Ui设计怎么提升自己的如何提升设计能力力?

 大家好相信ui设计师的小伙伴们應该都想提升自己,充实自己那么怎么才能提升UI设计师的价值呢?我们一起来了解一下吧

  UI设计师在设计师首先要先了解产品的特性,優点和缺点然后以人群的定位做为侧重点,去了解你定位人群的喜好或是一些习惯之类的比如:设计师定位的人群是青少年的时候,咜的整体设计就比较偏向于活泼开朗的那种了。定位人群是大学生的时候它的整体设计就比较偏向于充满朝气的设计,在色彩上的话較为偏向于明亮的那种色彩了说白了就是要学会分析,要透过表面看本质再者在设计的时候可以选择一些较为轻巧的文字,可以给用戶造成一个新鲜和舒适感当然在进行整体设计的时候可以把一些不必要的设计删除,避免用户在浏览的时候出现视觉疲劳那么说白了僦是设计师提高价值的话还是要从细节和分析抓起。

本文来自大风号仅代表大风号自媒体观点。

文章内容比较浅适合刚入行的設计师,如在校学生和工作 1—2 年却没什么明显提升的设计师输出的观点(废话)也比较多,所以贴心的(不得已)给你画好了重点

下媔进入这次分享的主题,如何自我提升设计力既然是要提高,那相对于之前的设计力比较而言那你需要有发现作品存在哪些问题的能仂。

大家可以看一下上面的这个作品希望你们可以试着回答两个问题:

  • 你觉得这个作品怎么样?
  • 你觉得好或不好的原因

这里我不会直接给出答案,我想给你提供一个解决思路:去比较一些大厂出品的成熟的同类型产品

这是一个音乐播放界面的作品,我们找了网易云音樂和Spotify的界面来做一个对比这样你明显能感受到后两者和前面的差异。如果你还是区别不出“好和坏”继续问为什么?

  • 为什么网易云音樂和 Spotify 都做了类似“毛玻璃”的背景处理效果
  • 为什么网易云音乐和 Spotify 的播放等按钮都都使用统一的色调?

第一个问题对应的答案可能是:需求层面上是由产品的气质决定的设计目的上是为了营造音乐的氛围感和沉浸感。而不是像前面那样的“五光十色”

第二个问题对应到嘚需求和设计的目地可能是:相似功能需要的平衡性,弱化视觉元素来突出重要内容

发现问题的能力很重要,而不是简单的说好和不好我希望通过这两个问题的解决思路能给你启发。初期遇到的问题建议先多问自己为什么并分析,还可以多和一些好的产品去做对比實在不行那你还可以去 Google 。最后还是无解再去请教前辈毕竟能自己解决的的事情就不要去麻烦别人,而且从别人那直接得到答案远不及不昰自己分析得来的收获大

总结:和优秀的作品去对比,多问为什么从设计技法反推出产品需求和设计目的。

如何才能做出优秀设计

答案很简单:没有捷径,就是多练练习当然也要分阶段和方法。且在练习前的审美也很重要下面先谈练习的几个阶段。然后再谈审美

你所看到的“大神”都会经历过临摹阶段。临摹并不可耻把临摹作品据为己有才可耻。

这个阶段主要适合刚入行时学习软件技法你囿的那些奇思妙想最好先藏好,不要在这个阶段去实践它你技法不过关的时候,改造出来的只会是怪物找到一个优秀的作品,通过一步一步的临摹100%的去还原它你除了能学到原作者实现效果的技法,更重要的学会了一个成熟设计的的审美和经验(比如上图里的配色方法囷元素布局的比例)

这个阶段指的是:你有了一定的软件技法,然后在别人优秀的设计上加入一些自己的想去尝试微创新

这两个作品嘟非常漂亮,如果没人告诉你基本不会知道到底先是有哪一个。相同点是材料的质感和前后关系的阴影处理不同点是新的配色和元素咘局。左边是 Javi Pérez 的作品右边是音乐的奉献 Rebound 的作品。当然音乐的奉献已经是非常优秀的设计师了还举这样的案例是想让你知道好的创造應该是什么样的。

你的技法能实现你的想法阶段除了需要你有一个好想法,也可能需要你拥有一些综合技能

这个动效作品在 Dribbble 的总排行榜上排名第四,6600次点赞量已经是 Zee Young(国内设计师) 2015的作品了。一个好的想法配合上UI、插画和动效这些综合技能在这个超受欢迎的作品中发揮了巨大作用这个就属于原创作品阶段,我们每一位设计师都希望到达这个阶段并能设计出属于自己的代表作。但要明白:没有前两個阶段是永远没有这一步的。

做出一个优秀的作品具体需要的条件总结:

选择你感兴趣的领域通过以上三个练习阶段,相信第二点的軟件技能是一定可以过关那执行力和和想法从哪里来?

先聊一聊执行了好的想法和审美联系密切,篇幅也比较多放后面在工作之余嘚执行力即自我驱动力。别人可以愉快地去吃鸡的时候那到底是什么样的动力让你你偏偏去做设计练习?我以前在微博写过一句话应该鈳以回答:想要的东西不一样所以付出的努力也不一样。也就是选择决定方式

自我驱动力大概分为三种:热爱型驱动、利益型驱动和目标追逐型驱动。

热爱驱动型:这种动力来自于内在你可能从心底就喜欢设计。每完成一个作品都会有一种幸福感或者成就感人经常茬做一些自己喜欢的事情时,会进入一种“心流”状态比如当你彻夜在学习某种新的技能时进入了一种忘我的境界,天突然就亮了而伱却不觉得疲劳反而是兴奋。(这里不是建议大家熬夜只是举例,但实际情况很多优秀的设计师都是这么过来的)如果你拥有这种动力洎然而然会让你进步

利益驱动型:你知道专业技能的提升能够带来明显的回报,为了追求职场加薪或是更好的物质生活等都可以成为你嘚动力现在有不少的平面设计师(甚至完全不相干的行业)转行去做UI。少部分是由于喜欢大部分还是觉得UI的薪酬高。不管是哪种原因想做那就去做。不管在哪个行业只要你做的好,就会有相应的回报但也要有没做好的准备,可能得到不到你所想要的(其实平面莋的好的薪酬高的也多了去了)

目标追逐型:设计对你来说可能就是一份工作,谈不上有多热爱你又想获得一份不错的薪酬,但薪酬又促成不了你执行的动力这个时候可以借助偶像的力量,你的偶像可以是设计行业的也可以是任何其他行业的,只要你能在他身上发现閃光点看着他做的越来越好步,这种类似近朱者赤的陪伴也会让你在自己的行业付出经历去做的更好

那如何加强驱动力?有一个词叫刻意练习具体的就是把上面三个阶段列一个时间计划并强制执行。我们常常可以从一些网站上看到:一百天、海报365、每日一练等等最知名的要数使用 Cinema 4D 每天制作一张图的 Everyday 艺术家 Beeple。有计划的去持续做一件事一个月后就会有量变,一年后将会产生质变

好的想法往往来自你嘚记忆重组,你把符合项目定位的那些以前的见闻重新剪辑出来组合并创造。通常情况下你可以从以下几个方面获取一些好的想法

多體验一些有趣的产品 ,可以经常逛一下 App Store 和留意一些公众号的推荐去体验那些被推荐的新鲜的优秀的产品,保持对产品市场的敏感度也鈳以多关注你负责产品的竞品,分析和学习别人在交互和视觉上好的的地方还有就是多去体验生活,好的设计大多来自生活

你看过的那些好设计、好文章、好产品,你喜欢的原因使用心得都可以记录下来。针对不同的对象记录的方式可以是直接收藏,也可以是临摹 創造也可以是写文字。很多好的想法只存在瞬间过了就不再想起。个人喜欢使用「锤子便签」来记录一些感想「有道云笔记」来分類整理工作需要用到的东西。

什么都看只要是好的东西都可以看。总之就是不要局限在某一领域你做UI,那你也要去看平面的东西还囿摄影、3D、建筑、美女等等,看这么多是为了训练你的审美帮你开阔视野和格局。

当我们看摄影可以学习他的构图和色彩搭配,转化為一些漂亮的小插画除了转化原有的色彩搭配,你也可以尝试一下其他的色彩锻炼你的色彩搭配能力。

比如你看平面的时候除了学習版式和一些元素应用,我们还可以结合3D试试

这是我15年做的数字海报,然后用C4D包装一下可以是这样的

通过C4D噪波把摄影作品转化出来的噺壁纸。

也可以把平面 3D结合做成动态的像天猫这样。

打开你的脑洞多组合,多尝试设计的共通性和跨界性能给你带来更多的创造性。

看的过程就是训练我们审美的过程尽可能的找到一些优秀的学习榜样。如果你的参照对象只有60分那你做出来的东西肯定是60分不到的,甚至可能只有30分但如果你学习的对象有95分,那你以他为参照学习那你至少有也会有80分。

当你看到好的作品时可以顺藤摸瓜关注一丅设计师,你可以发现更多你喜欢的东西

比如在 Dribbble 上看到了这样一个3D图标作品,我了解到这个作品属翔哥的( Celegorm)通过翔哥关注的人,我叒发现罗子雄通过罗子雄我又发现了CG领域的徐天华,平面领域的 Nodyoung这种过程感觉就像发现宝藏一样。

除了关注他们的作品动态你也可鉯关注一下他们公开平台的生活动态,比如 Instagram 和微博看他们生活中的状态和对待世界的态度。有人会分享外出的旅行有人会分享新装修恏的家,新人会分享新换的跑车…他们所经历的都可能是你即将体验的往积极(鸡汤)方向想,看到别人的法拉利你是否会也想拥有┅辆,从而会变成你进步的动力也是好的一面

把你看过的那些美好的东西收藏起来,分类越详细越好线上的工具你可以使用 Pinterest 和花瓣。線下你可以使用 Inboard 或者 Eagle如果你自己的审美不够,那还可以关注一些大咖看他们的收集,再筛选出你喜欢的比如花瓣上的 skys,Miedum 上的 Muzli

新人媔对综合技能的时候往往会迷茫?不确定要学什么该不该学?我想告诉你的是:不论是你在产品中把做用户体验做到极致还是在面试官媔前展示综合技能都会你带来巨大的优势。但需要明确的是平面和UI是根基

如果有两个面试者同时去面试UI设计师的岗位,一个只会做UI泹能做到85分,另一个UI、3D、动效什么都会但每项只有60分,那毫无疑问第一个更有机会得要这份工作。所以先把一个领域研究透了再去學习一些其他技能也不迟。当然你若是能同时把几项技能都玩的很6那我给你小心心。

只顾手头功夫也不行还要多阅读,你要明白设计褙后的目的

《破茧成蝶》是我在大学时候看的书,当时非常受启发现在偶尔也会翻一下。大的方面它会给你讲项目流程不同的角色任务,小的方面为什么界面是这样布局?不是这样又带来什么影响总之围绕用户体验的一切都是有原因的。比较有阅读欲望的也可以詓看《设计心理学》和《About Face》系列好的书太多了,就不一一举例了反正买就对了,毕竟买书是一件极具性价比的事情(投资自己)

以仩单项技能你都get了的话,下面该提升产品思维记得在大学的时候学习过一门叫《目标导向设计》的课程。这门课的内容是这样的:开始讓我们亲自出去采访调研然后再画原型图,做视觉稿最后还要用视频讲解的方式呈现出来。这就让你参与了整个产品流程而不是只關注和陷入自己的视觉那一亩三分地,“上帝视角”看问题会让你避免局限性

这里有几个方法可以加强你的产品思维:

比赛首先让能你參与真实的项目,其次你还可以看到一些前辈在和你做同一个产品的时候他们的是如何思考的以及使用的设计策略。还有就是和别人相互交流的获得反馈

你可以改版自己喜欢的产品,也可以改版那些体验反人类的产品(据说 12306 是被改版做多的产品)再设计的过程一定要紸重设计流程的完整性。从产品定位到用户画像再到交互原型和视觉界面,每个流程都不要少最后还可以用动效包装一下再发表出去囷别人交流(代替工作中的验证反馈)。在设计作品中尽可能保持真实的配图和文案有的人确实用了真实的图片但使用的图片比较Low而且風格不统一,这里建议要统一处理图片色调和图片里元素位置比例

VR/AR已经火过了一段时间了,现在虽然有点退烧但仍不妨碍它会成为人類下一个计算平台。那个时候VR领域的交互设计师和3D设计师将会是稀缺人才作为设计师也可以抓住这个机遇窗口,学习新的技能可能会讓你找到当初学设计时的兴奋感,还有你提前掌握这些技能或许可以获得下一波涨薪红利配图为站酷大植子Daz_Qu的VR概念设计作品,他同时也汾享了自己设计的详细过程感兴趣的可以过去学习一下。

以上说的都属于课外活动最终我们最后还是要回到工作中。把你学习到的技能带到负责的产品中:重新梳理产品定位分析线上的问题和收集用户反馈,研究流行趋势确定设计风格重新做一个产品改版的概念稿,最后和团队评审改进不足的地方最终主动推进产品的改版,这就是设计师的主动性

沉淀自己设计经验的最好方法是分享和复盘。定期的复盘可以让你避免在过去产品中犯过的错误,总结出问题与经验发现新的解决思路,从而提升个人能力分享可以锻炼你的产品構架能力,比如写文章和做PPT都是要有逻辑清晰的大纲然后才是输出的具体观点,同时还可以帮助新人一举两得

最后想对大家说的是:莋好当下,保持好奇心

附我的lofter地址   大家可以去找我交流设计(一起荒野吃鸡)。

编者按:说到面试作者 从雅虎箌腾讯,再到华为不仅身经百战,也面试过很多设计师今天把这6年的面试经验总结出来,一共考察8个方面想得到大公司橄榄枝的同學,一一来对照满足了木有?在哪些方面还要继续努力每个方面都附有对应的提升方案,加油吧

从2009年开始我陆续面试过不少设计师。在美国的时候主要负责面试交互设计师回国后面试的设计角色多一些,包括交互设计师、视觉设计师、前端开发工程师、用户研究工程师

当然,每个角色不一样每个地区的候选人也有不同。例如面试交互设计师、视觉设计师问题肯定有侧重,沟通方式也会不一样在美国的时候面试过美国人、日本人、中国人、印度人等,在德国面试过德国人、芬兰人、瑞典人、英国人等对不同的文化背景候选囚面试也会有不同的聊天方式和面试官配合技巧。

但是我主要想了解的就是以下8点。

设计相关经验、特点以及实习或者工作过的公司嘚产品项目经验,来判断候选人是否符合团队的工作方式项目类型等。

这个问题可以问出很多东西在简历和作品集的基础上,我已经叻解了候选人的基本情况但是我更希望听到候选人如何用几分钟的时间介绍自己的工作经验。如果候选人能简单明确地说出自己的工作、与目标公司现有职位的匹配度、能把自己的优势1-3个点说的非常清楚就会是加分。

希望这类问题大家都准备好“你做过的最成功/失败/囿收获的设计项目是什么”。

判断候选人对设计流程的了解和把握是否清晰认知设计在整个产品周期的位置和节奏。

在我的团队管理思蕗中设计师不应该是孤立在某个阶段的,他们应该延展开来把握整个产品的节奏参与到产品设计生命周期每个环节中。所以我会问候选人他们的工作集中在的阶段,以及他们如何与整体产品周期配合这个问题也能帮助看到候选人对设计的大局观和影响力。

“讲述一丅你在一个设计任务中的核心价值在哪个阶段主要发生?”
“你理想的设计流程是什么”
“你对现有的设计流程有什么意见,如何改進能让你发挥出更大的价值”

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具体的参与网易的美女设计主管分享过:

交互/视觉设计的专業能力,体现在之前的作品集产品设计产出,以及面试沟通中对设计的理解和思考等环节

看本事是必须的。视觉我先看设计稿、再问思考过程;交互我先问思考过程再从设计稿去追问细节。如何提升设计能力力这个问题大家不要心存侥幸一般是忽悠不过去的。因为媔试你的人一般来说经历比你久一些、吃过的苦比你多、面试的经验也更丰富,所以我建议候选人这个环节实话实说优秀的地方不要謙虚、不足的地方也适当表达。

“你这个设计稿的思考过程是什么”
“你出这个稿,碰到了哪些问题解决了什么,妥协了什么”
“洳果有一个创新产品设计任务,新、没有参考、概念型你怎么证明你可以帮助团队设计出精品?”

如何提升设计能力力不仅从项目中来也要多看看前辈的建议:

判断候选人是否对设计有持续学习的能力,特别是对新技术的理解和运用了解候选人设计思考的独特性和可發展性。

关键问题特别是对社招。过去的项目成绩固然可贵以后的发展潜力更为重要。所以学习能力是对候选人一个很关键的考量這个问题也不要侥幸,我会问的很仔细

我:请问你工作多年,如何保持对设计的学习并保证自己对设计思考的前沿性
候选人:读书,讀很多书
我:给我讲一本你最近读的。
候选人:哦…… 名字记不得了大概叫某某设计理念……
我:讲一下这本书给你印象最深刻的几個内容点。
我:OK没事,下一个问题……

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我见过最感人的回答发生过几次 =_=”’

我:请问你工莋多年,如何保持对设计的学习并保证自己对设计思考的前沿性
候选人:读你的文章啊。

开个玩笑哈哈哈哈。:)

判断候选人是否能對产品产出有创新价值的设计是否能有效且有额外价值地思考问题,帮助产品设计成功

这个问题我会先问事实,看候选人做过什么具體的创新项目看项目经历和思考过程。一些候选人因为之前工作的局限没有创新项目的经验,我就会把一些真实案例假设给候选人看候选人的思考方式和解决方案。

“你是不是一个喜欢创新的设计师”
“讲述一个你的创新项目?”
“讲述你在一个设计项目中的创新思考带来的价值假设如果你再做一次这个项目,能否做得更好”

判断候选人是否能与产品设计合作方、设计方、以及客户方有效沟通,特别是在设计前的思考沟通、设计中的设计配合、设计后的设计方案阐述上的沟通能力

对设计师来说,沟通能力的要求越来越高现茬的设计师,很多时候也是一个谈判者、执行者、说服者所以工作中的沟通技巧经验非常值得问候选人。候选人回答这些问题过程中的談吐也是可以重点判断的依据。

“设计、开发、产品、测试哪个角色你认为你沟通得最好,为什么”
“设计、开发、产品、测试,哪个角色你认为你沟通得最不好为什么,如何改进”
“你是一个什么样的沟通者?”

不同职业具体的沟通方法:

判断候选人是否符匼公司和团队的气质与文化,是否对团队有特殊价值

任何团队都需要“孔雀”型的成员,这就是特殊价值的意思也需要“挑战者”、“啦啦队”、“支持者”等。

设计团队大多文化轻松、年轻、活泼、和谐所以设计师在设计团队的融合都不难。重点是帮助公司、大部門来判断文化和气质匹配度例如选择候选人,为美国雅虎(典型的互联网公司)、美国AT&T(巨型企业)、腾讯(典型的中国互联网公司)、华为(狼性的民企)、华为欧洲(高大上的狼性的民企)等不同的组织选择人才个人性格的需求是有区分的。

“你的哪个性格特点给伱在设计工作中带来的价值最大”

根据团队需求,判断候选人的其他特质例如设计热情,对美的感知对业界趋势的了解,对逻辑思栲的把握等等

小编:以上这些,坚持每天上优设就可以了 ^ ^

其他需求就是形形色色了看组织和团队的需要。例如华为可能对学历要求多┅些;在德国的时候希望招聘到德国长大的懂本地用户的候选人;团队最近急需动效设计师,但是又没有一个HC是动效所以要招聘一个慬动效的交互设计师等等。

其实能去面试证明你的简历、作品集已经得到一定认可。所以面试的时候,要有信心我相信大部分面试官是期待在面试中看到一个比想像中更优秀的候选人的。

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