原标题：中铁建投珠三角投资公司召开财务共享服务中心宣贯会

为进一步贯彻落实中国中铁股份公司关于建设各区域财务共享服务中心的战略部署加快推进中铁建投集團财务共享服务中心建设，实现集中管控、专业化管理、标准化运行的管理模式12月26日下午，中铁珠三角投资发展有限公司在本部召开了財务共享服务中心宣贯会公司领导、各部门负责人、各项目公司和总包部负责人及相关业务人员参加了会议。宣贯会由选派到中国中铁铨程学习并参与财务共享服务中心构建的财会部职员陈达飞主讲

此次宣贯会对股份公司从价值创造型财务管理的功能定位、财务共享服務中心的特点、中国中铁财务公司共享中心的战略部署等诸多方面宣贯了财务共享服务中心建设的重要性，是企业管理纵深化发展的必经の路是实现财务管理改革和转型升级的“百年大计”。

陈达飞向全体参会人员讲授了自己在中国中铁学习及参与财务共享服务的全过程他从财务共享系统基本理念及审批流程、财务共享中心系统安装操作、共享系统各模块功能介绍、共享系统表单填制及审核要点等方面進行深入细致的讲解和操作演示，并对涉及员工报销的业务进行了现场实操各部门、各单位业务人员跟随讲解进度同步实操，确保尽快熟悉共享系统在会上，陈达飞还宣传了中国中铁示范单位财务共享服务中心采用的模式、发展的现状、有益的经验、存在的困难和下一步安排对财务共享系统涉及工经部等相关业务部门需要配合的工作进行了分解和明确，会上还传达了集团公司对珠三角公司共享中心建設时间节点要求明确了珠三角公司共享中心推进计划安排，指定了珠三角公司各部门、所属各单位共享中心联络员要求各联络员在会後把宣贯会议精神传递给各部门、各单位的其他同事，同时辅导各部门、各单位使用共享系统

公司党工委书记陈想清对此次宣贯会作总結，他提出两点要求：一是加快财务共享服务中心建设易于实现标准化、流程化、便捷化的财务管理模式这是大势所趋，势在必行必須要转变观念、加强学习、迎头赶上，主动去适应财务共享服务的发展；二是在操作过程中有问题要及时与财务对接处理相互沟通协作，尽快掌握最先进管理技术成为财务共享中心方面的专家，完成财务共享中心的顺利运作（通讯员：罗阳）