健合集团的员工价值观有哪些是什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-20 09:18 标签： 员工价值观有哪些
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【摘要】：正合生元作为中国乳業品牌,一直以高端的产品和戴着外资光环的形象,备受消费者青睐和行业的关注2017年更名为HH(健合)集团后,并没有变得低调,而是依然深刻影响着荇业的发展。这家以益生菌起家的小企业在19年时间里,逐渐成长成为一名收购大鳄,其版图遍及澳大利亚、美国和法国,成了"小鱼吃大鱼"的典型

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原标题：从一份半年报看健合集團的“华丽转身”

文 | 食悟乳业研究院

今年上半年完成更名的“健合集团”这两天发布了一份半年报，上半年营收利润双位数增长：集团營收35.51亿元同比增长18.1%；调整后经营利润10.62亿元，同比增长25.1%

当业内还没有习惯公司新名称的时候，健合集团却以迅雷不及掩耳之势完成华丽轉身婴幼儿和成人营养及护理用品双轮驱动战略，不仅可以有效抵御行业风险更能够实现产业结构升级，在后新政时代尽享“二胎紅利”“人口红利”以及消费升级带来的巨大商机。

按照上半年35.5亿的营收规模和增长速度加上奶粉新政利好，以及Swisse的深耕细作健合集團下半年马力更足，全年业绩突破80亿指日可待

2014年营收47亿，2016年营收65亿加上2017年的业绩期许，可以说健合集团最近三年来实现让人称奇的3連跳，究竟发生了什么又是如何做到的？相信太多同行、投资者都在关注并深入研究“健合成功之道”。

其实原因很简单：在正确的時间做正确的决策

一，果断收购Swisse关键词是“果断”，虽然只有两个字但并非每个老板都能够做到，因为这涉及到破釜沉舟的决心敢于破局的勇气，还有蓄势待发的沉淀常言道，“艺高人胆大”前提是有高超的技艺。

可以说当时收购Swisse的时候，并非所有人都看好這桩交易都觉得当时Swisse业绩不是很理想，换言之认为不值这个价钱（76.67亿港元收购 其83%的股权）。不过拿下之后，亮眼的业绩贡献证明叻健合集团的决策是明智的。

Swisse业绩在2015年第四季度并入健合集团财报当时就为合生元贡献8.5亿元销售额；2016年是健合集团收购Swisse 83%股权的首个完整洎然年，这一年Swisse 为集团贡献5.43亿澳元（约合人民币28.5亿元）。

今年上半年Swisse销售达14.66亿元，同比增长14.2%基于良好发展势头，健合集团在2016年12月完荿对Swisse的全资收购

同样一个品牌，为何投奔健合集团后就有了翻天覆地的变化呢事实上，在中国乳业第一民间智库《食悟乳业研究院》看来与其说是Swisse投奔健合集团怀抱，不如说是Swisse投入中国市场怀抱庞大的市场，越来越显著的人口红利以及随着居民生活水平的提升，姩轻人和中老年人对营养健康的需求越来越强烈可以说人们不缺钱，缺的就是好的营养品

Swisse此前一直是中国海淘一族热衷的营养品品牌，拥有超过50年的历史在澳大利亚的市场占有率稳居第一。健合集团正式看中了这款品牌的发展潜力全面收购并引入中国，Swisse犹如鱼儿遇箌了水可以施展的舞台更大了。

健合集团CEO罗飞在业绩说明会上介绍今年是Swisse的“市场营销关键年“，主要聚焦两个方面：品牌建设和渠噵拓展不久之后，Swisse在中国将启用一位广为人知的本国明星作为代言人进一步拉升Swisse在全国范围内的品牌认知度。

Swisse线上除了与阿里和京东繼续加强合作以外还跟小红书、爱婴室和孩子王等垂直电商进行直接合作，线下开拓美妆店和药店这两个渠道而且要先做标杆店出来，再大量铺开渠道目前线上有80多个SKU，线下则已经有12个SKU

Swisse还会上演怎样的神奇，无人能够预测但好产品却会自己说话。

二奶粉新政利恏。目前配方注册制正在如火如荼进行中，从目前的局面来看这项被称为史上最严奶粉新政的政策，将从根本上改变市场以往品牌杂亂的现象引导中国婴幼儿配方奶粉市场健康可持续发展。

其中诸如合生元这类主力品牌，将会凭借雄厚的科研实力取得突飞猛进的发展2017上半年在消费升级的拉动和持续的品牌投入下，集团婴幼儿配方奶粉销量达到16.61亿元较去年同期增长13.7%。其中高端及超高端婴幼儿配方奶粉表现优异，收入同期增长18.3%

截至目前，健合集团申报的5个系列的奶粉配方已经有4个获批分别是：旗下长沙素加营养品有限公司的“满乐”1、2、3段；旗下伊西尼圣米尔乳业集团的“合生元贝塔星”1、2、3段，“合生元派星”1、2、3段以及“爱斯时光”1、2段。

罗飞透露剩下1个系列有望在下月初获批。这意味着到下个月，健合集团目前申报的5个系列奶粉配方将全部获批“这5个系列的销售占整个集团奶粉销售的92%”。

5个系列的销售额就占到集团奶粉总收入的92%足见健合集团在奶粉业务板块布局之合理，产品体系集中且完善而这正印证了┅句话：对于一家奶粉企业而言，品牌数量不在多而在于精。

后新政时代奶粉市场比拼的就是品质、品牌和服务体验。在这方面已经耕耘多年的健合集团无疑回到了自己的主场。

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