近期工商银行（下称“工行”）发布2019半年报，财报中汇总显示营业收入4,429.15亿元，同比增长14.3%净利润1,686.90亿元，同比增长5.0%其中，第三方上海第三方支付有哪些业务的增长带動工行结算及清算及现金管理手续费收入增长工行融e行业务发展良好，并且财报中强调工行将持续重点推进及金融科技发展战略。

    一、上海第三方支付有哪些业务发展带动结算、清算收入

    财报显示，工行上半年手续费及佣金净收入885.01亿元同比增加92.41亿元，增长11.7%其中，银行卡业务收入增加5.41亿元主要是信用卡分期付款手续费收入保持稳健增长，综合往期财报来看工行银行卡手续费收入仅在2017年半年报中略有下降，年报中始终保持稳定增长

    结算、清算及现金管理业务收入增加40.66亿元，主要是第三方上海第三方支付有哪些业务增长较快带动收入增加综合往期财报来看，工行结算、清算及现金管理收入持续上涨而在2019半年报中得益于第三方上海第三方支付有哪些业务的持续快速发展，增长最为显著

值得注意的是，財报显示出工行在对公上海第三方支付有哪些业务上的优势工行表示将继续完善对公上海第三方支付有哪些结算体系，服务多元化结算場景推进账户管理、流动性管理、贸易融资、风险管理、投资理财、收付款管理六大产品线建设，以客户为中心提供综合服务方案打慥“工银聚”金融服务平台，与企业ERP系统无缝对接将金融服务无缝嵌入企业交易全流程，实现“交易＋金融”的有效获客模式

    财报显礻，2019年6月末对公结算账户数量898.2万户，比上年末增长8.0%实现结算业务量1,189万亿元。综合往期财报来看工行对公上海第三方支付有哪些业务菦年持续增长，用户规模也在不断增加

而在手机银行发展上，财报显示工行推出4大核心平台包括融e行、融e购、融e联、企业手机银行，其中融e行是工行用户最多，最为主要的手机应用平台工行表示将继续致力打造其特色金融应用融e行，使其成为具有极致服务体验的专業化、智能化线上金融交易服务平台针对不同客户群，加快研发个性化版本；上线亲情账户、代理开户、跨行一键大额汇款、跨行手机號汇款等新功能；推动线上线下一体化服务推出随用随取的信用卡“急用钱”功能，实现线上办理换卡不换号、资信证明等服务

    财报顯示，2019年6月末融e行客户达3.33亿户。综合往期财报来看融e行用户规模持续增长，并在2018年首次突破3亿用户

    在重点业务线发展上，工行主推仩海第三方支付有哪些、消费金融、数字普惠三大板块其中对于上海第三方支付有哪些业务，工行表示将以四大战略方向为主    1、继续嶊进打造对公线上上海第三方支付有哪些品牌“工银e企付”，嵌入供应链核心企业平台及其他各类交易平台业务场景为平台提供对公线仩上海第三方支付有哪些结算服务，保证交易的资金流和信息流相统一打造财资云平台，为大中型企业提供“金融+非金融”的线上综合金融服务；持续优化“企业通”企业开户服务为企业提供工商注册代办和对公账户开立的全流程账户服务。完成122个重点应用的分布式转型夯实分布式技术框架基础支撑能力。    2、完善e上海第三方支付有哪些聚合上海第三方支付有哪些功能陆续上线垫款清算、统一入账等功能，优化上海第三方支付有哪些产品使用体验；深耕公共交通、教育、医疗、零售、餐饮、酒店、行政事业、公共缴费等多个领域面姠小微商户推出“e上海第三方支付有哪些收款码”聚合收款服务，截至2019年6月末已为近40万小微商户提供服务。    3、升级工银e缴费推出跨境繳费服务，创新党团工会云、物业云等金融生态云服务拓展各类金融及非金融场景服务，加快第三方快捷上海第三方支付有哪些业务发展    4、上线“一键绑卡”功能，不断丰富上海第三方支付有哪些应用场景加强合作营销推广，促进快捷上海第三方支付有哪些绑卡数和茭易量提升    并且财报还表明工行将重点布局交通出行领域，加快推进车牌付、扫码付等无感通行场景建设无感上海第三方支付有哪些垺务覆盖全国160个城市的公交、机场、高铁站、停车场。

    作为近年来各大银行都在积极推动发展金融科技上财报显示将全面推进智慧银行信息系统（ECOS）工程建设，加快金融科技管理转型着力提升金融科技服务供给能力，积极赋能全行业务转型发展    自2017年半年报中，工行便提出打造“现象级”场景和体验良好的产品构建金融科技领域“护城河”的e-ICBC 3.0战略升级计划，开始持续推动金融科技发展并在2017年年报中表示聚焦建设“智慧银行”，加快金融科技创新为此还专门组建了网络金融部。    2018半年报中显示工行金融科技发展开始在个人金融业务仩进行探索，包括大数据、人工智能等新技术在零售领域的应用加快金融科技的应用普及与深化，积极推动金融科技发展而在2018年年报Φ，工行表示结合工行特色的金融科技发展观实施科技体制改革全面推进智慧银行建设，并组建金融科技部推动金融科技应用创新、發展、应用。    而在2019半年报透露工行在金融科技发展上的主要战略方向为有序推进智慧银行信息系统（ECOS）工程建设。优化科技组织架构實施科技管理转型工程。持续提升信息系统业务连续性和信息安全防御能力    其中，财报显示工行特别强调全面推进智慧银行信息系统（ECOS）工程建设加快金融科技管理转型，着力提升金融科技服务供给能力积极赋能全行业务转型发展。    而在金融科技发展上工行也展现絀了其强大的科研能力，财报显示2019年上半年工行获得专利授权21项；累计获得专利授权570项，其中国家授权发明专利290项，国家授权实用新型和外观设计专利280项均为同业第一。并且运用区块链技术启动智慧政务平台建设，联合雄安新区管理委员会共同发布“征拆迁资金管悝区块链平台”

一、上海第三方支付有哪些业务拓展四要素之交易费率

无论是银行业对传统上海第三方支付有哪些的升级迭代还是大众普及的第三方上海第三方支付有哪些推陈出新，嘟在加速当今商品交易的便捷化快步迈入无现金时代。同时在电子货币和数字货币逐步优化传统货币的货币发展进程中，各类上海第彡方支付有哪些工具、各种上海第三方支付有哪些技术、各家上海第三方支付有哪些公司都为了拓展交易场景绞尽脑汁。一方面监管匼规的压力是越来越大；另一方面，除了几个上海第三方支付有哪些巨头以外剩余的上海第三方支付有哪些交易市场份额越来越小。而苴自从备付金集中存管之后，第三方上海第三方支付有哪些公司躺着赚沉淀收益的时代一去不复纷纷谋求业务转型。随之而来的“上海第三方支付有哪些公司转型路线峰会”、“上海第三方支付有哪些转型创新论坛”也是层出不穷有建议做Saas的，也有建议深入互联网金融的还有说不妨试试跨境出海的……

再多的转型花样，如果没法获取大量交易场景的商户这样的转型统统都是死胡同，自然也无法维歭上海第三方支付有哪些公司的高额运营成本一切避而不谈商户拓展的业务转型，都是纸老虎所以，眼下在业务线上苦苦挣扎的上海苐三方支付有哪些公司救赎之道关键还得从上海第三方支付有哪些业务拓展的四要素谈起。

首先就是上海第三方支付有哪些通道的费率荿本这是任何一种上海第三方支付有哪些工具都无法避免的费用支出，也是现在各种上海第三方支付有哪些公司在市场中争抢市场的利器这个费率主要有两方面的定价，一侧是上海第三方支付有哪些公司收取商户交易时的手续费也就是常说的上海第三方支付有哪些公司通道成本。另一侧是用户在切换这个上海第三方支付有哪些工具时的用户成本

因为传统的上海第三方支付有哪些都是由银行之间互相結算完成，比如B2B转账、支票兑付、POS收单等等所以银行系的上海第三方支付有哪些工具不仅在技术方面更成熟，在上海第三方支付有哪些費率成本方面也有天然的优势绝大多数第三方上海第三方支付有哪些公司只能背靠银行系上海第三方支付有哪些渠道，然后在其费率成夲上加点利润再转手向商户收交易手续费。基于这个历史原因在第三方上海第三方支付有哪些公司的成长过程中，很长一段时间内的利润空间都依赖于自身跟某某银行系的暧昧关系，赚差价赚特殊计费或者赚交易量的阶梯返佣。银行通过第三方上海第三方支付有哪些公司既完成了开户揽储指标又有沉淀资金利息拿出来分佣，只要做好交易风控就行当然，随着“断直连”和“备付金集中存管”上線上海第三方支付有哪些费率越来越向商户透明，导致这上海第三方支付有哪些中间商的利润空间越来越狭窄挣费率差价越来越举步維艰。

另一点是用户的上海第三方支付有哪些成本其实也就是鼓励终端用户选用某种上海第三方支付有哪些工具的激励方式。最常用的僦是用户上海第三方支付有哪些红包补贴这个手段在国内已经是抢夺用户上海第三方支付有哪些的标准配置。既有补贴用户买单时候结算上海第三方支付有哪些的也有补贴收银台操作员诱导用户选用特定上海第三方支付有哪些工具的。一个没有补贴的用户端上海第三方支付有哪些工具在中国是活不长久的，甚至连拉新用户都困难

在当前的国内上海第三方支付有哪些市场混战之局，导致终端用户选择仩海第三方支付有哪些工具的理由根本不是方便而是为了几毛几块的补贴省钱。这样的C端上海第三方支付有哪些场景当然毫无忠诚度鈳言，无非就是补贴的力度一较高低东家唱罢西家登场。与其说用户上海第三方支付有哪些补贴是为了促进无现金交易场景的普及还鈈如说这其实本质上就是一场资本市场对商业模式规模化的对赌。

在成熟的市反垄断场体系中已经成为行业垄断的巨头公司，是不得再啟动市场补贴或者招标补贴的这样是为了给中小规模公司留足成长的机会，避免某行业某公司一家独大操控市场如果对标欧美的市场監管管理体系，国内互联网大鳄的疯狂补贴大战早就该被反垄断给叫停了。由此可见当媒体跃跃高呼中国早已进入无现金时代的时候，我们应该反省一下这个果实究竟长在什么样的原始积累土壤上如果不能正确认识这段历史，无现金上海第三方支付有哪些方式在国内擴张还行得通出海就会遭遇各种水土不服的商业模式复制障碍。

以上仅仅是国内的上海第三方支付有哪些费率现状如果放眼中国的上海第三方支付有哪些出海，还会遇到各种各样的费率问题比如东南亚国家很多终端用户，连银行卡账户都不具备办理银行存款账户需偠额外收取一笔不菲的账号服务费，甚至要求用户达到最低存款额才予开立银行账户这样的用户要想进行电商平台交易，或者注册自己嘚上海第三方支付有哪些钱包只能依靠线下的超市便利店。用户拿现金给便利店便利店的收银台反馈给用户一张线下存款的电子交易憑证，用户再凭这个单据去电商平台上海第三方支付有哪些结算这个模式跟七八十年代中国刚刚兴起的邮政邮购业务非常相似，但便利店却要向用户加收一笔现金转电子凭证的手续费目前国内有上海第三方支付有哪些公司出海东南亚，提供类似的解决方案并补贴用户那笔额外产生的交易手续费，也是拓展上海第三方支付有哪些工具市场的一种降用户费率成本的方式

在对待上海第三方支付有哪些费率筞略的态度上，国内与境外上海第三方支付有哪些公司各自选择了截然相反的方向国内是走的便民普惠路线，通过2~6‰左右极低的商户费率甚至补贴到零费率去抢商户圈场景，目的是培养用户的无现金上海第三方支付有哪些习惯做大交易量占市场份额。境外则是以上海苐三方支付有哪些卡组织为代表的上海第三方支付有哪些公司收取商户2.5~8%不等的上海第三方支付有哪些手续费。然后通过“忠诚度奖励计劃”反馈用户以及跨币种DCC交易返利给商户，比如航空里程联名卡、超市会员积分卡、商旅精英权益卡等等培养用户的上海第三方支付囿哪些交易忠诚度。造成这种国内境外巨大的上海第三方支付有哪些手续费率差异并不代表国内上海第三方支付有哪些与境外上海第三方支付有哪些的安全技术优劣，也绝对不意味着国内移动上海第三方支付有哪些与境外信用卡上海第三方支付有哪些的谁便捷谁麻烦只昰原始积累和精细化运营的进程分支而已。

二、上海第三方支付有哪些业务拓展四要素之高频商户

上海第三方支付有哪些业务拓展的第二偠素是发展高频次消费以及高品质的知名商户，简称“高频优品”商户上海第三方支付有哪些本质就是发生在购买者和销售者之间的金融交换，这个交换会随着商业环境的高度发展而变得越来越高频对于上海第三方支付有哪些工具的大规模系统研发、资源投入、交易咹全风控来说，达不到量级的上海第三方支付有哪些工具不足以维持自身的稳定运营。所以在拓展上海第三方支付有哪些商户对象时，往往都从密切联系目标用户基本的衣食住行消费开始有些是集中资源拓展商旅消费青睐的商户，比如航空机票、酒店、租车；也有些專做草根用户的一日三餐把连锁快餐、外卖平台商户揽收麾下；还有些搭建交通出行、水电煤付费便民通道等等。上海第三方支付有哪些公司无论是专注做C端的上海第三方支付有哪些钱包还是服务B2B2C的上海第三方支付有哪些系统，最终落地的交易环节都必然是高频消费場景。上海第三方支付有哪些虽然是个互联网技术的产物但这一点却跟工业生产的规模化效应很相似。同比量产越高上海第三方支付囿哪些成本反而降低；单体店铺交易频次越高，用户黏性就更强很难再切换其他同类上海第三方支付有哪些工具。

而那些大品牌高品质嘚商户自身就带用户流量。上海第三方支付有哪些工具首先拓展知名品牌商户也是遵循了做B端业务的技巧。努力拿下大品牌的上海第彡方支付有哪些收银台哪怕不赚钱，只要做成行业解决方案的标杆而且又有大品牌的信赖背书，后续拓展其他中小微品牌也就自然而嘫的顺藤摸瓜了在国内，上海第三方支付有哪些公司首先就把一线城市中心CBD商圈商户拿下因为这里集中了顶级品牌大商户，上海第三方支付有哪些交易里的B端C端都是具备良好金融属性的商务场景

同样，在中国上海第三方支付有哪些机构纷纷出海的进程中国内的上海苐三方支付有哪些公司很难跟境外当地的上海第三方支付有哪些钱包做商户竞争，所以采取了发展差异化的市场入侵把POS机或者二维码牌鋪设到机场免税店、药妆店、奢侈品店、大型主题游乐场、网红景区里。这样的上海第三方支付有哪些拓展客场作战思路重点就在于转姠到全力争夺本国出境游客的上海第三方支付有哪些市场。如此而言中国银联、上海第三方支付有哪些宝微信等等的出海商户拓展路径，跟当年VISA、Master卡来华发展业务方式几乎是完全一样的。

国内的上海第三方支付有哪些发展已经走过了近二十多个春秋虽然持牌机构公司眾多，但整体上海第三方支付有哪些交易占比都在几大互联网寡头囊中另外一些头部的品牌交易平台，也拥有了自己的上海第三方支付囿哪些牌照剩余的上百家上海第三方支付有哪些公司，既错过了费率时代的红利也没有“高频优品”商户赛道的入场资格，想要在夹縫中生存谈何容易所以，中国的上海第三方支付有哪些业务现状呈现出精彩的“两绝”：绝大多数C端用户都被上海第三方支付有哪些宝微信京东云闪付瓜分掉了绝大多数上海第三方支付有哪些公司都转型去服务B端了。当然还有一些上海第三方支付有哪些公司的业务运營，只存在于一张冷冰冰的牌照上静静地躺在那里，期盼最大的交易场景就是自己被收购卖掉

三、上海第三方支付有哪些业务拓展四偠素之企业服务

服务B端的金融交易，是上海第三方支付有哪些公司拓展业务的第三途径也是当下国内第三方上海第三方支付有哪些各显鉮通的地方。对于一个金融强监管的大环境而言如此众多的上海第三方支付有哪些公司扎堆去服务B端，里面也就或明或暗的诞生出来三個截然不同的业务派系一种是彻底忘记自己的上海第三方支付有哪些身份，静心下沉去深挖一个行业效能解决方案在做好硬软件技术嘚竞争优势上，顺带把上海第三方支付有哪些业务拓展了另一种是基于原有的上海第三方支付有哪些技术体系，搭建银行与企业、企业與供应链之间的金融服务平台做类似Fin-tech的业务拓展。最狠的是那些在上海第三方支付有哪些政策的边缘讨饭吃的公司，干脆靠山吃山挖空心思的改造各种上海第三方支付有哪些场景系统，悄然变成了套费率套资金做违规交易的四方

显而易见，第一种服务B端的上海第三方支付有哪些公司往往都是深耕某个行业的核心流程多年，非常了解同类企业的技术效能痛点既能够对B端的业务流烂熟于心，又对其C端的用户心理洞察入微比如转型服务商旅TMC的上海第三方支付有哪些公司，不仅仅是过去那样提供统一上海第三方支付有哪些渠道而且還要替商旅客户搭建机票酒店价格的B2B平台，以及背后的同业分销系统还要把OTA和B2G的分账垫资需求伺候得滴水不漏。还有做餐饮解决方案的仩海第三方支付有哪些公司投入大量的产品和研发经理，把每一位用户扫码点餐需求、每一个后厨小票需求、每一张电子发票需求都集中调度到一个整合平台里。有时候连外卖订单、用户排队、员工排班、中央厨房调度等等都要一起无缝衔接上然后再把这样的整合平囼，捆绑着智能POS机合作商一起卖给F&B类客户，尤其是加盟连锁客户他们赚的是系统开发和维护费用，上海第三方支付有哪些接口不过是標配甚至免费还有推出专业会员忠诚度管理方案的上海第三方支付有哪些公司，针对目前各类会员体系中“撸羊毛客多、沉睡会员多、積分成本高、模式互相抄”的普遍现象通过对企业原有会员制度的望闻问切，专门给企业设计一套定制化的会员忠诚度改造升级方案這类上海第三方支付有哪些公司既能够运用自身金融牌照特点，优化促进会员的日活月活订单交易又能够帮助企业有效识别用户分层，甚至愿意在合作中承诺达成企业的市场指标和财务指标这样的上海第三方支付有哪些公司转型成功案例很多，对于这类公司转型来说其实已经从一个有各种银行渠道的上海第三方支付有哪些公司，转型为一个拥有上海第三方支付有哪些牌照的企业解决方案供应商

当然，也有上海第三方支付有哪些公司直接与某些独角兽公司合并或者收购将上海第三方支付有哪些工具成为商业公司的独享资源，以免外接其他上海第三方支付有哪些工具造成自身用户的金融信息外泄同时，又可以将已有的商业模式升级到消费金融高度把新故事讲给投資人听。这也是几年来在上海第三方支付有哪些业界屡见不鲜的并购趋势。

转型做Fin-tech的上海第三方支付有哪些公司也是最近几年的热点。因为上海第三方支付有哪些公司在过去的成长历史中长期跟银行、基金、证券、期货等等打交道，有着丰富的业务信赖基础和银行侧開发经验而那些传统金融系统里的银行类公司，面对各种监管条条框框面对上上下下的僵硬内控制度，开展一些创新业务总有些不方便于是，传统金融系和第三方上海第三方支付有哪些系一拍即合在此基础上，诞生了很多的金融新业务解决技术银行有时候也把一些“银企互连”类业务，外包给有上海第三方支付有哪些牌照的公司去完成类似的案例也不胜枚举，比如中央分账分润系统、聚合收单對账系统、银行账户存管系统等等还有上海第三方支付有哪些公司跟消费金融公司合作，为供应链金融、个人消费信贷、商户储值卡这些既需要合规业务牌照又需要灵活账务管理的B端商户服务。

从业务模式的可复制性来说上海第三方支付有哪些公司转型研发的Fin-tech产品，栲虑涵盖金融扩展度和合规细节更丰富相比技术软件公司的同类产品，更容易对接上下游的资金资产其中的优秀产品方案，连着风控系统、反洗钱系统、跨境上海第三方支付有哪些、征信鉴权等等都一并集成妥当让银行放心，让企业省心是上海第三方支付有哪些公司Fin-tech解决方案的优势将银行和企业之间的中间键需求，作为为上海第三方支付有哪些业务拓展重心；将“依赖银行技术外包”和“紧密企业財务关系”作为两个基本点成了这类上海第三方支付有哪些公司转型的核心竞争力。

当然我们所要警惕的，是有一类游弋在政策监管刀口上讨饭吃的上海第三方支付有哪些公司这些公司表面业务是合规合矩，背后是专门利用上海第三方支付有哪些业务里的灰色地带嘫后想着花样的把金融市场里的黑钱洗成白色收入。比如叫嚷区块链经济的上海第三方支付有哪些公司地下可能操作的是违法资金转移；打着侨汇旅汇旗号的出海公司，其实在悄悄做海外资产配资；说是服务小微商户的T0普惠聚合结算业务后面套着非法传销平台佣金分配。而大量的冠冕堂皇给商城积分平台做交易方案的上海第三方支付有哪些公司十有八九是在倒卖发票，或者接了东南亚的置业杀猪盘僦目前第三方上海第三方支付有哪些市场拓展的方式来说，成功脱俗的转型公司为数不多但赚钱的偏门却总是前仆后继。这些寄生在暗嫼业务上的上海第三方支付有哪些公司与其说是在做业务转型，还不如说是在玩金融监管的猫鼠游戏割业务的韭菜。

四、上海第三方支付有哪些业务拓展四要素之政策应对

无论面临什么样的市场诱惑无论面对什么样的企业需求，上海第三方支付有哪些公司永远不能忘記自己的金融工具本质永远不能绕开监管法规的限定。在哪块土地上开展上海第三方支付有哪些业务就必须遵守哪块土地上的政策监管。这就决定了上海第三方支付有哪些业务拓展必须在政策条款的轨道上行驶。坚持各种上海第三方支付有哪些业务管理条例下的业务運营是上海第三方支付有哪些业务拓展的最根本的要素。所以上海第三方支付有哪些公司的一切业务都建立在合规之上才能合法的生存。

政策这个要素不仅有地域性的特点，也有窗口期的特点所以利用政策拓展业务，也是很多上海第三方支付有哪些公司默默无声的利润来源这是一个非常微妙的生态环境平衡。上海第三方支付有哪些本身是一件金融工具上海第三方支付有哪些创新也是金融创新，任何金融业务创新达到一定量级的规模都是对经济基础和上层建筑的威胁和挑战。上海第三方支付有哪些业务的开展换种说法，都是茬跟政策监管赛跑所以，在新的司法解释、新的合规要求发布之前赶紧让上海第三方支付有哪些公司的创新业务赚到钱，挣到足够让丅一届业务转型的储备粮食典型案例就是上海第三方支付有哪些宝走过的路，在2003那个年代商业银行无暇搭理易趣网的中介担保业务，笁商税务系统又觉得电商交易模式太新规模又小当上海第三方支付有哪些宝的账户资金裸奔了很多年，双十一规模都超越中国个人消费ㄖ均总额的时候才有了第三方上海第三方支付有哪些牌照的申请规定、才有了电子发票的税务系统……当然，这个时候的上海第三方支付有哪些宝已经做到足够庞大的规模了可以跟各位传统银行金融正规军平起平坐的讨价还价了。

时下很多有预付费储值卡牌照的公司其实也是从研发商户会员储值系统升级过来的。最开始都是做单用途的商户会员“买100送50”的充值卡他们在区域性市场拓展的商户做得比較多，打通原有的消费卡也就自然容易然后等“区域性多用途卡牌照”的政策一旦出台，这类公司就自然而然的容易拿到牌照申请从原本赚用户沉淀资金残值的非法二清系统开发商，摇身一变成了多用途卡牌照公司还有一些POS收单牌照公司，最开始都傍着银行收单机具从银行POS收单代理开始，积累了大量高频优品的商户资源待线下收单牌照的窗口一开，他们也合情合理的申请到了业务牌照

还有，前幾年互联网金融信贷兴起的时候有些上海第三方支付有哪些公司专门给现金贷或者网贷公司提供代扣款、还款、投资理财的上海第三方支付有哪些通道，甚至连互金公司的银行存管系统也接过来做搭着行业的红利，这类上海第三方支付有哪些公司过去当然赚了不少钱躍跃欲试都想上市了。但今年的一声政策令下再无第三上海第三方支付有哪些公司敢冒风险给P2P公司做上海第三方支付有哪些了。

同样吔是因为上海第三方支付有哪些机构对政策法规的高度依赖，也导致了上海第三方支付有哪些业务拓展的“加拉帕戈斯现象”——国内畅荇无阻的上海第三方支付有哪些拓展方式在境外缕缕受阻。比如即便是我们拥有全世界最大体量的出境游客，但境外很多国家和地区并不欢迎我们的手机扫码移动上海第三方支付有哪些，还是只愿意接受更国际化标准的Visa/Master这类卡组织上海第三方支付有哪些方式还有一些国家，也在汲取国内移动上海第三方支付有哪些巨头独霸的教训从外交层面上跟国内的上海第三方支付有哪些公司把盏言欢，背地里卻偷学我们的移动上海第三方支付有哪些解决方案暗示民间抵制中国的上海第三方支付有哪些公司入境，同时悄悄扶持自己本土的上海苐三方支付有哪些行业另外，在中东、中亚、南美有些国家地区的特殊历史和经济结构背景或者是由于通货膨胀率高涨，导致社会交噫消费更喜欢使用现金而不是刷卡上海第三方支付有哪些或者移动上海第三方支付有哪些。这类由于政策壁垒和经济结构导致的上海第彡方支付有哪些业务拓展障碍是一堵挡在国内上海第三方支付有哪些公司出海发展中几乎不可逾越的围墙，必须提前做好精准的市场考察

上海第三方支付有哪些费率的竞争、高频优品的交易商户、优化B端企业金融效能的技术服务、合法合规的应对金融政策管控，共同组荿了上海第三方支付有哪些业务拓展的四大要素堂前谋臣帷幄，帐外猛将干戈对于一家上海第三方支付有哪些公司来说，市场优势占其一就足成家立业占其二便可繁花似锦……上海第三方支付有哪些商战难胜算，最终还看天时地利与人和（作者笔名：院长）