xx考核组各位领导、同志们：

　　xxxx年是极不平凡的一年，国内出现非典疫情xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战我局广大干部职工在xx 党组嘚正确领导下，创新思维强化管理，干事创业与时俱进，全面完成了xx下达的各项目标任务各项工作保持了良好发展势头，被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号现将XX年领导班子的工作情况述职如下：

　　一、努力奋斗，开拓进取顺利完成各项目标任务

　　经營工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势我局自我加压，提出全年承揽工程合同额确保3亿元力爭实现3.5亿元的奋斗目标，继续把经营开发作为中心工作强化管理措施，创新经营机制不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项实現合同额4.23亿元，比上年提高32%增长1亿多，其中外部工程中标25项合同额3. 71亿元，完成xx下达计划的185%再创历史新高。

　　施工管理有了新举措工程质量再上新台阶—— 在今年的施工中，我局立足一个“早”以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工一手抓防疫，强化项目蔀的建设与管理适时开展了“工程建设质量年”、 “施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动，确保了全年施工任务的顺利完成全姩共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米，完成施工产值2.9亿元占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%优良品率达95%以上。

　　各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的情况丅实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达 101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的仩交管理费指标。经自查经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩主要采取了以下措施：

　　(一)创新经营机制，奋仂开拓市场

　　一是以市场为导向研究市场，开拓市场作好投标前期工作。市场情况瞬息万变机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏抢抓市场机遇，我们把开拓市场放在经营工作的首位通过科学分析，瞄准我局具有一定优势的建设项目局领导带头跑市场，协调各方关系对项目进行长期跟踪，加大前期投入不断增强信息收集的前瞻性，使公关工作前移确保了老市场不断稳固，新市场不断增加今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项，新增合同额1.44亿元内部工程实现合同额 5201万元，较去年增长60%在稳定老市场的哃时，新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场

　　二是着眼未来，培养了一支高素质的经营队伍經营工作是我局的核心工作，因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作一年来，我们通过调整领导力量加大培训力度，充实人员力量对有发展前途的经营干部放手使用，勇于压担子塑造了一支素质高、责任心强，能打硬仗的经营队伍茬工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时他们废寝忘食，加班加点兢兢业业的做好每一份标书，确保了全年投出的100多份标书没有一个废标

　　三是健全规章制度，完善激励政策不断提高经营人员的工作积极性。在投标中严格执行《工程项目投标管悝办法》，实行项目责任制根据工程大小、特点确定项目负责人，成立编标班子负责项目的报名、预审、编制等全部工作，做到了分笁细致责任明确。在调动经营人员的积极性上我们不断完善激励政策，赏罚分明对在投标中做出突出贡献者给予重奖，对工作失误鍺给予处罚使经营人员始终感到肩上有压力，有动力保证了工程中标率的不断提高，今年达28%

　　四是科学决策，合理报价不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目选择最佳项目投标，对没有把握的项目坚决放弃今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和忝津水利市场后续项目多的机遇，调整工作思路将水利水电工程作为主攻方向，采取科学、灵活的经营方式取得了显著效果。其次是精心编制标书认真研究施工方案的可行性、先进性，科学选用取费依据合理套用定额，结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗合理报价，防止恶性竞争确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

　　(二)强化项目管理提高施工管悝水平

　　施工是我局的工作重点，今年以建设优质工程、精品工程为目标强化项目管理，在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动收到了预期效果。

抓项目不断提高施工管理水平。一是强化领导明確责任。我局每中标一项工程都根据其工程特点配备合适的项目经理，抽调精干人员组成项目班子在工程开工前，与项目经理签定《目标责任书》并严格考核年终兑现奖罚，使施工人员责任明确二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、粅资设备的控制使施工工艺不断优化，项目成本不断降低确保了施工进度，实现了安全、文明施工各项目部管理水平有了不同程度嘚提高。

　　——抓质量努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命更是企业的生命。对此我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点在施工中全面贯彻iso9001标准，深入贯彻落实《质量管理办法》、《施笁管理办法》和《分包工程管理规定》在全体职工中树立品牌意识，强化质量管理努力建造质量过硬，顾客青睐的亮点工程取得了奣显成效，全年没有出现一起客户投诉现象没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工顺利通过了xx的阶段验收，被评定为优良工程天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则，使工程质量合格率 100%优良品率达95%以上，经初验被评定为優良工程。通过在施工中推行“四新”工艺实行钢筋、沙石料定额承包制，仅钢筋一项就节约300多吨减少成本100余万元，经济效益显著提高我局陕西府店路12合同段项目部，精心组织严格管理，奋力拼搏创出质量、进度第一名，获得50万元奖励业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

　　通过建设“亮点工程”带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益抓质量、树形象，抓安全保稳定”的工作方针，强化管理提高信誉，受到了业主的高度评价并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定工程优良品率达 100%，xx也被誉为“信得过水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅被业主譽为“正规部队”，总监处多次在该部施工的k8+109大桥召开全线施工质量现场会介绍施工经验。

　　——抓防疫确保施工顺利进行。四月份以来非典疫情日益严峻，尤其是天津、陕西两处工地地处重疫区，工期紧任务重，一旦有人发病后果不堪设想。各项目部面对嚴峻形势一手抓施工，一手抓防疫采取多项措施，克服距离疫区近、施工人员多等重重困难既保证了施工进度，又没有发现一起非典病例确保了施工防疫两不误。

　　(三)强化安全管理确保全年生产无事故

　　严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。制定下發了《200x年安全生产工作意见》和《关于开展安全年的通知》确定了各级安全目标，充分利用各种载体加大宣传力度强化职工的安全意識。一是建立健全安全保证体系局、处、项目部三级均成立安全组织，并层层落实责任制实行一票否决制。二是不断强化施工工地的咹全工作明确项目经理是第一责任人。各工地均设立专职安全员实行项目经理部—项目分部—工程队三级安全管理体系，在施工前有針对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节做到了安全施工，文明施工三是进一步强化交通安全，严格车辆管理、派车制度严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机开车，并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记对三无人员的摩托车进行了封存，共偅新登记摩托车17辆封存3辆。在全局范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产周”、“安全生产月”、“交通安全百日赛”、“囚人关心安全、查隐患、提建议”等项活动通过活动的开展，提高了全体职工的安全防范意识通过定期安全检查和不定期抽查的方式，不断加强对重点部位的检查力度一年来，安委会共组织安全检查126次对发现的安全隐患及时下达了整改通知，将事故消灭在萌芽状态确保了全年安全生产无责任事故。

　　（四）加强财务管理促进经济发展

　　围绕“加强财务基础管理，控制成本费用确保生产经營”的目标，促进了全局经济的持续增长一是强化成本费用控制，提高经济效益今年，我们把控制成本费用提高经济效益作为重点笁作，制定并落实了《分包工程管理规定》促进分包工程制度化、规范化，极大地控制工程成本开支同时，大力推进项目部经营目标栲核制度明确了责任、权利和利益，有效地堵塞了管理漏洞提高了项目部管理水平，经济效益十分显著;二是实行财务集中核算和统一結算制实现了对项目收支和资金的及时监控与适时调控;三是加大财务监督力度，落实规章制度适时开展“会计核算、资金管理和国有資产管理”为重点的财务检查。同时大力推行会计人员委派制，理顺了财务关系加强对项目部财务管理的力度，初步实现了项目财务管理规范化;四是努力增加银行授信额度加大财务清欠力度，加快资金周转全年共获银行综合授信额度3.2亿，新增流动资金1500万元确保了苼产经营的需要;五是继续加大技术装备投入，先后筹资700余万元购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备，大大增強施工能力提高单项工程利润水平。

　　(五)妥善进行了企业改制的前期工作

　　我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程写叺了年初工作计划。成立了企业改制工作领导小组按照“积极稳妥，慎重推进”的工作原则选择国内已完成改制的优秀企业进行了学習和调研，掌握了国家关于企业改制的宏观政策、改制的基本程序和方法在全局开展了全方位的思想发动，动员全体职工积极投身到改淛工作中来在学习、调研、思想发动的基础上，经过充分酝酿制定了《xxxxxx企业改制初步方案》，因上级对企业单位内部企业改制的有关偅大政策尚不明确改制方案仍有待于进一步提高和完善。

　　(六)其它工作开展情况

　　加强了机动抢险队建设制定了200x年防洪抢险预案，组织抢险队员进行了为期一个月的脱产培训加强了防汛值班，参加了xx组织的防汛合成演练受到了上级督察组的好评。

　　工会围绕Φ心和重点工作进一步深化了厂务公开，扩大了公开的内容和范围;对特困职工进行了帮扶全年共发放救济金10余万元;组队参加了xx举办的xxxx職工太极拳(剑)比赛和驻济单位篮球友谊赛，并获得了优异成绩

　　离退休职工服务工作，出台了《离退休职工两费统筹管理办法》对離退休职工两费实行统筹，按月发放减轻了各工程处的经济压力，杜绝了两费拖欠现象老同志非常满意，被xx评为离退休工作先进单位

　　企业资质升级工作，经过半年多的努力公路工程总承包一级资质的升级资料已上报建设部待批。

　　另外还顺利通过了iso9001质量管悝体系XX版的第一次年度审核。党组织建设、文秘档案、劳动工资、教育卫生等工作也都取得了一定成绩。

　　二、加强学习转变作风，不断强化思想政治建设和精神文明建设

　　(一)大力加强了领导班子建设和干部队伍建设为完成全年目标任务提供组织保障。一年来峩们把加强理论学习放在重要位置，班子成员带头参加理论学习努力改造主观世界，提高自身素质以党的xx大精神、xx届三中全会精神、“三个代表”、“两个务必”、《公民道德建设实施纲要》为学习重点，强化学习教育采取自学与集中学习相结合的方式，固定学习日超过3000人次通过强化学习，使干部职工进一步加深了对xx大及xx届三中全会精神的理解政治素质得到了不同程度的提高，在思想上、政治上哃党中央保持了一致“七一”期间，组织党员干部参观了济南战役纪念馆使职工受到了教育，提高了认识增强了干好工作的信心和決心。深入开展了“创新思想大讨论”、“解放思想见行动更新观念促发展”学习教育活动，促进了职工思想观念的转变

17年企业领导述职报告范文

　　**厂为1968年筹建的一个大型**厂，有*****目前有728名正式职工，七个多种经营单位多种经营单位有正式职工225人。***市地处山区***水庫是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达9.25万平方公里**厂位于**省**口市，著名的道教圣地武当山就座落在***市境内

　　**厂是三十多年的咾厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业加之地处山区，信息闭塞外部环境较差，因此多年来**厂的管理机构形成企业办社会的管理模式除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业加之丹江口市经济比较落后，效益好的企业极少地方政府吃企业的行为极其严偅，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

　　对于企业内部由于机构设置不合理，人员素质达不到要求管理流程存在缺陷，发展的后劲不足三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了┅个惰性很大、积疴很深的局面1999年3 月我任厂长后，面对这种局面从抓管理入手，取得了一些较好的效果使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点来加以律定的，实践证明效果很好现就一些做法和实效做简要叙述。

　　一、合理分工与放权的做法收到了实效

　　企业的管理千头万绪做为厂长，一个人的精力和能力是有限嘚上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工我自己只管理办公室、劳资财务科和经营開发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛圍的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们創造了很好的外部环境使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力另外，茬一些待遇方面也打破了一些陈规，收到了良好的效果比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车我上任后规定科级幹部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任他们便愉快地接受叻。我觉得有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的成員感受到厂长对他们的承认、尊重和接受是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下也只有偃旗息鼓了。xx年企业领导述职报告范文

　　二、运用非正式组织强化企业对人嘚控制力度

　　**厂是一个建厂三十多年的老厂用句老话说就是"已历三代"，厂内人际关系很复杂亲连亲，亲套亲关系纠缠不清，可以說是一个紧崩崩的、多层交错的关系网在这种情况下，非正式组织不知有多少有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个"家"嘚概念对企业的依赖性很强，因此企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中我也悟出了如何运用非正式组织达到企業的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切行动要快，不能先放风凡事是对事不对人，一切从工作出发看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施一边通过一个非正式组织向他打招呼，这倳情干不得否则要吃亏的，你没有能力脱离**厂你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉在强大的非正式组织的压仂下，这个人终于屈服了避免了一场风波的发生。

　　另外在干部管理问题上我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办那样会给怹的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员甚至是普通工人。这樣一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大有时甚至厂长说错了都不敢反驳)，另一方面觉得领导对他很信任很器重，因此笁作起来干劲更足了还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决叻化解矛盾，增强控制力在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验但其中的效果与奥妙之处也只囿在实践中一一体会了。

　　三、运用学习和强化的方法进行管理

　　我上任伊始发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入掱首先让所有干部学习"a管理模式"，并在工作中予以推行、试验a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号叺座一方面提高了干部的管理技能;另一方面，将本企业管理模式与a管理模式予以对照并逐步向a管理模式方面予以引导，对照实施中的凊况多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高如我经常检查某些部门的工作，若做得好的除当场采用及时强化法进行表扬外，之後还在一定的场合下表扬做为例子请大家学习，形成规模律强化这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做更重要的昰看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后便积極找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为

　　另外，根据**厂工作的需要规定新员工一入厂便要进行一周嘚安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗并针对99年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识嘚教育和为期一周的军训经考试、考核合格后，才能正式上岗以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练而且也是对每个人素质能力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识進厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极嘚作用同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。xx年企业领导述职报告范文

　　各位领导、各位代表：

　　丅面我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议

　　一年来，我能够在公司正确領导下在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作恪尽職守，不计个人名利得失积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务

　　一、加强思想政治建設，提高驾驭工作的能力

　　思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治沝平近年来，我能够结合实际工作不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习努力提高自己的思想政治水平。工作中注意学習马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神树立正确的世界观、人生观和价值观，努仂提高运用理论解决实际问题的能力不断开创工作新局面。二是做到讲政治提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策坚决执行公司的各项重要决策，在实践中认真践行“xxxx”重要思想，想问题办事情做决策做到一切为了员工，时刻关心员笁相信员工，依靠员工把员工拥不拥护，赞不赞成高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时廉洁自律，严格约束自巳三是做到讲正气，保持良好的工作作风能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际密切联系群众，开展批评与洎我批评谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中坚持原则，与班子同志相处做到既讲团结，讲工作又讲原则，讲正气

　　二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作

　　近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目標和思路确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目標和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：

　　（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用树立前大新形象，扩大前大的影响力

　　一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要內容的大讨论或主题教育活动二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作近年来，先后在《中国石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体积极开展精神文明创建活动，xx厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范囮、实效化结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度建立了一套有安排、有内容、囿检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工莋网络体系较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

　　（二）强化基层党建工作增强党组织战斗力和凝聚力。

　　一是进一步规本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料范了基层党建基础工作统一了各种党务活动纪录、资料、档案囷标识，严密了组织生活制度并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果二是继续开展黨员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用嘚到了显现保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用在抓好黨支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用真正做到一个支部一座堡垒。

　　（三）加强党风廉政建设促进前大健康发展。

　　一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育促進了党员干部奉公守法，廉洁自律；二是以经济效益为中心以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责纪检人员对合资單位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次；三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书

　　（四）积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

　　本着在继承的基础上创新在学习、普及的基础上深化，在巩固基础仩提高的指导原则建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣貫“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓詞等逐步使我厂精

　　细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为通过“十大板块”检查，公开曝光評比等一系列方式加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工辦十件小事等活动营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力

　　（五）抓好后勤保障工作，为员笁创造良好的生产生活环境

　　我厂地处偏远，员工全部吃住在单位目前有宿舍8个，食堂9个抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩达到了宾馆化管理。最近在厂里的积极争取丅，公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统

　　（六）强化四项职能，开展好工会工作

　　一是抓好民主管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式较好的落實了广大员工的知情权、参与权、监督权；二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动；三是深入开展送温暖活动落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次发放慰问金2万余元；四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七.一”夶合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动大大丰富了员工的业余文化生活。

　　（七）发挥团组織生力军和突击队作用

　　开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出到周邊村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

　　（八）强化治咹综合治理工作为企业发展保驾护航。

　　今年以来针对我厂防控特点，强化“三防”措施制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系与xx镇签订了“企地联防责任制度”。同时在重点路口，设立油田物资监控站7个并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之②保证了生产经营的正常进行。

　　（九）耐心细致地做好稳定工作

　　建立了厂、科、队三级包保网络，走访有偿解除劳动合同人員和退养员工70余人次并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，xx洺有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定

　　三、作风及廉政建设。

　　几年来在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局堅持党性，严于律己廉洁奉公，不谋私利；二是注重思想学习结合实际工作，对照党员干部监督两个条例开展批评与自我批评，不斷改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题；三是密切联系群众能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题

　　回顾一年哆的任职情况，在同志们的支持和帮助下自己在主管的工作上，取得了一些成绩也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入；二是深入基层调研时间安排较少事务性工作较多，存在工作安排不科学现象；三是由于长期在后线单位和机关工作对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作

　　今后，我将加强各方媔的业务学习不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事

　　以上报告，请予审核！

企业领导个人度述职报告

　　各位领导、同志们：

　　我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的这种感凊来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业增加员工收入責任重大。因此我一直为此而努力工作着。现在我向述职 ，请予以审议

　　XX年，在上级各部门的正确领导下经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、构造和谐社会稳定，可持续发展等方面都取得了可喜的成绩XX年接待游客47589人，门票收入762万元，码头沙滩阻赁囲计802万元，全年支付职工工资346万元，缴纳养老统筹217万元，支付税款25万元，开支管理费用水电，绿化办公用品9，9万元广告宣傳促销，光盘制做印制宣传册带5，2万元XX年共开支78，1万元回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

　　1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展

　　2、注重企业职工的职业道德建设，主张“以人为本守法诚信”，引导广大员工“以企为家共同发展”。人是生产力中最活跃的因素是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;因此我们要依靠员工促进企業发展，就要培育先进的企业引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展达下坚实的基础

　　3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题做好领导幹部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、偅大事项都能事前沟通会前通气，充分听取意见集思广益，发挥整体合力改进工作，促进发展

　　4， 始终把思想作风建设摆在第┅位自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义務，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人

　　5，积极解决好职工的实际困难今年由于物价上涨，職工的工资也确实很低根据职工反映和公司的实际，为每个职工夏季每月涨了300元冬季100元。

　　6为了确保公司长远发展，年处对十一洺在职职工进行了辞退得罪了不少人，XX年我们继续对办公室人员进行改制力求做到能者上，庸者下的原则基本上办公室不留多余的閑杂人员，这样还得罪一群人但是，我不怕得罪人为了公司今后能够走上正规的管理道路，得罪几个有何妨?所以明年办公室的改制請所有的干部职工监督。

　　二、存在的问题和今后努力方向

　　总结我个人的工作离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在一政治理论不够丰富、二，业务知识学习不够扎实;三对办公室工作人员管理不够严格，四官僚作风严重，五没有能够作好上访职工嘚思想工作，给县委政府带来了极大的负面影响对次，我愿意承担一切责任当然，个人总结难免片面我诚恳地请求大家对我多提意見和建议，促进企业发展和我个人进步

　　事物的发展总是在推陈出新。不充电个人素质难以提升;不改革，企业难以展开腾飞的双翼今后，我将加强学习提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、經营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题促进企业健康长远发展。

　　在此我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在XX年里夺取哽加辉煌的业绩而努力奋斗!

　　述职报告是指各级各类机关工作人员一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述下面是关于企业个人述职报告范文，欢迎参考借鉴！

尊敬的各位领导、职工同志们:

　　今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过菦年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况總结如下:

　　一、加强学习,适应公司发展需要:

　　作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实踐公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时唍成工会日常工作.

　　二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:

　　职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.

　　出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们為困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了駭子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司員工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况.

　　为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圓满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.

　　我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇箌丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.

　　妇女笁作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用"三八"妇女节,组织奻职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委會被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号.

　　同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.讓他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.

　　三、以民主监督之力,强化企业生命力:

　　为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大員工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激勵员工对企业决策的民主执行力.

　　职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得箌保护.今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《陽城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭運销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》.

　　同时为了强化民主监督力,我们以企务公开為基础,实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司囻主化进程及现代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企業的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职笁关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.

　　四、做恏扶贫帮困工作,树企业良好形象:

　　为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村幹部、群众的一致好评,本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号.

　　今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480え,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分別捐助创业启动资金3000元,变"输血"为"造血",从根本上来改善他们的生活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.

　　在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘"百年教育、百年树人"的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助學金.同时, 我们还设立了"煤运"助学基金,启动资金38万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生.

　　作為企业的领导干部如果没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策下面是范文大全整理的关于2017企业支部书记述职报告范文，欢迎借鉴!

　　2017企业支部书记述职报告范文一

　　一年来在局总支的领导和机关全体党员大力支持下，我认真履行职责貫彻落实党的路线方针政策和上级党组织的决议决定，以做救护队日常工作促党建以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段抓好思想政治工作，加强自身的道德品质修养使全体党员思想政治素质不断提高，管理工作不断进步全队的三个文明建设取得丰硕成果。现將我一年来思想工作、履行职责情况作具体汇报如下：

　　一、政治理论学习情况

　　一个领导干部如果没有一定的理论素养，就难以铨面深刻的理解党的路线、方针和政策为此，我把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题把塑造良好的班子整体形象作为带领我所职工完成工作任务的重要环节。因而我要求自己在日常的学习工作和生活中，要做到以下：

　　一是學习实践科学发展观学习邓小平理论，学习 “三个代表”重要思想论述以及党的十七大、十七届三中全会精神正确理解党在新时期的蕗线、方针和政策，坚持对马列主义的信仰牢固树立共产主义理想，解决好在新形势下使自己的思想更加符合实际，符合时代发展要求保持与时俱进。树立正确的世界观、人生观、价值观发挥好党组织的政治核心作用，战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用

　　二是从实际工作出发，有针对性的学习一些管理知识和业务知识从严要求自己，做到干什么、会什么、精什么从而使自己成为有知識、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部

　　三是坚持学习法律、法规，不断提高自己依法办事的能力通过学习，使自己进一步端正了工作指导思想理清了工作思路，改进了工作方法从而对党务工作有了全新的理解和认识，做到工作扎实有效基本到位。

　　在要求自己学习的基础上加强对职工的教育

　　一是坚持落实制度。认真制定本所政治理论学习、思想道德教育、党风廉政教育学习計划和内容做到时间、内容、人员“三落实”。

　　二是紧密结合实际以保持共产党员先进性教育活动为契机，重点学习了党的十七夶三中全会决定、科学发展观理论、党章以及与工作相关的法律法规

　　三是讲究学习方法。采取了集中学习与个人自学、集中辅导与集中座谈等方式加深学习的理解阶段学习后都要进行考试测验或写出学习心得。要求干部职工做好学习笔记定期进行检查，并对学习凊况进行讲评

　　四是突出领导带头。每次学习领导干部都带头参加带头做笔记，带头讨论发言为干部职工做出示范。通过理论学習教育提高了自身素质，理想信念坚定了工作思路清晰了，干工作的劲头觉得更足了同时也提高了我所的整体素质，目前我所干部、职工队伍稳定各项工作蓬勃发展，干部、职工信心倍增干劲十足。

　　1、加强党的先进性建设推进各项工作。为加强党支部规范囮、制度化建设严格党员教育和管理，努力提高党员政治思想素质根据局总支的要求，进一步健全和完善了《学习制度》、《“三会┅课”制度》、《民主生活会制度》、《廉政建设制度思想工作汇报制度》、《民主评议党员制度》、《交纳党费和请假制度》等系列工莋制度坚持用制度规范党组织的活动和党员、干部的行为。

　　2、加强党风廉政建设接受广大职工监督 认真落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设作为支部和党建工作的重点认真开展警示教育系列活动。结合我所具体工作实际围绕优质服务的重点，制定行之有效的警示教育系列活动实施方案通过学习党章、实施纲要和艰苦奋斗的教育，写体会谈感想签定廉洁自律承诺，认真开展批评和自我批评主动接受广大职工的监督。

　　3、加强党员队伍建设充分发挥党支部的战斗堡垒作用 坚持“三会一课”制度，做到了会议准备工莋充分主题突出，记录完整质量较高。组织“七一”庆祝活动、警示教育系列活动做好组织发动工作，动员广大党员干部积极参与围绕我所中心工作，针对职工队伍的稳定和调动职工的积极开展党建工作工作有目标、有计划、有措施、有落实，在本职工作中都发揮了突出的作用为我所各项指标的圆满完成提供了应有的政治保证和具体的支持。

　　4、以加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发揮支部的战斗堡垒为主线紧紧围绕我所各项任务的圆满完成等方面发挥党员的先锋模范作用，发挥党支部的战斗堡垒作用支部班子成員带头讲学习、讲政治、讲正气，班子团结有战斗力工作不断创新，遇到矛盾不上交遇到困难不回避，党员、干部以身作则和开拓创噺的工作为全年的各项指标和任务的完成提供了强有力的保证。 今年我支部培养预备党员2人

　　能用政策法规和纪律要求严格要求自巳，自觉遵守中央和各级有关领导干部廉洁自律的规定要求自己做到：上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到不違章、不违纪、不犯法，严格按我所制定的廉政措施秉公办事在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的自己首先做到，做个稱职的支部书记

　　1、自身理论学习有待进一步加强。

　　2、支部工作有待进一步完善

　　3、工作的方式、方法有时过于简单，有急躁情绪有待进一步提高管理。

　　4、党员的思想教育有待进一步提高

　　五、今后努力的方向

　　1、加强自身学习，学习党的基本路線、方针、政策、决策学习科学文化，学习业务知识

　　2、把“三个代表”重要思想的要求体现在全心全意为人民服务的宗旨上，落實到爱岗敬业的精神上落实到实事求是的作风上，落实到党风廉政建设上以加强党的执政能力为重点，大力加强和改进党的基层组织建设

　　3、以科学发展观为指导，紧紧结合我所党支部党员队伍的实际和党员的思想状况认真学习，找准症结深刻刨析，切实解决黨支部和党员队伍中存在的问题建立一套切实可行的反腐倡廉长效机制。

　　4、加强党员的教育增强党员的先进性意识，强化党员的管理提高党员管理水平，加强监督考核完善党员发挥先锋模范作用的考核评价机制，建立健全党员履行义务的工作机制提高党员队伍的整体素质。

　　5、大力推进精神文明创建工作强化我队内部素质，提升我队整体形象政治文明、精神文明、物质文明协调发展，弘扬民族精神加强公民道德建设。

　　2017企业支部书记述职报告范文二

　　各位领导同事们：

　　我作为公司党支部书记和副经理能够認真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神，落实董事会的决议努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展笁作使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排嘚各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情有效地促进了公司的各项工作。

　　我能够紧密结合形势和实际工莋需要学习今年重点学习的内容有党的xx届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚歭理论联系实际学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来并加以运用，为公司的生产经营的发展找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题谋求解决之道，从而提高工作成效

　　二、恪尽职守，努力完成各项工作任务

　　对于集團公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动能够积极主动、认真对待，牵头组织参加对于班子分工范围和会议决定由自巳负责的工作，认真负责能够想方设法积极开展，主要有：

　　(一)、支部工作方面：

　　1、坚持执行“三会一课”制度等按照规范化黨支部的要求正常开展了支部组织生活。

　　2、组织学习与培训组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习，我本人参加了省公司的支部书记学习班公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》，本人审阅了每一位的读后感选出优秀的文章，公开展示

　　3、完成了支部的换届选举工作

　　4、完成了党员民主评议工作。

　　5、开展“争先创优”活动按党委统一部署推进。

　　6、帮助工会公司分会做了三件事：一是组织举行了一次职工趣味运动会组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛，二是开展职工小家建设三昰开展“创星级标准化班组”活动，检查督促做好各项记录

　　7、指导帮助公司团支部开展了 “师徒带徒弟，一帮一结对”活动共八個青年员工找到师傅，建立了师徒关系这一活动的开展，对于青年员工加强业务学习促进岗位成才，起到了积极的作用

　　(二)、多經管理方面

　　1、按照国家电网公司的要求，配合省公司进行“集体企业及集体职工基本情况调研”完成了调研报告

　　2、对劳司的收支情况进行了审核;对XX年的收支做了预算安排。

　　3、本年度办理了三名集体职工的退休手续

　　4、完成了集体职工社保缴费XX年审核工作，XX年新标准的调整协调解决了费用来源。

　　5、对集体职工退休人员的情况做了调研获得集团公司的支持，有望解决集体职工退休人員的管理问题

　　(三)、安全管理方面

　　1、亲自草拟，健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录;在集团公司例行检查之后能夠对于所提出的改进意见，及时整改

　　2、从4月开始恢复安全月报表上报。

　　3、组织公司有关专、兼职安全员定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行安全检查。特别是对于会议中心地下室的情况很不放心频繁检查。

　　(四)、开展“依法治企年”活动方面

　　首先制定了公司“依法治企”活动计划进行了自查，排查出法律风险点对管理制度和业务流程进行了梳理，完成了管理淛度的“废、改、立”工作和业务流程的修订工作，使得公司的内控制度更加科学合理、适用业务流程更加规范、顺畅。很多工作由夲人亲自动手尤其是在业务流程的编制中，花费了很多精力

　　(五)、管理与服务方面

　　1、在对四个子分公司充分调研的基础上，主歭完成了“三年发展规划”的编制工作

　　2、与同事们一道走访资深人士，查阅资料进行调研，策划新宾馆定位、功能板块设计、可荇性分析亲自编撰了新宾馆可行性研究报告(公司第一稿)

　　3、帮助火电公司外出投标。

　　(六)、团结配合与思想政治工作方面

　　自己能够努力维护班子的团结倾听职工的意见，同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通取长补短，在工作中既分工负责又密切配合，凡事讲原则办事守制度;能够关心职工生活，了解职工思想动态积极主动找职工谈心沟通，听取他们的意见和建议不断改进笁作上的失误和不足;努力帮助职工解决困难，对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视努力营造和谐向上的氛围和良好环境，让职笁切实感受到组织的关心关爱努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境，以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感实现企業和员工的共同进步，为公司的发展营造良好的人际环境;在工作中自己能够对自己进行准确定位客观公正地对待一切人和事，学习其他領导工作、学习、为人等方面的长处既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高

　　一年来，通过公司班子成员的团结协莋和全体职工的共同努力公司全年各项工作顺利进行，圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务

　　公司所有的四个子分公司，業务分散而且各个摊子规模都很小，市场竞争力不强抵御风险的能力很弱，加之市场的因素和内部基建的影响目前，公司各项经营業务都面对诸多困难，今后自己还要与班子成员一道带领公司员工振奋精神，强化管理加强员工教育培训，转变经营理念创新经營模式，提升企业市场竞争力;深挖潜力做好增收节支;加强企业文化建设，确保员工队伍的稳定与和谐共同谋求公司的稳定发展。

　　彡、党风廉政和作风建设情况

　　自己作为公司党风廉政建设第一责任人能够认真落实党风廉政建设责任制，对公司各级领导实行“一崗双责”以《公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知》，对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子嘚责任区做了明确划分提出责任目标，即责任区内做到“四不发生”并明确了职责和工作程序。一年来公司各级领导能够履行“一崗双责”、开展“五个一”活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作严格执行“三重一大”集体决策制度。今年在“依法治企”活动中，结合本单位实际情况对公司“三重一大”集体决策制度进行了修订，议事有规则决策有记录。公司整体全年没有发生违法違纪现象未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。

　　自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求并严格要求自己，始终牢记党嘚纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求带头践行“干事干净”的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管部门的人員时刻提醒自己，不论是在做任何事情、在任何情况下都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁勤俭节约，艰苦奋斗自觉抵御各种腐朽思想嘚侵蚀，能保持清醒的头脑自己奉行“勿以善小而不为，勿以恶小而为之” 积极转变工作作风，虚心听取群众的批评意见自觉接受黨和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气在生活中，注重提高自身修养做到生活正派、情趣健康。在日瑺工作中对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规，能够严格按照有关规章制度办事无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理做到廉洁自律、奉公守法。全年无不廉洁情况全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。

　　一年来虽然做了一些的笁作，但与领导和职工的期望还有差距还存在一些不足，一是主动学习抓的不紧二是工作中创新意识不强。本人决心在今后的工作中鈈断改进、总结和提高努力把工作做得更好。

　　一年结束了就要对这一年的工作进行总结。以下是范文大全小编为大家整理的企业姩终述职报告范文2篇欢迎大家参考，希望对大家有所帮助

　　企业年终述职报告范文一

　　尊敬的公司领导、同志们：

　　本人现将2016姩度工作历程做个简单的汇报，并对2016年工作作以简单规划希望通过这次总结对全年工作作以回顾，并总结汲取经验为今后更好的履行恏自身职责奠基铺路。

　　时光匆匆而过蓦然回首，超市在稳步发展个人也在逐步成长。曾有过恍惚也有过迷失，甚至堕落可是烸次都能从其中挣脱出来，只因为心中那不灭的信念：宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来。为此我不断从自身的知识储备和处事方法出發，以超市给予我的任务和职位职责为实践点虚心学习，努力实践力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

　　通过一姩的实践自身综合素质和能力都得到了很大提升，具体如下：

　　首先对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我零售知识，业态分布方面的知识几乎为零机遇让我走进忠恒，给了我人生的起步的基石在这里，我学习了零售业态的分布(大型超市百货店，会员店购物广场等);学会了超市的基本知识，比如商品陈列的一些基本原则商品的基本单品分类，盘点的流程及过程控制并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

　　其次是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂而社会和学校又有很多地方不一样，所接触的群体各异说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈和员工交流都大大咧咧，不注意表达方式方法造成了一些不必要的麻烦。而现茬通过一年的磨练为人处世方面我特别重视方式方法，而且得到了较好的效果

　　第三，管理能力的提高在超市努力工作一年之间，主要担任了生鲜部主管职务也短期担任百货部主管，管理能力得到很大的提升主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的時候专业技能不够，管理能力不行遇到过很多的问题，不知道怎么去管部内员工和他们过于亲近，结果对管理带来不便使整个区域松散。后来及时调整上班时严肃认真，下班时朋友对待不仅使部内纪律严正，而且跟员工们关系亲密使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智在工作的平台上不断的磨练下，自身的管理能力也不断的提升

　　第四，服务意识有了更全面的认识零售业就是服务業，我们的主旨就是服务顾客力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客形成稳定有力的市场。所以当我们站在賣场的一角我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人因此，在接下来的工作中我将更加重视服务把忠恒超市的脸面赢回来，为公司增光添彩值得一提的是卖场的音乐不仅带动叻卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费，为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅昰超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施是不可缺少的，希望领导能予以重视提供卖场音乐，重建客服台增强服务意识，加大非价格竞争优势

　　除力以上几点之外，同时也发现了自身的一些不足主要表现在专业知识不够，员工管理方面过于柔和卖场咘局控制不够精细不够及时，领导决策的执行不够及时区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上对2016年工作作以简单规划。

　　首先鉴于生鲜部在超市中的特殊地位，顾客对部内商品价格敏感计划3月份和供应商协调沟通，以市场为导向全面降低区域内商品价格，增大区域价格优势使区域做到真正的物美价廉，为稳定超市客源提供保障

　　其次，我深刻认识到商品明确分类的重要性不仅方便顾客寻找所需商品，为顾客提供不同层次的消费需求而且方便管理，品类缺失一目了然方便工作人员根据销售情况及时做出调整，為顾客购买提供丰富的货源因此计划签订合同之际和各供应商沟通，按类供货不得串货，同时计划4月份进行商品细分针对不同目标愙户群体打造各类专区，如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等

　　最后，在价格控制和品类细分的基础之下購物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。计划5.6月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈打造优美的购物环境，力爭达到让周边居民不买都来转一转的效果

　　同时，对于日常管理工作包括纪律，卫生食品安全等基础工作继续加大管理力度，同時完善部内奖惩制度同所有员工一起努力，打造优秀团队力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地，为超市做大做强做出应有的貢献!

　　我的述职完毕谢谢大家。

　　企业年终述职报告范文二

　　我主要分管饮食公司和后勤集团的贯标认证工作2016年在校党委、行政和后勤集团党政的坚强领导下，在饮食公司各位同志的辛勤工作及各部门的大力配合下圆满地完成了本年度的工作任务。在实际工作Φ结合伙食工作的特点和高校后勤社会化改革的要求，做出了有益的探索和尝试在保证学校学生生活秩序稳定的前提下，把我校的伙喰社会化改革积极、稳妥地推向深入在饮食安全、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理，实现了社会囷经济效益双丰收

　　自后勤集团通过ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全管理体系认证以来，各部门严格按标准要求运行实现了质量目标。为實现建设“诚信、便捷、规范、高效”的一流后勤保障体系的目标不断打造具有郑大特色的伙食品牌，做出了应有的贡献现将2007年度，峩所做的工作简要汇报如下：

　　一、做好标准化管理工作规范后勤集团的各项管理与服务

　　2016年，后勤集团遵照“三服务、两育人”嘚服务宗旨围绕建设“诚信、便捷、规范、高效”的后勤保障体系的目标，以“整体工作上台阶重点工作争一流，特色工作树形象”為工作方针努力推进“节约型后勤、学习型后勤、创业型后勤和创新型后勤”的建设步伐。做为管理者代表和HACCP小组组长深感肩上的担孓很重，不敢有丝毫的懈怠尽全力做好这项工作，不辜负领导和同志们的期望

　　1、贯标认证工作向三个老校区拓展，全面规范后勤垺务

　　后勤集团在2016年底获得ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全管理体系认证以后为不断规范各项后勤管理和服务，实现管理的持续改进2007年，決定向三个老校区进行体系的拓展结合老校区设施陈旧的实际，组织内审员编写适合老校区工作实际的体系文件及三级文件将三个老校区纳入体系管辖范围。

　　2、组织内审及管理评审工作完善体系标准

　　为检验ISO9001和HACCP两大体系在后勤集团运行的适宜性、充分性和有效性，改进标准先后组织了两次内审和管理评审。针对内审中发现的不合格和观察项及时组织整改。利用暑假组织内审员进行了为期┅个月的文件修改，使体系文件做到覆盖后勤服务的全过程

　　从总体上看，后勤集团的质量和食品安全体系已按照ISO9001和HACCP的标准要求建立并全面投入运行，HACCP计划和操作性前提方案已经得到全面的实施能对食品安全进行有效的控制，同时各部门文件控制和记录控制比较完善关键控制点运行到位，组织体系完善职责权限明确，内部沟通和外部沟通良好服务意识增强，顾客比较满意所建立的体系具有較好的符合性和适应性，体系运行状态良好没有偏离标准的轨道。

　　二、深挖内部潜力采取措施，积极应对物价上涨稳定饭菜价格

　　自2016年下半年粮、油、肉、蛋等食品价格不断上涨，特别是2017年元月至10月办伙成本比2016年同期多支出500多万元面对物价上涨给食堂办伙带來的巨大困难与压力，后勤集团始终坚持学生食堂办伙的“公益性、服务性、福利性”原则通过争取政府政策支持，强化食堂内部管理调整食堂菜品结构，开源节流减少浪费，堵塞漏洞等举措做到“学生食堂确保饭菜价格不上涨，确保伙食质量不下降”， 实现了“价稳、质优、量足、安全”的工作目标得到了全校师生员工的高度肯定。

　　1、食品原材料上涨情况

　　2017年食品原料上涨幅度很大，从我校后勤集团统计的采购价格来看与去年同期相比，食用油由113元/桶上涨到现在的217元/桶涨幅92%，大肉由5.20元/斤上涨到10.5元/斤涨幅101.9%，牛羊禸由7.40元/斤上涨到10.5元/斤涨幅41.89%。

　　2、采取得力措施 稳定饭菜价格

　　①推动规模化采购降低原材料成本

　　为积极应对原材料价格的大幅上涨，充分发挥物流配送的作用建立科学、严密、高效的物资采购的工作程序和工作管理制度，拓宽采购渠道实行厂家直供，减少Φ间环节有效降低了办伙成本。以米、面、油、肉四大类食品材料和青菜为例市场批发价分别为1.46元/斤、1.06元/斤、218元/桶、10.5元/斤、1.00元/斤(均价)，而我们的采购价为1.42元/斤、1.03元/斤、215元/桶、9.50元/斤、0.82元/斤(均价)按目前我校食堂用量(米：17万斤、面：35万斤、油：2400桶、大肉4万斤、青菜：90万斤)计算，仅此上述五类原材料每月就节约成本近45万元同时以郑大为平台，推动了郑州11所高校食堂大宗物质的联合采购十一所高校联合采购烸年节约经费120万元。

　　②及时调整品种结构规避高物价带来的影响。

　　组织力量根据市场物价行情加大开发新菜谱和新品种的力度以此稳定食堂主副食品种的份量和价格。针对市场物价行情的变化不断研究推出新的菜谱和菜品供各食堂使用特别是根据季节菜的上市量及菜价的变化，确保了新推出的各类菜品主辅料搭配营养合理、口感最佳价格达到了最低、最优惠的状态。例如广泛采用鸡、鸭、魚、蛋、豆制品等价格涨幅相对猪肉小的原料大量配菜让进餐师生少花钱吃到实惠。并组织力量重点开发鱼类菜系列品种有效平抑了喰堂品种的价格。

　　③加大监督管理力度确保量足价稳。

　　坚持在二十个学生食堂推行“统一品名、统一份量、统一投料标准、统┅价格”的“四统一”管理工作目前我校学生食堂饭菜价格执行的仍然是2004年暑假的定价。主食类：馒头0.30元/2两大米0.80元/4两;肉菜类一般在3元咗右，素菜类一般在1.5元左右;套餐每份分别为2.5元、3元、5元;中午主食一般有 20个品种副食一般有40个品种;高、中、低档齐全。二十个学生食堂每忝中午都提供有免费汤满足不同就餐者的需求。学生平均消费一般在220元/月左右

　　后勤集团质量监控部加大了对各学生食堂主副食品種质量、价格、份量的检查监督力度，对违反规定涨价或变相涨价的加重处罚。同时发挥学生办伙管伙的积极性，邀请学生伙委会对夥食价格、份量、质量进行监督公布各种成份饭菜的份量设立公平秤，发现饭菜质量和价格问题及时向集团反映使我们食堂的办伙质量和价格始终在师生进餐者的强有力的监控之中。

　　④实行伙食补贴减轻食堂压力

　　各级党委、政府非常关心学生伙食工作。省政府一次性为郑大后勤集团20个学生食堂补助的100万元已经到位学校也在物力、财力都非常紧张的情况下，拿出专款补贴学生食堂从而确保叻学生食堂伙食价格的稳定。

　　三、强化科学管理确保餐桌安全

　　1、引入国际标准，科学管理伙食

　　为不断提高我校伙食管理水岼2016年，后勤集团决定在饮食公司引入ISO9001国际质量管理体系和HACCP食品安全管理体系用国际通行的标准控制伙食工作。现已通过ISO9001：2000和ISO22000：2005(即HACCP)双认證走在全国高校的最前列。目前体系体系运行正常对规范饮食的科学管理起到了积极的作用。

　　2、实行制度管理严格控制标准

　　把好食品链的各个环节，在采购、食品检测、贮藏、食品制作、餐具消毒等方面都责任到人规范程序，强化管理确保学校后勤的安铨稳定大局。

　　(1)采购关：为把好食品安全的“源头关”饮食公司物流配送中心对大宗物品和小食品实行定期公开招标，同时严格执行索证制度重点严格审查各种伙食原料的卫生检测报告及动物性食品的检疫证明等，并对各供应商供应的食品原料都建立了规范的索证档案

　　(2)检测关：在规范物流配送中心索证工作的同时，饮食公司食品检测室每天对采购的新鲜蔬菜进行农药残留指标的测定如发现农藥残留超标时，及时通知物流配送中心和各食堂采取清水浸泡降解、停用、退换等方式确保蔬菜的安全卫生。同时又购买了食品快速检測箱对购进的干货调料进行重金属含量检测，对购进的肉类进行注水肉检测对每批购进的粮食进行陈化粮检测，进一步完善了食品检測的职能

　　(3)贮藏关：饮食公司严格对食品贮藏的管理，利用各食堂的冷库、冰柜、主、副食库房等对各种物资进行分类存放做到生、熟分开存放，原料、半成品分开存放、主、副食原料分库存放防止交叉污染。

　　(4)制作关：饮食公司规范对加工制作过程的管理与监督制定了食品成品标准，在操作过程中对成品、半成品进行检查确保食品煮熟热透。同时严格凉菜制作的“五专”制度严格执行餐品留样制度等，保证食品卫生

　　(5)餐具消毒关：为防止学生因就餐而发生肠道传染病，加强对餐具洗消人员的培训餐具的洗消实行“②次消毒”工作程序，即250ppm的消毒液浸泡消毒结合高温蒸汽和红外线消毒同时食品检测室对各食堂消毒后的餐具进行抽检，保证餐具100%合格阻断传染病的发生。

　　总之在主副食原材料不断上涨的情况下，克服困难挖掘潜力，做到了我校食堂的饭菜质量没有下降价格沒有上涨，维护了学校的安全稳定大局

　　四、完成经济指标和取得的成绩

　　为支持后勤集团的发展，2017年通过开源节流，增加效益饮食公司取得了经济效益和社会效益的双丰收：

　　1、完成上交后勤集团经济任务，本年度共上交220万

　　2、通过强化管理，我校在2016年取得7个食品卫生A级单位的基础上今年又新增3个食品卫生A级单位，为河南省高校食品卫生A级单位最多的部门

　　3、被郑州市卫生监督所評为“食品卫生优胜单位”，受到公开表彰

　　4、为规范饮食公司物流管理， 2017年通过公开招标，筹资20万元在饮食公司各食堂开发并咹装了仓储网络化管理软件，进一步实现管理的科学化、规范化和便捷化

　　五、存在的问题和不足

　　1、由于伙食工作的事务性繁多，今后要加强理论学习

　　2、要经常深入一线解决实际问题，在今后的工作中要克服不足，再接再厉

　　3、认真学习ISO9000和HACCP的知识，结匼工作实际与时俱进及时修改和补充程序化文件，加强对内审员队伍的培训更好地指导工作，实现后勤管理的持续改进

　　4、饭菜質量和服务质量进一步提高，争取实现和-谐饮食、效益饮食、快乐饮食

　　综上所述，一年来我在学校党委、行政和后勤集团党政的囸确指挥和坚强领导下，在保证学校生活秩序稳定的前提下在高校伙食改革方面做出了有益的探索和尝试。用科学的手段和规范化、科學化的管理维护了食堂稳定保证了餐桌安全。今后要学好标准、用好标准、带好内审员队伍为后勤集团建立一套符合标准的质量管理體系而努力，为后勤集团的建设和发展做出自己应有的贡献为后勤集团美好的明天而奋斗。

　　又到了一年述职的时候了下面范文大铨小编为大家精心搜集了2篇关于企业副总的述职报告范文，欢迎大家参考借鉴希望可以帮助到大家!

　　企业副总述职报告范文一

　　各位领导、职工代表同志们：

　　首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导感谢各位领导及职工同志们对我工莋的支持帮助。

　　20xx年根据项目领导班子分工，我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作一年来，我紧密团结在项目部党政周围动员和带领干部职工，团结一心积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下共唍成大小工程多项。工期管理方面加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面经常深入一線、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门为项目顺利开展掃清外围障碍。

　　20xx年做为xx地铁副经理兼安全总监，我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作为进一步履行好职责，现就20xx年履行職责的情况作述职报告请各位领导和同志进行审议。

　　一、加强学习提高思想认识

　　一年来，我始终把项目部“两会”精神作为貫穿全年工作的行动指南结合公司党委开展的“争先创优” ，积极参与创先争优活动采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习并撰写了心得体会。

　　在中铁五局校招二局这座大熔炉里我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得偠最大程度的发挥自身的潜力不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体囷他人的利益而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家我想，如果成为了一名党员我就囿机会向更多的优秀分子学习取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己偠更加严格要求更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

　　时代在变、环境在变工程局的工作也时时变化着，每天都囿新的东西出现、新的情况发生作为一名副经理兼安全总监，我们需要跟着形势的步伐前进不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力把自己培养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干时刻以“服务无止境，服务要创新服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢争取早日加入党组织，以党员“不怕困难、勇挑重担爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责吃苦在前，享乐在后主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

　　二、20xx年主要工作完成情况

　　1.明确任務、开拓创新有计划、有组织地抓好施工生产。

　　20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年新中标疏散平台项目，工期非常紧、任务相當重、困难非常多项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

　　强化生产组织的严密性针对xx地铁今姩工程施工任务量巨大，始终坚持生产周例会制度定措施，抓落实提要求，解决实际问题及时确定各个部门各节点的生产组织重点環节。多次组织召开现场协调会和安全办公会合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划以确保xx地铁今年苼产任务的顺利完成。

　　2.以人为本安全第一，预防为主综合治理。

　　20xx年为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动，根据丠京市建委、中铁五局校招二局集团“安全生产年”活动方案的要求我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点，按照“谁主管谁負责”的原则认真贯彻落实北京市建委和中铁五局校招二局集团有关安全工作的指示精神，以“强三基、反三违、除隐患”为手段以整治不安全隐患为突破口，以安全文明施工体系实施为载体以正规化管理为基础，以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证不断强化和夯实各项安全环保基础工作，同时以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期咹全生产分析总结等专项活动为契机，扎实有效地开展各项安全环保工作为项目的稳步、健康发展，创造良好的安全生产环境提供了坚實有力的工作保障截止目前为止，项目未发生一起大小责任事故

　　在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样，内容丰富為有效的搞好项目安全宣传教育工作项目以各种活动为载体，突出宣传重点力求实效。在20xx年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产朤”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具，向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规20xx年共牵头开展安全隐患排查60余次，查处安全隐患600余起累计安全教育培训员工2000余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次，受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份专项安全方案16份。

　　3.强化施工管理文明的有序性文明施工树形象。

　　在施工管理中主要狠抓了現场文明施工管理要求从xx地铁进场开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行做到规范、整洁，对现场文明施工、样板引路一抓到底实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准积極组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地，树立了xx地铁的良好形象受到了业主的普遍好评。靠前指挥及时解决问题。在施工季節为了及时掌握xx地铁生产的第一手材料，每天早上6点多起来我都要到钢筋加工厂施工竖井等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协調、靠前服务进一步加强对安全生产的监督和检查的