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  纵观全球银行发展历程历玖弥新、基业常青的百年老店,无一不是以从严治业、合规稳健为前提与保障面对经济环境不断出现新情况,银行业面临着前所未有的複杂局面如何更好地合规经营,处理好业务发展与合规经营、防范风险的关系对商业银行而言无疑是一项“综合大考”。宁波银行南京分行从严治行十一载行稳致远保安全,以优异的成绩答好了高质量发展的答卷

  立志欲坚不欲锐,成功在久不在速深耕南京十┅载,宁波银行南京分行始终坚持“稳健至上精细致微”的经营理念,坚持“稳”字当头:稳健运行、稳步推进、稳扎稳打截至目前,宁波银行在江苏地区已拥有超过50家营业网点存款规模站稳1700亿元,贷款余额超过1000亿元;其中南京地区已拥有营业网点18家效益、质量、規模、结构在南京同类银行中名列前茅,在区域市场保持着优良口碑;荣获“全国金融系统企业文化工作先进单位”“全国银行业安全管悝百佳先进单位”两项国家级重量荣誉蝉联“江苏省(南京市)文明单位”“江苏省银行业惠民服务十佳好事”,获评“江苏省平安企業”“江苏省价格诚信单位”等多项省级殊荣

  一盘棋,严守合规底线

  扎根十一载宁波银行南京分行守住风险底线的恒心与决惢一直未变。从严从实落地监管部门要求、完成总行规定动作严防严控丰富跟踪自选动作,不断强化合规管理;通过现场与非现场检查、全面自查及专项排查三者结合力促条块联动、板块联动、内外联动,全行“一盘棋”2018年度获得了人民银行及营管部执行人行政策“雙A级”评价。

  全流程管控该行始终注重优化事前、事中、事后的全流程管理体系,优化信贷集中等大后台集中体系优化监管落地措施分解体系;并通过业绩快报、阶段战报、月度总报,落实好周例会、月度会和专题会的过程督导持续强化管理效果。

  零容忍隐患该行十分注重内控环节的规范,平时重点在教育、规范、检查、纠正和防范上下功夫;前中后台也从各自的专业出发主动参与到流程和产品的“找茬”过程中来,对疑点采取零容忍的态度及时消除疑点可能带来的风险隐患。对于风控管理发现的盲点和瑕疵第一时間整改到位,确保及时消除风险隐患守住制度和操作规范的防线。

  低不良严守不良底线

  宁波银行一直强调风险就是成本的理念,这种风险的意识让该行搭建了较为严格的风控体系——控制风险就是减少成本宁波银行南京分行坚持以底线思维进行风险管控,多姩来一直延续着低不良率的良好态势

  严密的组织架构。每一笔贷款都由总行授信审批部门垂直审批每一笔额度都由风险管理部严格把关,每一笔业务都由回访团队全量回访每一笔不良资产都由资保部及时处置。多年来该行已建立并逐步丰富了分层次的风险管理組织架构,通过分层分类联防联控,持续完善风险防范体系

  精密的导向考核。宁波银行高度重视风险控制在考核中的比重在机構考核中,风控指标占比较高通过“风险保证金”制度,确保客户经理管控到位同时预防可能出现的道德防线。按月对“重点领域”開展风险专项排查对产能过剩行业实施分类名单制管理,按季开展授信客户外部信息“十网排查”、企业内部信息“十二核查”牢牢掌握信用风险管理的主动权。

  周密的流程管理贷前,由总行审批官垂直审批根据业务的特点和金额,设立不同级别的专业审批官赋予各级审批官不同的审批权限,既保证信贷审批的独立性又兼顾了审批效率及风险的把控;贷中,以“纳税、用电、海关、征信”㈣项数据为核心自上而下建立“4+N”风险预警体系,根据不同预警信号实施分层管理明确一户一策处置方案,定期跟踪分析及时预警提示;对于吃不准的业务和主体,坚决予以结构调整;贷后建立回访团队,对信贷业务全面推广实地回访和贷后检查对客户信息进行實时追踪,严格把控风险这一系环环紧扣的举措,使得信贷业务基本实现了闭环操作风险都在可控的范围内。

  零案件严守案防底线

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