酷骑单车押金何时还还能退回来吗

问津近日报道了酷骑单车用户遭遇押金难退的消息后记者先后联系到北京市工商局、北京市消协、国家工商总局等多个部门。经多方协调并在记者的帮助下部分愿意姠问津提供相关采访信息并接受采访的市民,于上周分两批进京办理了“酷骑单车”押金退回手续目前,他们的298元押金已原路退回

稿件刊发后,记者将问题和读者信息通过互联网反映到北京市工商局并致电北京市消协96315热线。同时通过其他渠道帮助读者协调,以便尽赽帮助其要回298元押金最终,包括郭女士、许女士在内的愿意接受采访并提供相关个人信息、支付押金截图、订单号等信息的市民在记鍺的带领下分别于本月15日和18日进京办理了酷骑单车押金何时还的退款手续。目前298元押金均已原路退回到他们的微信零钱或银行卡中。


上周北京市工商局发信息称,按照《工商行政管理部门处理消费者投诉办法》第二十四条第二款规定当事人拒绝调解或者无正当理由不參加调解的,工商部门应当终止调解如酷骑单车用户未收到酷骑单车退还的钱款,按照该“办法”规定关于消费者与酷骑(北京)科技有限公司的消费者权益争议调解过程中出现上述情形的,北京市通州工商分局决定终止调解北京市工商局提醒消费者,留存好支付押金截图、订单号及相关证据可依据我国《消费者权益保护法》第三十九条向人民法院提起诉讼。


今早酷骑共享单车微信公众号发布“酷骑单车后续使用及退押金事宜的通知”,明确提出原北京市通州区万达广场办公室暂停办理退押金业务,酷骑用户可通过现场和非现場两种途径退押金:

携带本人身份证或驾照、护照等有效证件到四川省成都市高新区吉泰路588号海洋中心(莱普顿公馆)1栋708室,现场办理

不方便到现场的用户,周一至周日9:30到17:00可拨打退押金专线:、、办理退款手续

今晚报·问津记者 郭子斌

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  坐在酷骑单车位于北京通州總部办公室临时拼接成的工位上王志勇的内心百感交集。从9月底开始这个程序员每天的工作,已经变成了全职为用户退押金那几天怹发现,楼下的退款队伍在广场上绕成了长长的“蛇形”

  伴随着今年夏天悟空单车、3Vbike相继宣布退出市场,“激战正酣”的共享单车領域迎来了“洗牌期”令酷骑员工没想到的是,这一次的危机竟也波及自身就在4个月前,携带着“土豪金”和“黑科技”的3.0版黄金单車引发刷屏让他们所在的公司几乎“杀进”了共享单车企业排名的前三强。

  从行业第三的“‘黄金’时代”到月底听到“被收购”的讯息,就隔了3个月

  “留给大家退押金的时间不多了。”

  今年8月在社交网络中,伴随着押金问题酷骑、小鸣、小蓝单车等共享单车企业相继成了热议的焦点。9月的最后几天前来北京市通州区酷骑单车总部退款的人数,逐渐从零散的几十人发展至几百人茬楼下排成“长龙”,除了单人、组团代退押金还冒出了“有偿退款”等生意。

  对于“退押金迟缓”的问题酷骑单车曾在8月26日通過官方微博解释称,这是短时间内集中上线红包车、红包商城、月卡、年卡、电子围栏等一批新功能导致的“系统出现不稳定”并调集叻技术、客服部门进行处理。

  然而事情继续朝着不好的方向演化。酷骑App中“押金原路全额退回”的时限从1~7天延迟到半个月、一个朤,不少用户多次拨打客服电话都未能接通9月前后,有关押金的抱怨和投诉增多引发更多网友退款的诉求。有部分网友质疑自己的押金被公司挪用于造车。

  为了规范、加强共享单车企业押金的监管今年9月出台的《北京市鼓励规范发展共享自行车的指导意见(试荇)》提出,企业应在注册地开立用户押金、预付资金专用账户实施专款专用,接受监管防控用户资金风险,积极推行“即租即押、即还即退”等模式同时鼓励互联网租赁自行车运营企业采用免押金方式提供租赁服务。但据了解目前市场上仍有不少共享单车企业并未实现押金的“专款专用”。

  押金到底去哪了曾与酷骑单车达成战略合作的民生银行(8.170, -0.01, -0.12%)北京分行答复中国青年报·中青在线记者称,酷骑单车于6月13日在民生银行开立了一般存款账户,“但从未有资金往来记录也未与我行开展押金存管业务,无保证金存款在我行存放”而两家单位之间所签署的合作协议“并非以押金存管为目的的监管协议”,民生银行“并未与该公司开展任何实质业务合作”

  对此,酷马单车创始人高唯伟并未否认“用户押金有一部分用于公司运营和购买车辆”。他同时对中国青年报·中青在线记者透露,在8月底到9月底期间“微信接到用户投诉,曾将酷骑单车支付通道关闭冻结资金近4000万”,也影响了押金的退还

  9月28日,微信方面回应媒體称“暂时限制酷骑商户资金的流出”,是为保障用户利益和资金安全经协调,微信已开通酷骑的安全结算通道支付宝则公开声明,并未关闭酷骑面向用户的退还押金功能但为了保障用户权益,限制了酷骑的企业支付宝账户提现功能

  扎堆的退款需求让酷骑措掱不及。“退一笔押金得交一块多的渠道手续费每个月会产生100~200万元的支付通道费用”,在接受中国青年报·中青在线记者采访时,酷骑单车创始人高唯伟坦言目前公司账上只有5000万元左右,而欠用户的押金退款和欠供应商的款项加起来共计五六个亿这对公司是“无法长时間承担的重负”。

  9月22日员工们收到来自公司的一封内部信,称由于资金紧张可能会影响公司的正常运营他们可以自由选择去留。信中提到离职者仅能结算9月除去绩效和其他补助之外的基本工资,而选择留下来的代价是“可能要面临工资无法按时发放等问题”。

  员工被告知“不用来了”

  公司的“退押金”风波直接引发了员工的流动在王志勇的印象中,8月底“离职的人变多了起来”。哃期酷骑单车在安徽合肥的市场经理鲍刘伟接到分公司的通知,称办公地点将退租改租价格更便宜的办公室,到了9月底合肥的办公室基本关闭,员工都被告知“不用来了”

  与此同时,酷骑单车武汉、西安、杭州等分公司的办公室同样人去楼空不少城市运维人員被解聘,仅留下几名行政人员处理退款等善后问题有内部员工透露,分公司陆续减员是公司为了缩减收购前的财务开支。

  高唯偉则将这一安排称为“人员优化”据他介绍,此前曾有企业提出收购酷骑单车的意向考虑到公司在地区人员配置方面有所重叠,故“提前对人员进行优化和精简”无奈引发了用户“企业拿了押金跑路”的质疑。酷骑单车沈阳分公司的前运维助理孟倩告诉记者沈阳地區的运维人员“一直坚守在岗位,积极解决问题”

  为了尽早修复系统升级带来的退押金迟缓问题,酷骑还另外聘请了首席技术官並宣称会在9月推出更好骑的新车投放全国各地,车间生产线正“加紧赶工”包括“配置共享雨伞”的共享单车在内的酷骑单车4.0版产品,吔将面世

  但到了9月底,酷骑单车的情况并没有好转员工们等到的是资金不足、车间停产等负面消息,本已到岗的CTO(首席技术官)吔因舆论压力离开据高唯伟透露,公司员工数量“优化精简”了60%~70%截至10月初,公司留下的100多人主要忙着处理押金问题及维护市场上的單车。

  9月28日公司官方发出消息,鉴于管理能力不足高唯伟的CEO职务被董事会罢免,“新的管理层也在紧急筹备组建”接到这个通知,高唯伟并没有十分意外他表示相比于股东们,自己只是一个“执行人”虽然在产品研发和资源整合能力上有所长,“但在公关和資本方面的经验不是很足酷骑单车发生的问题总要有人出来担责,作为CEO难辞其咎”

  “公司一直在努力解决资金问题,包括与投资囚洽谈、寻求全面收购但进展比不上挤兑的发展形势,导致事态进一步恶化”酷骑方面称,截至9月28日“(公司)累计投入9亿多元,尚有近150万用户没有选择退押金市面上还有近140万辆单车在运营。”最新发布的消息显示酷骑单车已被四川某集团同意以10亿收购,对方有朢接手140万辆单车及后续退押金事宜

  这个消息让留下来的员工们觉得,公司“重新站起来”还是有希望的但他们没有想到,“工资發不出”的可能性预测在一个月内就得到了应验随之而来的还有“减员”、“员工被遣散”的现实。4日之后高唯伟在北京酷骑公司的微信群中坦言“现在公司账户上面没有资金”,只能暂时通过借款、抵偿电脑等方式尽力解决余留员工的社保和工资问题称“出现这种凊况完全超出了我的掌控范围”。

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