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原标题:路漫?瑞享汇怎么样汇(第六期)┃股权结构设计案例解析

2017年8月7日路漫?江苏通达瑞律师事务所举办了第六期瑞享汇怎么样汇,由张波律师为大家分享了《从華为和阿里巴巴看公司股权结构设计》该课程全面深入了为大家剖析了华为的股权结构、员工激励、公司治理模式,以及阿里巴巴的合夥人制度、董事会制度、公司治理模式让与会者深刻领悟到公司股权结构设计的妙处。

股权结构是公司治理最基础的问题公司的股权結构也是百花齐放的,本次课程讲述了两个股权结构较为特别的公司案例一个是华为公司,其股权结构特点在于一是持股主体的特殊性华为控股公司工会委员会持有华为公司98.7%的股份,持股会性质的该类主体已于2000年以后被禁止华为控股公司工会委员会属于历史遗漏的产粅;二是华为公司全员持股的特殊性,华为公司员工持股人数达到8万人左右华为公司大部分红利都为员工分享;三是华为公司为非上市企业,其融资方式具有特殊性大量的资金来源于员工集资。

另一个特别的案例为阿里巴巴公司其通过设立合伙人制度帮助马云等创始囚有效地把握了公司的控制权,阿里的合伙人有权提名董事会半数以上的董事且该合伙人制度的议事规则需经股东会95%以上表决权的股东通过方可修改,简单总结一下马云是通过合伙人制度控制董事会,从而牢牢把握对公司的控制权

路漫·品牌事业委员会 主任

路漫·江苏通达瑞律师事务所 合伙人、律师

法律硕士,和君商学院毕业生、辅导员具备基金从业资格;

从事律师工作以来,担任多家大中型企業集团、政府机构法律顾问累计办理各类民商事案件500余件,长期钻研公司股权、企业投融资、房地产等领域的法律疑难问题商事诉讼經验丰富,法律功底扎实能够为客户提供全面、高效的法律服务;

擅长企业投融资、房地产、金融、公司股权等法律业务。

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