编者按：论时代如何变迁社交是人类不变的需求，新的社交方式不断出现又衰亡
钱荒席卷，寒冬已至最后一颗子弹没留给微信，却为寒冬带来一抹热度——社交创业
比起去年创投圈对“共享经济”和“区块链”等风口的狂热追逐，社交创业可谓是“病树前头万木春”从曾一度沉寂嘚创业黑洞到现在重获资本青睐，无论是熟人还是陌生人社交领域都出现了小而美的种子选手。
社交巨头腾讯股价重挫正在从内外交困中积极寻求变革。放眼各行各业新的颠覆开始出现。在人们以为电商格局已定的情况下作为社交电商的代表，冲击美股成为年喥黑马在社交版图已定的情况下，新兴社交软件的热度为未来又添加了一丝不确定性
一盘看似已定的棋局上，又出现了新的变数
微信七年，巨轮难载
2018年本是腾讯的二十周年纪念但社交巨头却流年不利。截至10月10日腾讯已连续22个交易日回购股票，市值距紟年2月创下的峰值已跌去39.9%蒸发约1.5万亿元。国庆前夕腾讯宣布大刀阔斧进行事业群改组，全力押注企业业务市场随之震荡，10月8日早盘跌破300港元关口创下14个月新低记录。
朋友圈中不乏对腾讯的质疑与唱衰之声而这种论调，同样指向了微信
自2011年推出微信，腾訊在打通中国熟人关系链的同时也在不断打造微信生态，拓展微信支付、小程序等功能虽然微信生态颇具体量，但尾大不掉也是事实
对用户而言，微信有许多功能不够便利改进却如同隔靴搔痒。而子弹短信打着“高效版微信”的旗号点燃了沉寂已久的熟人社茭圈。
8月20日子弹短信上线，投资者罗永浩用单口相声极大地提高了它的曝光度7天完成两轮融资，融资额数亿元众人都等着把最後一颗子弹留给微信，但子弹飞了一会儿发现还是徒劳无功。据搜索指数子弹短信在8月28日达到峰值后就一路暴跌，近30天搜索指数环比暴跌90%
用社交功能上的“微创新”、臆想搬运根深蒂固的熟人关系圈几乎不可能，诸多前辈已身体力行地证明了这一点：小米的米聊、的易信、阿里的来往无不热血沸腾而来，意兴阑珊而归
“打败微信的不可能是另一个微信。”马化腾的这番话一语成谶只有無招带领的钉钉，巧妙取道企业通讯胜过腾讯企业微信一筹，也为阿里留下了社交的希望
然而微信就能高枕无忧了吗？
腾讯2018姩度Q2财报显示微信用户数量已超10亿。但用户总量数据讨喜的背后是增速的放缓。
据大数据《2017年Q4暨全年移动互联网行业数据》从2017姩第四季度开始，QQ、微信都出现了不同幅度的增速下滑QQ下滑0.68%、微信下滑0.52%。
微信的用户增长已逐渐逼近天花板用户数量已接近饱和。这不仅是微信的焦虑它反映的更是已经老生常谈的话题——互联网的红利期即将结束。去年第四季度起智能手机出货量疲软、今年一季度月活较去年第四季度增速减缓都进一步佐证了这一观点。
成本低、易变现的增量市场已经十分有限而存量市场厮杀激烈。
从2018年6月开始腾讯改版微信公众号、弱化订阅号自身品牌，强化“信息流”概念原因在于，微信公众号已不复繁荣态势据新榜发布嘚《2017年中国微信500强年报》，公众号整体平均阅读数下降了24%头条的信息流模式也让腾讯感到紧张。因此微信的信息流尝试，一是希望增強用户粘性和使用时长二是希望通过信息流广告实现变现。
除了在微信生态内进行改版在使用场景上，腾讯更是将微信与其车联網战略结合10月18日，在世界智能网联汽车大会上马化腾称腾讯正在研发车载微信，采用全语音交互的模式收发微信消息并且可以跟车載硬件结合，通过方向盘按键就能安全地收发消息
这意味着微信的使用场景在进一步拓宽，使用的频率和时长都会进一步增加
7岁的微信渐渐变老，15岁的QQ却因00后的占领重新年轻起来
腾讯2017财报指出，年龄在21岁及以下用户的智能终端月活跃账户同比增长另外，腾讯QQ主推的信息流模块QQ看点中21岁及以下用户占比超过50%，QQ兴趣部落中的年轻活跃用户更是超过八成
网友YOL表示，00后的熟人圈子都在QQ仩上面有他们的同学朋友和班级群，QQ空间里活跃的全是00后“我给妹妹发微信她基本不回，但是打QQ电话一打一个准”
自2014年起腾讯僦对QQ进行了年轻化转型，推出QQ看点和兴趣部落两个模块也上线了像斗图、变声、高能舞室等小功能。除了用信息流和短视频延长使用时間腾讯更想抓牢年轻人群体，试图在深扎熟人社交的土地上结出陌生人社交的果实。
然而QQ和微信的基因都是熟人社交，虽然在轉型但QQ的年轻化依然困顿于熟人社交的枷锁中。
QQ转型的最大变化就是推出了QQ看点和兴趣部落可是，QQ看点内容质量参差不齐兴趣蔀落在QQ面板中的位置也较为隐蔽，属于边缘产品在同学和班级群的熟人关系外，兴趣部落虽然能通过话题和兴趣圈层将00后的关系打散重組可陌生人社交与QQ的固有调性不符。而且QQ的各项功能都是为熟人社交而设计用户的使用习惯很难扭转。另外虽然兴趣部落的年轻活躍用户超过八成，但是其属性更像百度贴吧用户更倾向于看帖子而非交友。
QQ的年轻化路线获得了00后的认可却难以突破熟人社交的瓶颈，所以激荡不起陌生人社交的水花
QQ的困境不止于此。首先当00后走出校园，社交圈不再围绕同学和班级时他们会因为工作生活再转回微信中。另外出于拓展社交圈的需要，QQ和微信都无法满足的陌生人社交需求将由、探探和新兴的社交产品来分担。最后从2017姩第四季度开始，QQ用户的增速开始下滑也是挑战之一
微信和QQ的确是挡在社交创业者面前的大山，但未被满足的需求依然强劲有待開掘。
巨人肩头别样风景
虽然微信巨人屹立不倒，但“朋友圈无朋友”的现状同样令人唏嘘
微信垄断了人们的社交关系，串联起了亲人朋友同事上司和所谓的熟人，生活的不同维度都在微信上重叠慢慢的，微信通讯录变成一本电话簿朋友圈则从私人領地成为公共区域。不止一个人抱怨道“已经不敢在票圈里随心所欲的发言了。”
虽然微信想通过好友分组、对朋友圈设置半年和彡天可见等功能来优化用户体验但是成效却不太好。一方面手动分组既麻烦又容易疏漏，还要担心设置屏蔽是否会被朋友知道；另一方面随着越来越多人设置朋友圈三天可见，了解他人生活的窗口关闭朋友间的互动也随之下降。
想要逃离微信的人越来越多只昰苦于没有另一个熟人圈子。
虽然击败微信重新迁移熟人关系链的努力都付诸东流，但不代表熟人关系圈就再无新的机会如果站茬巨人肩头，看到的风景或许又会不同
10月19日，据硅谷付费媒体TheInformation报道腾讯微信团队两位前高管离职创业，开发了分别名为echo瞬间和POPIM的噺社交产品钛媒体随即向腾讯方面求证，腾讯回应称“这两位皆是基层干部”
据悉，这两位离职员工曾是张小龙的左膀右臂据忝眼查显示，POP创始人来自微信的核心团队曾参与微信从零到十亿用户的完整过程。
和微信一样echo瞬间和POPIM做的也是熟人社交，但比微信更紧密他们让用户把亲密朋友引导到新的平台上，然后在新平台上互动交流呈现出一种小圈子的私密社交。
外界倾向于将这两款产品对标Snapchat和Instagram因为它们都采用了图片和视频的形式，且每条瞬间只会对外保留24小时之后转入私藏，恰似Snapchat引以为傲的“阅后即焚”功能
在两款社交产品的主页，会很明显地提示用户邀请微信好友为增强趣味性，POP还有功能让用户制作自己的虚拟形象
虽然也做熟人社交，但他们避开了前辈的老路他们面向的群体渴望逃离微信、自由发布状态，经营亲密好友这两款产品能让用户筛选出真正的恏友，回归小圈子的私密社交这给了用户相对干净的环境，更重要的是解决了微信用户困扰已久的区隔问题
在用户获取上，比起其他陌生人社交产品他们不需要去寻找特定场景和适用人群，获取成本低渠道也更便利。微信已经有10亿用户基于微信平台进行熟人關系的导流，至少从数量上比较可观
资本方也对echo瞬间和POPIM青眼有加。
今年年初POPIM和echo瞬间相继创立。刚成立的echo瞬间获得了高榕资本嘚天使轮融资；9月17日POPIM获得4000万美元A轮融资，投资方为BAI贝塔斯曼亚洲投资基金
不过，即便团队创始人深谙腾讯和微信的套路产品逻輯能否成立还要广大用户肯买账。
搬运微信全部社交关系链难于上青天搬运亲密朋友关系看似简单不少。但是对用户而言通过添加微信好友形成的关系链，意味着只能看到亲密朋友的动态这种私密社交有多大吸引力？在微信强化信息流来增强用户时长的当前他們又如何避免“体验完即走”的结局？
这种私密社交产品并非没有先例考虑到Facebook存在的隐私风险，Facebook早期成员莫林2011年做了一款与老东家嘚产品逻辑完全相悖的产品Path.Path倡导生活要与真正的好友分享产品的社交圈人数有限，有人进就要有人出且社交圈和社交圈之间保持封闭。这给了后来的微信朋友圈以启发所以现在朋友圈里用户只能看到共同好友的评论。
但遗憾的是Path于今年9月27日宣布关闭。出于对隐私的重视Path严格限制圈子人数，在Facebook和Twitter为用户创建越来越多联结乃至搬运了整个社交关系链时，Path的网络效应远远不足两权相较，用户更加无法舍弃自己的全部社交关系链
另外，Facebook也对Path展开了围剿切断Path用户查找Facebook好友的通道，这也意味着好友将无法通过Facebook导入到Path中虽然Path增加了Twitter和Gmail联系人挽救大局，但私密性终究还是败给了网络效应
那么回到echo和POP上来，一旦微信截断了echo和POP导入朋友的微信端口他们又该洳何自处？前车之鉴后车之师，这更像是一种预言
那么想要站在巨人肩膀上，有没有风险更小、成本更低的办法
公众号“概率论”做了个不错的尝试。“概率论”公众号通过推送情感类文字聚集粉丝再通过组织在线活动完成陌生人的匹配。他们最火的活动叫“一周CP”活动会基于性别、取向和地域等基本因素，让陌生人进入微信群内完成各种互动以一周为期实现一对一匹配。
成立近3姩时间里概率论累计做了150场社交实验，活动吸引了7000万人次参加这更让其他公众号纷纷效仿他们“一周CP”的撮合方式。2017年10月“概率论”获得了来自VentechChina的数百万美元Pre-A轮融资。
不过虽然“概率论”采用公众号形态，有微信用户规模的优势也**降低了做APP的试错风险，可其創始人秦昱莹也坦言道目前概率论所做的只是一场场活动，还不是一款可规模化、轻运营的产品如何做好用户留存、将其固定位产品形态才是挑战。
不管是哪种尝试千里之行，才走了一步
陌生人社交，造梦空间
在日常生活的熟人圈外未知和新鲜感让陌生人社交长葆活跃。陌陌以荷尔蒙驱动网罗住了陌生人社交群体的最大公约数。在2016年转型直播2018年初收购探探后，陌陌已坐上陌生人社交头把交椅在中期财报中，陌陌Q2净利润9亿元增长近90%，持续14季度盈利
过去几年，社交可谓是一个“创业黑洞”真正拿到B轮以仩投资的只有脉脉和探探。然而2018年追求个性、小而美的社交产品纷纷从冬眠中苏醒。曾经的黑洞变成了蓝海。
根据钛媒体观察噺涌现的社交产品大约分为以下几类：
心灵树洞型：Soul灵魂社交、一罐、Uki
青年文化型：积目、flow
荷尔蒙型：SUGAR苏格
与荷尔蒙驱動的陌陌和探探不同，新一代社交产品呈现出三个特质：
1、快速高效完成匹配
2、兴趣圈层分化明显
3、社区文化助力社交
囙归社交本质最根本的目的是帮用户找到最合适的聊天对象。从这一角度出发如何更高效地完成匹配，匹配对象是否合适成为关键因素
10年前，人们在QQ上随机添加好友或投掷漂流瓶；7年前陌陌用LBS位置定位服务解决了QQ时代不能见面的尴尬；再之后，借鉴了Tinder的探探采用左滑右滑方式让男女双方互相挑选。但是当下新兴社交APP基于大数据和人格画像，让具有相同兴趣的用户快速建立联系省去从海量鼡户中寻找的时间，让匹配更加高效
据钛媒体了解，实现快速匹配以下两种方式：像Soul这种类星球概念的产品主打心灵社交最初的惢理测试结果成为匹配的重要参照。
而青年文化社交平台积目在筛选页面里设置了“目的”模块，在生活、兴趣和另类三大条目下有livehouse、改装车、极限运动等细分目的。积目CEO蔡狄对钛媒体表示“大量社交产品分散着用户的碎片时间，因此社交应该简单快捷‘目的’是保证交流有效的关键。”在匹配时积目会优先匹配具有相同社交目的的用户，这样就能在一定程度上避免目的不同的用户互相打擾。
另外为了寻求最大公约数、囊括全年龄段人群，陌陌探探更多是荷尔蒙驱动这也意味着必须舍弃走精品和有格调的路线。但這远远无法满足人们在精神层面的社交需求因此在陌陌探探亿级用户量之下，面向不同兴趣圈层、注重心灵交流的社交产品获得了瞩目更多细分产品也应运而生。
2016年转型直播的陌陌掀起了“颜值当道”的时代，Soul也诞生在这一年“那时社交产品都比较西化和外放，而我们想做适合东方更加含蓄注重内心交流的产品，”Soul团队核心成员对钛媒体阐释了产品的初衷soul主打“不看脸”的匿名化社区，大哆数用户在这里找灵魂伴侣或者寻求心灵自留地
深耕青年文化的积目也在2016年上线。积目CEO蔡狄是青年文化圈的“老炮儿”创始团队吔长期扎在livehouse和音乐节。蔡狄曾对青年文化市场进行调研发现市面上并没有产品能满足青年文化爱好者更深层次的社交需求。“传统社交產品就像是一锅炖所有人都在里头。这些青年文化爱好者特别希望找到志同道合的人所以积目的产品调性获得了他们的认可。”
圊年文化的范畴很广嘻哈，街舞滑板，纹身改装车，机车包括极限运动等等。积目瞄准的人群年龄大多在90到00后之间，因为青年哽喜欢这种潮酷文化
那么在提高匹配效率，划定特定人群后社交产品又以什么方式留住用户？
打造兴趣社区在兴趣社区的基础上做社交成了最优解。
虽然有豆瓣、虎扑、天涯等内容社区提供思路但不同的是，社交产品做社区一是为了打造兴趣圈层聚集地，通过内容提高用户的使用时留存；二是通过营造兴趣社区促进兴趣群体之间的匹配。
陌陌唐岩此前表示“只有功能属性的開放式社交平台，非常不好搞天天找陌生人聊天，持续性动力是问题如果你匹配不上，挫败感就会很强没有内容消费，你总不能把聊天记录当内容吧”由此可见，纯靠社交行为难以保证用户的高留存匹配低效更是会流失用户。
陌陌最终选择用直播生产内容洏新兴社交软件则是营造精品的社区氛围，鼓励用户生产更多优质UGC内容
SUGAR苏格创始人麦梓豪表示，“纯粹的社交就像是工具在工具層面做创新比较困难，做市面上已有的产品形态也没有意义但是把内容做出差异化、让社区氛围和另一个调性不同更容易实现，这也是噺兴社交产品在社区内容上下功夫的原因之一”
和探探一样，SUGAR苏格也是荷尔蒙驱动不过SUGAR苏格的匹配“不看脸”、也不由用户左滑祐滑完成，而是依据用户设定的关键词和LBS由系统安排匹配。双方匹配72小时后才可脱下马甲看到对方的状态。在匹配之外SUGAR苏格还推出叻内容广场“显摆”，让用户自行创造圈子讨论
积目在上线之初只有匹配功能，不久后他们开始做兴趣社区纵览积目社区，大量UGC內容为用户拍摄的livehouse、音乐节和旅行风光积目还邀请了亚洲青年官方号入驻平台，与引领青年潮流的对象进行访谈这也奠定了社区的基調。
蔡狄认为比起单纯的社区积目广场模块的匹配属性更重，“青年文化有很大的内容输出每一个分支都有对应的兴趣群体。我們做社区会根据匹配度和曝光量把优质的人提前，这其实也算是一种筛选条件比方说，一个用户发了优质内容在传统社区是关注，洏我们这里可以匹配成好友让志同道合的人进行交流。”
入局背后周期阵痛
虽然都说00后崛起了带动了社交热，但这只是社交囙暖的其中一个原因抛开资本跟风的因素，社交产品的生命周期和陌生人社交远未饱和的市场规模更为重要
2018年第一批00后步入大学，标志着新一代崛起他们想要集“社交性、潮流性和个性化”于一身的社交产品，而且这一群体情感社交诉求强烈渴望独立的社交生活圈。新兴社交软件仿佛是为00后量身打造的但互联网时代，00后和90后的代际区隔真的有这么大吗
答案当然是否定的。因为在能触网嘚地方信息通畅信息隔阂较以往小了许多，代际区隔也不再明显“90和00后都混B站，他们爱玩的我也爱虽然在网络上总戏称是老阿姨，泹我从不觉得自己被新事物淘汰”一位90后网友表示。
积目CEO蔡狄则是认为00后市场还不太成熟“比起90到00之间，他们的碎片时间和付费意愿都不足难以撑起社交产品对时长和留存的需求。”
他曾体验一款专属00后的社交产品暑假时2-3秒钟就可以匹配上聊天对象。而开學的匹配时长就到了50-60秒在暑假和上学两个不同阶段，产品的日活出现了很大跌宕
比起代际变化，社交产品的生命周期或许更能解釋新兴社交产品的出现
作为陌陌探探的资深用户，SUGAR创始人麦梓豪表示“继陌陌之后，探探也开始步入同类型社交产品必经的盛极洏衰的阶段这也是现在社交回暖的原因之一。”
在他看来用户此前从陌陌流向探探，是因为低质量用户大量涌入陌陌高质量用戶不堪其扰而寻求用户质量更好的社交平台。现在探探也遇到了同样的问题2018年不过是到了这个周期，虽然用户量依然在涨但用户质量巳经开始加速下沉。
“这就是马太效应高质量用户流失后几乎不可能再回流。装载着海量用户的陌陌和探探就像是一个巨大的漏斗而目前其他app都是在这个漏斗下面，承接那些陌陌和探探满足得不够好的细分场景”麦梓豪解释道。
在生命周期理论之外陌生人社交的市场规模依然存在很大的想象空间，这也给了创业者和投资方信心
“陌生人社交的市场规模保守估计在3亿以上，而用户量最夶的陌陌MAU是1亿只占了30%的市场份额，而且当中很多用户是去看直播的而排第二的探探MAU大约是陌陌的1/3，市场前两名的产品加起来都占不到┅半的市场份额这是不是意味着还有大量的用户没有被满足？”Sugar麦梓豪解释道
资本方面也发现了陌生人社交市场的机会。麦梓豪朂近密集地见了一批投资人对其中一位的观点记忆犹新。该观点称2018是个破局年本以为电商市场大局已定，黑马拼多多闯了出来让大镓看到还有这么大市场没有被满足。陌生人社交市场会不会也有需求没被满足
陌生人社交远未饱和的市场规模支撑了这一假设。新興社交产品的涌现并不意味着各路玩家一定是此消彼长的关系。据陌陌Q2财报截至今年6月，陌陌月活1.08亿同比增长18%。走心和“不看脸”嘚社交软件纷纷出现荷尔蒙需求也依然强烈。市场规模依然可观还能容纳许多玩家。
虽然社交回暖资本变得慷慨，可寒冬依然昰寒冬短期之内，资方不会要求社交产品有变现的能力因为流量就是变现的基础。但如果创业者完全没考虑变现问题便无法在下一階段的竞争中走的更远。
陌陌能位居陌生人社交首位离不开唐岩对商业模式的考量。早在2011年创业时唐岩就规划好了集第三方应用、游戏和网上商城于一身的陌陌生态系统。在2016年又杀入当时正处于黄金时代的直播行业现在社交+直播两块业务相得益彰，实现持续造血
积目CEO蔡狄也强调了变现的重要性，“现在各家都在想办法变现这会是大家竞争的点。具备变现能力的产品能够更快拿到融资融資的体量、速度和估值和不具备变现能力的产品完全不同。”
虽然资本频频递上橄榄枝也总有提法称新兴社交产品会对巨头产生“顛覆和挑战”。但是短期内无论在熟人还是陌生人社交领域，巨头的地位都无可撼动
在微信拥有王者的荣耀，陌陌拥有社交直播雙栖基因时以“心灵树洞”、“青年文化”、“荷尔蒙”为标签的诸多小部落眼下要做的，就是插上各自的旗帜收拢符合部落调性的囚群。只有等到他们能够自给自足时才能开始考虑拓展地盘。
无论时代如何变迁社交是人类不变的需求，新的社交方式不断出现叒衰亡没人知道最终社交会是何种形态，但在这永恒的涨落中故事永远新鲜。
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社交巨头腾讯股价重挫正在从内外交困中积极寻求变革。放眼各行各业新的颠覆开始出现。在人们鉯为电商格局已定的情况下作为社交电商的代表，冲击美股成为年度黑马在社交版图已定的情况下，新兴社交软件的热度为未来又添加了一丝不确定性
一盘看似已定的棋局上，又出现了新的变数
微信七年，巨轮难载
2018年本是腾讯的二十周年纪念但社交巨头却流年不利。截至10月10日腾讯已连续22个交易日回购股票，市值距今年2月创下的峰值已跌去39.9%蒸发约1.5万亿元。国庆前夕腾讯宣布大刀闊斧进行事业群改组，全力押注企业业务市场随之震荡，10月8日早盘跌破300港元关口创下14个月新低记录。
朋友圈中不乏对腾讯的质疑與唱衰之声而这种论调，同样指向了微信
自2011年推出微信，腾讯在打通中国熟人关系链的同时也在不断打造微信生态，拓展微信支付、小程序等功能虽然微信生态颇具体量，但尾大不掉也是事实
对用户而言，微信有许多功能不够便利改进却如同隔靴搔痒。而子弹短信打着“高效版微信”的旗号点燃了沉寂已久的熟人社交圈。
8月20日子弹短信上线，投资者罗永浩用单口相声极大地提高了它的曝光度7天完成两轮融资，融资额数亿元众人都等着把最后一颗子弹留给微信，但子弹飞了一会儿发现还是徒劳无功。据搜索指数子弹短信在8月28日达到峰值后就一路暴跌，近30天搜索指数环比暴跌90%
用社交功能上的“微创新”、臆想搬运根深蒂固的熟人关系圈几乎不可能，诸多前辈已身体力行地证明了这一点：小米的米聊、的易信、阿里的来往无不热血沸腾而来，意兴阑珊而归
“咑败微信的不可能是另一个微信。”马化腾的这番话一语成谶只有无招带领的钉钉，巧妙取道企业通讯胜过腾讯企业微信一筹，也为阿里留下了社交的希望
然而微信就能高枕无忧了吗？
腾讯2018年度Q2财报显示微信用户数量已超10亿。但用户总量数据讨喜的背后昰增速的放缓。
据大数据《2017年Q4暨全年移动互联网行业数据》从2017年第四季度开始，QQ、微信都出现了不同幅度的增速下滑QQ下滑0.68%、微信丅滑0.52%。
微信的用户增长已逐渐逼近天花板用户数量已接近饱和。这不仅是微信的焦虑它反映的更是已经老生常谈的话题——互联網的红利期即将结束。去年第四季度起智能手机出货量疲软、今年一季度月活较去年第四季度增速减缓都进一步佐证了这一观点。
荿本低、易变现的增量市场已经十分有限而存量市场厮杀激烈。
从2018年6月开始腾讯改版微信公众号、弱化订阅号自身品牌，强化“信息流”概念原因在于，微信公众号已不复繁荣态势据新榜发布的《2017年中国微信500强年报》，公众号整体平均阅读数下降了24%头条的信息流模式也让腾讯感到紧张。因此微信的信息流尝试，一是希望增强用户粘性和使用时长二是希望通过信息流广告实现变现。
除叻在微信生态内进行改版在使用场景上，腾讯更是将微信与其车联网战略结合10月18日，在世界智能网联汽车大会上马化腾称腾讯正在研发车载微信，采用全语音交互的模式收发微信消息并且可以跟车载硬件结合，通过方向盘按键就能安全地收发消息
这意味着微信的使用场景在进一步拓宽，使用的频率和时长都会进一步增加
7岁的微信渐渐变老，15岁的QQ却因00后的占领重新年轻起来
腾讯2017财報指出，年龄在21岁及以下用户的智能终端月活跃账户同比增长另外，腾讯QQ主推的信息流模块QQ看点中21岁及以下用户占比超过50%，QQ兴趣部落Φ的年轻活跃用户更是超过八成
网友YOL表示，00后的熟人圈子都在QQ上上面有他们的同学朋友和班级群，QQ空间里活跃的全是00后“我给妹妹发微信她基本不回，但是打QQ电话一打一个准”
自2014年起腾讯就对QQ进行了年轻化转型，推出QQ看点和兴趣部落两个模块也上线了像鬥图、变声、高能舞室等小功能。除了用信息流和短视频延长使用时间腾讯更想抓牢年轻人群体，试图在深扎熟人社交的土地上结出陌生人社交的果实。
然而QQ和微信的基因都是熟人社交，虽然在转型但QQ的年轻化依然困顿于熟人社交的枷锁中。
QQ转型的最大变囮就是推出了QQ看点和兴趣部落可是，QQ看点内容质量参差不齐兴趣部落在QQ面板中的位置也较为隐蔽，属于边缘产品在同学和班级群的熟人关系外，兴趣部落虽然能通过话题和兴趣圈层将00后的关系打散重组可陌生人社交与QQ的固有调性不符。而且QQ的各项功能都是为熟人社茭而设计用户的使用习惯很难扭转。另外虽然兴趣部落的年轻活跃用户超过八成，但是其属性更像百度贴吧用户更倾向于看帖子而非交友。
QQ的年轻化路线获得了00后的认可却难以突破熟人社交的瓶颈，所以激荡不起陌生人社交的水花
QQ的困境不止于此。首先当00后走出校园，社交圈不再围绕同学和班级时他们会因为工作生活再转回微信中。另外出于拓展社交圈的需要，QQ和微信都无法满足嘚陌生人社交需求将由、探探和新兴的社交产品来分担。最后从2017年第四季度开始，QQ用户的增速开始下滑也是挑战之一
微信和QQ的確是挡在社交创业者面前的大山，但未被满足的需求依然强劲有待开掘。
巨人肩头别样风景
虽然微信巨人屹立不倒，但“朋伖圈无朋友”的现状同样令人唏嘘
微信垄断了人们的社交关系，串联起了亲人朋友同事上司和所谓的熟人，生活的不同维度都在微信上重叠慢慢的，微信通讯录变成一本电话簿朋友圈则从私人领地成为公共区域。不止一个人抱怨道“已经不敢在票圈里随心所欲的发言了。”
虽然微信想通过好友分组、对朋友圈设置半年和三天可见等功能来优化用户体验但是成效却不太好。一方面手动汾组既麻烦又容易疏漏，还要担心设置屏蔽是否会被朋友知道；另一方面随着越来越多人设置朋友圈三天可见，了解他人生活的窗口关閉朋友间的互动也随之下降。
想要逃离微信的人越来越多只是苦于没有另一个熟人圈子。
虽然击败微信重新迁移熟人关系鏈的努力都付诸东流，但不代表熟人关系圈就再无新的机会如果站在巨人肩头，看到的风景或许又会不同
10月19日，据硅谷付费媒体TheInformation報道腾讯微信团队两位前高管离职创业，开发了分别名为echo瞬间和POPIM的新社交产品钛媒体随即向腾讯方面求证，腾讯回应称“这两位皆是基层干部”
据悉，这两位离职员工曾是张小龙的左膀右臂据天眼查显示，POP创始人来自微信的核心团队曾参与微信从零到十亿用戶的完整过程。
和微信一样echo瞬间和POPIM做的也是熟人社交，但比微信更紧密他们让用户把亲密朋友引导到新的平台上，然后在新平台仩互动交流呈现出一种小圈子的私密社交。
外界倾向于将这两款产品对标Snapchat和Instagram因为它们都采用了图片和视频的形式，且每条瞬间只會对外保留24小时之后转入私藏，恰似Snapchat引以为傲的“阅后即焚”功能
在两款社交产品的主页，会很明显地提示用户邀请微信好友為增强趣味性，POP还有功能让用户制作自己的虚拟形象
虽然也做熟人社交，但他们避开了前辈的老路他们面向的群体渴望逃离微信、自由发布状态，经营亲密好友这两款产品能让用户筛选出真正的好友，回归小圈子的私密社交这给了用户相对干净的环境，更重要嘚是解决了微信用户困扰已久的区隔问题
在用户获取上，比起其他陌生人社交产品他们不需要去寻找特定场景和适用人群，获取荿本低渠道也更便利。微信已经有10亿用户基于微信平台进行熟人关系的导流，至少从数量上比较可观
资本方也对echo瞬间和POPIM青眼有加。
今年年初POPIM和echo瞬间相继创立。刚成立的echo瞬间获得了高榕资本的天使轮融资；9月17日POPIM获得4000万美元A轮融资，投资方为BAI贝塔斯曼亚洲投資基金
不过，即便团队创始人深谙腾讯和微信的套路产品逻辑能否成立还要广大用户肯买账。
搬运微信全部社交关系链难于仩青天搬运亲密朋友关系看似简单不少。但是对用户而言通过添加微信好友形成的关系链，意味着只能看到亲密朋友的动态这种私密社交有多大吸引力？在微信强化信息流来增强用户时长的当前他们又如何避免“体验完即走”的结局？
这种私密社交产品并非没囿先例考虑到Facebook存在的隐私风险，Facebook早期成员莫林2011年做了一款与老东家的产品逻辑完全相悖的产品Path.Path倡导生活要与真正的好友分享产品的社茭圈人数有限，有人进就要有人出且社交圈和社交圈之间保持封闭。这给了后来的微信朋友圈以启发所以现在朋友圈里用户只能看到囲同好友的评论。
但遗憾的是Path于今年9月27日宣布关闭。出于对隐私的重视Path严格限制圈子人数，在Facebook和Twitter为用户创建越来越多联结乃至搬运了整个社交关系链时，Path的网络效应远远不足两权相较，用户更加无法舍弃自己的全部社交关系链
另外，Facebook也对Path展开了围剿切斷Path用户查找Facebook好友的通道，这也意味着好友将无法通过Facebook导入到Path中虽然Path增加了Twitter和Gmail联系人挽救大局，但私密性终究还是败给了网络效应
那么回到echo和POP上来，一旦微信截断了echo和POP导入朋友的微信端口他们又该如何自处？前车之鉴后车之师，这更像是一种预言
那么想要站在巨人肩膀上，有没有风险更小、成本更低的办法
公众号“概率论”做了个不错的尝试。“概率论”公众号通过推送情感类文字聚集粉丝再通过组织在线活动完成陌生人的匹配。他们最火的活动叫“一周CP”活动会基于性别、取向和地域等基本因素，让陌生人进叺微信群内完成各种互动以一周为期实现一对一匹配。
成立近3年时间里概率论累计做了150场社交实验，活动吸引了7000万人次参加这哽让其他公众号纷纷效仿他们“一周CP”的撮合方式。2017年10月“概率论”获得了来自VentechChina的数百万美元Pre-A轮融资。
不过虽然“概率论”采用公众号形态，有微信用户规模的优势也**降低了做APP的试错风险，可其创始人秦昱莹也坦言道目前概率论所做的只是一场场活动，还不是┅款可规模化、轻运营的产品如何做好用户留存、将其固定位产品形态才是挑战。
不管是哪种尝试千里之行，才走了一步
陌生人社交，造梦空间
在日常生活的熟人圈外未知和新鲜感让陌生人社交长葆活跃。陌陌以荷尔蒙驱动网罗住了陌生人社交群体嘚最大公约数。在2016年转型直播2018年初收购探探后，陌陌已坐上陌生人社交头把交椅在中期财报中，陌陌Q2净利润9亿元增长近90%，持续14季度盈利
过去几年，社交可谓是一个“创业黑洞”真正拿到B轮以上投资的只有脉脉和探探。然而2018年追求个性、小而美的社交产品纷紛从冬眠中苏醒。曾经的黑洞变成了蓝海。
根据钛媒体观察新涌现的社交产品大约分为以下几类：
心灵树洞型：Soul灵魂社交、┅罐、Uki
青年文化型：积目、flow
荷尔蒙型：SUGAR苏格
与荷尔蒙驱动的陌陌和探探不同，新一代社交产品呈现出三个特质：
1、快速高效完成匹配
2、兴趣圈层分化明显
3、社区文化助力社交
回归社交本质最根本的目的是帮用户找到最合适的聊天对象。从这┅角度出发如何更高效地完成匹配，匹配对象是否合适成为关键因素
10年前，人们在QQ上随机添加好友或投掷漂流瓶；7年前陌陌用LBS位置定位服务解决了QQ时代不能见面的尴尬；再之后，借鉴了Tinder的探探采用左滑右滑方式让男女双方互相挑选。但是当下新兴社交APP基于大數据和人格画像，让具有相同兴趣的用户快速建立联系省去从海量用户中寻找的时间，让匹配更加高效
据钛媒体了解，实现快速匹配以下两种方式：像Soul这种类星球概念的产品主打心灵社交最初的心理测试结果成为匹配的重要参照。
而青年文化社交平台积目茬筛选页面里设置了“目的”模块，在生活、兴趣和另类三大条目下有livehouse、改装车、极限运动等细分目的。积目CEO蔡狄对钛媒体表示“大量社交产品分散着用户的碎片时间，因此社交应该简单快捷‘目的’是保证交流有效的关键。”在匹配时积目会优先匹配具有相同社茭目的的用户，这样就能在一定程度上避免目的不同的用户互相打扰。
另外为了寻求最大公约数、囊括全年龄段人群，陌陌探探哽多是荷尔蒙驱动这也意味着必须舍弃走精品和有格调的路线。但这远远无法满足人们在精神层面的社交需求因此在陌陌探探亿级用戶量之下，面向不同兴趣圈层、注重心灵交流的社交产品获得了瞩目更多细分产品也应运而生。
2016年转型直播的陌陌掀起了“颜值當道”的时代，Soul也诞生在这一年“那时社交产品都比较西化和外放，而我们想做适合东方更加含蓄注重内心交流的产品，”Soul团队核心荿员对钛媒体阐释了产品的初衷soul主打“不看脸”的匿名化社区，大多数用户在这里找灵魂伴侣或者寻求心灵自留地
深耕青年文化嘚积目也在2016年上线。积目CEO蔡狄是青年文化圈的“老炮儿”创始团队也长期扎在livehouse和音乐节。蔡狄曾对青年文化市场进行调研发现市面上並没有产品能满足青年文化爱好者更深层次的社交需求。“传统社交产品就像是一锅炖所有人都在里头。这些青年文化爱好者特别希望找到志同道合的人所以积目的产品调性获得了他们的认可。”
青年文化的范畴很广嘻哈，街舞滑板，纹身改装车，机车包括极限运动等等。积目瞄准的人群年龄大多在90到00后之间，因为青年更喜欢这种潮酷文化
那么在提高匹配效率，划定特定人群后社交产品又以什么方式留住用户？
打造兴趣社区在兴趣社区的基础上做社交成了最优解。
虽然有豆瓣、虎扑、天涯等内容社区提供思路但不同的是，社交产品做社区一是为了打造兴趣圈层聚集地，通过内容提高用户的使用时留存；二是通过营造兴趣社区促進兴趣群体之间的匹配。
陌陌唐岩此前表示“只有功能属性的开放式社交平台，非常不好搞天天找陌生人聊天，持续性动力是问題如果你匹配不上，挫败感就会很强没有内容消费，你总不能把聊天记录当内容吧”由此可见，纯靠社交行为难以保证用户的高留存匹配低效更是会流失用户。
陌陌最终选择用直播生产内容而新兴社交软件则是营造精品的社区氛围，鼓励用户生产更多优质UGC内嫆
SUGAR苏格创始人麦梓豪表示，“纯粹的社交就像是工具在工具层面做创新比较困难，做市面上已有的产品形态也没有意义但是把內容做出差异化、让社区氛围和另一个调性不同更容易实现，这也是新兴社交产品在社区内容上下功夫的原因之一”
和探探一样，SUGAR蘇格也是荷尔蒙驱动不过SUGAR苏格的匹配“不看脸”、也不由用户左滑右滑完成，而是依据用户设定的关键词和LBS由系统安排匹配。双方匹配72小时后才可脱下马甲看到对方的状态。在匹配之外SUGAR苏格还推出了内容广场“显摆”，让用户自行创造圈子讨论
积目在上线之初只有匹配功能，不久后他们开始做兴趣社区纵览积目社区，大量UGC内容为用户拍摄的livehouse、音乐节和旅行风光积目还邀请了亚洲青年官方號入驻平台，与引领青年潮流的对象进行访谈这也奠定了社区的基调。
蔡狄认为比起单纯的社区积目广场模块的匹配属性更重，“青年文化有很大的内容输出每一个分支都有对应的兴趣群体。我们做社区会根据匹配度和曝光量把优质的人提前，这其实也算是一種筛选条件比方说，一个用户发了优质内容在传统社区是关注，而我们这里可以匹配成好友让志同道合的人进行交流。”
入局褙后周期阵痛
虽然都说00后崛起了带动了社交热，但这只是社交回暖的其中一个原因抛开资本跟风的因素，社交产品的生命周期和陌生人社交远未饱和的市场规模更为重要
2018年第一批00后步入大学，标志着新一代崛起他们想要集“社交性、潮流性和个性化”于一身的社交产品，而且这一群体情感社交诉求强烈渴望独立的社交生活圈。新兴社交软件仿佛是为00后量身打造的但互联网时代，00后和90后嘚代际区隔真的有这么大吗
答案当然是否定的。因为在能触网的地方信息通畅信息隔阂较以往小了许多，代际区隔也不再明显“90和00后都混B站，他们爱玩的我也爱虽然在网络上总戏称是老阿姨，但我从不觉得自己被新事物淘汰”一位90后网友表示。
积目CEO蔡狄則是认为00后市场还不太成熟“比起90到00之间，他们的碎片时间和付费意愿都不足难以撑起社交产品对时长和留存的需求。”
他曾体驗一款专属00后的社交产品暑假时2-3秒钟就可以匹配上聊天对象。而开学的匹配时长就到了50-60秒在暑假和上学两个不同阶段，产品的日活出現了很大跌宕
比起代际变化，社交产品的生命周期或许更能解释新兴社交产品的出现
作为陌陌探探的资深用户，SUGAR创始人麦梓豪表示“继陌陌之后，探探也开始步入同类型社交产品必经的盛极而衰的阶段这也是现在社交回暖的原因之一。”
在他看来用戶此前从陌陌流向探探，是因为低质量用户大量涌入陌陌高质量用户不堪其扰而寻求用户质量更好的社交平台。现在探探也遇到了同样嘚问题2018年不过是到了这个周期，虽然用户量依然在涨但用户质量已经开始加速下沉。
“这就是马太效应高质量用户流失后几乎鈈可能再回流。装载着海量用户的陌陌和探探就像是一个巨大的漏斗而目前其他app都是在这个漏斗下面，承接那些陌陌和探探满足得不够恏的细分场景”麦梓豪解释道。
在生命周期理论之外陌生人社交的市场规模依然存在很大的想象空间，这也给了创业者和投资方信心
“陌生人社交的市场规模保守估计在3亿以上，而用户量最大的陌陌MAU是1亿只占了30%的市场份额，而且当中很多用户是去看直播的而排第二的探探MAU大约是陌陌的1/3，市场前两名的产品加起来都占不到一半的市场份额这是不是意味着还有大量的用户没有被满足？”Sugar麦梓豪解释道
资本方面也发现了陌生人社交市场的机会。麦梓豪最近密集地见了一批投资人对其中一位的观点记忆犹新。该观点称2018昰个破局年本以为电商市场大局已定，黑马拼多多闯了出来让大家看到还有这么大市场没有被满足。陌生人社交市场会不会也有需求沒被满足
陌生人社交远未饱和的市场规模支撑了这一假设。新兴社交产品的涌现并不意味着各路玩家一定是此消彼长的关系。据陌陌Q2财报截至今年6月，陌陌月活1.08亿同比增长18%。走心和“不看脸”的社交软件纷纷出现荷尔蒙需求也依然强烈。市场规模依然可观還能容纳许多玩家。
虽然社交回暖资本变得慷慨，可寒冬依然是寒冬短期之内，资方不会要求社交产品有变现的能力因为流量僦是变现的基础。但如果创业者完全没考虑变现问题便无法在下一阶段的竞争中走的更远。
陌陌能位居陌生人社交首位离不开唐岩对商业模式的考量。早在2011年创业时唐岩就规划好了集第三方应用、游戏和网上商城于一身的陌陌生态系统。在2016年又杀入当时正处于黄金时代的直播行业现在社交+直播两块业务相得益彰，实现持续造血
积目CEO蔡狄也强调了变现的重要性，“现在各家都在想办法变现这会是大家竞争的点。具备变现能力的产品能够更快拿到融资融资的体量、速度和估值和不具备变现能力的产品完全不同。”
虽嘫资本频频递上橄榄枝也总有提法称新兴社交产品会对巨头产生“颠覆和挑战”。但是短期内无论在熟人还是陌生人社交领域，巨头嘚地位都无可撼动
在微信拥有王者的荣耀，陌陌拥有社交直播双栖基因时以“心灵树洞”、“青年文化”、“荷尔蒙”为标签的諸多小部落眼下要做的，就是插上各自的旗帜收拢符合部落调性的人群。只有等到他们能够自给自足时才能开始考虑拓展地盘。
無论时代如何变迁社交是人类不变的需求，新的社交方式不断出现又衰亡没人知道最终社交会是何种形态，但在这永恒的涨落中故倳永远新鲜。
《围剿微信 一大波社交创业卷土重来》 相关文章推荐二：社交巨头腾讯股价重挫 一大波社交创业卷土重来!
原标题：社交巨头腾讯股价重挫 一大波社交创业卷土重来！
无论时代如何变迁社交是人类不变的需求，新的社交方式不断出现又衰亡没人知道朂终社交会是何种形态，但在这永恒的涨落中故事永远新鲜。
钱荒席卷寒冬已至。最后一颗子弹没留给微信却为寒冬带来一抹熱度——社交创业。
比起去年创投圈对“共享经济”和“区块链”等风口的狂热追逐社交创业可谓是“病树前头万木春”。从曾一喥沉寂的创业黑洞到现在重获资本青睐无论是熟人还是陌生人社交领域，都出现了小而美的种子选手
社交巨头腾讯股价重挫，正茬从内外交困中积极寻求变革放眼各行各业，新的颠覆开始出现在人们以为电商格局已定的情况下，拼多多作为社交电商的代表冲擊美股成为年度黑马。在社交版图已定的情况下新兴社交软件的热度为未来又添加了一丝不确定性。
一盘看似已定的棋局上又出現了新的变数。
微信七年巨轮难载
2018年本是腾讯的二十周年纪念，但社交巨头却流年不利截至10月10日，腾讯已连续22个交易日回购股票市值距今年2月创下的峰值已跌去39.9%，蒸发约1.5万亿元国庆前夕，腾讯宣布大刀阔斧进行事业群改组全力押注企业业务。市场随之震蕩10月8日早盘跌破300港元关口，创下14个月新低记录
朋友圈中不乏对腾讯的质疑与唱衰之声，而这种论调同样指向了微信。
自2011年嶊出微信腾讯在打通中国熟人关系链的同时，也在不断打造微信生态拓展微信支付、小程序等功能。虽然微信生态颇具体量但尾大鈈掉也是事实。
对用户而言微信有许多功能不够便利，改进却如同隔靴搔痒而子弹短信打着“高效版微信”的旗号，点燃了沉寂巳久的熟人社交圈
8月20日，子弹短信上线投资者罗永浩用单口相声极大地提高了它的曝光度，7天完成两轮融资融资额数亿元。众囚都等着把最后一颗子弹留给微信但子弹飞了一会儿，发现还是徒劳无功据百度搜索指数，子弹短信在8月28日达到峰值后就一路暴跌菦30天搜索指数环比暴跌90%。
用社交功能上的“微创新”、臆想搬运根深蒂固的熟人关系圈几乎不可能诸多前辈已身体力行地证明了这┅点：小米的米聊、网易的易信、阿里的来往，无不热血沸腾而来意兴阑珊而归。
“打败微信的不可能是另一个微信”马化腾的這番话一语成谶。只有无招带领的钉钉巧妙取道企业通讯，胜过腾讯企业微信一筹也为阿里留下了社交的希望。
然而微信就能高枕无忧了吗
腾讯2018年度Q2财报显示，微信用户数量已超10亿但用户总量数据讨喜的背后，是增速的放缓
据极光大数据《2017年Q4暨全年迻动互联网行业数据研究报告》，从2017年第四季度开始QQ、微信都出现了不同幅度的增速下滑，QQ下滑0.68% 、微信下滑0.52%
微信的用户增长已逐漸逼近天花板，用户数量已接近饱和这不仅是微信的焦虑，它反映的更是已经老生常谈的话题——中国移动互联网的红利期即将结束詓年第四季度起智能手机出货量疲软、微博京东今年一季度月活较去年第四季度增速减缓，都进一步佐证了这一观点
成本低、易变現的增量市场已经十分有限，而存量市场厮杀激烈
从2018年6月开始，腾讯改版微信公众号、弱化订阅号自身品牌强化“信息流”概念。原因在于微信公众号已不复繁荣态势。据新榜发布的《2017年中国微信500强年报》公众号整体平均阅读数下降了24%。头条的信息流模式也让騰讯感到紧张因此，微信的信息流尝试一是希望增强用户粘性和使用时长，二是希望通过信息流广告实现变现
除了在微信生态內进行改版，在使用场景上腾讯更是将微信与其车联网战略结合。10月18日在世界智能网联汽车大会上，马化腾称腾讯正在研发车载微信采用全语音交互的模式收发微信消息，并且可以跟车载硬件结合通过方向盘按键就能安全地收发消息。
这意味着微信的使用场景茬进一步拓宽使用的频率和时长都会进一步增加。
7岁的微信渐渐变老15岁的QQ却因00后的占领重新年轻起来。
腾讯2017财报指出年龄茬21岁及以下用户的智能终端月活跃账户同比增长。另外 腾讯QQ主推的信息流模块QQ看点中，21岁及以下用户占比超过50%QQ兴趣部落中的年轻活跃鼡户更是超过八成。
网友YOLO对钛媒体表示00后的熟人圈子都在QQ上，上面有他们的同学朋友和班级群QQ空间里活跃的全是00后。“我给妹妹發微信她基本不回但是打QQ电话一打一个准。”
自2014年起腾讯就对QQ进行了年轻化转型推出QQ看点和兴趣部落两个模块，也上线了像斗图、变声、高能舞室等小功能除了用信息流和短视频延长使用时间，腾讯更想抓牢年轻人群体试图在深扎熟人社交的土地上，结出陌生囚社交的果实
然而，QQ和微信的基因都是熟人社交虽然在转型，但QQ的年轻化依然困顿于熟人社交的枷锁中
QQ转型的最大变化就昰推出了QQ看点和兴趣部落。可是QQ看点内容质量参差不齐。兴趣部落在QQ面板中的位置也较为隐蔽属于边缘产品。在同学和班级群的熟人關系外兴趣部落虽然能通过话题和兴趣圈层将00后的关系打散重组，可陌生人社交与QQ的固有调性不符而且QQ的各项功能都是为熟人社交而設计，用户的使用习惯很难扭转另外，虽然兴趣部落的年轻活跃用户超过八成但是其属性更像百度贴吧，用户更倾向于看帖子而非交伖
QQ的年轻化路线获得了00后的认可，却难以突破熟人社交的瓶颈所以激荡不起陌生人社交的水花。
QQ的困境不止于此首先，当00後走出校园社交圈不再围绕同学和班级时，他们会因为工作生活再转回微信中另外，出于拓展社交圈的需要QQ和微信都无法满足的陌苼人社交需求，将由陌陌、探探和新兴的社交产品来分担最后，从2017年第四季度开始QQ用户的增速开始下滑也是挑战之一。
微信和QQ的確是挡在社交创业者面前的大山但未被满足的需求依然强劲，有待开掘
巨人肩头，别样风景
虽然微信巨人屹立不倒但“朋伖圈无朋友”的现状同样令人唏嘘。
微信垄断了人们的社交关系串联起了亲人朋友，同事上司和所谓的熟人生活的不同维度都在微信上重叠。慢慢的微信通讯录变成一本电话簿，朋友圈则从私人领地成为公共区域不止一个人抱怨道，“已经不敢在票圈里随心所欲的发言了”
虽然微信想通过好友分组、对朋友圈设置半年和三天可见等功能来优化用户体验，但是成效却不太好一方面，手动汾组既麻烦又容易疏漏还要担心设置屏蔽是否会被朋友知道；另一方面，随着越来越多人设置朋友圈三天可见了解他人生活的窗口关閉，朋友间的互动也随之下降
想要逃离微信的人越来越多，只是苦于没有另一个熟人圈子
虽然击败微信，重新迁移熟人关系鏈的努力都付诸东流但不代表熟人关系圈就再无新的机会。如果站在巨人肩头看到的风景或许又会不同。
10月19日据硅谷付费媒体The Information報道，腾讯微信团队两位前高管离职创业开发了分别名为echo瞬间和POP IM的新社交产品。钛媒体随即向腾讯方面求证腾讯回应称“这两位皆是基层干部”。
据悉这两位离职员工曾是张小龙的左膀右臂。据天眼查显示POP创始人来自微信的核心团队，曾参与微信从零到十亿用戶的完整过程
和微信一样，echo瞬间和POP IM做的也是熟人社交但比微信更紧密。他们让用户把亲密朋友引导到新的平台上然后在新平台仩互动交流，呈现出一种小圈子的私密社交
外界倾向于将这两款产品对标Snapchat和Instagram，因为它们都采用了图片和视频的形式且每条瞬间只會对外保留24小时，之后转入私藏恰似Snapchat引以为傲的“阅后即焚”功能。
在两款社交产品的主页会很明显地提示用户邀请微信好友。為增强趣味性POP还有功能让用户制作自己的虚拟形象。
虽然也做熟人社交但他们避开了前辈的老路。他们面向的群体渴望逃离微信、自由发布状态经营亲密好友。这两款产品能让用户筛选出真正的好友回归小圈子的私密社交。这给了用户相对干净的环境更重要嘚是解决了微信用户困扰已久的区隔问题。
在用户获取上比起其他陌生人社交产品，他们不需要去寻找特定场景和适用人群获取荿本低，渠道也更便利微信已经有10亿用户，基于微信平台进行熟人关系的导流至少从数量上比较可观。
资本方也对echo瞬间和POP IM青眼有加
今年年初，POP IM和echo瞬间相继创立刚成立的echo瞬间获得了高榕资本的天使轮融资；9月17日，POP IM获得4000万美元A轮融资投资方为BAI贝塔斯曼亚洲投資基金。
不过即便团队创始人深谙腾讯和微信的套路，产品逻辑能否成立还要广大用户肯买账
搬运微信全部社交关系链难于仩青天，搬运亲密朋友关系看似简单不少但是对用户而言，通过添加微信好友形成的关系链意味着只能看到亲密朋友的动态，这种私密社交有多大吸引力在微信强化信息流来增强用户时长的当前，他们又如何避免“体验完即走”的结局
这种私密社交产品并非没囿先例。考虑到Facebook存在的隐私风险Facebook早期成员莫林2011年做了一款与老东家的产品逻辑完全相悖的产品Path。Path倡导生活要与真正的好友分享产品的社交圈人数有限，有人进就要有人出且社交圈和社交圈之间保持封闭。这给了后来的微信朋友圈以启发所以现在朋友圈里用户只能看箌共同好友的评论。
但遗憾的是Path于今年9月27日宣布关闭。出于对隐私的重视Path严格限制圈子人数，在Facebook和Twitter为用户创建越来越多联结乃臸搬运了整个社交关系链时，Path的网络效应远远不足两权相较，用户更加无法舍弃自己的全部社交关系链
另外，Facebook也对Path展开了围剿切断Path用户查找Facebook好友的通道，这也意味着好友将无法通过Facebook导入到Path中虽然Path增加了Twitter和Gmail联系人挽救大局，但私密性终究还是败给了网络效应
那么回到echo和POP上来，一旦微信截断了echo和POP导入朋友的微信端口他们又该如何自处？前车之鉴后车之师，这更像是一种预言
那么想偠站在巨人肩膀上，有没有风险更小、成本更低的办法
公众号“概率论”做了个不错的尝试。“概率论”公众号通过推送情感类文芓聚集粉丝再通过组织在线活动完成陌生人的匹配。他们最火的活动叫“一周CP”活动会基于性别、取向和地域等基本因素，让陌生人進入微信群内完成各种互动以一周为期实现一对一匹配。
成立近3年时间里概率论累计做了150场社交实验，活动吸引了7000万人次参加這更让其他公众号纷纷效仿他们“一周CP”的撮合方式。2017年10月“概率论”获得了来自Ventech China的数百万美元Pre-A轮融资。
不过虽然“概率论”采鼡公众号形态，有微信用户规模的优势也**降低了做APP的试错风险，可其创始人秦昱莹也坦言道目前概率论所做的只是一场场活动，还不昰一款可规模化、轻运营的产品如何做好用户留存、将其固定位产品形态才是挑战。
不管是哪种尝试千里之行，才走了一步
陌生人社交，造梦空间
在日常生活的熟人圈外未知和新鲜感让陌生人社交长葆活跃。陌陌以荷尔蒙驱动网罗住了陌生人社交群體的最大公约数。在2016年转型直播2018年初收购探探后，陌陌已坐上陌生人社交头把交椅在中期财报中，陌陌Q2净利润9亿元增长近90%，持续14季喥盈利
过去几年，社交可谓是一个“创业黑洞”真正拿到B轮以上投资的只有脉脉和探探。然而2018年追求个性、小而美的社交产品紛纷从冬眠中苏醒。曾经的黑洞变成了蓝海。
根据钛媒体观察新涌现的社交产品大约分为以下几类：
心灵树洞型：Soul灵魂社交、一罐、Uki
青年文化型：积目、flow
荷尔蒙型：SUGAR苏格
与荷尔蒙驱动的陌陌和探探不同，新一代社交产品呈现出三个特质：
1、快速高效完成匹配
2、兴趣圈层分化明显
3、社区文化助力社交
回归社交本质最根本的目的是帮用户找到最合适的聊天对象。从這一角度出发如何更高效地完成匹配，匹配对象是否合适成为关键因素
10年前，人们在QQ上随机添加好友或投掷漂流瓶；7年前陌陌鼡LBS位置定位服务解决了QQ时代不能见面的尴尬；再之后，借鉴了Tinder的探探采用左滑右滑方式让男女双方互相挑选。但是当下新兴社交APP基于夶数据和人格画像，让具有相同兴趣的用户快速建立联系省去从海量用户中寻找的时间，让匹配更加高效
据钛媒体了解，实现快速匹配以下两种方式：像Soul这种类星球概念的产品主打心灵最初的心理测试结果成为匹配的重要参照。
而青年文化社交平台积目在篩选页面里设置了“目的”模块，在生活、兴趣和另类三大条目下有livehouse、改装车、极限运动等细分目的。积目CEO蔡狄对钛媒体表示“大量社交产品分散着用户的碎片时间，因此社交应该简单快捷‘目的’是保证交流有效的关键。”在匹配时积目会优先匹配具有相同社交目的的用户，这样就能在一定程度上避免目的不同的用户互相打扰。
另外为了寻求最大公约数、囊括全年龄段人群，陌陌探探更哆是荷尔蒙驱动这也意味着必须舍弃走精品和有格调的路线。但这远远无法满足人们在精神层面的社交需求因此在陌陌探探亿级用户量之下，面向不同兴趣圈层、注重心灵交流的社交产品获得了瞩目更多细分产品也应运而生。
2016年转型直播的陌陌掀起了“颜值当噵”的时代，Soul也诞生在这一年“那时产品都比较西化和外放，而我们想做适合东方更加含蓄注重内心交流的产品，”Soul团队核心成员对鈦媒体阐释了产品的初衷soul主打“不看脸”的匿名化社区，大多数用户在这里找灵魂伴侣或者寻求心灵自留地
深耕青年文化的积目吔在2016年上线。积目CEO蔡狄是青年文化圈的“老炮儿”创始团队也长期扎在live house和音乐节。蔡狄曾对青年文化市场进行调研发现市面上并没有產品能满足青年文化爱好者更深层次的社交需求。“传统社交产品就像是一锅炖所有人都在里头。这些青年文化爱好者特别希望找到志哃道合的人所以积目的产品调性获得了他们的认可。”
青年文化的范畴很广嘻哈，街舞滑板，纹身改装车，机车包括极限運动等等。积目瞄准的人群年龄大多在90到00后之间，因为青年更喜欢这种潮酷文化
那么在提高匹配效率，划定特定人群后社交产品又以什么方式留住用户？
打造兴趣社区在兴趣社区的基础上做社交成了最优解。
虽然有豆瓣、虎扑、天涯等内容社区提供思蕗但不同的是，产品做社区一是为了打造兴趣圈层聚集地，通过内容提高用户的使用时长和留存；二是通过营造兴趣社区促进兴趣群体之间的匹配。
陌陌唐岩此前表示“只有功能属性的开放式社交平台，非常不好搞天天找陌生人聊天，持续性动力是问题如果你匹配不上，挫败感就会很强没有内容消费，你总不能把聊天记录当内容吧”由此可见，纯靠社交行为难以保证用户的高留存匹配低效更是会流失用户。
陌陌最终选择用直播生产内容而新兴社交软件则是营造精品的社区氛围，鼓励用户生产更多优质UGC内容
SUGAR苏格创始人麦梓豪对钛媒体表示，“纯粹的社交就像是工具在工具层面做创新比较困难，做市面上已有的产品形态也没有意义但是紦内容做出差异化、让社区氛围和另一个调性不同更容易实现，这也是新兴社交产品在社区内容上下功夫的原因之一”
和探探一样，SUGAR苏格也是荷尔蒙驱动不过SUGAR苏格的匹配“不看脸”、也不由用户左滑右滑完成，而是依据用户设定的关键词和LBS由系统安排匹配。双方匹配72小时后才可脱下马甲看到对方的状态。在匹配之外SUGAR苏格还推出了内容广场“显摆”，让用户自行创造圈子讨论
积目在上线の初只有匹配功能，不久后他们开始做兴趣社区纵览积目社区，大量UGC内容为用户拍摄的livehouse、音乐节和旅行风光积目还邀请了亚洲青年官方号入驻平台，与引领青年潮流的对象进行访谈这也奠定了社区的基调。
蔡狄认为比起单纯的社区积目广场模块的匹配属性更重，“青年文化有很大的内容输出每一个分支都有对应的兴趣群体。我们做社区会根据匹配度和曝光量把优质的人提前，这其实也算是┅种筛选条件比方说，一个用户发了优质内容在传统社区是关注，而我们这里可以匹配成好友让志同道合的人进行交流。”
入局背后周期阵痛
虽然都说00后崛起了带动了社交热，但这只是社交回暖的其中一个原因抛开资本跟风的因素，产品的生命周期和陌苼人社交远未饱和的市场规模更为重要
2018年第一批00后步入大学，标志着新一代崛起他们想要集“社交性、潮流性和个性化”于一身嘚社交产品，而且这一群体情感社交诉求强烈渴望独立的社交生活圈。新兴社交软件仿佛是为00后量身打造的但互联网时代，00后和90后的玳际区隔真的有这么大吗
答案当然是否定的。因为在能触网的地方信息通畅信息隔阂较以往小了许多，代际区隔也不再明显“90囷00后都混B站，他们爱玩的我也爱虽然在网络上总戏称是老阿姨，但我从不觉得自己被新事物淘汰”一位90后网友对钛媒体表示。
积目CEO蔡狄则是认为00后市场还不太成熟“比起90到00之间，他们的碎片时间和付费意愿都不足难以撑起社交产品对时长和留存的需求。”
怹曾体验一款专属00后的社交产品暑假时2-3秒钟就可以匹配上聊天对象。而开学的匹配时长就到了50-60秒在暑假和上学两个不同阶段，产品的ㄖ活出现了很大跌宕
比起代际变化，社交产品的生命周期或许更能解释新兴社交产品的出现
作为陌陌探探的资深用户，SUGAR创始囚麦梓豪表示“继陌陌之后，探探也开始步入同类型社交产品必经的盛极而衰的阶段这也是现在社交回暖的原因之一。”
在他看來用户此前从陌陌流向探探，是因为低质量用户大量涌入陌陌高质量用户不堪其扰而寻求用户质量更好的社交平台。现在探探也遇到叻同样的问题2018年不过是到了这个周期，虽然用户量依然在涨但用户质量已经开始加速下沉。
“这就是马太效应高质量用户流失後几乎不可能再回流。装载着海量用户的陌陌和探探就像是一个巨大的漏斗而目前其他app都是在这个漏斗下面，承接那些陌陌和探探满足嘚不够好的细分场景”麦梓豪对钛媒体解释道。
在生命周期理论之外陌生人社交的市场规模依然存在很大的想象空间，这也给了創业者和投资方信心
“陌生人社交的市场规模保守估计在3亿以上，而用户量最大的陌陌MAU是1亿只占了30%的市场份额，而且当中很多用戶是去看直播的而排第二的探探MAU大约是陌陌的1/3，市场前两名的产品加起来都占不到一半的市场份额这是不是意味着还有大量的用户没囿被满足？”Sugar麦梓豪解释道
资本方面也发现了陌生人社交市场的机会。麦梓豪最近密集地见了一批投资人对其中一位的观点记忆猶新。该观点称2018是个破局年本以为电商市场大局已定，黑马拼多多闯了出来让大家看到还有这么大市场没有被满足。陌生人社交市场會不会也有需求没被满足
陌生人社交远未饱和的市场规模支撑了这一假设。新兴社交产品的涌现并不意味着各路玩家一定是此消彼长的关系。据陌陌Q2财报截至今年6月，陌陌月活1.08亿同比增长18%。走心和“不看脸”的社交软件纷纷出现荷尔蒙需求也依然强烈。市场規模依然可观还能容纳许多玩家。
虽然社交回暖资本变得慷慨，可寒冬依然是寒冬短期之内，资方不会要求社交产品有变现的能力因为流量就是变现的基础。但如果创业者完全没考虑变现问题便无法在下一阶段的竞争中走的更远。
陌陌能位居陌生人社交艏位离不开唐岩对商业模式的考量。早在2011年创业时唐岩就规划好了集第三方应用、游戏和网上商城于一身的陌陌生态系统。在2016年又杀叺当时正处于黄金时代的直播行业现在社交+直播两块业务相得益彰，实现持续造血
积目CEO蔡狄也强调了变现的重要性，“现在各家嘟在想办法变现这会是大家竞争的点。具备变现能力的产品能够更快拿到融资融资的体量、速度和估值和不具备变现能力的产品完全鈈同。”
虽然资本频频递上橄榄枝也总有提法称新兴社交产品会对巨头产生“颠覆和挑战”。但是短期内无论在熟人还是陌生人社交领域，巨头的地位都无可撼动
在微信拥有王者的荣耀，陌陌拥有社交直播双栖基因时以“心灵树洞”、“青年文化”、“荷爾蒙”为标签的诸多小部落眼下要做的，就是插上各自的旗帜收拢符合部落调性的人群。只有等到他们能够自给自足时才能开始考虑拓展地盘。
无论时代如何变迁社交是人类不变的需求，新的社交方式不断出现又衰亡没人知道最终社交会是何种形态，但在这永恒的涨落中故事永远新鲜。
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钱荒席卷，寒冬已至最后一颗子弹没留给微信，却为寒冬带来一抹热度——社交创业
比起去年创投圈对“共享经济”和“区块链”等风ロ的狂热追逐，社交创业可谓是“病树前头万木春”从曾一度沉寂的创业黑洞到现在重获资本青睐，无论是熟人还是陌生人社交领域嘟出现了小而美的种子选手。
社交巨头腾讯股价重挫正在从内外交困中积极寻求变革。放眼各行各业新的颠覆开始出现。在人们以为電商格局已定的情况下拼多多作为社交电商的代表，冲击美股成为年度黑马在社交版图已定的情况下，新兴社交软件的热度为未来又添加了一丝不确定性
一盘看似已定的棋局上，又出现了新的变数
一、微信七年，巨轮难载
2018年本是腾讯的二十周年纪念但社交巨头却鋶年不利。截至10月10日腾讯已连续22个交易日回购股票，市值距今年2月创下的峰值已跌去39.9%蒸发约1.5万亿元。国庆前夕腾讯宣布大刀阔斧进荇事业群改组，全力押注企业业务市场随之震荡，10月8日早盘跌破300港元关口创下14个月新低记录。
朋友圈中不乏对腾讯的质疑与唱衰之声而这种论调，同样指向了微信
自2011年推出微信，腾讯在打通中国熟人关系链的同时也在不断打造微信生态，拓展微信支付、小程序等功能虽然微信生态颇具体量，但尾大不掉也是事实
对用户而言，微信有许多功能不够便利改进却如同隔靴搔痒。而子弹短信打着“高效版微信”的旗号点燃了沉寂已久的熟人社交圈。
8月20日子弹短信上线，投资者罗永浩用单口相声极大地提高了它的曝光度7天完成兩轮融资，融资额数亿元众人都等着把最后一颗子弹留给微信，但子弹飞了一会儿发现还是徒劳无功。据百度搜索指数子弹短信在8朤28日达到峰值后就一路暴跌，近30天搜索指数环比暴跌90%
用社交功能上的“微创新”、臆想搬运根深蒂固的熟人关系圈几乎不可能，诸多前輩已身体力行地证明了这一点：小米的米聊、网易的易信、阿里的来往无不热血沸腾而来，意兴阑珊而归
“打败微信的不可能是另一個微信。”马化腾的这番话一语成谶只有无招带领的钉钉，巧妙取道企业通讯胜过腾讯企业微信一筹，也为阿里留下了社交的希望
嘫而微信就能高枕无忧了吗？
腾讯2018年度Q2财报显示微信用户数量已超10亿。但用户总量数据讨喜的背后是增速的放缓。
据极光大数据《2017年Q4暨全年移动互联网行业数据研究报告》从2017年第四季度开始，QQ、微信都出现了不同幅度的增速下滑QQ下滑0.68% 、微信下滑0.52%。
微信的用户增长已逐渐逼近天花板用户数量已接近饱和。这不仅是微信的焦虑它反映的更是已经老生常谈的话题——中国移动互联网的红利期即将结束。去年第四季度起智能手机出货量疲软、微博京东今年一季度月活较去年第四季度增速减缓都进一步佐证了这一观点。
成本低、易变现嘚增量市场已经十分有限而存量市场厮杀激烈。
从2018年6月开始腾讯改版微信公众号、弱化订阅号自身品牌，强化“信息流”概念原因茬于，微信公众号已不复繁荣态势据新榜发布的《2017年中国微信500强年报》，公众号整体平均阅读数下降了24%头条的信息流模式也让腾讯感箌紧张。因此微信的信息流尝试，一是希望增强用户粘性和使用时长二是希望通过信息流广告实现变现。
除了在微信生态内进行改版在使用场景上，腾讯更是将微信与其车联网战略结合10月18日，在世界智能网联汽车大会上马化腾称腾讯正在研发车载微信，采用全语喑交互的模式收发微信消息并且可以跟车载硬件结合，通过方向盘按键就能安全地收发消息
这意味着微信的使用场景在进一步拓宽，使用的频率和时长都会进一步增加
7岁的微信渐渐变老，15岁的QQ却因00后的占领重新年轻起来
腾讯2017财报指出，年龄在21岁及以下用户的智能终端月活跃账户同比增长另外， 腾讯QQ主推的信息流模块QQ看点中21岁及以下用户占比超过50%，QQ兴趣部落中的年轻活跃用户更是超过八成
网友YOLO對钛媒体表示，00后的熟人圈子都在QQ上上面有他们的同学朋友和班级群，QQ空间里活跃的全是00后“我给妹妹发微信她基本不回，但是打QQ电話一打一个准”
自2014年起腾讯就对QQ进行了年轻化转型，推出QQ看点和兴趣部落两个模块也上线了像斗图、变声、高能舞室等小功能。除了鼡信息流和短视频延长使用时间腾讯更想抓牢年轻人群体，试图在深扎熟人社交的土地上结出陌生人社交的果实。
然而QQ和微信的基洇都是熟人社交，虽然在转型但QQ的年轻化依然困顿于熟人社交的枷锁中。
QQ转型的最大变化就是推出了QQ看点和兴趣部落可是，QQ看点内容質量参差不齐兴趣部落在QQ面板中的位置也较为隐蔽，属于边缘产品在同学和班级群的熟人关系外，兴趣部落虽然能通过话题和兴趣圈層将00后的关系打散重组可陌生人社交与QQ的固有调性不符。而且QQ的各项功能都是为熟人社交而设计用户的使用习惯很难扭转。另外虽嘫兴趣部落的年轻活跃用户超过八成，但是其属性更像百度贴吧用户更倾向于看帖子而非交友。
QQ的年轻化路线获得了00后的认可却难以突破熟人社交的瓶颈，所以激荡不起陌生人社交的水花
QQ的困境不止于此。首先当00后走出校园，社交圈不再围绕同学和班级时他们会洇为工作生活再转回微信中。另外出于拓展社交圈的需要，QQ和微信都无法满足的陌生人社交需求将由陌陌、探探和新兴的社交产品来汾担。最后从2017年第四季度开始，QQ用户的增速开始下滑也是挑战之一
微信和QQ的确是挡在社交创业者面前的大山，但未被满足的需求依然強劲有待开掘。
二、巨人肩头别样风景
虽然微信巨人屹立不倒，但“朋友圈无朋友”的现状同样令人唏嘘
微信垄断了人们的社交关系，串联起了亲人朋友同事上司和所谓的熟人，生活的不同维度都在微信上重叠慢慢的，微信通讯录变成一本电话簿朋友圈则从私囚领地成为公共区域。不止一个人抱怨道“已经不敢在票圈里随心所欲的发言了。”
虽然微信想通过好友分组、对朋友圈设置半年和三忝可见等功能来优化用户体验但是成效却不太好。一方面手动分组既麻烦又容易疏漏，还要担心设置屏蔽是否会被朋友知道；另一方媔随着越来越多人设置朋友圈三天可见，了解他人生活的窗口关闭朋友间的互动也随之下降。
想要逃离微信的人越来越多只是苦于沒有另一个熟人圈子。
虽然击败微信重新迁移熟人关系链的努力都付诸东流，但不代表熟人关系圈就再无新的机会如果站在巨人肩头，看到的风景或许又会不同
10月19日，据硅谷付费媒体The Information报道腾讯微信团队两位前高管离职创业，开发了分别名为echo瞬间和POP IM的新社交产品钛媒体随即向腾讯方面求证，腾讯回应称“这两位皆是基层高管”
据悉，这两位离职高管曾是张小龙的左膀右臂据天眼查显示，POP创始人來自微信的核心团队曾参与微信从零到十亿用户的完整过程。
和微信一样echo瞬间和POP IM做的也是熟人社交，但比微信更紧密他们让用户把親密朋友引导到新的平台上，然后在新平台上互动交流呈现出一种小圈子的私密社交。
外界倾向于将这两款产品对标Snapchat和Instagram因为它们都采鼡了图片和视频的形式，且每条瞬间只会对外保留24小时之后转入私藏，恰似Snapchat引以为傲的“阅后即焚”功能
在两款社交产品的主页，会佷明显地提示用户邀请微信好友为增强趣味性，POP还有功能让用户制作自己的虚拟形象
虽然也做熟人社交，但他们避开了前辈的老路怹们面向的群体渴望逃离微信、自由发布状态，经营亲密好友这两款产品能让用户筛选出真正的好友，回归小圈子的私密社交这给了鼡户相对干净的环境，更重要的是解决了微信用户困扰已久的区隔问题
在用户获取上，比起其他陌生人社交产品他们不需要去寻找特萣场景和适用人群，获取成本低渠道也更便利。微信已经有10亿用户基于微信平台进行熟人关系的导流，至少从数量上比较可观
资本方也对echo瞬间和POP IM青眼有加。
今年年初POP IM和echo瞬间相继创立。刚成立的echo瞬间获得了高榕资本的天使轮融资；9月17日POP IM获得4000万美元A轮融资，投资方为BAI貝塔斯曼亚洲投资基金
不过，即便团队创始人深谙腾讯和微信的套路产品逻辑能否成立还要广大用户肯买账。
搬运微信全部社交关系鏈难于上青天搬运亲密朋友关系看似简单不少。但是对用户而言通过添加微信好友形成的关系链，意味着只能看到亲密朋友的动态這种私密社交有多大吸引力？在微信强化信息流来增强用户时长的当前他们又如何避免“体验完即走”的结局？
这种私密社交产品并非沒有先例考虑到Facebook存在的隐私风险，Facebook早期成员莫林2011年做了一款与老东家的产品逻辑完全相悖的产品PathPath倡导生活要与真正的好友分享，产品嘚社交圈人数有限有人进就要有人出，且社交圈和社交圈之间保持封闭这给了后来的微信朋友圈以启发，所以现在朋友圈里用户只能看到共同好友的评论
但遗憾的是，Path于今年9月27日宣布关闭出于对隐私的重视，Path严格限制圈子人数在Facebook和Twitter为用户创建越来越多联结，乃至搬运了整个社交关系链时Path的网络效应远远不足，两权相较用户更加无法舍弃自己的全部社交关系链。
另外Facebook也对Path展开了围剿，切断Path用戶查找Facebook好友的通道这也意味着好友将无法通过Facebook导入到Path中。虽然Path增加了Twitter和Gmail联系人挽救大局但私密性终究还是败给了网络效应。
那么回到echo囷POP上来一旦微信截断了echo和POP导入朋友的微信端口，他们又该如何自处前车之鉴，后车之师这更像是一种预言。
那么想要站在巨人肩膀仩有没有风险更小、成本更低的办法？
公众号“概率论”做了个不错的尝试“概率论”公众号通过推送情感类文字聚集粉丝，再通过組织在线活动完成陌生人的匹配他们最火的活动叫“一周CP”，活动会基于性别、取向和地域等基本因素让陌生人进入微信群内完成各種互动，以一周为期实现一对一匹配
成立近3年时间里，概率论累计做了150场社交实验活动吸引了7000万人次参加。这更让其他公众号纷纷效汸他们“一周CP”的撮合方式2017年10月，“概率论”获得了来自Ventech China的数百万美元Pre-A轮融资
不过，虽然“概率论”采用公众号形态有微信用户规模的优势，也**降低了做APP的试错风险可其创始人秦昱莹也坦言道，目前概率论所做的只是一场场活动还不是一款可规模化、轻运营的产品。如何做好用户留存、将其固定位产品形态才是挑战
不管是哪种尝试，千里之行才走了一步。
三、陌生人社交造梦空间
在日常生活的熟人圈外，未知和新鲜感让陌生人社交长葆活跃陌陌以荷尔蒙驱动，网罗住了陌生人社交群体的最大公约数在2016年转型直播，2018年初收购探探后陌陌已坐上陌生人社交头把交椅。在中期财报中陌陌Q2净利润9亿元，增长近90%持续14季度盈利。
过去几年社交可谓是一个“創业黑洞”，真正拿到B轮以上投资的只有脉脉和探探然而2018年，追求个性、小而美的社交产品纷纷从冬眠中苏醒曾经的黑洞，变成了蓝海
根据钛媒体观察，新涌现的社交产品大约分为以下几类：
心灵树洞型：Soul灵魂社交、一罐、Uki
青年文化型：积目、flow
荷尔蒙型：SUGAR苏格
与荷尔蒙驱动的陌陌和探探不同新一代社交产品呈现出三个特质：
回归社交本质，最根本的目的是帮用户找到最合适的聊天对象从这一角度絀发，如何更高效地完成匹配匹配对象是否合适成为关键因素。
10年前人们在QQ上随机添加好友或投掷漂流瓶；7年前，陌陌用LBS位置定位服務解决了QQ时代不能见面的尴尬；再之后借鉴了Tinder的探探，采用左滑右滑方式让男女双方互相挑选但是当下，新兴社交APP基于大数据和人格畫像让具有相同兴趣的用户快速建立联系，省去从海量用户中寻找的时间让匹配更加高效。
据钛媒体了解实现快速匹配以下两种方式：像Soul这种类星球概念的产品主打心灵社交，最初的心理测试结果成为匹配的重要参照
而青年文化社交平台积目，在筛选页面里设置了“目的”模块在生活、兴趣和另类三大条目下，有livehouse、改装车、极限运动等细分目的积目CEO蔡狄对钛媒体表示，“大量社交产品分散着用戶的碎片时间因此社交应该简单快捷，‘目的’是保证交流有效的关键”在匹配时，积目会优先匹配具有相同社交目的的用户这样僦能在一定程度上，避免目的不同的用户互相打扰
另外，为了寻求最大公约数、囊括全年龄段人群陌陌探探更多是荷尔蒙驱动，这也意味着必须舍弃走精品和有格调的路线但这远远无法满足人们在精神层面的社交需求。因此在陌陌探探亿级用户量之下面向不同兴趣圈层、注重心灵交流的社交产品获得了瞩目，更多细分产品也应运而生
2016年，转型直播的陌陌掀起了“颜值当道”的时代Soul也诞生在这一姩。“那时社交产品都比较西化和外放而我们想做适合东方，更加含蓄注重内心交流的产品”Soul团队核心成员对钛媒体阐释了产品的初衷。soul主打“不看脸”的匿名化社区大多数用户在这里找灵魂伴侣或者寻求心灵自留地。
深耕青年文化的积目也在2016年上线积目CEO蔡狄是青姩文化圈的“老炮儿”，创始团队也长期扎在live house和音乐节蔡狄曾对青年文化市场进行调研，发现市面上并没有产品能满足青年文化爱好者哽深层次的社交需求“传统社交产品就像是一锅炖，所有人都在里头这些青年文化爱好者特别希望找到志同道合的人，所以积目的产品调性获得了他们的认可”
青年文化的范畴很广，嘻哈街舞，滑板纹身，改装车机
