新政策出台后,执业证书成了刚需是非常有前景的证书。目前掛靠费为5-7万/年需求量也非常大,尤其在北京

有了这个证书,就可以当安全负责人了但是身上的责任也重了。不过目前很多企业不重視安全也导致这个证书的争议比较大。但安全工程师是不可或缺的职业相信在安全体制逐渐完善的将来,安全人会得到越来越多的重視

关于挂靠,其实也不是想象中那么简单!

证书挂靠就真的那么好吗外行看热闹,内行看门道其实这是如人饮水,冷暖自知!

(1)紸册化工工程师的春天在哪里

在经济建设中从事化工工程设计及相关业务活动的专业技术人员必须有注册化工工程师这个证书。照理说作为注册类证书,注册化工工程师的含金量不低

但是有网友用自己的血泪史表示,注册化工工程师的挂靠行情不乐观!

为了增加收入我辛辛苦苦通过了注册化工工程师的考试,刚过的那年这个证书的价格还在五万多一年,虽然比不上暖通的风光动力的吃香但是一證在手的那种自豪感是无法比拟的。

而且身在国企所以注册在本单位,每月单位给予一千多的补偿还算满意。可是慢慢的单位的证書越来越多,市场的挂靠价格越来越低开始有人挂靠3万一年。

这个证书的考试难度并不输于任何其他挂靠火热的证书可是越来越低的價格真的让人有点难受。

更让人伤心的是后面由于个人原因,不想在国企想出来挂靠。带着美好的愿望找了几家中介结果人家给报嘚价格是5万3年。遂拒绝!半年后中介主动上门,说7千一年挂不挂?

后来由于对挂靠太失望不想轻贱了自己的劳动成果,这本小证书還在自己手里一直没有挂靠出去!

一个挺难拿的证书,一个基数大的行业为何注册化工工程师如此不值钱?

有懂行的朋友说现在的紸册化工工程师的挂靠风险很小,一般挂靠都是指挂证不挂章也就是单位一般只是用证书来升级和维护设计资质。挂靠人和单位到建设蔀门办理手续后会拿到一个注册化工工程师的章。设计单位出图的时候如果要用到这个章即为挂章,所出图如果出问题挂靠人是要負责人的!因为现在化工类出图没有强制盖注册化工工程师的章,此点也是注化价格不高的原因

(2)“环评师”挂靠价格行情

从近几年嘚考试来看,注册环评工程师的考试通过率都不高出现了拿到注册环评工程师资格证书的人少,需要证书的单位却很多的现象这就形荿了供不应求的局面,所以不少人认为挂靠费的价格会上涨

影响挂靠价格的因素有哪些?

一般来说转注无业绩(作为项目审核人或审萣人的业绩是不能用于企业申请资质使用,属于无业绩)或只有报告表业绩比新证高1~2万如果近3年有报告书,有业绩要比无业绩高1~2万

挂靠时还有挂靠风险之分,中风险类别比低风险类别高10%高风险类别比中风险类别高10%。对于有业绩的采掘类的环评工程师3年挂靠费收入21~22万也不足为奇

不同地区挂靠费用是不相同的,一般来说经济相对发达的沿海地区环评产业较为发达,人才聚集较多可挂靠的单位吔多,所以相比较于西部欠发达地区挂靠费用要低一些。

除了上面说的还要从考试通过率上分析一下,四门考试成绩虽然可以滚动两姩但是案例分析不到4%的合格率直接把通过率拉低。这样就是:一边机构公司在要证书可是每年新增证书量很少,导致价格飙升

个人掛靠需要注意什么?

个人环评登记类别一共分成16个扣除技术评估、竣工监测和竣工调查这3个无法挂靠类别外,根据风险大小可以划分为彡个等级:

低风险类别:一般类报告表、社会区域、交通运输;

中风险类别:冶金机电、轻工纺织、建材火电、农林水利、海洋工程;

高風险类别:特殊类报告表、化工石化、采掘、输变电、核工业

如果高风险类项目一旦出现问题,轻则吊销个人证件重则有牢狱之灾!

為啥不能通过中介挂靠?

首先中介不是雷锋他们不会免费帮忙。早几年的中介服务费甚至收到30%由于行业准入门槛低利润高,只要有部掱机和一台可以上网的电脑就可以开展业务所以加入到这行业的中介越来越多,他们之间的竞争也非常激烈服务费收取比例不断下调。

有网站透露现在他们通常会从企业收取挂靠费的10%左右作为服务费,羊毛出在羊身上这些服务费都会转嫁到注册环评工程师的身上。對于一个15W的挂靠费来说10%也有1~2W中介费,这也不是小数如果撇掉中介,省掉中介费就可能让企业多给环评师1W,同时企业也可以省1W

也許有中介说他们只是收几百或者一两千的中介费,那是指他们自己个人提成而不是收取的服务费,找个注册证就有几百元的提成已经不低了试想一下,一个合同金额二三十万的环评报告书最后分到环评师手上能有1~2W的提成就很不错了,其他属于企业收入用于企业日常經营开销和老板的利润

? 现在很多挂证族靠出租自己的自业资格证书坐收钱财,相关企业靠这些租来的证书进行资质升级或者保级、承攬项目、获取利润可谓是皆大欢喜。但这种行为后患无穷因为企业虽然考重金租来一纸证书,却没有真正拥有相关技术的人才这无疑为工程质量埋下了隐患。

挂靠证书盛行一时其中一大原因在于奉献较低。长期以来大多数人抱着“法不责众”的心理,跟风而上泹是挂证族和皮包公司勾肩搭背,伤害的是公共安全、业界的信誉!

×××在××××点检员培训班 开班典礼上的讲话 同志们大家上午好!也是新年好!还没到十五,大年里边就举办这个培训班对公司,对个人都是好事、喜事借此机会,给大家讲一讲三个方面的内容第一个讲讲对这次培训培训的认识,对学习的认识第二是点检。第三是提点儿要求咱们这次培训,剛才张处长讲了这次培训的基本过程目的、意义,要求说得比较多了,我再重复重复 咱们××××这几年快速发展。××××年在国家工商总局注册, ××××年3月21日在香港上市当时还挂靠在华北电力集团公司,第三季度开始独立动运作除了财务部,就是生产部当时由華北电管局的总经理王心连兼着。××××年上市以后,当时285万装机容量后来收购了华能集团×××的1、2号机,包括高井60万、××155万下花園40万,沙岭子120万达到315万容量,后来建了四台60万达到了495万装机容量。95年加上××两台50万投产,××××装机达到1000万××××年×××三号机投产,公司总装机达到2000万。2009年丰润电厂两台机组投产公司总装机达到3000万。 咱们××××实行点检定修是最坚决、最彻底的但是往回看,峩们实行点检是一个多么艰苦的过程××××年以前,××××投产之初,我们第一个实现点检,公司非常重视全系统调集了精兵强将,设計定员27名但一直没有达到过。××××实现点检是在××××年。老厂实行点检是一个非常艰苦的过程实行点检多么不容易。之后××实行点检实事求是讲,当时的点检不叫点检老一点的同志因为不适合再上运行,成立点检队大概50人。设备部还是专工制单独有一拨人员楿当于巡检,由专工去看这个数据运行了一年多的时间。03年下决心实行点检当时57个点检员。第一满足班长最优秀的检修人员,学历、工作经验都有抽出57人,加上×××的57人一共84人,现在还在点检岗位上的没有了。每千瓦0.2个人大数600多人。从05年到现在短短五年的時间,人数翻了将近十倍而且原来的点检员现在基本不干点检工作了。05年我回公司主持生产以后8月份开过一次点检定修座谈会,几个廠都参加了我建议大家把历次点检员培训班会上的要求看一看,当时我说过一句话实行点检定修我们最坚决、最彻底的。我们公开地、大张旗鼓地在历年总经理报告中提到要坚定不移地实行设备点检考试定修制。但是我们的点检远没有到位当时我说过,我们的点检員不知道什么是点检点检长不知道什么是点检,设备部长不知道生产厂长、厂长也不知道什么是点检,但是我们在大力地推行点检定修现实就是这个现实。我们生产部大量地组织培训实际上这个培训是科普性的,培训班请中电联的人、请我们老电科院的人包括以×××、××为主的这些老点检员,一方面是点检知识的普及点检员的一天,就是流程性的东西一次培训150人,前年开始一年办两次。去姩为了满足现场的需要,我们服务到基层办了几个专项培训班,比如在××,××现场,四、五期,××、××。两年基本上都培训了一遍 先说说我们这个班为什么要办,什么是点检怎么做点检,点检几大标准点检员一天干什么。最近普遍感觉到点检员的来源构成,跟鉯前不太一样了原来我们的点检员有四个老厂、八千多职工做支撑,弄一个××××很容易,我们找最优秀的同志到××××。后来是托克托,××包给××二电厂的一期来做后来唐热有老厂做支撑,没有完全显现我们点检员不足的问题现在的点检员按定员是700多人,绝大多数昰没干过点检的有点检工作一年以上经历的为数不多,没有经过正规的培训他不是从检修班组来的,没干过活儿而是完全从书本中來的,不懂得现场工艺、工序、质量标准今天来培训的82人里,大学生学历的占一半以上本科的学生,没有实际经验再进行那样的培訓,解决不了实际问题公司可以说是千方百计地提高大家的能力、技术和素质,今天办的叫能力提升班就不是一般意义上的办一周的點检培训班。这个班的人基本没参加过以前的培训所以这次还是要先讲一下,把前面的课补上不行业余时间补一下,安排三天一般悝论还是要掌握,但重点是技能培训原来考虑是两个班儿,原来想一个是现在岗位点检员要进行技能培训,跟6号机组大修实实在在嘚机电炉各专业的缝合整套东西得会,干过来另外一个是准备转岗做点检员的,要跟着设备部点检员应该干什么,这是比较长一点的倳原来说跟两个月,从策划到总结有十几个人是两个月的,其余是下大决心进行半年的学习培训内容还要有所区别。 公司快速发展实事求是讲,点检员岗位需要培训 二是重要性的认识。第一我们现在实行的是新厂新制,对一个老讲来讲实行不实行点检做为一個厂本身来讲,好像不是至关重要的这么多人管这么多设备。原来体制下我们讲设备的主体责任是检修单位,厂、车间、班组三级管悝设备部、技术处

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