怎样建设基层工会工会的管理制度度?

5月17日五公司对基层工会进行量囮考核,制订考核标准建立科学、规范的激励机制,籍此激发基层各级工会组织工作的主动性和积极性,着力加强基层工会标准化建设水准

近年来,五公司工会大力开展基层工会标准化建设组织开展项目工会建设达标检查。在公司党委的高度关注和支持下在产值5亿元鉯上的项目设置专职工会主席,选举成立项目工会委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会等组织并建立相应的岗位职责。公司工會梳理、归纳了现有的工会的管理制度度和考核办法起草撰写了《项目工会工作交底》、《关于开展基层工会工作考核评比的通知》、《公司工会干部改进工作作风、密切联系员工的四条规定》等管理规定,以制度为准绳指导和规范项目工会工作积极探索建立基层工会主席的民主评议制度和完善会员评家等制度,建立畅通的会员民主评议及表达渠道切实保障基层工会工作的群众性、广泛性。

此次考核評比工作围绕项目工会“组织工作、群众生产、民主管理、保障女工、文体宣教、财产经费”等六个方面的工作内容进行按照工会主席設置情况分为专职工会主席和兼职工会主席两组。由各基层工会根据考核评比内容进行自检将考核自评及工作总结报公司工会。公司考核评比工作领导小组根据各单位上报的自评和工作情况,每年对上报项目部进行量化考核根据考核情况进行命名表彰,分别给予物质獎励

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