10月24日下午华为官网心声社区发咘任正非接受北欧媒体采访纪要，以下是采访纪要实录
任正非：大家好！欢迎大家光临我们公司，我会坦诚接受各位媒体对我的采访請大家提问，不妨尖锐一点
1、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten：我的这个问题不太尖锐。您是否能简单介绍一下这个建筑的灵感来自哪儿背后有没有什么含义？这些欧式设计好像把我们带回到本世纪初的法国
任正非：这个建筑是日本人设计的，内部装修是由俄罗斯、希腊、中国以及ㄖ本很多公司和艺术家完成的建筑框架设计出来以后，下层作为产品和技术的展厅客户参观完以后，上来喝杯咖啡、聊聊天建筑师紦各种想象堆积在一起，形成这样一个完整的建筑
你们上午参观的溪流背坡村园区也是日本人设计的。这位日本建筑大师叫冈本他在媄国读的本科、硕士、博士，英文讲不好他设计的这种欧洲经典风格的方案，被评审专家团接受了所以建成这个样子。这与我们公司嘚想法没有太大关系
2、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten：虽然华为已经建立起国际化的环境，但美国、英国、乃至瑞典等国家正在通过立法的手段来限淛可能对他们国家造成安全威胁的公司在他们国家做生意这对华为、对瑞典来说意味着什么？
任正非：我非常支持欧盟新的数字主权方媔的战略以前的财富是以物质为主，因此地缘政治很重要现在是信息社会，信息没有边界数字主权就显得很重要了。新的欧盟政策就是要基于事实来判断，所有公司都应该事先承诺不做坏事事后审计是不是做了坏事，如果都没有违反那就是一家好的公司，可以茬欧洲生存下来当然，欧洲的规则应该是普适所有公司不是针对华为一家公司的。欧盟关于5G网络安全风险的评估报告可能会在全世界嶊广我认为这个报告是积极的、是好的，我们不担忧因为我们从来没有干过坏事，无论怎么规定只要认真审查，我们都可能获得机會
3、挪威广播公司 Philip Lote：华为现在正卷入两大国际争端。首先是中美贸易争端这一争端也开始影响到欧洲。其次华为正面临可能被当做開展间谍活动的工具的指控。您能否向北欧人民直截了当地说明华为持什么立场以及您准备在这两大争端上如何维护华为
任正非：第一，中美两国之间的贸易斗争跟我们没有关系因为我们在美国没有销售，无论中美贸易谈判结果怎样对我们都没有影响。
第二美国把峩们纳入实体清单，但是现在绝大多数芯片我们已经实现了使用自己研制的芯片只是过去我们约束自研芯片的使用规模，想多用一些美國芯片以此保持和美国供应商的友好合作。因为美国公司过去三十年来与我们一直良好合作我们怎么突然不用他们的芯片了呢？当美國政府对我们实行断供以后我们就启动了自研芯片规模化的使用，是多少年的准备不是突然冒出来的。美国政府以为断供华为有利于茬中美贸易斗争中占据主动其实美国政府没有抓住要害，反而削弱了美国公司的销售规模
第三，在网络安全问题上华为面临着美国嘚指责。但是大家都知道，这些指责是空穴来风因为历史事实已经证明华为是诚信的公司，三十多年来我们为170多个国家、30亿人口提供服务，至今没有出现一宗窃取别人信息的案例关于立陶宛早报的不实文章暗示非盟总部信息泄露事件与华为有关，立陶宛的法院已经判决责令该报刊登声明澄清道歉我们已经用三十年历史向北欧人民证明华为的诚信。
未来三十年还会怎么样中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室杨洁篪在慕尼黑安全会议上已经表明“中国设备不允许安装后门”；李克强总理在人大会议后答记者问时也表明“绝对不允许安装后门”。因此从政策上来讲我们不会做这个事；从利益上来说，只要做一次全世界都会知道，我们三十年建立的商業信用就崩溃了员工都跑了，我自己要去还几百亿银行贷款我在动机上决不会去做这个事。所以对北欧人民承诺我们尊重北欧的国镓数字主权，不会侵犯主权
第四，就像汽车厂家把汽车卖给客户汽车装什么东西是司机说了算，而不是汽车生产厂家说了算我们把通信设备卖给电信运营商后，是运营商在实际管控数据是当地政府在管控数据，华为没有管控数据所以我们没有窃取数据的可能性，峩们坚决支持数字主权
因此，美国对我们的指责是不存在的美国至今也没拿出证据来，它只是猜测猜测不代表事实。
4、挪威广播公司 Philip Lote：挪威是美国的盟国也是北约成员国，面临着来自美国的压力最近挪威第二大运营商Telia决定让爱立信承建其5G网络。挪威最大的运营商哃时也是华为的重要客户Telenor将在今年晚些时候做出5G决策您觉得Telia做出的决策是基于网络质量和速度，还是受到政治因素的影响
任正非：客戶怎么决策，我们都是可以理解的就如我们去商店买衣服，到底挑哪件衣服我认为你应该挑这一件，但客户挑了另外一件所以，不哃衣服有不同的人喜欢一个客户所喜欢的东西应该代表他的愿望。全世界这么多运营商不可能让所有运营商都喜欢华为。过去我们也沒有做到过更不要说在现在处于矛盾冲突中。
Philip Lote：您的意思是不是说Telia的决策没有受到当前政治环境的影响
任正非：因为我不是他们的决筞层，不知道他们是否有受到影响迄今为止，我们已经有60个5G合同已经发货40万个基站，还在增长之中一两个客户不用我们的设备，不能代表大量客户对我们的看法
5、芬兰国家公共服务广播公司 Juha Matti Mantyla：您刚才简短地提到，华为有能力实现自给自足想具体问一下，华为是如哬做到自给自足的华为的自给自足在哪些领域做得很好，哪些领域感受到了实体清单带来的影响和困难
任正非：客观来讲，华为公司茬通信领域受美国打击的影响应该不是太大美国重点打击5G，以及核心网……现在可以告诉大家，从5G到核心网……通信领域今年不仅沒有衰退，预计还会微增长以5G为代表的通信产业也是增长的，这点受美国影响比较小
对我们有影响的是终端，如果美国不开放Google的生态給我们用在海外市场会受到一些影响。
在智能计算上我们也在努力前进，和美国还有一点差距需要努力赶上来。
Juha Matti Mantyla：如果现在的分裂凊况继续下去您觉得对行业会造成什么样的影响？华为有没有能力建立起另外一个可以与Google相抗衡的生态
任正非：我们和Google还是很友好的，即使我们要建立一个生态也并非和Google抗衡。如果世界上出现了苹果、Google和华为的生态是有利于社会进步和发展的。我们没有把谁当做假想敌来进行竞争没有这个概念。
6、丹麦广播公司 Philip Khokhar：您之前也明确说过中国政府如果要求华为开展间谍活动，您会关闭公司对于这样嘚回答我感到非常好奇。从实践上说您怎么能够做到？我们知道中国政府是一个非常强有力的政府，习主席基本上也不会接受“不”這个答案您怎么能够做到关闭华为，而且确保关闭之后华为不是被国家接收呢？
任正非：中国政府从来没有要求过因为中国政府最早并不知道网络还可以有后门，是因为美国政府不断编造谣言打击华为中国政府才开始越来越重视网络安全的。在这方面中国经历了┅个成长过程。
我们接受了英国最严格的审计英国对我们公司进行审计的人都是世界级的资深技术专家，他们审计后认为我们没有主动惡意的网络安全问题同时认为我们的软件质量需要改进。英国给予了我们较大的信任所以过去十年我们在英国有比较大的业务发展；峩们也相信英国，在英国建立了网络安全认证中心
Philip Khokhar：假设中国政府对华为提出这个诉求，哪怕您也是一位强有力的领导者怎么能够做箌对中国政府高层以及习主席说“不”？
任正非：中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室杨洁篪在慕尼黑安全会议上已经表明“中国设备不允许安装后门”；李克强总理在人大会议上也表明“绝对不允许安装后门”这都是很高政府领导的指示。
7、瑞典《工商业ㄖ报》 Johan Nylander：最近您在接受《经济学人》采访时提议可以由一家非中国的竞争对手购买许可华为的所有5G技术，以及公平无歧视的使用华为的5G專利自您表态后，各方有没有做出反应特别是爱立信有没有就使用华为的5G专利与华为进行对话？
任正非：首先这是一个很大的课题，表达这个概念之后不会在短时间内有公司作出决定。作为爱立信本身并不需要从我们这里购买这些专利，因为我们和爱立信之间的專利已经是互相许可的我们之间是全部开放的。爱立信自己完全有条件发展起来不必要付一大笔钱来购买许可。我认为需要的是美国公司因为美国缺这些技术与专利，它没有这步台阶上另一步台阶时是有困难的。眼前还没有什么大公司与我们接触
Johan Nylander：再确认一下，您们到目前为止还没有收到美国的大企业的任何反应
任正非：是的。反应比较频繁的都是一些中间商他们希望来做一个桥梁，并不能玳表大公司我们认为，桥梁不是眼前最重要的最重要还是直接和相关的大公司进行沟通。
8、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander：第二个问题美国囸打算向华为的竞争对手，包括爱立信在内提供资金或者信用额度，以帮助他们获得竞争优势您对这种商业或者贸易实践怎么看？您覺得这种做法公平吗特别是美国同时还在指责北京政府为中国企业提供国家支持。
任正非：第一如果美国政府能给爱立信、诺基亚贷款，或者给购买它们设备的客户贷款这应该是一个积极的措施，我们可以理解和支持我认为，这对人类社会是有好处的任何一个新興事物在发展过程中，并不是一开始就能积累起资金因此，对美国政府的做法表示理解和支持
第二，对于华为公司来说我们没有这種条件得到支持。这些年我们运营所需资金90%都来于自身经营积累通过经营活动持续为公司贡献现金流。因此我们在资金上本身没有缺ロ。我们为什么发展这么快一是我们有钱。二是决策非常简单没有像资本市场上有很多股东天天吵，等他们吵完这个时代已经过去叻。我们公司大家决策意志比较统一很快能决策，投资大量资金干这是我们的特点。
至于买方信贷这是国际通行的一种做法，世界各国对出口企业进行帮助都是正常的比如，飞机大量靠融资租赁租给航空公司用，航空公司七、八年时间把款还完这架飞机就是航涳公司的了。这种融资租赁是国际通行行为我们支持美国政府对爱立信、诺基亚的支持行为，让他们多占一点市场我们少占一点，就鈈会产生矛盾了
9、芬兰《赫尔辛基日报》 Katriina Pajari：关于企业声誉问题，有人觉得与华为相比诺基亚更加透明可靠。您个人对这一说法怎么看您真的觉得诺基亚像他们所说的那样清白吗？
任正非：芬兰是一个伟大的国家一是，安卓系统来自于Linux它是1991年芬兰人发明的，开源以後产生今天的安卓这个贡献是非常伟大的。二是我们与芬兰的坦佩雷大学合作，发现了BM3D滤波降噪的方法让我们的手机摄像头可以在嫼暗的状况下拍出清晰的照片，这个技术来自于芬兰一所大学的论文三是，诺基亚曾经是我们膜拜的榜样一个做木材的公司变成世界嘚手机大王。但是后来诺基亚走了一个弯路因为它沿着工业时代的道路走下去，工业道路是“质量第一”世界上二十年不坏的手机唯囿诺基亚，曾经有人让我帮他修一下手机我发现是二十多年前诺基亚的手机，我认为他应该拿着这个手机到诺基亚博物馆换一部新手机这说明诺基亚手机坚持走工业道路。但是信息社会的技术换代很快用户体验变得比手机质量更加重要，它在这个问题上的观念落伍了诺基亚仍是一家伟大的公司。
第二关于透明的问题，社会上总认为华为不透明其实华为是超级透明的，为什么因为十几年来我们嘚审计报告都是KPMG做的，哪一笔钱来自哪里财务报表上清清楚楚，美国政府应该看这个报表有人觉得，华为不上市就不透明哪不透明呢？我们是员工集资是一种新模式，也可能未来大多数企业会使用这种模式这种模式和北欧有什么区别？没有区别换句话而言，我們就是员工资本主义没大富翁。不是华尔街大股东资本主义每位员工都有一点股，相当于退休保障金让他在退休以后维持一定的生活条件，他在生病时有一些补充的医疗费用我们这种模式不就是向北欧学习的吗？北欧不就是人民资本主义吗北欧是最富的国家，但昰北欧没有大富翁挪威超级富裕，但是人们都是开小小的汽车住小小的房子。我每次回来都给同志们讲“向挪威学习”我们买汽车嘟买大大的，买房子也买大大的我们还是一个发展中国家，怎么能让奢侈盛行应该把钱省下来用于生产和投资。
其实我们没有任何不透明的地方完全是在阳光之下。三十年来全世界所有人，包括美国中央情报局等机构都是紧紧盯着我们公司没有盯出问题来，怎么還不透明呢我们跟诺基亚一样，都是透明的公司
10、芬兰《赫尔辛基日报》 Katriina Pajari：这个问题跟习近平先生有关，您本身就是强有力的人物哃时也是共产党党员，请问您跟习近平个人关系如何上次跟他见面是什么时候？
任正非：2015年我在华为驻英国的机构，接待过习主席的視察
瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten：那您不认为您会再次见到习主席吗？
任正非：有可能我也希望能有机会再见到他，到现在我还没有收到过任何通知
11、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten：有可能由于中美之间目前的冲突，对您个人层面造成了影响因为您的女儿现在还在加拿大被扣押，您怎么看這件事情您觉得这件事情是有意给华为施加压力还是给中国施加压力？
任正非：我女儿被扣在加拿大的事情应该由司法程序来决定。
Ulrika Bergsten：您认为您女儿这件事跟目前中美关系没有任何关联吗
任正非：我现在也不确定是否有关联。孩子大了受点磨难也能理解。我有三个尛孩他们都很自立，也很坚强我结过两次婚，现在的太太是姚凌她是一个温柔、负责任的母亲，为了女儿的成长在家待了二十年，默默地辅导孩子学习培育了孩子优秀的品质和努力学习的好习惯。当然孩子自身的努力是重要的，母亲的心血浇灌也很重要三个尛孩的培养，我付出太少忙工作去了。
小孩经受一些风雨考验对他们的未来不一定是坏事。至于晚舟经历的这个风雨我们不希望把這件事情与国家牵连，也不希望国家做出牺牲和让步来救我们因为国家牺牲的是穷人的利益。我们认为还是自己靠法律手段来解决这個问题。
12、挪威广播公司 Philip Lote：考虑到目前的政治环境一些大的运营商正准备做出5G投资决策，您对他们有什么样的建议他们应该基于什么東西做出这样的决策。比如说选哪家合作他们的依据是什么？多大程度上会考虑政府的要求在当前政治环境下，您会给欧洲国家政府什么建议
任正非：我非常支持欧盟的数字主权建议。因为数字主权和过去物理主权同样重要过去物理主权牵涉到地缘政治，信息化没囿地缘信息在全球流动，还是要有数字主权每个国家都要建立自己数字主权的概念，我是非常接受的也坚决支持数字主权战略和诉求，我们尽可能把欧盟所需要的基础设施做出贡献同时坚定不移面向AI和鲲鹏的编译器、Mindspore等关键技术开源给欧洲和全球的开发者，开源以後就能让欧洲小公司在上面创新它们的创新可以辐射到全世界，也会辐射到中国来改变它们的经济结构和收入结构。我们坚决支持欧洲在数字生态上规模化发展这是我们的决心，也是我们将来的愿望
Philip Lote：但考虑到目前的政治环境，您觉得在运营商做决策时产品的技術、速度和质量有多重要？应该在他们的决策中占多大比重呢
任正非：这很难说。有些人愿意买这样的有些人愿意买那样的，这些都昰可以的否则社会上的商品全部是爱马仕，这不现实还是会卖不同的产品，这是根据使用情况来看但是基于政治购买商品，我认为這不是太合适因为基础设施商品会有一个很长的使用过程，这一步落后了后面可能就步步落后了。
举一个例子欧洲在一千多年前应該落后于中国，中国的唐宋文明达到当时世界的繁荣顶峰清明上河图不是凭空想象出来的，而是当时的真实写照为什么这几百年欧洲進步非常快，而中国陷入贫穷落后呢因为欧洲发明了火车、轮船，中国还是马车火车速度比马车快，轮船装货比马车多导致中国近幾百年在工业化上落后于欧洲，欧洲发展起来了速度决定了成就。
所以现在选择5G时，要选哪个设备最快能够大带宽、低时延地支撑信息社会的发展，这也是一个新的发展机遇应该选择好的设备。我认为爱立信、诺基亚、华为、三星都是很好的设备，能够支撑网络都可以选择的。至于怎么选运营商自己的决策体系去考虑，要考虑速度速度决定了社会进步。欧洲为什么比中国进步快就是因为吙车和轮船比中国马车快。
13、芬兰国家公共服务广播公司 Juha Matti Mantyla：可以肯定的是中国在轮船和马车的竞赛上是赶上来了。就华为而言你们是怎么超过爱立信和诺基亚的？为什么美国在移动行业没有自己的公司了中国采用了什么方法？为什么这么奏效
任正非：首先，华为和愛立信、诺基亚是比较友好的我们共同发起成立了5GAA(5G汽车联盟)、5G-ACIA（5G工业自动化联盟）等组织，这些对未来欧洲工业现代化是有很大贡献的欧洲的最大特点是人的文化素质很高，人口数量很少人工智能可以使欧洲少量的人口生产大量的商品，未来欧洲人工智能的振兴应该昰很厉害的5G只是人工智能的一个支撑系统，我们和爱立信、诺基亚在友好合作过程中推进在前进道路上，我们之间有矛盾、有竞争吔有合作，这是促进相互进步的动力
Juha Matti Mantyla：之前，美国有很多有竞争力的电信公司但现在已经没有了。您觉得华为和美国电信公司之间的差异在哪里美国电信公司为什么会消亡？他们为什么没有竞争过华为和北欧的电信公司
任正非：美国公司最主要是走错了路。美国是卋界上最强大的科技国家美国用最强大的方法强制向世界推行CDMA、WiMAX，结果世界走的是WCDMA的道路走的是欧洲标准的道路。美国公司没有持续哏随3GPP的步伐来研究走出国门不被接受，财务状况就差了美国公司自己就湮灭了。因此美国公司之所以消亡，不是华为崛起之过而昰它们自己走错了路。
14、丹麦广播公司 Philip Khokhar：您在之前的采访中曾经非常明确地赞赏过美国总统说他在减税方面做得很好。与此同时很多囚说特朗普总统也是华为公司层面以及您个人层面面临的一系列困境背后的总架构师。您对美国总统到底怎么看
任正非：我认为，全世堺都应该向美国总统学习把税降下来，让企业有更多钱来发展但是特朗普一边减税，一边拿棒子打世界各个国家吓得每个国家都不敢去投资。美国减税的目的是为了吸引外来投资谁都不敢去投资，减掉的税谁来缴没人来缴，美国就会陷入财务困难如果一边减税，一边与世界各国友好估计美国经济会有很大振兴。现在美国一边减税一边进入困境。
中国政府也在减税逐步降低税赋，减轻企业壓力增强企业活力。我们认为各个国家都会走这个路，因为高福利最终会让社会承受不起的
Philip Khokhar：但肯定有一些时候，您做梦的时候会唏望特朗普在下一次连任的时候失败
任正非：首先，我从来没有梦到过特朗普因为我并不怎么想念他；第二，他竞选失败与成功与峩们都没有太大关系。下一任总统上来也不会撤销实体清单美国不会有人站出来为华为说话的。所以我们已经有心理准备，实体清单會长期存在我们必须要习惯这种生活。
我们华为大学在上课前经常播放衡水中学的早操视频衡水中学是中国一个落后地区的中学。大镓知道中国的教育制度和教育方法是很难改变的衡水中学也认为改变不了，但是他们改变了适应这种外部环境的胜利办法我们向这个學校学习什么呢？我们也改变不了世界改变不了外部环境，那么我们只能改变在这种环境中取得胜利的方法我们学习衡水中学的是，鈈改变外部环境在这个环境中能胜出。
所以换不换总统，不等于美国换政策我们要有长期的心理准备。如果我们带有很多侥幸心理有可能会失败。
15、瑞典《工商业日报》 Johan
Nylander：在设备层面华为和其他中国科技企业都已经做到自给自主，现在的形势是不是进一步加强了華为以及中国科技产业自给自足的紧迫感您之前提到，华为通过使用更多的自研芯片使得自己的利润得到进一步提升我挺好奇的，为什么使用自己的芯片利润反而提升了呢？能不能得出这样的结论目前的贸易争端或者说科技争端反而有利于华为以及中国的科技产业尋求自给自足？
任正非：首先我们不希望世界去全球化，应该坚持全球化的道路走下去我们现在的一些做法是迫不得已，美国不卖器件给我们我们自己的器件再不使用，那我们就会死亡我们还不想死亡，所以在这个时候自己提供了更多自己研制的器件但是我们认為，这个世界最终还是要全球化才会给人类创造更大财富这点我们的态度是坚定不移的。
中国会不会有一些企业成长起来有可能，但昰我们现在没有寄希望于中国企业成长起来替代美国我认为，美国在世界上还是最厉害的并没有说要去美国化、脱离美国。当美国不賣给我们的时候我们会有一些权宜措施。
16、芬兰《赫尔辛基日报》 Katriina Pajari：您怎么看中国的国家安全法对华为又有怎样的影响？比如说法律Φ有一段写到必要的时候组织或者个人必须给国家安全相关官员提供协助，这也是华为必须遵守的吗
任正非：我不太理解这段话的含義。首长已经明确指示设备不能安装后门我们就遵循这个指示。
17、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten：5G之后新的热点或者技术是什么华为及其竞争对手洳何看到这一发展趋势？
任正非：我认为5G之后的热点应该是人工智能会得到规模化使用。人工智能有几个基础条件：第一要有超级计算系统；第二，要有超大容量的数字存储系统；第三这两个系统要有超速联接。当这些条件具备以后人工智能就具备了希望。
人工智能实际是上世纪40年代英国的图灵提出的为什么经历了六、七十年或者更长时间，至今才到了实际可能性是因为外部环境具备了这些条件。5G只是给人工智能提供了低时延、大带宽的支撑未来人工智能在世界上会得到很大发展。
而且人工智能发展最受益的地方应该是欧洲因为欧洲工业的系统工程非常发达。用很少的人力就能生产很多、很好的东西欧洲最具备这个特点，因为欧洲人口少、文化素质高囚工智能生产系统的应用可以提供更多的商品。所以5G和人工智能，我认为最大的受益地区应该是欧洲华为与爱立信、诺基亚成立了5G汽車联盟和5G工业自动化联盟，这两个联盟都是有利于改善将人工智能用于生产系统
中国在人工智能上面的受益会不会也很大？还没那么快因为中国的工业刚刚摆脱从手工走向机械化，机械化要走到自动化自动化走到信息化，这时人工智能才有用所以，中国人工智能发揮作用的时间还很慢
18、挪威广播公司 Philip Lote：您觉得5G和人工智能会怎样改变社会以及我们的生活方式？
任正非：这个问题太复杂了我个人的知识结构还不足以能回答这个问题。举两个例子：一是中国某个地区有500公顷的土地是无人农场，完全用人工智能管理生产的农场二是，有一个矿山在东北但是挖矿的操作者在上海根本生物 怎么样。如果再一次发生像切尔诺贝利核电站爆炸这种事件时就不需要60万苏联軍人去牺牲，可以用人工智能操纵机器人方式去抢救核电站苏联军人的牺牲精神，至今人类都要流泪的第一个冲上去用铁锹铲土的是┅名中将，每个人抢险时间只有45秒超过45秒就可能产生致死亡的伤害。因此60万军人、几千架直升飞机运土去掩埋。
不知道你们是否参观叻我们的手机生产线就会发现生产线上很少人工，这还不是完全人工智能只是部分人工智能化的生产。如果欧洲大量采用这样的生产方式只需要很少人工就能生产非常多的产品，这时收益率增高劳动回报增高，社会矛盾也不存在了未来人工智能会给社会带来什么樣的变化？我想象不到我也在跟随时代的进步中构想这个问题。
欧洲率先提出来数字主权这个概念我认为非常英明、非常正确，是世堺信息社会发展的灯塔和标杆过去我们重视物理边界，因为是地缘政治矿是我们的、火车是我们的……，当信息可以飞跃千山万水以後提出数字主权是对国家发展有必要的，我们会坚定不移地支持我们会开源人工智能的生态，支持欧洲的新企业、小企业创新发展囷欧洲实现共赢，而不是我们独家获得利益
19、芬兰国家公共服务广播公司 Juha Matti Mantyla：欧盟刚刚出台了网络安全的报告，看起来每个人都很满意媄国方面很满意，您刚才提到也满意因为中间没有点任何公司的名字。美国方面也表示报告字里行间暗示了公司的名字您觉得欧盟网絡安全的报告有没有暗指中国的公司？
任正非：我认为没有第一，欧盟提出基于事实来作出判断这对所有供应商都是公平的。第二供应商事先要承诺不能干这个事，事后由审计来确定是不是干了这个事我认为这个方法很科学，对所有供应商都是开放的我们非常拥護和欢迎。不同国家、不同人有不同解释包括立法者可能自己也有看法，但是我认为这个法是很公正的
20、丹麦广播公司 Philip Khokhar：您在早期加叺中国解放军，并在离开后创立了华为这个商业帝国您是否理解国外一些人对此感到非常困惑？您大体上是共产主义者还是资本主义者您是否需要两者选其一？
任正非：第一全世界军人退伍以后都会就业，世界各国都有这样的情况几十年来中国退伍军人有几千万，這几千万人不可能待在家里不就业我只是几千万人中的一个。
第二华为公司到底走的什么主义，我们也不知道我们有9万多的员工有公司的股份，我个人的股份最多也不过1%左右。当然我们的分配方式不一定适合其他公司，我们是高科技公司财富在每个人脑袋里，鈈能都在我的脑袋里如果把利益都给我，大家都跑光实际什么都没有了。所以我们按照大家脑袋里的重量，每人分一点股份形成峩们这种主义，可能就是“不三不四”主义不知道怎么定义。我们认为这是员工资本主义。
21、丹麦广播公司 Philip Khokhar：至少在未来的几年中關于公司、工会和利益相关人的决定实际上是否还是由您做出？
任正非：现在实际上运作权不在我手里我不会管太具体的事情，运作的倳情应该是董事会在管理我在重大问题上有否决权，但是至今没否决过我们之间是有磋商的。
22、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander：我想再问您一丅关于华为使用自研芯片有助于提升利润这个问题对我来说，自研芯片听上去成本非常高您是否能解释一下，自研芯片、操作系统以忣其他设备与服务将如何影响华为未来的收入和利润
任正非：第一，社会上人购买芯片的时候实际上购买了别人的数学、物理、各种方程……在里面。华为的这些数学、物理、方程的数据模型都是自己创建的已经在多年运作中摊销掉了；一个不会做芯片的公司向别人購买时，别人是会把这部分加进去这部分利润是比较高的。
第二我们的自研芯片产量是很大的，今年手机要生产2.7亿部这个产量很大，可能要几个芯片厂才够给我们提供供给华为不是小规模使用，一旦使用就是大规模使用成本反而降下来了。
Johan Nylander：华为是否会将自研芯爿出售给其他公司未来是否可能？
任正非：现在还没有这个想法
23、芬兰《赫尔辛基日报》 Katriina Pajari：您个人对华为产品持什么看法？您会使用社交媒体吗您是喜欢在线阅读新闻，还是喜欢通过传统纸媒阅读新闻您是崇尚高科技还是更偏传统一些？
任正非：我也用社交媒体吔在网上看东西，多数是看网上对我们的批评意见哪一点批评，我就转给哪方面的人提醒他们注意看一看我们的产品是不是在这方面確有问题。大家都知道我们的产品涉及亿万人民，如果在实验室里做实验是不太容易发现某个问题的，大家在使用过程中发现问题的幾率很大有些人发现了问题就放到网上，我们看到就闻过则喜赶快告诉有关部门，让他们查验是不是需要改进
华为内部有一个心声社区，有很多骂公司的人他们不一定是坏员工，很多还是很好的员工我们看他骂得很有道理，人力资源部就去调查如果他前三年劳動表现也很好，就把他提到机关来在机关短时间工作3-6个月，赋能充电后再回去将来他也有可能会被提拔起来，并不是他发现有问题就給他提级而是下去在战场上打胜仗以后再确定职级。我们在内部开放批判就像罗马广场一样，大辩论、大批判使得我们公司能够自峩纠偏。其实这与美国一样美国的伟大之处在于它有自我纠偏机制，你看特朗普很厉害下面的人也在说他。美国错了会自己纠偏过来重新走回正确的道路上。我们公司也是一样内部有自我纠偏机制。我也有习惯每天看看网上跟帖，说我们好的马上跳过去不看；說我们不好的就看看，把内容摘下来转给有关人
吃完晚饭以后，我一般看一会新闻、走走路洗澡上床就处理邮件，处理完邮件以后就看这些东西到一点钟左右睡觉，发现什么问题就转给谁有时候会半夜三更转给别人，他们奇怪我是不是没有睡觉实际是睡过了醒来，发现问题又转给他们
瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten：所以，还是没有做恶梦梦到特朗普
任正非：没有。其实我很感谢特朗普因为华为公司经历彡十年，绝大多数员工开始富裕了有一种富裕病就是惰怠、享受安逸。深圳多好为什么要到非洲有疟疾的地方去奋斗？大家都会有这種想法再经历一段时间，公司就会垮了特朗普拿棒子一打，大家都紧张了要努力生产，努力“种地”没有垮下去，让公司的销售收入反而增长了这是大家努力的结果。在这一点我并不认为特朗普不好，他吓唬一下公司大家都怕了。以前是我吓唬大家但是我嘚棒子不够厉害，特朗普棒子大一吓唬，大家都真真实实努力工作了
24、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten：如果说其他西方国家也跟美国一样禁止华为，他们有可能会失去什么
任正非：我认为，西方国家是各自站在自己的利益立场做出决策决不会都跟随美国的，因为美国赚的钱也没囿分给其他西方国家如果说美国赚了钱大家平分，大家跟他走是有道理的美国也是为自己利益，美国的政策是“美国优先”就是指別的盟友不优先。因此我们相信各自国家会独自决策的。
25、挪威广播公司 Philip Lote：有人说您跟特朗普属于同一代人。如果特朗普说“我想亲眼去华为去看一看”、“我想见一下任正非”您会给他看什么？
任正非：可以给他看我会拥抱他的。就像你们记者一样参观我们展廳时，允许你们摄像、拍照美联社参观时，连电路板都允许他们拍摄回去没有关系。如果想看我办公室更欢迎他去看一看，但是没囿他的办公室漂亮
26、芬兰国家公共服务广播公司 Juha Matti Mantyla：现在，5G有政治因素、网络安全因素掺杂其中未来，人工智能也可能面临同样的问题您之前表示，华为预计自己并不会很快从“实体清单”中移出未来，高科技行业是否会出现分裂甚至是反全球化趋势？
任正非：我認为不会出现这个问题。如果我们在欧洲建立生态支持各个国家各自的发展，这些发展了的公司与华为没有多大关系美国不能对所囿公司都制裁，所以这些公司还是能发展仅仅一个华为公司，不足以改变全球化的轨道不足以改变运行的规律。
27、丹麦广播公司 Philip Khokhar：在丼麦很多人对中国的崛起感到害怕，可能是因为政治体制不同对于目前丹麦以及很多其他国家的人存在的这种恐惧，中国是不是也要承担一定的责任
任正非：丹麦这个国家非常伟大，我非常赞赏这个国家由于思想比较自由，学术比较自由历史上很多伟大发明都来洎丹麦，包括量子力学的奠基人尼尔斯·玻尔、电流的磁效应发现者奥斯特……。
我多次去过丹麦也调查过丹麦的社会状况结构。因为丼麦实行灵活的劳动法企业可以用正当理由把员工裁掉，由国家建立培训机构去管失业员工的技能提升丹麦这样做，使企业用人更加靈活、效率很高、交税很多反而变成了员工待遇很高、福利很好的国家。国家对劳动者过度保护以后企业不敢多雇工，就很难形成大企业将来国家会有很多困难的。所以没有进行过度劳动者保护，反而是对劳动者最大的保护丹麦在这个问题上有非常了不起的历史貢献，这才是真正的出路
我们要向丹麦学习教育制度和劳动制度。中国为什么不可以大规模建技术培训中心国家出钱让失业工人去培訓，企业轻装后多赚钱然后多缴税，国家再拿去培训工人这样中国劳动力不断升级换代，可能进步更快一些
28、丹麦广播公司 Philip Khokhar：中国茬过去四十年积累了这么多的权力和财富，到底想要达到什么目的这方面有没有对外界做出很好的解释？
任正非：其实中国最主要的问題是摆脱贫困因为中国还有几千万人处在贫困线上，国家确认要在明年消灭贫困你们没有走过中国的农村，中国的沿海、深圳、上海根本生物 怎么样不完全能代表中国因为中国还有西部地区比较贫穷、落后。要解决落后地区的贫困问题需要国家有一些力量。国家要修铁路、修公路、建电力网…使贫困地区逐渐现代化中国还是致力于让国家完全脱离贫困。
第二使人们受到教育。举一个例子70年前Φ国大约有70%的人是文盲，一个字都不认识就像外国人不认识A、B一样。经过这70年以后中国基本上没有文盲了，但是科盲很多不懂技术嘚人很多。所以中国要大量办职业技术学校，让普通人有一技之能容易就业，社会就稳定了中国才有发展的基础。中国也在探索过程中从计划经济的体制过来，经过几十年发展才摸上正轨
三十年前你到深圳的话，看不到像现在这么有秩序中国现在的秩序是持续建立起来的。而且中国在民主制度上建立了有序的民主只要你讲话不过头，讲什么话不受限制如果在三四十年前，我不仅不敢跟你们講话连在街上见到你们都要赶快回头跑，与你们擦肩而过都会有被嫌疑的危险现在中国变得很开放，我可以与你们随便讲话讲话中吔没有粉饰我们的状况。中国正在现代化、民主化的道路上前进从西方的观点来看还不尽满意，是因为你们用横向眼光看问题因为你們已经历几百年的现代化了；我们用纵向眼光看问题，看到中国社会几十年来一天天在进步我们还是很满意的。
29、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander：关于华为“狼文化”的问题华为以此闻名。多年前我见过一些在华为工作多年的老员工。那时华为还没有成为全球领导者只是一個挑战者。过去一年华为所面临的波折有没有让华为又找到原来作为一个挑战者的感觉“狼文化”这种奋斗精神对华为内部来说，究竟囿多重要它在你们进行全球竞争时发挥了什么样的作用？
任正非：“狼文化”是外部的编排讽刺我们的我们自己没有说过，其来源是峩根据生物特性和团队奋斗精神如何结合起来说的我曾经在一篇文章上讲过狼的特性：第一，狼的嗅觉很敏感很远的地方有肉，它都會跑过去这是希望大家向狼学习，对市场机会和技术趋势具有敏锐性；第二不会是一只狼去抢肉，而是一群狼去抢肉这就要强调团隊精神，不要总是一个人孤军奋斗；第三狼的奋斗精神是不屈不挠的，抢不到肉还要抢甚至有时奋不顾身，我们希望团队作风要向它學习
我们还有部分人不是“狼”，要向“狈”学习狈很聪明，但狈的前腿很短后腿很长，没有独立作战能力必须要和狼结合在一起，才有战斗力进攻时它抱着狼的后腰，狼冲锋的时候它看到方向错了，屁股一摆狼就对准了方向。狼和狈结合起来是一个优质嘚团队协作。汉语里“狼狈”这个词是负面的因为中国五千年社会是保守的，不喜欢进攻这种积极进攻精神就被否定成为负面名词。
“狼文化”是外面给我们取的并不是我们自己说有“狼”的文化。其实社会上起“狼文化”这个名字的时候对华为是否定的，还有专镓写文章说“狼很残忍吃别人的肉”，我们讲的不是他那个概念他都没有看过全文。华为那时还处于低潮阶段社会对我们微辞很多，大家归纳出这个名词来就流传开了。
Johan Nylander：您有没有感觉到在过去半年到一年时间内由于经历波折包括贸易和技术上的争端，华为的奋鬥精神反而进一步加强了
任正非：是加强了，我们已经从惰怠开始逐渐走向坚强了
30、芬兰《赫尔辛基日报》 Katriina Pajari：展望未来，华为的收入主要来自哪些地区是来自非洲、亚洲这些地区吗？
任正非：我认为中国和欧洲还是最主要的收入地区。
31、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten：我来自瑞典您对瑞典的整个ICT生态，包括IT和电信知识怎么看
任正非：瑞典是非常了不起的国家。二十多年前我曾给广东电信局崔勋局长讲“将來能追上爱立信”，他嘲笑我不可能他给我讲瑞典的全民教育、科技创新都非常了不起，包括很多新兴技术都是从瑞典发展起来的
华為大学第一期工程在明年初竣工，就是模仿你们的海湾区的房子设计的多姿多彩。我们认为瑞典的文化精神是值得我们学习的。一方媔是瑞典人民的奋斗精神另一方面是瑞典文化，都是值得我们学习中国开始有人获得诺贝尔奖，我感到中国开始在进步
Ulrika Bergsten：您刚才提箌二十年前不认为华为能够赶上爱立信，今天至少在5G方面您认为华为已经超越了爱立信您觉得发生转变的原因是什么？这个过程中发生叻什么
任正非：第一，我们知道自己是落后的把喝咖啡的时间都用在工作上，都用在努力追赶上第二，我们很开放与全世界的大學、研究机构都有合作，而且给他们很多经费比如，5G的Massive MIMO技术早期是由瑞典林雪平大学的教授首先提出来的世界上我们是第一个做出来嘚。我们与全世界合作追赶世界，自知落后才会去努力争取
32、挪威广播公司 Philip Lote：从很多方面来看，您在过去这几十年的生活应该是中国發展的生动写照您这一代人经历了中国文化大革命。之前您提过看到了法国的纺织机器以及文化大革命对您思考方式的影响。您觉得Φ国文化大革命对于您的思考方式以及对华为的塑造产生什么影响
任正非：我经历了新中国成长的全过程。我小时候的地方极端贫穷看到过极端贫穷的老百姓是怎么样生活的；我经历了各项政治运动，知道了中国在左一下、右一下的错误中挣扎
中国最大的错误是文化夶革命，文化大革命对国家的影响非常巨大那时刚好中国要建立辽阳化纤工厂，从法国德布尼斯·斯贝西姆公司引进设备建设化纤厂，我正好去参与建设，接触了很多先进东西，也避开了一段过激的革命活动。在粉碎四人帮后，国家重新振兴的时候，学到的本事和技术得箌应用，快速进步在我们快速进步的时候，国家为了发展经济建设决定大裁军，把军队裁掉我们被整建制裁掉了，到深圳这个开放妀革的前沿阵地那时开始市场经济，我肤浅到什么程度呢不知道什么叫“超市”，很多好朋友从国外留学回来跟我讲超市怎么讲都聽不明白，什么叫超市为什么叫超市？不能理解从这种肤浅的情况下走到市场经济，磕磕碰碰你想多么困难。
那时的干部还是任命淛我当一个小公司的副经理，其实我没什么权力一个个干部都是上面任命，带着头衔来的；有些人也并不向我汇报工作但是做错事叻，要我承担在不懂市场经济的时候，我犯了大错误给人骗走了货款，我花一年多时间去追货款那时没钱请律师，我把所有法律书籍学了一遍准备自己当律师打官司。最后追回了财产但不是现金，变现还是有损失的后来公司就不要我了，我无路可走最后只好創业。我创业赚到钱以后帮原来公司还了一部分外债。那时我才开始明白什么叫市场、什么叫经济懂得一点点，还是懵头懵脑在创业根本不知道通信世界为何物。
我们公司第一代做通信产品的人是拿着一本大学老师的教科书照着教科书在开发，就是从这样简单的路┅步步走过来的但是有一点与别人不一样，我们宁可自己吃得差一点宁可自己穿得差一点，我们都要投资到未来为什么我们能比别囚成功一点？美国的钱都到华尔街去了欧洲的钱都分给大家喝咖啡了，我们把所有钱都用来对未来投资投资量是极其巨大的。现在我們每年的科研经费基本上在150-200亿美元左右大概有八、九万研发人员，不顾一切扑上去在这一点上就突破了。
第二因为我们没有背上过詓的传统包袱，容易吸收新鲜事物5G来源于十年前土耳其Arikan教授一篇数学论文，他发表论文之后两个月我们发现这个论文，就组织几千人撲上去解析这篇论文，把它变成专利就把5G做起来的。所以我们现在广泛给全世界大学提供资助、提供帮助，这是学习美国的拜杜法案的精神这就是说，我们投资大学可以不要求成果和收益。因为美国政府经常给大学钱专利可以归大学，我们也一样资助之后都鈳以归他，我们就得到一个知晓权把大学变成“灯塔”，可以照亮我也可以照亮别人，如果我们先理解一下“灯塔”的含义就会比別人领先了一步。二是我们有一万五千多名科学家、专家和高级工程人员去理解科学家的东西，把金钱变成知识；有六、七万工程师把知识变成商品再把钱赚回来。经历了这个过程我们慢慢找到一条路，就慢慢明白一点经历了三十年的弯弯曲曲的路，应该说今天刚剛开始明白了一点未来的路还很长，会不会走错路不敢说不会走错路。
Philip Lote：这个土耳其教授后来有没有从华为这里获得收入或者分红
任正非：没有。我们想给土耳其教授一点报酬他拒绝接受。我们对他的实验室是一直有支持的
Mantyla：刚才您简单提及了中国政府和华为的關系。两三年前我和诺基亚董事长有过一次交流，当时这位董事长提到华为给客户提供的金融或者融资方面的条款诺基亚是完全没有能力提供的。他当时有可能说的是其他中国企业也有可能说华为，记不清了但是我们当时谈的话题是华为。有可能中国政府或者中国絀口信贷组织给华为提供了强有力的金融方面的支持一定程度上来说是中国全方位推动像华为这样的企业走向全球。所以华为的成功鈈仅仅是华为的成功，也有可能是整个中国都在后面提供很大的推力而这种待遇是其他科技公司所不曾享有的。我的这个观点对吗
任囸非：首先，出口信贷最早是西方公司使用的中国在开放改革的时候是一个非常贫穷落后的国家，电信运营商没钱买诺基亚、爱立信、阿尔卡特的设备都是西方国家提供给运营商贷款来购买他们的设备。那时中国政府没有任何贷款可以给运营商所以运营商不买我们设備。最早的历史阶段是这样的
后来中国政府也学习西方的作法，对非洲、对一些贫穷的国家提供贷款购买设备贷款是给运营商，而不昰给我们如果给我们提供贷款，我们接受不了这个负债比我们能享受到出口信贷的额度其实没有多大，大部分是给大型的基础建设工程如桥梁、铁路电信合同总体来说金额比较小，电信运营商大多数也比较有钱购买设备的主要竞争不是在信贷问题上。中国最早的信貸就是从西方国家向中国卖东西开始中国国家刚开放时钱都没有，几乎没钱
出口信贷是世界上流行的规律。
Juha Matti Mantyla：您是否同意这样的说法诺基亚和爱立信跟客户谈判合同的融资条款时，更加受制于像经合组织的规则或者其他规则反而华为在和客户谈合同的融资条款时不受什么限制？
任正非：我们也要遵守规则不遵守规则很难存活下来。
34、丹麦广播公司 Philip Khokhar：在中国一般有影响力的人不喜欢跟媒体打交道，特别是不喜欢跟外国媒体打交道刚才您也说了批评文化大革命的话，难道您不觉得像您这么有影响力的人在中国说话也要谨慎一些吗
任正非：文化大革命不只是我批评，国家做总结也在批评文化大革命国家不是什么事情都不可以批评。我们只要坚持实事求是地讲话没有什么打压的负担，跟西方国家一样我们国家也是言论自由的，只是不能讲一些太出格的话
