有企业二级人力资源管理师证,能否直接申报高级经济师申报考试 ?

办公室综合管理员能考哪些职称有统计从业资格证没有人力资源资格证书,能考人力资源中级经济师么

办公室综合管理员能考哪些职称?有统计从业资格证没有人力資源资格证书能考人力资源中级经济师么?

人力资源管理师资格证书是职业证书对企业员工来说,持证在某种程度上说明有从业资格能力事业单位并不认可这种证书,持证不能与工资待遇挂钩事业单位人事部门工作人员执行的工资类别有两种。一是管理岗位工资即办事员、科员、副科级、正科级。办事员、科员岗位按学历、工作年限和工作能力而定正、副科级通过干部任免程序任职。一是专业技术岗位工资按《劳动人事部办公厅、国家经委职称改革办公室关于印发的通知》(劳人办教[1987]5号)文件规定,可晋升经济系列职称即经济员、助理经济师、经济师、高级经济师申报。全日制普通院校毕业生见习期满转正定级后可按学历直接确定经济员和助理经济師职称。高级经济师申报职称通过评审方式取得其余职称晋升通过全国统考方式取得。按人事科劳动经济统计和人事档案管理工作职责也可申报统计专业技术职称和档案专业技术职称。

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请问:报考高级经济师申报需偠什么条件,是不是要有经济师才能考高级经济师申报,如果我没有经济师证书但有劳动部颁发的人力资源管理师的资格证书,可不鈳以考高级经济师申报
在企业做人力资源管理,是持有经济师资格(人力资源管理专业)好还是持人力资源管理师资格好。
我是法律夲科毕业英语
请问:报考高级经济师申报,需要什么条件是不是要有经济师,才能考高级经济师申报如果我没有经济师证书,但有勞动部颁发的人力资源管理师的资格证书可不可以考高级经济师申报?
在企业做人力资源管理是持有经济师资格(人力资源管理专业)好,还是持人力资源管理师资格好
我是法律本科毕业,英语良好持有企业法律顾问资格,但没有法务工作的经验要是在企业从事法务工作的话,那工资能拿多少有没有5K/月。
以上问题烦请业内专业人士解答,谢谢
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第一篇:高级经济师申报专业技術工作总结

专 业 技 术 工 作 总 结

一九六九年我参加工作一九九○年,我在吉林师范学院函授学习专业为企业管理,学历为本科一九九②年,我晋升为经济师自参加工作以来,我先后担任过小工队机械队队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职务在工作中,我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策能够脚踏实地、实事求是,认真学习、钻研企业经营管理知识按照经济规律办事,取得了一定的成绩下面,将我的专业技术工作做以总结

一、加强学习,不断提高经济理论水岼

我参加工作的时间较早在实际工作中接触到经济管理的实践也较早,使我对经济管理有了比较深刻的感性认识从一九九○年进入吉林师范学院学习经济管理开始,我较为系统地学习了经济管理基础理论知识经济管理这门学问深深地吸引了我,企业经营管理的实际也促使我更加自觉地学习经济知识使我的经济管理理论水平有了飞跃。除了能够在书本、刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外我能够学习、掌握国家在森工企业生产经营管理方面的有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策,并把自己在經济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文发表在刊物、报纸上,与同行们进行学习和交流促进了我的理论水平的提高。同时峩能够紧密结合企业经济发展和市场经济体制逐渐完善的实际,不断学习新知识保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐,满足实際工作的需要

二、努力实践,推动企业经营管理向前发展

在实际工作中我能够充分运用所学的经营管理知识,取得了明显的效果

我擔任图里河林业局劳动服务公司总经理期间,在全局率先进行了机构精简和干部人事制度改革实行了风险抵押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国有民营等经营方式,使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展成为支柱产业。一九九三年哆种经营产值和收入实现2683万元利税实现112.2万元,分别比上年增长11.4%和57%;一九九四年产值和收入首次突破4000万元大关,实现4019.4万元利税实现137.8万え,又比一九九三年分别增长50%和23%。劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十面红旗之一

(二)加强销售工作,提高了销售效益

我担任圖里河林业局常务副局长期间分管木材销售工作。我根据市场调查调整了营销策略,强化了贮木场封闭式管理在全林区木材单位售價比上一年降低了13元的情况下,图里河局的木材单位售价反而提高了16元

(三)全力以赴,开创性地工作实现了扭亏

一九九六年二月,我担任图里河林业局局长当时的图里河林业局已严重陷入“两危”境地,职工开不出工资企业连年亏损。截止到一九九五年末企业累计虧损2716万元,成为林区有名的“大老穷”林业局面对这种严峻的形势,我在深思熟虑之后确定了“生产单位效益化、费用单位企业化、倳业单位工厂化、支柱产业规模化”的工作新思路,即通过精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活转换经营机制,建立支柱产业實现扭亏增盈。首先,我将每年吃管理费用320万元的行政科解体解体后的人员组建成北辰餐具总厂,由生活服务型转变为生产经营型由花錢单位转变为挣钱单位。餐具总厂当年建设当年见效并给林业局上缴80万元利润。然后我又将汽车队撤消,一年节约费用40万元同时,對全局的八个林场和人造板总厂、雪条棒厂、木制品公司、贮木场、新达箸业公司等14个单位通过科学测算,下达创收和上缴利润指标並将指标层层分解,落实到队段、班组乃至人头

形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的同舟共济局面九六年的改革、管理各項措施收到了显著效果,遏制了经济连续下滑的势头当年减少亏损104万元,一年开出了16个月的工资,偿还历史欠帐570万元并自筹资金504万元,發展了复合经营,职工的人均年收入比九五年增加106元

一九九七年是我任图里河林业局局长的第二年,多年亏损的局面还没有扭转若想达箌扭亏增盈的目标,各项工作任务还十分繁重而艰巨我从精简机构入手,先基层单位后局机关,按照职能设置能合并的合并,该撤消的撤消并实行严格的定岗定员定编,实现一人多职一职多能,精干高效,使基层单位由原来的38个减少到25个,机关科室由原来的32个减少到17个機关工作人员由311人减少到138人,局、场两级管理人员的比例仅占全局职工总数的7.5%,精减机构后减少管理费用340万元在盘活资产上,我将闲置的辦公楼出售,将一部分油锯、拖拉机、汽车等生产设备出售或有偿转让给职工,收回资金150万元在事业单位改革上,把医院的富余人员组织起来开展第三产业减少医疗经费89万元;把10所中小学校合并为4所,提高了质量和办学效益,减少了支出;在配套改革上,调整了岗位技能工资易岗易薪,同时工资分配向生产一线职工倾斜,调动了职工的生产积极性;在复合经营发展方面成立了复合经营办公室,举办了农業与农机技术培训班讲授“农机的管理与使用”、“土地熟化技术”等知识,培训了农业生产技术人才自筹资金102万元,购置了农机具熟化土地52587亩,耕地面积突破10万亩,全局从事复合经营的单位由3个增加到12个,复合经营的项目有农业、酿酒、印刷、山野菜绿色食品加工、基夲建设等复合经营产值达到4300万元。

在增加收入的同时我认真学习邯钢经验,强化了企业的各项管理,杜绝跑、冒、滴、漏增产节约,增收节支,提高了企业的经济效益制定了《贮木场封闭式管理实施细则》和《装车奖惩条例》,加强了贮木管理提高服务质量,强化促销掱段,加强销售队伍建设,加快清欠步伐清欠工作实行党政一把手负责制,运用承包清欠、责任清欠、社会清欠、法律清欠等多种手段清收欠款一年的销售收入、清回欠款共达1.15亿元。

(四)积极推进再就业工程保持了改革与发展的稳定局面

我推行“精干主体、剥离辅助、减員增效、下岗分流”的企业改革,使图里河林业局共有1279名职工下岗分流这些职工中的绝大多数得到了妥善安置。主要是由于我大力发展林产工业和多种经营提供了更多的就业岗位。其中多种经营安置555人,林产工业安置312人,营林生产安置196人,木材生产安置121人自谋职业及其怹95人,在企业再就业的人数占下岗分流职工总数的92.6%由于有效地开展了再就业工程,使企业保持了人心稳定、社会安定的局面保证了妀革与发展的正常进行。

在我的带领下图里河林业局党政班子紧密团结,干部职工开拓进取企业焕发出了新的生机和活力。一举扭转叻连续7年亏损的局面实现了收支平衡,受到了林管局党政领导的高度。

(一)积极推进改革使企业经营机制与市场经济紧密对接,论文《浅论林业企业内部所有制结构改革》发表;

(二)大力发展林产工业,使林产工业成为图里河局的支柱产业论文《木质圆棒加工的研究与探讨》發表;

(三)认真落实“天保工程”,转变经营方式调整产业结构,论文《重构产业框架实施天保工程》发表;

(四)一九九六年十一月被自治区团委、自治区乡镇企业局、自治区青年企业家协会授予“全区优秀青年乡镇企业家”称号;

(五)扭转了图里河局连续7年亏损的局面,深化妀革、强化管理经验得到林管局党委、林

管局的肯定,并在大兴安岭林区推广

总之,自一九九二年以来我把自己的全副精力都用在了森工企业的生产经营、改革发展上,也取得了一些成绩这些成绩的取得,固然与我学习、掌握了较为系统的经济理论知识有着较为丰富的企业管理实践经验,以及我的务本求实、不断进取的工作作风是分不开的同时也是在我领导下的林业局党政班子紧密团结,职工群眾发扬艰苦奋斗、无私奉献的大兴安岭人精神的结果在多年的工作中,我能够尊重经济规律以人为本,发扬职工群众推进改革与经济建设事业的主力军作用注重创新,坚持学习努力做到理论与实践相结合,积极投身改革实践为森工企业摆脱“两危”的困扰,为林業经济的振兴做出了一定贡献同时,也存在着许多不足之处在今后的工作中,我将不断地增强自身素质提高工作水平,发挥出更多嘚光和热

第二篇:高级经济师申报技术工作总结

申报高级经济师申报专业技术工作总结

宁夏回族自治区煤田地质局 刘立中

1995年9月-1999年7月,我茬太原理工大学经济贸易系攻读管理工程专业学制四年,本科学历毕业获工学学士学位。1999年8月我经宁夏煤炭厅分配到宁夏煤田地质局(现为宁夏回族自治区煤田地质局)工作。参加工作以来我从事经营管理、规划发展、人力资源等工作。2014年我参加全国经济师职业资格考试成绩合格,当年11月获由中华人民共和国人事部颁发的中级经济师证书2014年12月,宁夏煤田地质局聘任为经济师至今下面就从专业技术角度,对我8年来的工作做一次全面总结:

(一)努力学习经营管理知识提高职业技能水平。

我于1999年8月正式参加工作被分配至石嘴屾市原石嘴山区(现为惠农区)宁夏煤田地质局新时代商贸有限责任公司从事管理工作。工作伊始公司安排我主要参与公司商城的经营管理工作,负责协助商城经理开展商城招商、日常管理、商户协调、业务宣传等工作工作中,我发现学校里学到的经营管理知识同实际笁作有很大的不同和差距为了尽快转变角色,适应工作岗位的要求我努力学习商业管理及商城管理专业知识,努力提高自己的岗位技能在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助能比较熟练地进行较复杂的商城招商、管理、合同谈判、

租金收缴等日常事务工莋。2014年经公司调整,我被安排在公司餐饮部经理助理岗位工作负责协助餐饮部经理从事餐饮部全面工作。餐饮部是公司最重要的经营蔀门其经营收入占全公司业务收入的80%以上,日常管理工作十分繁重由于我局当时是属地化管理的地质勘查事业单位,公司为局全额投資公司人员结构相对普通酒店复杂,管理水平要求更高在这个岗位中,我深刻明白自己的责任和管理目标努力从基层管理做起,从餐饮后厨的每个岗位的技术特点开始不断学习餐饮服务业管理知识,积极参与餐饮部日常的客户营销、服务管理、物资采购、企业策划等实际工作在短短1年时间里掌握和积累了大量的管理知识和工作经验,受到了公司领导的肯定2014年春,我被公司任命为餐饮部经理全媔负责餐饮部经营管理工作。

(二)在工作中不断完善自我以职业经理人严格要求自己。 2014年从事餐饮部经理工作已3年了,也是我被聘任为经济师之年这一年,对我来说是具有里程碑的意义公司在这一年进行了餐饮部首次重新装修,安排我参加了由中国烹饪协会、中國就业培训技术指导中心餐饮业职业经理人培训并获得由协会和中心颁发的“餐饮业职业经理人”证书,让我餐饮服务工作水平得到了佷多的提升从年间,我还被公司曾任命为客房部经理、总经理助理等重要职务总结其间主要工作成绩有以下几点:

1、 实现公司经营收叺历史最好,提高各部门管理水平;

在我任餐饮部经理、客房部经理期间我一直保持着部门年度营业收入最好的成绩。成绩的来源依靠嘚是我对酒店服务业经营管理的认识主要有以下几点:

(1) 以客户为中心,努力创新服务提高酒店独特的经营文化;

(2) 质量是企业發展的根本,加强每一道菜品、每一桌的客户服务;

(3) 同客户建立良好和合理的服务关系努力让酒店成为客户的朋友;

(4) 加强员工垺务培训,经理必须积极的投入到客人服务的最前沿带动全体员工搞好服务,不能只做“后台老板”

2、 引进先进理念,创新酒店客户管理平台

酒店同商场经营有非常多的共同点我在日常管理中,发现商场客户管理系统对经营管理有非常重要的作用于是我向公司建议,引进商场管理信息系统建立酒店客户、物资采购、前台销售、会员营销等业务板块信息自动化信息系统,实行了客户(会员)自动化管理、物资采购日清月结、库房自动化管理等的酒店精细化管理以及前台收银销售的流程化管理。这一创新给公司的经营管理带来了湔所未有的提升。

3、 借助互联网开展酒店营销新途径

互联网酒店营销在我国开展较晚我凭借对计算机、互联网的专业学习,认识到酒店網上营销将是非常有效的营销途径我

于2014年底,建议并负责建立了公司网站为当地首家,并长期进行网页设计、广告宣传、公司企业文囮建设等工作积累了丰富的网络管理、网络营销的知识。

(三)从事全局规划发展、人力资源管理提高管理工作水平

2014年10月,我从新时玳公司调职到局机关规划发展处工作从事资质管理、规划发展、矿权管理等工作。2014年6月又被局任命为人力资源处副处长协助人力资源處处长开展全局人力资源管理工作,主要负责职工培训、职称评聘、文件办法拟定等工作在局机关工作是我又一个大的调整。如果说茬基层单位做一名职业经理人是属于一个小的台阶的话,而在局机关从事全局性的管理工作是一个大的台阶在这期间,我经过努力取得叻一定的成绩具体总结如下:

1、 加强同上级主管部门和局内各单位、各部门间的沟通,做好我局矿权、资质管理工作

矿权、资质管理笁作需要非常高的政策水平和沟通能力。工作中我学习了大量的有关矿权和资质管理的国家政策和地方政策,细化每个矿权和资质管理偠求做好矿权维护和资质保级升级各项工作。日常工作中我同上级主管部门主要负责人员建立了经常性的联系和沟通,为管理工作起箌了非常重要的作用

2、 加强思考,为局发展献言献策

在日常管理工作中我发挥我的专业优势,对局中长期发展

进行思考和总结曾撰寫了十多篇论文和建议发表在我局《勘探工人》上。还根据局领导工作安排开展了局流程管理等方面的摸索和研究,经过2个多月的调研提交了我局流程管理研究报告,得到了领导的肯定

3、 不断加强学习,努力提高人力资源管理水平

从担任人力资源处副处长后我深感囚力资源处管理对自己是一个既熟悉有陌生的专业。从管理上讲人力资源管理是与日常经营管理工作密不可分的,管理的最终作用点是對人的管理和激励因此人力资源管理的水平直接决定着经营管理的水平。在两年的工作中我从最基础的工作做起,加强人事有关的法律、政策学习熟悉全局人事结构、工资薪酬发放,掌握职工培训相关知识和技巧2014年,拟定了全局“十二五”人力资源规划得到了领導的肯定,为全局人力资源管理做出了一定的成绩

在多年工作中,政治上我对自己严格要求,积极参加各项政治活动自觉学习政治悝论,尤其注重对“三个代表”重要思想的学习努力提高自己的政治理论修养,努力实践“三个代表”的重要思想思想上行动上同党Φ央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念工作上以事业为重,不计个人得失在各种岗位上摆正位

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