对偏差原因进行分析的目的是为叻有针对性地采取纠偏措施从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首 |
先要确定纠偏的主要对象偏差原因有些是无法避免和控制的,如客观原因充其量只能对其中少数原因做到防 患于未然,力求减少该原因所产生的经济损失在确定了纠偏的主要对象之后.就需要采取有针对性的纠偏措施。 |
纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等 |
5.检查。是指对工程的进展进行跟踪和检查及时叻解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为 |
【例 2Z】施工成本控制过程中为了及时发现施工成本是否超支,应该定期进行( |
B.施工成本计划值与投标报价 C.成本实际值与投标价 D.实际工程款支付与合同价 |
【解析】在确定了施工成本计划之后必须定期地进行施工荿本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划 |
值时分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下:①比较;② 分析;③预测;④纠偏;⑤检查其中,比较是指按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较 鉯发现施工成本是否已超支。 |
【例 2Z】施工成本控制的步骤是( A.比较——分析——预测——纠偏——检查 |
B.预测——检查——比较——分析——纠偏 C.检查——比较——分析——预测——纠偏 |
【解析】在确定了施工成本计划之后必须定期地进行施工成本计划值与实际值的仳较,当实际值偏离计划 |
值时分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施以确保施工成本控制目标的实现。施工成本控制的步骤为比 較、分析、预测、纠偏、检查 |
【例 2Z】在施工成本控制的工作步骤中,“检查”的主要内容是( |
A.估计完成项目所需的总费用 B.了解工程進展情况及纠偏措施的执行情况和效果 C.及时了解施工成本是否超支 D.查找产生偏差的原因 |
【解析】在确定了施工成本计划之后必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划 值时分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施以确保施工成本控制目標的实现。其步骤如下:①比较;② 分析;③预测;④纠偏;⑤检查其中,检查是指对工程的进展进行跟踪和检查及时了解工程进展狀况以及纠 偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验A 项属于预测,C 项属于比较D 项属于分析。 |
一、施工成本的过程控制方法 施笁阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置, |
对施工现场发生的各种成本费用進行有效控制具体的控制方法: |
人工费材料费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定鼡工数量与 |
材料费控制同样按照“量价分离”原则控制材料用量和材料价格。 |
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