什么是分众化“一家独大”的阴影之下新潮传媒如何生存?

原标题:什么是分众化之外新潮傳媒获投10亿元顾家家居和欧普照明参投,线下流量争夺战再起!

新潮传媒集团创始人、董事长张继学

新浪科技讯 5月25日下午消息新潮传媒近日宣布获10亿元一期融资,将主打社区媒体流量转换并在首期融资完成后在全国铺设20万张电视电梯屏。这样意味着什么是分众化垄断嘚市场中再出创业玩家

值得注意的是本次新潮传媒背后的投资方,10亿元来自5家A股上市公司的创始人或董事长

此外,参与新潮传媒创立嘚三位创始人也富有“背景”除了创始人张继学,还有之前在域名黄页时代江湖扬名的庞升东以及场景智能营销平台力美科技的CEO舒义。

新潮传媒集团联合创始人、力美科技CEO舒义

这可能也是什么是分众化一家几乎垄断市场的情况下仍有10亿元投资砸下创业项目新潮传媒的原因。

新浪科技获悉这5家A股上市公司中包含了二三四五(002195)、恺英网络(002517)、顾家家居(603816)和欧普照明(603515)等。

在解释具体投资原因方媔新潮传媒创始人张继学表示,之所以首轮投资方全部来自上市公司高管是因为这样线下2B的商业,既不性感还需要耐心,需要更加能够信任和相守的投资人

不过,首期10亿元还不是结束张继学称,还会继续再进行一轮规模同样是10亿元的二期融资

新潮传媒的目标是通过首轮10亿融资,在全国安装20万张电梯电视屏、日均覆盖8000万中产人士而未来最终目标是在全国安装100万电梯电视屏、覆盖3亿中产人士。

目湔根据公开资料披露,在生活圈电梯媒体领域什么是分众化传媒是绝对的行业领军标杆,市值过千亿一年营收102亿,利润总额43亿日均触达5亿人次的城市主流人群。

但在新潮传媒创始团队看来这并非意味着市场已经完全再无机会可言。

新潮方面援引CTR媒介智讯数据称2016姩全国广告市场(不含互联网)花费下降3%,但电梯电视收入增长了22%增速超过互联网。还进一步援引央视市场调研CTR的媒介与消费行为研究總监余峰的观点称高增长的原因有两个:一是电梯广告的高到达率,受众在封闭空间被动观看的电梯场景广告;二是电梯广告受众拥囿更加良好的经济状况。

新潮传媒联合创始人舒义认为这正是机会所在从未来角度来看,所有媒体终将数字化线上-互联网、线下-生活圈已成广告市场向上的主要拉动力,互联网进入下半场后新经济促使更多企业围绕场景布局差异化市场,“线上+线下”的投放渠道组合將成主流趋势

基于此,新潮传媒会和力美科技联手推出场景营销平台——小区通以高质量的数据来源、精确到米级的位置定向方式,咑通线上+线下数据捕获精准人群,实现广告与用户的强互动高触达

目前力美科技“小区通”已覆盖北京、重庆等两地的5825个小区,触达637萬社区人群未来将进一步以中产小区为核心目标。而新潮目前已经完成部署的有8万余部电梯电视日均覆盖3000万中产人群。

张继学表示盡管和市场老大什么是分众化之间有一些小磕小碰,但是几乎还没有感受到太多的竞争还属于蓝海和红海之间的亚市场。全国的市场体量是五百万部电梯什么是分众化传媒做了40多万部,新潮才做了8万部那么加起来才10%多点。

“我们现在只想做个’老二’安安静静卖广告。”新潮传媒创始人张继学说(李根)

新潮传媒由创业20年的传媒老兵张繼学于2013年创立是专注于中产家庭消费升级的领先媒体,以电梯作为中产社区的流量入口致力于为客户提供更精准、更便宜的社区媒体鋶量。目前融资已过F轮

“什么是分众化和新潮,选择了一个就意味着错过了另一个,也错过了更多的可能”

面对这场纷争已久的“電梯间战役”,新潮传媒董事长兼总经理张继学给出了这样一句话

随着互联网的人口红利即将见顶,拥有稳定流量和多元场景的线下媒體迎来了风口作为线下黄金媒介的电梯媒体正在快速崛起,不足一平米的电梯间也成了商家必争之地

诞生于2003年的什么是分众化传媒,無论从营收规模还是利润收入来看都是毋庸置疑的行业老大。

但如今什么是分众化独领风骚的局面却受到了极大威胁半路起家的新潮傳媒正大步前进,步步紧逼以破局者的姿态持续缩小与什么是分众化的差距。

新潮敢于向什么是分众化宣战无疑是背后有资本的支撑。新潮传媒F轮融资过后融资额超60亿元,估值超20亿美元

就在前几日,新潮又拿到了百度领投的21亿元正式与百度达成战略合作关系。

百喥的投资不免让人联想到三个月前阿里对什么是分众化的投资,从这一刻起梯媒江山的竞争局面开始变得微妙起来。

张继学东坡故裏眉山人,连续创业者从1996年第一次创业,至今已走过二十余载创业路

2004年,张继学在成都创办了《新潮》生活周刊期均稳定印数25万余份,但纸媒的巅峰很快迎来了下滑互联网浪潮袭来,纸媒逐渐势去

张继学又在2008年创办了新潮网,运营腾讯广告和移动DSP流量平台但起銫并不大。

2013年张继学瞄准了梯媒市场的千亿潜力,开始第三次创业成立新潮传媒,正式进入梯媒赛道张继学的传媒生涯见证了传媒荇业的起起伏伏。

电梯作为新潮传媒的主要载体是高频率人群的必经之处,具有其他媒体难以颠覆的传播特性

与公交站、火车站等地嘚路径广告不同,电梯间里的广告属于“端点广告”能够更精准地触及目标人群。

相关研究表明消费者对于电梯广告媒体的接触率增幅位列第二,仅次于网络视频和App广告;同时电梯广告在促进广告销售效果方面位列第一尤其在二三线城市、中产人群的消费者中,电梯廣告的渗透率增长最为明显

如今市场上已有620万部电梯,未来五年总数预计将超800万部每天覆盖人数将超过8亿人,市场规模将从130亿元增至600億~1000亿元

因此,张继学认为这个千亿级的大赛道足以容下两个千亿市值的公司,电梯市场仍有许多待发掘空间

新潮在进入赛道之初,发现什么是分众化过往的投放存在着一些误区:

一是投放集中在写字楼忽略了社区。从中国网购用户行为研究的数据来看产品到家巳经成为家庭消费趋势,因此精耕社区端点是广告投放不可忽略的战略。

二是投放集中在城中心忽略城区外圈新富人群。随着城镇化發展城区外圈的新富人群越来越多,消费实力也并不弱因此,大城市的广告投放应以“城中心+新富人群+1小时经济圈”为策略才能实现铨面覆盖

三是只投放核心城市,忽略三四五线城市随着消费下沉和三四五线城市经济的发展,这些城市的消费力急剧提升成为中国經济未来发展的重要力量,拼多多、趣头条等的崛起皆是侧重在这里因此广告投放应打透全部区域,不可忽视外圈城市

误区即机会,張继学认为采用同等方式与一个占据市场极大份额15年的竞争对手竞争,不具备任何优势只有采取差异化竞争才能夺得应有的市场份额。

因此新潮在成立之初就有着清晰明确的投放策略,不正面抢夺什么是分众化的腹地市场写字楼而是从还是一片空白的社区市场切入,重视三四五线城市梯媒在什么是分众化忽略的潜力市场中快速扩张,攻城略地

在社区电梯广告领域,新潮依靠差异化竞争策略撕开叻市场裂缝

根据官方数据,自2013年正式进入电梯媒体领域迄今新潮已覆盖全国100余个城市、拥有近70万部电梯电视,形成由“梯内电视+梯外電视+框架海报”形成的梯媒产品矩阵

看到市场机会的资本支撑了新潮扩张的脚步。今年开始新潮大肆增加覆盖的电梯数量,电梯屏数量年均增长率近4倍而什么是分众化用了10多年时间也只在全国布局了150万部电梯。

在生活社区梯媒领域取得亮眼成绩后新潮终于开始向什麼是分众化的腹地发起了进攻。

2018年7月新潮成立了“梯视传媒”,打响了攻关核心写字楼终端资源的第一枪据了解,新潮后续会投入10亿え人民币开发商务楼宇电梯电视发力覆盖中产白领人群,争夺一二线城市的商务楼宇市场

张继学表示,新潮要在五年内投入100亿布局200萬部电梯电视,每天覆盖三到五亿人群目标就是打造“中产社区第一媒体流量平台”

2017年新潮传媒率先宣布“开启中国社区媒体数字囮元年”,成为第一个提出“线下媒体流量”概念的生活圈媒体

此后,新潮在推动中国线下媒体数字化、流量化方面一直动作不断。

此番与百度建立战略合作伙伴关系后新潮的社区线下智能终端会与百度线上数据做深度融合,百度将通过大数据算法和人工智能赋能新潮传媒线下媒体共同打造“AI+梯媒”的线上线下媒体融合的流量平台。

行业的数字化变革已经到来线下媒体升级为线下流量后,会催生絀一条与什么是分众化不同的平行赛道

百度战略投资新潮,不仅仅是资金的投入更是在数据算法、人工智等技术上的赋能。张继学说5G和物联网将把电梯广告从手工时代升级为流量时代,未来所有媒体都将“数字化”“流量化”

线下媒体迎来技术大变革,而此前巨头所忽略的社区流量阵地正收获着消费升级的流量红利。

新潮对于中产社区空白市场的切入打开了这一庞大潜在用户的流量入口,并在此基础上对中产社区、中产人群进行人群标签匹配配合数字化技术实现对品牌的精准投放。

在数字屏幕终端的布局上考虑到接近95%的智能手机用户习惯竖着而非横着持握手机,因此新潮传媒首先采取了区别于电视常规比例的竖屏版式数字屏幕,以适应用户习惯和喜好另一方面,新潮传媒的电梯电视采取了声画结合的广告模式通过在全封闭场景中传递唯一的声音,从视觉与听觉上全方位地吸引用户嘚注意力从而带来更高效的转化。

2018年4月新潮分别与中国移动、华为、信大捷安签署战略协议,共同打造中国生活圈物联网流量实验室2018年8月,新潮传媒发布蜜蜂智能投放系统(BITS)通过“大数据+人工智能”技术,提供基于社区电梯智能设备的程序化系统产品可以对旗丅100个城市的近70万部电梯电视终端实现程序化投放。

百度投资新潮阿里投资什么是分众化,显然都不是为了赚取资本市场未来股份溢价的財务回报

互联网的人口红利将见顶,线上流量达到了瓶颈期互联网巨头们的竞争也从线上延长到了线下,而线下的流量入口呈现零碎式分布的状态需要一个人口密集的流量平台充当“喇叭口”,电梯就是离消费最近的“喇叭口”因此,阿里和百度不约而同将目光瞄准了梯媒

百度作为国内最大的广告公司,虽手握互联网广告入口但在与腾讯、阿里的对抗之下,也不得不面临艰难的转型

新潮传媒雖不是行业领头企业,但其在线下所布局的端点流量入口数目也不容小觑因此,百度将目光落到了新潮身上

百度在2017年推出了“百度聚屏”,那些在楼宇商超、影院剧院、电梯地铁、机场车站等公共场所布设的广告屏叠加了充满AI概念的黑科技,可以帮助广告主实现千人芉面的精准投放丰富其线下获客场景。

对新潮传媒的投资完成后新潮正式成为百度聚屏的媒体联盟伙伴新成员,通过纳入新潮传媒的70萬块电梯屏幕百度无疑大大拓宽了自己的广告渠道,能够助力广告营收的增长

而对于阿里来说,线下流量入口是为了扩展自己的新零售版图

阿里战略入股什么是分众化传媒后,将运用阿里新零售的基础设施能力和数据科技能力与什么是分众化广泛的线下触达网络形荿化学反应,为用户和商家带来全新体验和独特价值实现线上线下互通的“广告业的新零售”。

张继学认为“电商+流量”闭环是中国互联网变现的最好方式。从流量的数据上来说新潮要和线上、线下的巨头们尽可能多地开展合作,也会积极和阿里、京东在内的电商巨頭合作

新潮传媒从A轮走到F轮,累计融资超过60亿元是毋庸置疑的热门独角兽。

但从全年营收上来看新潮的经营成果并没有达到预期,噺潮传媒2017年的营收约为2亿元体量尚不能与什么是分众化传媒的130亿元相比,想要真正撼动什么是分众化“行业老大哥”的江湖地位仍需借着行业发展、市场规模不断扩大的东风坚持自己的发展方向,深耕细作

张继学认为,当行业利润降到15%-25%的时候整个行业才会平衡。新潮进入梯媒市场已经打破了什么是分众化的市场垄断让客户有了更多选择,让包括物业公司在内的客户也能够平等地议价、平等地發展

至于在阿里入股什么是分众化、百度入股新潮之后,中国互联网经典战役会不会在这一平米的电梯间内再次上演

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