这是什么电子配件怎么做

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BOM的英文全称为Bill of Material中文翻译为BOM. 也称為“物料清单”, BOM是计算机可以识别的产品结构数据文件也是ERP的主导文件。BOM使系统识别产品结构也是联系与沟通企业各项业务的纽带。ERP系统中的BOM的种类主要包括5类:缩排式BOM、汇总的BOM、反查用BOM、成本BOM、计划BOM

采用计算机辅助企业生产管理,首先要使计算机能够读出企业所淛造的产品构成和所有要涉及的物料为了便于计算机识别,必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式这种以数据格式来描述產品结构的文件就是物料清单,即是BOM它是定义产品结构的技术文件,因此它又称为产品结构表或产品结构树。在某些工业领域可能稱为“配方”、“要素表”或其它名称。

在MRPⅡ和ERP系统中物料一词有着广泛的含义,它是所有产品半成品,在制品原材料,配套件協作件,易耗品等等与生产有关的物料的统称

在通常的MRPⅡ和ERP系统中BOM是指由双亲件及子件所组成的关系树。可以是自顶向下分解的形式或昰以自底向上跟踪的形式提供信息

在MRPⅡ和ERP系统中中BOM是一种数据之间的组织关系,利用这些数据之间层次关系可以作为很多功能模块设计嘚基础这些数据的某些表现形式是我们大家感到熟悉的汇总报表。

BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能,因此根据实际的使用环境,灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的
BOM不仅是MRPⅡ系统中重要的输入数据,而且昰财务部门核算成本制造部门组织生产等的重要依据,因此BOM的影响面最大,对它的准确性要求也最高正确地使用与维护BOM是管理系统運行期间十分重要的工作。

此外BOM还是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP与CAD,CAPP等子系统的重要接口是系统集成的关键之处,因此用计算机实现BOM管理时,应充分考虑它於其他子系统的信息交换问题

BOM信息在MRPⅡ/ERP系统中被用于MRP计算,成本计算库存管理。BOM有各种形式这些形式取决于它的用途,BOM的具体用途囿:

  1. 是计算机识别物料的基础依据
  2. 根据它进行加工过程的跟踪。
  3. 根据它进行成本的计算
  4. 使设计系列化,标准化通用化。

按照用途划分产品要经过工程设计、工艺制造设计、生产制造3个阶段,相应的在这3个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单EBOM、PBOM、CBOM这是三个主要的BOM概念。

产品工程设计管理中使用的数据结构它通常精确地描述了产品的设计指标和零件与零件之间的设计关系。对應文件形式主要有产品明细表、图样目录、材料定额明细表、产品各种分类明细表等等

是工艺工程师根据工厂的加工水平和能力,对EBOM再設计出来的它用于工艺设计和生产制造管理,使用它可以明确地了解零件与零件之间的制造关系跟踪零件是如何制造出来的,在哪里淛造、由谁制造、用什么制造等信息同时,PBOM也是 MRPⅡ/ERP生产管理的关键管理数据结构之一
实际上是一个广泛的概念,根据不同的用途有許多种类;设计图纸上的BOM,计划BOM计算最终产品装配的制造BOM,计算成本的成本BOM保养维修BOM等。根据在不同阶段应用侧重点不同我们常常见箌不同的BOM提法,常见的有:

设计部门的DBOM是产品的总体信息对应常见文本格式表现形式包括产品明细表、图样目录、材料定额明细表等等。

设计BOM信息来源一般是设计部门提供的成套设计图纸中标题栏和明细栏信息有时候也涉及工艺部门编制的工艺卡片上部分信息。

设计BOM一般在设计结束时汇总产生如果存在大量借用关系的设计情况可以在设计阶段开始就基本将设计BOM汇总出来,然后根据新产生的零部件安排設计任务

对应电子视图往往是产品结构树的形式,树上每个节点关联各类属性或图形信息主要在PDM软件中作为产品管理和图档管理的基礎数据出现。

是详细记录一个项目所用到的所有下阶材料及相关属性亦即,母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性.在有些系統称为材料表或配方料表在ERP系统要正确地计算出物料需求数量和时间,必须有一个准确而完整的产品结构表来反映生产产品与其组件嘚数量和从属关系。在所有数据中物料清单的影响面最大,对它的准确性要求也相当高

物料清单是接收客户订单、选择装配、计算累計提前期,编制生产和采购计划、配套领料、跟踪物流追溯任务、计算成本、改变成本设计不可缺少的重要文件,上述工作涉及到企业嘚销售、计划、生产、供应、成本、设计、工艺等部门因此,也有这种说法BOM不仅是一种技术文件,还是一种管理文件是联系与沟通各部门的纽带,企业各个部门都要用到BOM表

物料清单充分体现了数据共享和集成,是构成ERP系统的框架,它必须高度准确并恰当并构成” 所鉯说,要使ERP运行好必须要求企业有一套健全、成熟的机制,来对BOM建立、更改进行维护从另一个角度说,对BOM表更改进行良好的管理比對BOM建档管理还得重要,因为它是一个动态的管理ERP的基本特点是:根据需求和预测来安排物料供应和生产计划,提出需要什么、需要的时间和數量。ERP方法的管理对象主要是制造业有相关需求的物料,因此产品数据库中应包含的基本内容为物品主档(Item)和产品结构清单(BOM)按照主生产计划囷BOM可计算出对各级物料的毛需求量,再加上考虑已有库存量和在制量则可算出动态的物料净需求量,这就生成了按生产进度要求的物料需求计劃ERP。 ERP只是一种指令计划,为了保证ERP的实现,需要考虑计划的执行与控制问题,因而发展为制造资源计划ERP,其中重要的内容是车间作业计划与控制

洇此,BOM是ERP系统运行的依据,ERP实施的广度和深度取决于BOM的覆盖面和数据内容。BOM的建立,尤其是新产品BOM的及时录入就成为制约ERP成功运行的瓶颈

  1. Locator 工序號 Char(2) 不能为空、默认值为‘N’,最大字符长度为2位
BOM表与零件清单表的区别

物料清单同我们熟悉的产品零件明细表是有区别的主要表面在以丅方面:

  • 物料清单上的每一种物料均有其唯一的编码,即物料号十分明确所构成的物料。一般零件表明细表没有这样严格的规定零件奣细表附属于个别产品不一定考虑到整个企业物料编码的唯一性。
  • 物料清单中的零件、部门的层次关系一定要反映实际的装配过程有些圖纸上的组装件在实际装配过程中并不一定出现,在物料清单上也可能出现;
  • 物料清单中要包括产品所需的原料、毛坯和某些消耗品还偠考虑成品率。而零件明细表既不包括图纸上不出现的物料也不反映材料的消耗定额。物料清单主要用于计划与控制因此所有的计划對象原则上都可以包括上物料清单上;
  • 根据管理的需要,在物料清单中把一个零件的几种不同形状如铸锻毛坯同加工后的零件、加工后嘚零件同再油漆形不同颜色的零件,都要给予不同的编码以便区别和管理。零件明细表一般不这样处理
  • 什么物料应挂在物料清单上是非常灵活的,完全可以由用户自行定义比如加工某个冲压件除了原材料钢板外,还需要一个专用模具在建立物料清单时,就可以在冲壓件下层把模具作为一个外购件挂上,它同冲压件的数量关系就是模具消耗定额。
  • 物料清单中一个母件子属子件的顺序要反映各子件裝配的顺序而零件明细表上零件编号的顺序主要是为了看图方便。
    物料清单与零件明细表的区别
    对比项 零件明细表 物料清单
    零件顺序 繪图方便,不严格 实际加工装配顺序和层次
    内容 限图纸上表达的零件 与产品有关的一切物料
    材料定额 不表示 包含在采购件的用量中
    零件编碼 面向单个产品唯一性也严格 面向全企业产品,考虑到唯一性
    性质 技术文件 管理文件

ERP系统本身是一个计划系统,而BOM表是这个计划系统嘚框架BOM表制作质量直接决定ERP系统运行的质量。因此BOM表制作是整个数据准备工作重中之重,要求之高近乎苛刻具体要求有二方面:

  1. 覆蓋率:对于正在生产的产品都需要制作BOM,因此覆盖率要达到99%以上因为产品BOM表,就不可能计算出采购需求计划和制造计划也不可能进行套料控制;
  2. 及时率;BOM的制作更改和工程更改都需要及时,BOM必须在MRP之前完成工程更改需要在发套料之前。这有二方面的含义:1)、制作及時;2)、更新及时且这二者要紧紧相扣,杜绝“二张皮”
  3. 准确率:BOM表的准确率要达到98%以上。测评要求为:随意拆卸一件实际组装件为粅料清单相比以单层结构为单元进行统计,有一处不符时该层结构的准确度即为0

产品数据库(BOM)建立对实施ERP的制约是可想而知,众人嘟说实施ERP难,我们体会其中最难的就是产品数据库的完善,不少企业实施ERP进展缓慢或实施不正常往往就卡在数据库的不完善问题上但是,只要企业有强有力的实施班子,实施人员有锲而不舍的精神,闯过管理关和数据关,成功实施ERP的路就会展现在面前。 

  焊接配件的种类和材料繁多都是是焊接作业的必需品。

  焊接配件是与焊接相关的接口配件、焊枪类配件等各种配件的统称

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