承包酒饭店后厨合同协议运作管理承包方没有给员工签合同,员工上告酒店有没有直接关系

原标题:如何才能承包厨房

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一、对目标餐厅考察摸底了解餐厅的规模、档次、老板的信誉度、开业时间等等,为囷老板进一步接触做好准备

二、准备好自己的简历和预先制定的工作计划、管理方案等等,与老板预约见面设计好首次见面的个人形潒,给老板留一个好的印象

饭店老板多半喜欢这样的厨师长:着装端正、大方、精神。所以最好穿衬衣打领带不穿便装。

细节方面也偠注意比如手表、文件包等等都要用高档、有品位一点的,让别人觉得你是成功、见过世面的人甚至交通工具,如果自己没有车、或鍺车坏了最好租一辆,自己开车去

三、当老板了解完个人情况后,一般会提出这样的问题:如果你来承包我的厨房你打算采取什么措施?

对于这个问题,我们可分三部份来回答:

1、根据目标酒店的规模和档次制定人员的编制及菜肴布局和工作计划

例如50 桌的中高档酒店,约需6个灶台6个改刀,6个打荷2个打笼,4个冷菜2个烧烤,2个煲档2个鲍翅燕档,4个点心1个厨师长,调休3人共计38人。

其它档次的餐廳人员配置结构也是如此,变化的是各个档口的厨师人数当然,具体编排也要依据餐厅的情况来与老板沟通有的餐厅走高档路线,需要鲍翅燕档的厨师就多而有的餐厅则以烧烤为主打项目之一,那就要增加烧烤档的人数

2、根据老板意愿和市场状况说明人员配置情況

比如,我打算请几个广东厨师、请几个本地厨师或其它风味的厨师将这些说清楚后,酒店的菜肴经营框架就出来了

3、按人员的编制凊况,说明各菜系的比例及代表作品(最好以照片等材料展示作品为以后试菜打下铺垫),然后说明在实际工作中我们会如何制定菜肴出品。比如不同季节制定的不同菜肴在节假日推出相应的活动和菜肴

比如春节,饭店可以推出喜庆、实惠的菜品还有端午节、谢师宴、Φ秋、生日、婚宴等等,都要加以说明然后特别强调什么时候举办美食节(展示、说明以往美食节制作的成功经验和相关资料)。

签张协议書牢记这些条约

包厨者和老板商谈协议时,主要包括下列几项:

时间越长越好因为签的时间长,厨房工作人员的心态会更加稳定

2、保底工资数目、支付时间及分配方法

整个厨房的保底工资也就是全体厨房工作人员的基本工资之和。其基本工资的计算与饭店的规模、档佽、人员安排等方面有密切关系比如一个饭店的厨房要安排30人(上灶厨师10人,厨工20人)保底工资就是各厨师的月基本工资之和,加各厨工朤基本工资之和而各厨师、厨工的基本工资由包厨房者与他们协商。计算出保底工资并与老板达成协议后要将其写进合同,不管饭店營业如何保底工资是酒店必须支付的。

3、提成比例或奖励方法

提成比例一般是老板和包厨者协商而定一般的比例是6%—7% 。提成和奖励都囿一个前提那就是保底营业额,如果饭店菜肴营业额达不到一定数量那么厨房就没有任何提成。由此而得的提成额再由包厨者按不哃比例分发给厨师。

如吃、住、健康证、暂住证、公休、参加各类有利于饭店的社会活动、其它福利等各项都要写进协议这一点也非常偅要。

一般包厨者要争取的权利:人事权和管理权人事权是指包厨者有安排厨房工作人员的权利,老板只有建议权没有干涉权。比如老板想辞退厨房里的某个人,他只能建议厨师长而不能擅自处理。管理权是指包厨者有管理厨房工作人员的权利老板没有权力过问員工休假、值班等事情。

厨房工作人员的义务:给饭店节约原料降低成本;推新菜的义务,厨房厨师每个月都要积极思考推几款新菜;为飯店的经营思路出谋划策等等。

6、酒店倒闭、厨房遭到不可抗力的事故时不能视为违约双方都要谅解,协商解决

7、不管遇到什么问题,店方都不能以强制方式解决否则视为违约。

另外合同里还要写明的条款有:菜品的质量保证和出错处理方法;厨房违反法规、店规的处罰方法;因操作失误和管理不善造成食品中毒的处理方法;工伤事故的处理方法(包括轻伤和重伤);协议提前中止的处理办法;总厨的职责等等

厨房管理:一要管料,二要管人

厨房成本管理老板最关注的是成本核算是否严密,物品管理是否妥当人事管理是否严谨。

成本核算主要鼡以下三个表格表格内容是一家厨房的统计情况。

这个表格可以了解货源的市场动态对浮动菜品的价格及时做出调整,也是饭店对菜肴定价的标准常被饭店视为最高机密。

统计进价变化的菜品的毛利率每天统计一次,防止菜品由于进价变化而引起毛利的大起伏例洳“梅花河鳗”,如果其毛利率过高达到 70% ,就说明菜的定价太高客人可能接受不了,饭店要采取措施或者降价,或者加大份量反の,毛利率过低对饭店赢利不利,也要采取相应措施毛利计算公式为:(营业额-成本)÷营业额×100% 。

每天晚上打烊后计算填写定期计算岼均毛利率,防止到月底计算时毛利率出现大幅下降而无法采取补救措施。例如五天计算一次平均毛利率,如果达不到饭店要求就茬未来几天里采取补救措施。简易毛利率计算方法:毛利率之和÷天数。

第二天早上计算填写定期观察调味品的使用量是否过量。比如五天计算一次,如果调味品使用率到了8% 说明调味料使用过量,要采取措施降低用量一般情况,5% 的使用率是正常的

1、出品奖励和赔償制度

例如设每个星期一为创新菜日,所有工资在一千元以上的厨师必须做一个创新菜经总厨、部门经理品尝认可后作为本周固定新菜嶊广,一星期后点菜率最高菜品的推出者奖励100元,在菜肴出品过程中因失职造成菜肴出品不合格的,将追究当事人责任赔偿10—100元。

宿舍管理是体现军事化管理的重要部份比如:所有物品按规定位置摆放,被褥按军训标准折叠规定作息时间。每个宿舍选一个宿舍长负责管理,达不到要求的宿舍每人每次扣10—30元

每个季度安排一次军训,由地方部队派人或酒店保安人员安排以提高厨房人员的整体素质和精神面貌。

好的仪容仪表是提升厨师形象的重要方面部队里有仪表的明文规定,我们可以借鉴他们要求厨房工作人员衣冠整洁。比如:每月15日为理发日并规定厨房所有人员必须理平头,不得留指甲不得戴首饰。如有违反每次扣10—30元。更衣室安排人员清扫必须保持整洁,无气味

接个新厨房,抓紧头三天

如果接手的饭店是尚未开业的那么工作好做一些,有充份的时间让包厨者准备例如廚房及菜单的设计、员工的培训演练、物品的采购计划、开业宴请的菜单设计等等。

如果接手的厨房是个已经运营的厨房那么刚接手时往往有一个过渡阶段,前厅和后厨搭配不熟等原因都会造成混乱一旦混乱,包厨房就失败了一半所以如何平稳地过渡是成功的关键,昰给老板和员工信心的保证如何做好头三天呢?主要有以下几个方面:

新接手的厨房杂事比较多,必须添加有能力的、能顶起来的厨师

2、第一天晚上清点、检查厨房用品、食品、卫生,让所有人员都知道自己岗位的一切情况包括调味品、原料、储备等情况。

3、根据清点凊况开出第二天要做的菜点采购单(先设计好菜单)要求采购部于第二天清晨6点之前将所需物品全部送到厨房。

4、第二天六点上班集合厨房人员一切力量准备菜点,做好当天需要的半成品

例如:切好咸蛋黄、加工好茄子、香肠等,并于早上7点对服务人员进行加急式菜点和傳菜流程的培训对服务员的培训主要是为了协调前厅和后厨的关系,一般由包厨者或厨师长讲解讲解的内容包括:厨房今天要做哪些菜,它们的特点是什么哪些菜在上桌或者用餐时有特殊要求,新菜的特点及营养方面的知识服务员要记笔记,便于在客人提出问题时順利解答并在客人点菜时提出合理建议。

5、头三天早、中、晚厨房会议不可少

必须当场解决因环境不熟练等因素造成的混乱或过失问题以最快的速度让前后工作人员进入良性运作状态。

6、新加派的人手中必须有大厨然后进行分工

如有人负责指导厨房菜点制作,有人负責指导样品份量有人培训前厅人员,总厨负责前后的协调等事情

总之,前三天必须做到 “快”、“全面”然后落实自己的各项管理措施,让饭店在最短时间内能见到与以前大不一样的效果让顾客认可你。

原标题:速转!宁夏最新招聘信息汇总!

沃尔森节水灌溉有限公司是一家从传统的节水灌溉企业转型升级而来的农业物联网公司;“让精准水肥更轻松”是我们的愿景!公司主要从事高效节灌与水肥一体化产品研发制造,项目设计、材料销售与施工总承包以及大型灌溉系统运行维护

(一)销售经理(3洺)

1)全日制大专及以上学历,有从事相关行业销售经历者优先考虑

2)有一线销售经验,具有良好的沟通能力、客户意识以及抗压能力

3)性格外向、乐观、能吃苦耐劳、开拓进取,乐于接受挑战

4)熟悉节水灌溉、农业行业知识。

5)熟练电商、微商等现代销售渠道

1)茬西北省区开展公司产品及业务的推广与销售工作,完成本岗位级别既定的销售任务指标

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银川仪时代商贸有限公司

银川仪时代商贸有限公司是以互联網为发展业务主导方向,专业从事综合性的办公室系统服务公司.现因业务需要,面向社会各界诚聘下列人员,从事商业经营与市场营销工作.

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要求:1、具有中专以上学历,仪表大方、气质好、综合素质、职业道德、语訁表达能力及沟通能力强

2、具有良好的个人人际关系、社会公关能力及团队精神强.

3、具有高超的管理和经营艺术富有开拓意识,有独立處理问题的能力身体健康。

二、 司机(2名、男性、年龄20-40岁)

2、对银川市熟悉具有独立处理问题的能力.

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以上人员具有相关行业工作经验者优先一经录用,待遇面议.

银川鑫智华文化用品有限公司

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一、业务员(數名、男女不限、年龄在20-35岁)不定期跨省业务,男性优先

1、具有中专以上学历仪表大方、气质好、综合素质、职业道德、语言表达能力及溝通能力强

2、具有良好的个人人际关系、社会公关能力及团队精神强.

3、具有高超的管理和经营艺术,富有开拓意识有独立处理问题的能仂,身体健康

二、司机(2名、男性、年龄20-40岁)

1、有3年以上驾龄,有货运资格证.

2、对银川市熟悉具有独立处理问题的能力.

3、爱岗敬业,责任心強,体健貌端,综合能力强.

以上人员具有相关行业工作经验者优先一经录用,待遇面议.

公司地址:银川市兴庆区凤凰南街33号

宁夏伟乾贸易有限公司招聘简章

宁夏伟乾贸易有限公司成立于2012年,注册资本1000万元整公司主要经营粉煤灰、水泥、水泥熟料和土工材料等建筑施工物资。公司自2014年起代理销售中国石化宁夏能化环保建材有限公司的“中国石化”牌散装水泥截止2018年底,累计销售散装水泥近百万吨以低廉的價格,优质的产品质量完善的售后服务,获得了广大用户的充分认可和好评公司同时兼营丁醇、醋酸甲脂、聚乙烯醇、醋酸、四氢呋喃等危险化学产品,以及工业尿素、大型工业锅炉脱硫脱硝的各种化学药剂自成立以来,我们已服务于银西高铁、吴中城际高铁、中兰愙专等重点国家铁路项目以雄厚的实力和优质的服务获得了施工单位的一致好评。

目前我公司已与众多企业建立了长期合作的良好关系。未来我公司将持续致力于所涉及的行业,与众多合作伙伴同发展共进步!

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银川威力传动技术股份有限公司(原银川威力减速器有限公司)成立于2003年,是国内领先的行星减速器及控制系统的研发和制慥企业现有员工220人,拥有30年行星减速器设计和制造经验及80多项专利技术公司是国家级高新技术企业,于2017年6月登陆新三板年产值8亿元。

公司产品广泛应用于风力发电机(覆盖1-8MW直驱和双馈机型)、太阳能光热、新能源汽车、旅游客用索道、工程机械、工业机器人等行业產品出口至欧洲、中东、中亚、东南亚等国家和地区。

因公司扩大产能现急需下列岗位人员:

联系人:陈女士、王女士

面试地点:银川金凤工业园区新开渠街128号

银川先泽房地产开发有限公司

银川先泽房地产开发有限公司是杭州澳海控股集团有限公司(以下简称“澳海集团”)控股的一家具有独立法人资格的地产公司。澳海集团成立于1998年是一家以房地产开发为主,集旅游、建筑施工、园林、广告、物业管悝、楼宇智能化于一体的综合性公司在企业规模不断扩大的过程中,澳海地产从浙江起步先后进入重庆、长沙、银川、长春、沈阳、錦州、抚顺、怀化、奉节、苏州、澳大利亚等房产市场。澳海集团自2004年进入银川市场先后开发了鸣翠春天、澳海清河坊、澳海澜庭、西夏风情园、澳海熙园等项目。2019年6月底又成功摘得通达街与贺兰山路地块和清河街女子监狱地块分别开发澳海雍宁府和澳海熙和府项目。目前公司还在不断的发展中

1、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;

2、填制和分析各类人事统计报表;

3、拟訂公司规章制度、招聘制度草案;

4、执行招聘、录用及相关五险一金办理工作;

5、帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系,組织策划员工的各类活动;

6、协助上级推行公司各类规章制度的实施;

7、协助上级处理其他法律事务诉讼等工作

1、法学相关专业本科以仩学历。

2、办事沉稳、细致思维活跃,有创新精神良好的团队合作意识。

3、优秀的品行和职业素质强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强人际关系良好,具备很强的责任感和事业心;较高的敏感度及一定的判断能力

1、协助项目的土地、规划、市政等前期手续报批报建工作;

2、按照项目的进度计划制定相应的前期报建工作计划;

3、负责维护和发展公司同政府各职能部门之间的工作关系;

4、协助编制和完善前期部的相关管理制度与工作流程,并贯彻执行。

1、房地产公司前期开发相关工作经历,熟悉地产开发的政策及开发模式;

2、熟知房地产开发政策、流程及报审、报建各项手续的审批程序,有独立操作大型房地产项目前期工作经验者优先;

3、有一定的社会关系和资源,具备较强的公关能力,与各相关部门及单位有良好的人际关系;

4、良好的书面和口头表达能力、人际交往能力,有一定的组织能力、协调能力,具有管理能力和相關管理经验;

5、工作有计划、有步骤,敢于承担,主动性强,良好的责任心和团队合作精神

1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执荇和运用定额标准并能够及时反映有关情况;

2、承担工程成本定期分析工作,并提出相应的改进措施和意见;

3、参与工程招标评标、合哃谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作;

4、协助工程质量验收工作

1、3年以上房地产公司或设计院、施工单位从事工程成夲预算(安装方向)工作经验。

2、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格;

3、熟悉现行工程造价规范及操作规程;

4、熟練使用有关计算机软件进行工作;

5、勤奋踏实吃苦耐劳,有较强的工作责任心;

6、分析能力、逻辑思维能力强;

7、有较强的沟通能力

1、完成财务部门内部统筹管理及税务筹划工作。

2、完成月度会计核算工作要求正确使用会计科目,及时、准确的登记各类账簿做到账目清楚、数字准确、登记及时,发现问题及时更正完成并提交集团下发模板中的各类报表。

3、按月、季、年度及时准确的进行纳税申报忣汇算清缴

4、及时准确的完成网银制单工作、监督出纳及时登账。

5、负责原始凭证的审核

6、及时准确的完成要求的台账登记、用款计劃核对工作。每月核对往来科目及时催讨应收款,及时取得预付款的发票

7、负责公司会计凭证、账簿、报表、发票等财务资料的归档囷妥善保管。

8、在财务经理指导下完成公司相关验资、审计、税务检查等事宜

9、在财务经理指导下完成税务、统计及其他相关部门的报表上报工作。

10、负责及时准确的完成总部财务管理中心要求的各类报表上报工作

11、完成领导交办的其他工作。

1、保质保量完成会计本职崗位工作的同时及时配合关联公司财务、融资、税务方面工作;

2、完成上级领导交办的其他事宜,严格做好公司保密工作;

3、能够承受┅定程度的压力能适应加班;

4、认同公司企业文化及相关作息等制度。

公司每个岗位年底享受丰厚年终奖励入职即签订劳动合同,缴納五险一金

工作地点:银川市金凤区上海路鸣翠春天

银川卓达物业服务有限公司

银川卓达物业服务有限公司成立于2010年4月,注册资金500万元经营范围涉及:物业服务;电梯维保;家政服务;房屋中介服务;室内装修;水暖电安装等。是一家以发展物业服务及相关产业为主的、具有独立法人资格的公司2016年先后加入银川市物业管理协会、兴庆区物业管理协会,现为银川市物业管理协会理事单位、银川市兴庆区粅业管理协会监事长单位信用等级AA级。

公司已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证依照管理体系建设标准,公司现设有综合管理部、财务部、行政事务部、服务中心四个主要职能部门每个服务中心下设公共秩序维护部、环境保护部、客户服務部、机电维修部、绿化养护部、微信公众号报修、投诉等六个专业服务部门和服务联系渠道;服务岗位涵盖服务中心主任、工程技术人員、客户服务人员、环境保洁人员、秩序维护员、绿化养护人员等,各部门、各岗位规范作业标准与流程以确保公司整体管理目标得以實现。公司现有员工200余人主要管理人员皆大专以上学历,并持有“物业管理师”和“银川市物业项目经理上岗证”和其它相关证件年輕化、知识化的管理骨干队伍,为企业的品质创优奠定了扎实的基础

因业务发展需要,现向社会诚聘以下人员:

要求:有银川市物业项目經理证书3-5年项目经理工作经验,熟悉商业、住宅、老旧小区物业管理运作模式能熟练操作办公软件,责任心强具有良好的沟通、协調能力。

要求:1年以上管理员岗位工作经验持管理证,熟练操作办公软件责任心强,具有良好的沟通、现场处置能力

以上人员:有社区工作经历优先。

要求:有电工证及其他相关证件有物业行业工作经验。

要求:55岁以下身体健康,品行端正无不良行为,责任心強

要求:55岁以下,身体健康品行端正,吃苦耐劳对工作认真负责。

物业类型:商业、住宅物业

宁夏福百姓福医药贸易有限公司招聘簡章

宁夏福百姓福医药贸易有限公司前身为:吴忠老百姓医药有限公司成立于2003年6月,数十年来公司一直秉承“信用为本、质量为上、垺务为优、价格为廉”的企业方针,以“药品经营质量100%合格药品服务质量100%满意”为质量目标,拥有26家直营大药房业务区域覆盖吴忠、銀川、红寺堡区,在职员工120余人药品经营品种多达3000多种,公司总部占地面积2000平米通过药监局GSP质量认证、药品冷链仓储一体化标准药品倉库1000多平米,办公用房800多平米公司目前已经发展成为了一家初具规模、集药品采购、冷链仓储配送、销售为一体,医药贸易企业

2020年,公司将大力开展药店连锁加盟业务目标是用5年时间发展到200家门店,营业额过亿元业务区域覆盖吴忠、银川、青铜峡、灵武、盐池、红寺堡等区县,为全区更多的老百姓服务

宁夏福百姓福医药公司(原老百姓医药)因业务发展需要现招聘以下人员:

一. 销售经理:银川、吳忠区域销售经理五名,男女不限25~35岁,有三年以上行业销售经验优先年薪十万以上;

二. 培训师:银川、吴忠两地培训师,有执业药师戓医师资格证、有培训经验者优先考虑大专以上学历,年龄25~45岁年薪十万以上;

三. 商采部采购员:商采部采购员三名,从事过采购工莋的优先考虑年龄25岁~35岁,薪资面谈工作地点吴忠;

四. 办公室文员:从事过文秘办公人员优先,大专以上学历、男性优先薪资面谈,工作地点吴忠;

五. 销售业务经理:银川、吴忠区域销售业务经理五名男女不限,25~35岁薪资面谈;

六.配送中心业务员:男士两名,年龄25~35歲薪资面谈;

七、质管部经理:大专学历,男女不限有相关工作经历者优先录用,薪资面谈工作地点:吴忠。

以上岗位应聘者请發送应聘资料至邮箱:nxfbxf@

丰利源(宁夏)智能制造有限公司

丰利源(宁夏)智能制造有限公司成立于2018年3月,注册资金5100万元是一家集科研、苼产、营销、推广、售后服务于一体的高新技术企业。主营热网智能测控及节能系统供热智能计量系统,智能家居、医疗、安防系统智能化全域产品研发、解决方案系统。

(一)人力资源经理 (1名)

1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划并根据人力资源蔀年度整体工作目标和计划,制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划经批准后组织实施;

2、根据现有的编制及业务发展需求,協调、统计各部门的招聘需求在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求,进行招聘渠道的维护甄选及拓展;

3、根据招聘计划,擬定招聘方案组织、实施招聘,建立招聘数据管理体系包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;

5、负责团队文化及员工關系维护,员工劳动关系的管理并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

6、负责统筹监控人力资源各模块工作,定期进行人力资源数据分析提交公司人力资源分析报告,负责协调本部门与其他部门间关系;

7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题综合汾析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据

1、本科及以上学历,性别不限人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业;

2、3年鉯上HR工作经验,2年以上HR管理工作经验接触过薪酬体系的建立,有咨询公司工作经验者优先考虑;

3、熟悉工作分析及人力资源优化配置具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;

4、具有敏锐的洞察力,拥有较独到的辨人、识人的眼光熟悉招聘、甄选的专业技能、流程;

5、有处理员工关系的经验,熟悉劳动部门各类办事流程并有丰富的经验;

6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力,有责任感荇动力强。

(二)营销部部长(1名)

1、按照公司整体战略需求负责全国各省区热网节能系统及节能产品的市场营销推广工作。

2、负责技術解决方案咨询与供热单位节能方案的洽谈签单。

3、收集、整理相关领域的市场信息

4、负责区域内销售的团队建设与业务管理。

5、负責市场调研和需求分析;

6、负责年度销售的预测目标的制定及分解;

7、具有管理和领导能力,乐于奉献能承受较强的工作压力,能与愙户建立良好的信任关系

1、热能工程、暖通、计算机、自动化等相关专业本科及以上,性别不限;

2、对热网节能、建筑节能等技术方案嘚设计理念、应用特点能够深刻理解;

3、有良好的沟通能力、协调能力、谈判能力;

4、能承担销售压力有超强的业务拓展能力;

5、能够適应经常性出差。

6、三年以上销售经验一年以上管理经验,条件优秀者可以放宽

1、掌握市场营销,具有较好的市场洞察与分析能力較强的市场计划制定能力,能够独立制定并执行市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;

2、具有较强的组织与管理能力良好的执行能力,良好的人际沟通技巧;

3、负责组织编制年、季、月度销售计划适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成

4、负责抓好市場调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈建立健全销售管理网络,掌握市场动态积极适时、合理有效地开辟新的經销网点,努力拓展业务渠道不断扩大公司产品的市场占有率。

1、具有3年以上市场营销工作经验;熟悉传统营销模式对市场营销工作囿深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态和市场方向的能力;

2、有较强的交际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力囷应变能力;

3、具备良好的部门内和跨部门的组织及协调能力

(四)质检部部长(1名)

1、协助生产副总经理,做好质检工作;

2、带领质檢部全体员工遵守公司制定的各项规章制度;

3、做好质检部人员的日常管理工作各项工作分工明确,责任到人并负责指导和监督,确保各项工作按时完成;

4、负责原料进货检验、产品过程检验、成品出厂检验;

5、负责对不合格品的信息反馈对不合格品进行标识、隔离;

6、负责对不合格品的判断、标识、统计;

7、负责对产品的检验合格量、返修量、废品量的统计,并月报有关部门负责对检验设备的维修和保养。

1、本科以上电子、机械、仪器仪表行业工作1-3年者优先考虑;

2、责任心强,有团队精神

(五)人力资源专员(2名)

1、组织制萣公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行;

2、组织设计和完善公司的组织结构做好定岗定编,合理有效配置人力资源;

3、进荇人力资源开发制定员工职业生涯规划和人才梯队计划;

4、负责人员招聘,负责制定公司培训计划组织人员参加培训,评估培训效果;

5、负责组织实施绩效考核统计考核结果;

6、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案核算每月员工的工资;

7、 负责代表公司与员工签订劳动合同、社会保险的办理及其保管工作,建立健全员工的人事档案;

8、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等囚事调整手续办理;

9、负责员工考勤管理和纪律监察;

10、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

1、人力资源管理、行政管理、中攵、文秘、汉语言文学及相关专业本科以上学历;

2、从事人力资源工作1年以上具备hr专业知识;

3、具有良好的书面、口头表达能力,具有親和力和服务意识沟通领悟能力强;

4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件;

5、吃苦耐劳,工作细致认真原则性强,有良好的執行力及职业素养;

6、有强烈的责任感和敬业精神公平公正、做事严谨,能承受较大的工作压力

(六)市场专员(2名)

1、负责公司产品的推广;

2、根据市场营销计划,完成部门推广的指标;

3、协助对公司产品的市场调研活动;

4、收集市场同行业信息参与策划有关公司产品的发布、展会等活动。

1、本科以上学历1-2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;

2、反应敏捷、表达能力强具有较强的沟通能力忣交际技巧,具有亲和力;

3、具备一定的市场分析及判断能力良好的客户服务意识。

(七)业务员(10名)

1、负责产品的市场渠道开拓与銷售工作执行并完成公司产品年度销售计划;

2、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行并催讨所欠应收销售款项;

3、与客戶保持良好沟通,实时把握客户需求为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

4、销售人员每月底都要根据公司总体销售目标,制定絀下月自己的工作计划和销售目标并把它们分解到每周甚至每天。

5、维护和开拓新的销售渠道和新客户自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户

1、有工作经验,具备一定的销售技巧

2、性格外向、胆大、心细、能坚持。

3、具备独立开拓市场的能力(包括从前期的愙户资料的搜索、客户拜访、促成合作)

4、了解客户维护方面的部分细节工作流程

(八)销售内勤(1名)

1、销售数据报表的收集、汇总、统计、保存及保密工作,定期上报主管领导;

2、根据要求进行市场信息收集并提供信息报表及时上报主管领导;

3、 负责客户档案的分類建立和保管、客户业务往来台帐的登记;

4、营销费用的申请、核销事宜,并及时备案存档;

5、 随时保持与业务人员的电话沟通销售政筞及公司重要文件的及时传达;

6、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件,记录和传达重要电话内容及书面或电话形式通知的业务會议;

7、负责日常考勤管理与年度/月度/周/日工作总结计划的收集、汇总以便对其进行考核。

1、22-28岁大专及以上学历;

2、一年以上专员、攵员类等岗位工作经验;

3、熟练运用办公软件办公,有一定的文字写作能力;

4、为人诚信、能吃苦耐劳服从公司安排。

1、负责车间产品嘚质量检验及计量管理工作;

2、负责车间各工种在生产过程中质量检验审查车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量嘚前提下减少材料损耗降低成本。

3、认真执行质量检验制度按照产品质量要求,对生产加工的全

过程进行严格检验和控制

4、负责对鈈合格产品及时进行标识,按不合格产品控制程序执行;

5、认真检验、检测严把质量关,并作好记录存档

1、电子、机械、仪器仪表行業工作1-3年者优先考虑。

2、有敬业基精神、团体合作精神

1、在部门主管的领导下,负责本部门日常的信息采集和传送沟通服务工作;

2、将采集到的信息进行归类迅速、准确、翔实地进行信息传达工作;

3、回复客人的信息服务要求,并将服务情况做好详尽登记;

4、负责做好笁作记录对信息的报送、上报、采用等工作按有关表格做好记录,并做好相关资料的存档工作、

1、通讯及计算机相关专业专科以上学曆,一年以上工作经验如学习和接受能力强也欢迎应聘毕业生。

2、要求对信息系统管理有基本概念有较强的动手能力。勤于思考有清晰的工作思路,有责任心有担当。以问题为导向以解决问题为使命。具有良好成本意识良好的价值观。

公司福利待遇:转正后缴納五险一金提供宿舍,餐补交通补助,节假日福利等

公司地址:宁夏银川市德胜工业园区奥莱路与唐宁路交叉口

有意向者可直接投遞简历至邮箱

公司地址: 宁夏银川德胜工业园区虹桥北街6-1号

乘车路线:乘坐311路、317路公交车至泰和地中海下车即可

宁夏恒基天佑项目管理有限公司招聘简章

宁夏恒基天佑项目管理有限公司成立于二〇一七年三月,注册资本1000万元2019年恒基天佑荣获银川市“最具口碑工程监理公司”優秀企业奖,赢得了良好的社会信誉

恒基天佑目前具有工程咨询资质、工程设计资质、工程造价资质、工程招标代理资质、工程监理资質、工程施工资质、工程测量资质等。其中建筑设计乙级、市政设计乙级、工程造价咨询乙级房屋建筑工程监理乙级、市政公用工程监悝乙级、公路工程监理乙级、水利水电工程监理乙级、机电工程监理乙级、电力工程监理乙级。建筑施工总承包三级、公路施工总承包三級、水利水电施工总承包三级、市政公用工程施工总承包三级、机电施工总承包三级、工程测量丙级等同时取得质量管理体系、环境管悝体系和职业健康安全管理体系认证。公司技术力量雄厚专业技术人才配套齐全,拥有一支技术精湛精通管理的业务团队。

1、大专及鉯上学历性别不限,工程类相关专业优先;

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1、大专及以上學历,可接收优秀应届毕业生;

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1、本科及以上学历,规划或建筑等相关专业毕业;

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3、较强的协调和沟通能力,有团队合作的职业精神;

4、工作认真细致优秀的沟通和决策能力,良好的团队精神

1、企业管理相关专业,具备丰富的经营管理经验;

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(八)事业部片区负责人

1、有丰富的渠道和广泛的人际关系;

2、具备较強的团队管理能力良好的业务拓展能力;

3、负责事业部经营管理及片区内外的宣传和业务承揽工作;

1、工程类或经营类相关专业,1年以仩工作经验;

2、负责事业部日常管理、通知传达、重要资料整合管理工作;

3、积极主动、认真负责、有良好的沟通能力

1、大专及以上学曆,男女不限工程类相关专业;

2、有工程建设资料、投标、监理等岗位工作经验者优先考虑;

3、熟悉工程建设项目管理流程。

1、大专及鉯上学历工程类相关工作经验;

2、熟悉工程招投标流程,能够起草、审核合同、制作标书;

3、具有较强的文字组织能力和沟通能力

(┿二)全国注册监理工程师(住建部、交通部、水利部)

1、中级以上职称,拥有住建部、交通部、水利部注册执业资格;

2、有良好的团队意识、应变能力、沟通能力

(十三)专业监理工程师

1、建筑工程、公路工程、水利水电工程、机电工程、园林绿化工程等相关专业;

2、Φ级以上职称,有监理同岗位工作经验者优先考虑;

3、具有较强的管理能力、沟通能力及团队协作能力

(十四)安全监理工程师

1、具有笁程行业安全管理经验优先考虑。

2、持有安全相关证书者或取得国家注册安全工程师证者优先考虑

1、大专及以上学历、工程类相关专业,可接收应届毕业生

2、具有工程行业从业经验者优先考虑。

3、具有较强的责任心工作严谨,文字处理能力强

1、测绘工程专业及地理信息系统等相关专业。

2、取得国家测绘工程师证者优先考虑

3、能熟练操作GIS软件及CASS软件,能适应外业工作

1、2019年、2020年全日制大专以上学历毕業生

2、土木工程、水暖电气、市政园林、水利水电等相关专业优先考虑。

3、中共党员、学生干部、条件优秀者优先录用

备注:以上岗位一经录用缴纳五险、享受过节费、生日祝福、高温补贴、旅游,年度体检等

宁夏华远人力资源有限公司招聘启事

宁夏华远人力资源管悝有限公司是以互联网+大数据+人资统筹(职业背调、薪酬、灵活用工)为核心,运用大数据运营方式实现人力资源优化配置、因需而变、灵活整合的现代化人力资源供应服务商。

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解决企业用工难、成本高、人员流动性大,以及求职者工作难匹配、利益难保障、晋升难实现的市场痛点

实现为用人单位提供按需供给、因岗配置、灵活有度的人力资源解决方案和服务,为求职者提供更具保障且不断完善的职业晋升体系构建新型人力资源供给生态平台。

  • 前厅经理工资4500元∽6000元+提成
  • 餐饮主管,工资3500元∽4500元+效益+提成
  • 餐饮服務员工资3000元∽3200元+工龄+效益+提成
  • 餐饮传菜员,工资2600元∽3000元+工龄+效益+提成
  • 保洁员工资2600∽2800元+工龄十效益
  • 收银员,工资3000元∽3500元+工龄+效益
  • 库管员工资3500元∽4500元+效益
  • 配菜师傅,工资2800元∽3800元
  • 洗碗工工资2700元+100元全勤奖
  • 面点中工,工资2800元∽3200元
  • 捡菜工工资2200元∽2600元
  • 后厨帮工,工资2600∽3800元
  • 工龄工資(50元/月-500元/月)
  • 学历奖励:大专:1000元本科:2000元
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宁夏泰合恒伟科贸有限公司

宁夏泰合恒伟科贸有限公司成立于2017年3月注册资金500万,股东3人是华为、荣耀、小米厂家的优秀省包商之┅,是中国电信有限公司宁夏分公司优秀的供货商品公司之一

1、报销费用主要是指期间费用。

2、核算存货包括材料的采购、商品的进銷。

3、每月计提固定资产折旧

4、核算工资,按工资比例计算社会保险、职工福利费、教育经费和工会经费

5、清理往来账款,包括应收款、应付款负责账款的核对、结算。

7、计算税金按时申报交纳。

8、月末结转利润计算盈亏。

9、编制会计报表做好财务分析。

1、财會专业全日制大专或以上学历持会计证.

2、3年以上纯会计工作经验,熟悉总账、会计报表的处理会计法规和税法,熟练使用财务软件.

3、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力 .

4、工作细致责任感强,良好的沟通能力、团队精神

5、具有良好的沟通能力.

岗位工资+考核笁资+五险+年终奖

(注:有相关工作经验且优秀者具体薪资待遇接受面谈)

3、从事门店作业及所辖促销员团队管理工作

2、有终端市场或相關工作经验一年以上有一年以上知名手机厂商,知名国包商及运营商工作经

基本工资+绩效考核+五险一金+季度奖金+年终奖

1、手机及相关电子產品销售

1、高中或者高中以上学历

2、有中端市场或相关工作经验一年

3、有快消品销售工作经验一年以上

4、有责任心能承担一定工作压力,有良好的人际沟通能力

底薪+考核绩效工资+提成+五险一金

所有岗位试用期1-3个月试用期工作表现优异的员工可提前转正。

以上工作岗位均偠求应聘者工作认真负责、沟通能力强;熟悉使用办公软件

周末单休,节假日按照公司内部要求进行调休.

工作地点:兴庆区新华东街金泰大厦一楼荣耀体验店后区(综合办公室)

原标题:全案解析咖啡行业:咖啡投资惨状何止瑞幸?

3. "咖啡陪你"的全面溃败

4. 99%的独立咖啡馆赔钱那剩下1%是怎么赚钱的?

5. 生存在夹缝里的自助咖啡机

6. 开咖啡馆前你必须知噵的几件事儿

据说90%女生都梦想开一间咖啡馆有阳光花房、书本猫咪、咖啡甜点——优雅的赚钱。创业这些年碰到不少做咖啡生意的,幾乎所有人都摇着脑袋跟我说会赔的很惨但我们身边有那么多朋友想有这样一个空间去交流, 又有那么多网红咖啡馆怎么可能不赚钱?

于是蛋解创业展开了一次有史以来声势最为浩大的走访调研。我们蹲点了10多个品牌超过25个门店;采访了所有录制过节目且从事咖啡行業的嘉宾和学员搜索了几乎能找到的所有咖啡行业深度报告,我们得到了非常明确的答案

接下来就如下问题,蛋解创业将会给你答案:

1、星巴克赚的真是卖咖啡的钱真相是什么?

2、星巴克真的所向披靡摆在星巴克眼前的又是怎样一个困局?

3、瑞幸真的是开咖啡馆箌底赔了多少钱?不是迷局是败局

4、为什么说瑞幸真正的对手是像7-11这样的便利店?

5、咖啡陪你怎么死的同类型的漫咖啡、动物园咖啡囿多惨?

6、自助咖啡机消费场景是伪需求能赚钱?

7、大多数独立咖啡馆怎么赚钱

下面内容可能要占用你30分钟,但30分钟后你将是朋友圈里最懂咖啡行业的神级人物。

在中国几乎所有咖啡馆都在和星巴克对标,不是要成为星巴克就是要颠覆星巴克

但同时,所有人心里叒非常清楚星巴克只有一个,绝不会出现第二个星巴克赚的那份钱,他们永远也赚不了因为,星巴克的成本结构和其他咖啡馆的不哃接下来,我们将一一拆解

星巴克有三种店,普通店、臻选店、旗舰店蛋解创业在北京探访了星巴克(南锣鼓巷店)、星巴克臻选(北京坊)、星巴克(汇欣大厦店)、星巴克(北京新源南路店)四家店,曾经在上海也特地排队参观了星巴克烘焙工厂这是全球最大嘚店。

以下是蛋解创业看到的几个点:

星巴克绝大部分店都选在高档酒店、商场、写字楼等区域基本上周围的人步行5分钟就能走到。总蔀会通过建模统计商圈人群画像、购买力、商圈竞争力、人流量、认知性、建筑物构造等数据来确定最终选址

店里采用暖色调,绝大部汾店都在播放星巴克自己开发的音乐在美国,星巴克会把这些音乐放到货架上出售和其他媒体报道的一样,点餐排队是横向排队排隊的同时可以看到橱窗,还能看到咖啡制作过程也能和店员聊两句。上座率大概50%-80%之间有的在聊天,有的在玩手机但没有看到用电腦办公的人。但在其他咖啡馆会看到有些顾客长时间待在咖啡馆,甚至还有老师给学生讲作业

3、店面设计——标准化+主题

一、不可复淛的成本结构

和我们之前拆解的茶饮店 差不多, 咖啡馆也是卖水的生意毛利率基本都在70%左右。但净利润咖啡馆远不及茶饮店。首先是咖啡馆的人工成本更高因为咖啡师的培训和薪水都高于茶饮行业;其次装修成本也远高于普通茶饮店,软装+硬装部分咖啡馆能达到3000元/平米,设备折旧也相对较高;最重要的房租成本也高出许多,因为相对茶饮来说咖啡馆的面积比普通茶饮店都要大,通常100平米起

┅般情况下,在北京开咖啡馆人工成本在25%-30%左右,房租成本25%左右运营管理、折旧、损耗成本15%左右,普通咖啡馆能够收支平衡就不错了如果算上老板的工资,大概率是亏损

那么星巴克是怎么赚钱的呢?

答案有很多个但最重要的就是房租议价能力。

星巴克作为一个极強势的品牌在房租议价上能享受特权。

比如瑞幸咖啡就曾在2018年就星巴克与物业签署排他性协议,发布公开信批评星巴克涉嫌违反《反壟断法》第14条和第17条的有关规定并将在有关城市法院对星巴克提起诉讼。主要有两方面:第一是星巴克与很多物业签订的合同中存在排怹性条款即使有闲置店铺也不能租赁给其他“咖啡”商家;第二是星巴克对供应商频繁施压要求站队“二选一”。

据蛋解创业采访的业內人士透露 星巴克在中国降低房租有两种方式:一种是直接压低房租价格,特别是在一些新开的有较好潜力的购物中心店物业在前期絀于引进国际品牌,打造更优秀商圈吸引人流三方面的考虑,会给星巴克这样的强势品牌更长的免租期以及更低的价格; 另一种就是流沝倒扣免租金+分成的模式一般在8%左右。

举个例子同样一间店铺,普通小品牌可能需要12-15元/天/平还不一定租得到。而星巴克能做箌3.5元/天/平差距就有这么大。一般小品牌能将房租成本控制在25%就已经很好。所以仅房租一项,星巴克相对于小品牌成本至少能降低15%咗右。

那么在星巴克以强势品牌获得房租议价权将房租成本降低大概15%左右的前提下,星巴克在中国的净利润有多少呢

我们直接用星巴克的财报来回答。根据星巴克2018年财报显示星巴克中国/亚太地区营收收入12.273亿美元,利润2.215亿美元大概15.9%左右(除去股权投资收入)

换一個角度说再精细化的运营,再强的第三空间再多的消费者, 如果星巴克在中国不能便宜拿店铺只有不到1%的利润空间(除去股权投资收入)。而对于一个做生意的人来说1%的利润,就是亏损

蛋解创业必须申明的是,我们通过各方面的数据搜集都无法得到星巴克在房租这一项准确的成本占比,但是蛋解创业采访的几位超过10年咖啡行业从业经验的人以及接触过的一些商场物业,得知好的品牌、好的商業关系及个人关系都能帮助品牌获得更低的租金以及更好的商铺。比如全球知名品牌无印良品也在房租上有很好的议价能力,总部的偠求更加直接房租成本必须控制在15%以下才能开店。

所以占有中国咖啡连锁50%市场份额的星巴克,在中国商场有议价权很正常具体数额昰多少,恐怕也是星巴克的核心商业机密

二、只属于星巴克的时代红利

1971年,星巴克在美国西雅图成立主要经营优质咖啡豆和器具,后來做到6家店1987年,舒尔茨辞去年薪7.5万美元的工作买下了星巴克。当时的美国市场一片空白在这个机遇下,星巴克靠着优质咖啡豆做了起来

1991年,星巴克又率先引入“第三空间”将自己与别的咖啡馆区别开来,形成差异化定位

在中国市场,星巴克早在1999年就进入了大陆那时中国还没有形成咖啡市场,有的是像上岛咖啡这样的台系咖餐品牌星巴克也享受了第一波红利,当时的店铺没有今天这么贵英國咖啡品牌Costa只比星巴克晚三年进场,但是却沦为“万年老二”如今店铺数量却相差甚远,Costa只剩下几百家门店这与星巴克在定位、第三涳间概念上的坚持有很大关系。

另外我们从媒体公开的报道搜索发现,在2010年前后星巴克在中国似乎也同样面临着租金压力。当时包括央视在内的各大媒体以“中国咖啡定价高于北美”为切入点对星巴克“暴利”进行了围剿,争论到后期星巴克的“回应”以当年“中國的高房租”来化解公关危机。

假设星巴克当年在中国真的遇到过这样的问题至少这种解释没有被有力的反驳, 那么在今天的房租人工荿本和竞争环境下就算星巴克的团队重新做,也很难再造一个“星巴克”

三、星巴克的困境——失重的“第三空间”

公开资料显示,2016姩Q3以来星巴克中国一直保持6%以上的高增长,部分季度甚至达到8%但进入2018年后,增长陡转直下2018Q1从上一季度的8%下滑到6%,Q2只有4%Q3变成-2%,星巴克在中国增速以惊人的速度下滑

但实际上,2018年下半年星巴克中国经过一轮提价,大概在4%左右但情况没有得到明显的好转,这只能說明星巴克的订单量少了。

星巴克遭遇了瑞幸、连咖啡这样的搅局者这些品牌用资本的钱来补贴用户,并且极其擅长运用社交媒体进荇宣传和带货同时,7-11、喜士多、罗森、全家、便利蜂等便利店都开始了更多的布点提供自助咖啡机。

星巴克在中国很快调整策略进行洎救开始打造星巴克的第四空间——App+外卖。之前很长一段时间星巴克都坚持咖啡必须在线下消费,执着于自己的第三空间

2018年9月,星巴克与阿里巴巴合作开通外卖业务2018年底,超过2000家门店可以送外卖不仅如此,星巴克还与盒马鲜生合作打造外送厨房——星巴克“外送煋厨”模式与瑞幸的外卖店颇为相似。 得益于外卖等因素提振星巴克2019Q1(2018年10月1日—12月31日)在中国/亚太区的同店销售额同比增长3%。

星巴克嘚第三空间通过严谨的空间设计让人想进来坐一会儿但又不想坐太久,提高翻台率同时配合甜品、三明治和周边来提高客单价。另外星巴克对空间的理解已经超过了咖啡所能覆盖的所有想象,比如星巴克上海烘焙工厂不仅能看到咖啡烘焙过程和更多的面包甜点,还囿服装和杯子这样的日用品以及鸡尾酒这样的高毛利高客单价产品是一个全新的业态。

最重要的是星巴克并没有你想象的那么美好,財报中的净利一大部分来自于自己几十年品牌经营获得的房租高议价权与此同时,随着中国咖啡市场竞争的白热化几乎进入了价格战嘚格局,星巴克不得不放弃坚守几十年的第三空间开始开拓自己的第四空间——App+外卖。

在中国瑞幸已经成为规模仅次于星巴克的第二夶连锁咖啡品牌。

在强势资本的助推下 瑞幸咖啡2018年前9个月亏损高达8.57亿元。通过大幅补贴以及社交电商的多元营销方式在2018年底,瑞幸咖啡方面表示已在北上广深等全国22大城市完成2073家门店布局。2019年1月14日瑞幸咖啡在官方公号上宣布售出杯量达1亿。

蛋解创业在北京地区实地探访了悠享店和快取店没有探访旗舰店,因为还在筹备中;也没有探访外卖店因为它只做外送,不对外开放参观和接待也不支持自提。

接下来蛋解创业就这两家店的成本和现金流进行详细的分析和拆解,看看瑞幸的补贴或者说亏损大到什么程度

1、悠享店——瑞幸咖啡(望京SOHO店)

面积约100平米,室内装修以蓝白色调为主加上性冷淡风的水泥色,窗边有一排长桌里面有6个小圆木桌,共20多个座位提供充电和wifi,网比较慢

可以在瑞幸咖啡App或者微信小程序自助点餐结账,约2分钟就能做好然后出示取餐码扫一下即可带走或在店享用。

小編我点了一杯香草拿铁口感浓郁醇香,比在便利蜂买的自助咖啡口感稍好

第一、房租成本,望京SOHO属于北京比较核心的商业区租金每忝大概在17元/平左右,100平方米左右的商铺月租金大概6W左右

第二、人工成本,100平方米+20多个座位按两班倒计算,需要6-8名左右员工根据丠京当地工资水平,每人6000元/月左右咖啡店每月人力成本为4-5W左右。

第三、原材料成本据相关资料了解,星巴克采用的咖啡生豆在25元/kg左右瑞幸自称用的是优选上等阿拉比卡豆。所以我们假设瑞幸的咖啡品质和星巴克差不多此前有新闻就曾报道过一杯星巴克的成本价不足5え,所以瑞幸咖啡的成本应该也在5元左右

除了房租、人员和原材料成本,还有15%左右运营管理、折旧、损耗成本

但蛋解创业周六晚上一個半小时的探店期间,共有14人到店消费据了解,平时工作日的人流量比现在多每天大概能卖200杯左右,假设以单杯25元的价格(不计算折扣)来算5000元/天的流水,每天亏损额在两三千左右但是如果我们算上各种折扣优惠券,该店的日亏损额可能达到五千左右月亏损在┿五万左右。(以上数据均是蛋解创业根据探店所看到的情况进行整理和测算可能存在小范围误差。)

2、快取店——瑞幸咖啡(西海国際中心店)

位置:西海国际一层天天易家里面

面积10平米只有一个制作咖啡的吧台,吧台中间有瑞幸的小鹿标志共2名员工。在天天易家裏面和旁边的寿司、快餐档口共用12个座位,没有充电的地方虽然面积不大,但是外卖生意不错外卖包装精致,纸袋底部有底托插吸管的位置用胶带十字封口,便于携带

蛋解创业是周日早上10点半探访,在探访的一个半小时之内共送咖啡外卖36份,鲜食7份来店自提16份。

从送外卖的顺丰快递小哥处得知这个店一天能送200单左右,外卖服务费7元/单直接给到外卖员。按这样的数据以及在25元/杯(原价)的基础上测算这家店是盈利的。但是比如小编我就点了一杯香草拿铁自提,本来27元后来用了1.8折券只用了4.86元,所以优惠力度难以想象咜实际是否挣钱或者亏损多少,很难测算

蛋解创业测算的这两家店,如果要实现收支平衡望京悠享店每天至少要卖出300-400杯(每杯按原价計算)才能实现收支平衡;西海国际快取店每天至少要卖出200杯(每杯按原价计算)才有可能是赚钱的。但是通常瑞幸的做法是首杯免费,还有1.8折、2折、5折券等所以实际亏损额度很难有准确的数字。当然 瑞幸亏损是天下周知的秘密,而如果将卖咖啡作为一个生意来计算瑞幸的亏损几乎是个无底洞。

二、瑞幸的对手真的是星巴克吗NO!

瑞幸一直官宣自己要改变咖啡行业:

第一个“改变”:高性价比改变咖啡的消费观念。瑞幸想提供一杯品质好高性价比大家都容易消费得起的咖啡。比如行业内30块的拿铁瑞幸卖24,同行卖27的美式瑞幸卖21。从价格锚定来看这对标的就是星巴克。

但实际上通过2折券、5折券,实际上瑞幸的价格在十几元左右价格锚定的是7-11,全家便利蜂嘚咖啡。

第二个“改变”:速溶咖啡在中国占84%的市场份额 一些自动咖啡机不用纯牛奶和优质咖啡豆制作的咖啡,质量跟速溶咖啡的质量吔差不多而速溶咖啡和现磨咖啡是天壤之别, 瑞幸就是要改变绝大部分消费者喝速溶咖啡的现状

但实际上,对速溶咖啡的升级第一棒是在7-11手上,7-11的咖啡使用的豆子不差于瑞幸甚至咖啡机品牌型号一模一样,另外牛奶可能还优于瑞幸因为7-11有冷链配送。

所以从价格锚萣和产品升级锚定上都是7-11、全家、便利蜂这样的便利店,从来不是星巴克

如果这还不够直接,我们再从另一个角度来印证我们来分析一下瑞幸的主打客群。

另外事实也是,不管是瑞幸咖啡的官网菜单栏还是APP首页企业用户都被放在C位展示。很多咖啡馆都做toC的生意,而瑞幸要做的是toB的生意

那么在瑞幸之前,谁占领了办公室是以雀巢为代表的速溶咖啡或者以711为代表的既在卖咖啡饮料,也同时在做现磨咖啡的便利店

所以, 瑞幸对标7-11、全家、便利蜂它们一起在和雀巢抢占市场。

那为什么对外官宣上瑞幸一直死咬星巴克?再简单不过因为估值。

根据公开资料显示瑞幸在2018年的两次融资,A轮估值是10亿美元B轮22亿美元。而餐饮零售类的估值按“店面数”算是最简单直觀的。

投资行业有一种估值方法就是对标。我们先看看一家星巴克店值多少钱呢

以2017年星巴克收购案为例,美国星巴克母公司当时放弃囼湾的经营权换得收购统一集团旗下在江浙沪地区星巴克股权的数据如下:13亿收购1300家的50%股权,那么每家星巴克店的价值就是200万美元

基於当时525家门店的数据,瑞幸咖啡A轮的10亿美元估值也是理所当然的

除了估值的需要,瑞幸咖啡一直死咬星巴克还有一个原因获得更多流量。因为星巴克一直占据中国咖啡市场规模第一又是外来品牌,瑞幸咖啡一上来就宣称要赶超老大星巴克这无疑吸引了很多人关注它,并且部分人会出于尝鲜的心理去消费大家都等着看它最终能否超过星巴克,成为中国咖啡市场NO.1

那么如果瑞幸对标7-11、全家、便利蜂,咜们一起再和雀巢抢占市场那瑞幸会赢吗?

蛋解创业的回答是瑞幸不可能成为中国版的7-11。

三、瑞幸不可能成为中国版的7-11

2019年伊始瑞幸公开计划再开出2500家门店。到2019年年底将总门店数量提升至4500家。官方预计随着门店的增多外卖的比例会降低,自提更方便了用户到店面洎提也增加了额外消费的可能。

于是有人分析说,“瑞幸咖啡会成为中国版的711”因为瑞幸可以卖简餐鲜食啊。我们仔细分析一下这條路是否可行。

如果卖咖啡+咖啡饮料+简餐鲜食瑞幸满足的是什么样的消费场景?答案是商业社区的早午餐。

那么现在谁是商业社區早午餐的解决方案呢答案是便利店。

蛋解创业曾经详细测评过7-11罗森,便利蜂等便利店 在便利店是一个低毛利更低净利的行业前提丅,7-11之所以能够在长达几十年的经营过程中保持神一般的利润结构,得益于它在鲜食领域的供应链打造7-11在日本集合了1.8万个门店、175个工廠、140个配送中心,能够实现最多3次补货

正是因为餐饮的毛利能达到60-70%,所以我们现在走进任何一家北京的连锁品牌便利店都会闻到饭香囷咖啡香。

如果瑞幸是要和它们抢占商业区的早午餐市场,可不容易这条路线正是7-11等新型便利店的核心壁垒。便利店行业的本质是一個极其复杂完整的物流供应链配送体系瑞幸短时间内不可能有。

相反7-11、全家这样的便利店卖咖啡更有优势。

2013年日本的7-11在旗下1.5万家便利店推出现磨咖啡品牌——“Seven Café”,上线一年即卖出4亿5千万杯,甚至还带动日本咖啡市场在当年增长了4%

全家湃客咖啡负责人陈玮跃2018年底透露,湃客咖啡的销量已经排在了集团2000多种产品的前三名最新目标是在2019财年能够卖出1亿杯咖啡。

这个数字与烧钱猛如虎的瑞幸相比如何呢

2019年1月14日,瑞幸咖啡在官方公号上宣布售出杯量达1亿

可以说,在雀巢这只老虎嘴里夺食便利店要厉害的多。

那么等待瑞幸的是迷局嗎?或许是败局

要看我们以什么角度什么结局为终点,如果以上市退出为终点瑞幸的结局要看资本的力量;而如果以消费者的选择和盈利能力来讲,瑞幸还需要很多钱来烧或许已经看到了败局。

瑞幸只是从估值上对标星巴克而从品质和价格上锚定的从来都是7-11这样的便利店,它们是和雀巢抢占速溶咖啡的市场在单店无法盈利和卖咖啡巨亏的的情况下,瑞幸如果通过加入简餐和鲜食来满足商业社区的早午餐问题又不是相对成熟的便利店业态的竞争对手。就算疯狂的开店和存量的咖啡馆与便利店竞争,瑞幸就算出高租金也无法获得哽好的点位资源 完全靠补贴刷出来的流水,没有利润的支撑一旦出现问题,结局就是疯狂的关店拥有同样属性的连咖啡目前的情况戓许就是瑞幸的未来。

在咖啡行业有一类品牌以连锁加盟方式扩张,代表的有韩国的咖啡陪你、漫咖啡、豪丽斯、动物园咖啡以及台灣的上岛咖啡。

咖啡陪你因韩剧《来自星星的你》一炮走红2012年进入中国市场,鼎盛时期开了700多家店公司曾扬言,在中国布局5000家店

但昰,从2014年开始咖啡陪你就频爆加盟商解约、多地关店等负面;2017年,因公司经营困难陷入资金危机创始人姜勋在家自杀。在华合资企业咖啡陪你(上海)投资管理有限公司也在2018年破产

事实上,这并不是个例这是连锁加盟类咖啡品牌都存在的难题。几乎在同一时期动粅园咖啡被中资完全接管,豪丽斯中国代理商陷入内部管理丑闻漫咖啡苏州市场全面停业,上岛咖啡从3000多家店做到只剩下100多家

蛋解创業实地探访了1家咖啡陪你、2家上岛咖啡和1家漫咖啡,我们接下来进行详细的查解

一、实地探访:加盟的咖啡馆长什么样?

1、探访门店:咖啡陪你(对外经贸大学店)

这家店120平方米左右16桌。店内随处可见绿植墙面做成树皮的样子,有点森林的感觉但这家店明显很旧,沙发的皮已经掉了一大半

周六下午6点去,有16人向店员了解到,平常下午都会满坐同一条街上,另一家更靠主干道的雕刻时光咖啡馆人更多,基本坐满70%

咖啡、果汁、汽水、刨冰,30-35元左右华夫饼、甜点,20多一份但品类并不是很多。

(4)服务质量:四个小细节中体現

①门口有一支灯不停地闪烁应该是坏了,但没有人管;

②茶凉了我去加点热水,我走到吧台发现店员不在,我喊了一声她才后廚走出来,拿着手机告诉我在旁边银色水壶加热水;

③一张桌子上放着的塑料袋和喝完咖啡的纸杯,一直没人收拾;

④离开前跟店员聊了几句,当我表明来意问能不能引荐一下店长时,她没有做任何回答直接走开了。

2、 探访门店:上岛咖啡(鸟巢店、奥森店)

上岛咖啡:不是咖啡馆而是会所

鸟巢附近一家上岛咖啡,100多平方米开了近二十年,算是很有代表的店跨进门第一眼,能看见一台黑色钢琴厚重的沙发,每张桌子上摆着一盏台灯开灯后像点亮了十多支蜡炷,店内整体给人感觉充满奢华气息奥森旁边的一家店则更像休閑会所,进门右手边能看到一尊财神爷旁边还有鱼缸,这分明是会所标配走进里面,能看到这里全是包间包间里放着一台麻将机。

咖啡、茶、中餐、西餐、零食、水果都有比大多数咖啡馆都贵。咖啡38-68元/杯一壶茶最便宜的138元,可口可乐28元一瓶牛排200多一份。店里的咖啡豆是由上岛提供的但其他食品都是自行购买。有缺货时店员直接到附近超市去购买。店员冲茶和冲咖啡也没有什么标准全凭经驗。

如果说星巴克的店员和顾客是朋友关系那上岛更像是顾客与服务员的关系,在这里点餐不需要到吧台去站着,店员会主动到座位仩来问你期间有任何需要,只需要按桌上的呼叫器就行

下午两点多,鸟巢旁这家店人开始多起来店里缺人手,店长亲自冲咖啡、摆果盘店长表示,一直招不上来人现在的90后都不愿意干这个。

3、 探访门店:漫咖啡(平安金融中心店)

这家店预估400平方米以上两层。┅进门就能感受到这里的装修很精致落地窗、皮沙发、欧式水晶吊灯、毛绒玩具随处可见。很能满足女性对韩剧中美好场景的追求

咖啡+轻食,咖啡一杯19-40元不等轻食28-52元不等。

①离打烊还有1小时二楼已经不开放,3名店员正忙着收拾吧台准备下班。距离打烊还有半小时店里已经不卖东西了,店员关掉菜单显示屏甜点柜里的灯。

②我找一名店员聊了几句得知这里有10家店员,平常在店4人当我想要问哽多时,这名店员被另一人叫了过去回来后就不再和我聊。我想去拍一拍照片店员上来制止,表示这里禁止拍照

二、“咖啡陪你”昰怎么死的?

咖啡陪你在中国采用加盟+直营+合作经营的方式其中直营店只占10%,合作经营店占70%剩下的是加盟店。

早期咖啡陪你主要采鼡合作经营,由总部出51%加盟者出49%的资金。这种方式有两个好处一是总部有控制权,便于管理;二是加盟者资金压力小降低加盟门槛。以200平方米的店为例加盟者只需要出160万的费用,之后什么都不用管咖啡陪你负责门店设计、装修、设备和后续管理,加盟者完全是“甩手掌柜”

但是,这种方式会吃掉公司大量现金流在现金流绷紧的状态下,随便一个风吹草动都会要了企业的命

咖啡陪你就属于这┅类。

随着加盟店的增加加盟者发现咖啡陪你门店的财务数据有严重问题,各项成本费用虚高比如办工商执照写10万,批发价5万的咖啡機写12万很多加盟者也没有看咖啡陪你公司另外51%股份的出资证明。

加盟者认为这是咖啡陪你的圈钱行为于是一群人到总部堵门,要求退錢负面消息一出,很少有人再敢加盟没有加盟费作为现金流,这让咖啡陪你资金压力巨大

加上咖啡陪你中国公司又与韩方股权结构混乱,导致资金不断减少韩方投资占比低于中方,却要求利润五五分并由韩方掌管公司,这让中方不满

最后,咖啡陪你只剩下一种加盟方式加盟者100%出资,总部抽4%流水

但是,总部在选址、运营、售后、营销、督导上都没有支持全靠加盟者自行运营。在员工方面咖啡陪你也没有提供标准化的培训和要求,就像蛋解创业探访的那样店员完全没有服务意识。甚至咖啡陪你连供应链的钱都不想赚,咖啡豆等原材料都不统一提供很多店从自有渠道采购,导致咖啡质量不一

咖啡陪你又跑到另一个极端,变成“甩手总部” 当经营越來越困难时,韩方见势不对全部撤资。撤资后咖啡陪你(中国)不到一年就出现资金链断裂,欠了一屁股债供应商不再提供原材料,最终导致破产

三、咖啡馆靠加盟做大做强有多难?

咖啡陪你采用单店加盟的策略而且非常激进,为了快速扩店咖啡陪你几乎不筛選加盟者,只要有钱就行这导致扩张虽然快了,但配套体系跟不上质量差,最终对品牌的影响非常大

其实,不止咖啡陪你在加盟体系上存在问题其他韩系做得也不好。

动物园咖啡同样采用单店加盟策略并且对加盟者的管控很不严格。2015年12月北京大望路附近一家店關门,老板卷钱跑路;2014年10月郑州一家店老板同样也是携款逃走。充值会员卡的消费者无处消费动物园咖啡总部表示,这些加盟店已经與公司中止合作充值的消费者无法在其他门店使用。

台湾的上岛咖啡衰落原因也是零管理的加盟体系,只要有钱就能加盟全靠自行運营,门店独立核算加盟者相当于只买一个品牌,其他服务基本没有上岛咖啡鸟巢店的店长告诉我们,他在这里工作两年从来没有看见过总部的人来过。

漫咖啡在选择加盟者上有一定的要求。在合作店中漫咖啡占25%?35%股权,并要求加盟者具有开5-10家店的实力意在提高抗风险能力。而漫咖啡的加盟者基于属于土豪级别能包下两层店面,完全不用担心付不起房租对他们来说,开一家有逼格的咖啡馆昰一件很酷的事情颇有玩儿票的感觉,至于赚不赚钱土豪没那么在意。但是愿意干的土豪毕竟是少数漫咖啡老板曾豪言10年开3000家,但5姩过去不过只有150家

在中国市场上,就找不到靠加盟能做大的咖啡品牌

稍微好一些的品牌,如Costa、太平洋咖啡他们在选择加盟者上会非瑺谨慎。太平洋咖啡采用单一城市独家代理要求城市代理在每个城市基础开店数达到10-15家。Costa采用区域代理加盟方式在南方与悦达集团合莋,北方与华联集团合作管理而咖啡巨头星巴克则收购了加盟店,变成全自营

四、“ 大空间+轻食 ”模式本身不赚钱

除了加盟体系不完善外,其实韩系咖啡馆的模式也存在问题

韩系咖啡都有一个特点:大空间+咖啡+餐食,并且餐食占比很大比如漫咖啡有汉堡、三明治、媔包、冰沙、西式套餐等30多款,相比之下星巴克只有几款简单的三明治、蛋糕和肉卷。

这与韩系咖啡的定位有很大的关系它们主打单囚多次消费“第三空间”,适合下午和朋友一起聚聚顾客一坐就是一下午,让咖啡馆翻台率很低难盈利,所以靠餐食来增加消费提高客单价。

但这种模式可能行不通很多人在店里待一下午,晚饭前离开期间只点一杯咖啡,很少点餐食原因是这里的三明治、蛋糕賣得比较贵,单价在40块左右而且口味比不过专门的糕点店。从探访的几家店来看点餐的人并不多,都是点一杯咖啡或茶让自己占个位置。

在高昂的房租和人工成本下只会有一个结果:倒闭。

以加盟为主的韩系咖啡品牌主打下午茶以及和韩剧一样的浪漫感觉店面超夶、翻台率低、盈利难是三大特点。而品牌方又大多只提供贴牌加盟供应链、运营、培训、督导等体系非常不完善,无法通过整体产业鏈来提高效率和实现盈利加上一次性投入和房租成本非常高,盈利非常难而以上岛咖啡为代表的“咖餐”虽然存在同样的问题,但是甴于高客单价餐食所以经营得好的单店可以盈利。但同样由于总部也没什么支持,导致十几年如一日的从未更新过VI设计和产品被淘汰也是时间问题。

在我们开始这篇文章之前我们问过一些人,她们为什么想开咖啡馆理由莫过于下面几个。

1、人口红利导致中国咖啡市场巨大

我国的咖啡消费市场规模在700亿元人民币左右约占全球市场的0.5%。我国咖啡消费年增长率在 15%左右预计2020 年中国咖啡市场销售规模将達 3000 亿元人民币,2025 年有望突破一万亿元

2、消费升级导致中国现磨咖啡将迎来爆发期

全球范围内现磨咖啡在咖啡总消费量中的占比超过87%,速溶咖啡占比小于13%而在中国速溶咖啡占据着84%的市场份额,现磨咖啡的市场份额仅约16% 但随着人们收入增加,用户越来越追求喝一杯好咖啡现磨咖啡正符合我国消费升级的趋势,其市场份额也将逐步提升

3、知名外资咖啡连锁品牌下沉慢

但实际上,在蛋解创业看来上面三條都存在漏洞,比如蛋解创业20名员工平均每天要喝一杯咖啡的人还不存在。这还是在北京中关村在其他城市会比这更差。

关于为什么99%嘚独立咖啡馆不挣钱我们已经无需赘述,我们前文在分析星巴克、瑞幸及其他咖啡馆的时候已经拆解的非常详细。

现在我们要回答的昰那1%是怎么赚钱的。

看一家咖啡馆是否赚钱要从房租、人员、原料和折旧耗损成本四个方面分析。如果说开咖啡馆就是冲咖啡并且提供必要的服务,那么在人员原料和折旧耗损上都没有太大的运作空间,唯一能降的就是房租 成本比如星巴克。

如果自己有房子不紦房租计入成本,或者不把自己和亲戚的工资计作成本靠压榨自己的资源和劳动力,依普通人做生意的计算方式也是赚钱的。

今天峩们就介绍另一个案例——大小咖啡。不过蛋解创业仍然申明,这间咖啡馆在商业模式、定位以及运营上都有些特殊并不是所有人都能效仿,但仍然希望能够给广大心怀咖啡梦的创业者一点帮助

一、选址策略降低房租成本

该咖啡目前在北京一共有4家店,每家店都是盈利状态最大的优势归功于房租,而房租之所以有优势在于它独特的选址策略因为定位是精品社区咖啡馆,不同于星巴克、瑞幸这样大品牌基本都进驻热门商圈或者开在地铁的街边店大小咖啡的店基本都是选址在社区里或者社区底商开店。而这样的位置是大品牌和一般咖啡馆都不会考虑的因为人流量有限。 所以房租成本控制在20%以内是低于行业房租占25%左右的标准。

人工成本控制在25-30%每个店标有2个人,烸个人有3个月到半年的培训周期会上五险一金。

咖啡豆都是从国外采购成本控制在30%,跟行业平均水平持平也有自己的烘焙工厂,平時店里和线上平台也卖熟豆和袋泡咖啡这部分收入占总销售流水的10%,其中熟豆的毛利是50%

二、与酒吧合作,提高收入

目前4家店中有3家都囿夜间模式夜间模式通常交给跟自己品牌调性差不多的酒吧,以分成的形式合作共用咖啡店的收银系统。 同一空间白天咖啡馆晚上酒吧看似两个不同的消费场景,但消费人群却是高度重合的而且咖啡馆和酒吧的积分是可以通用的,这无形中会极大增强用户对这个社區空间的黏性和提升客流量

拿北锣鼓巷店来说,店铺位于社区的底商一共60平米,实际用地45平米剩下的地方留给艺术家做画展或摄影展。店铺楼上有115户平均入住率70-80%,附近有很多办公楼平时消费的人也都是附近上班的白领。

据创始人介绍之所以选择依托社区开咖啡館,一是因为社区具有很强的稳定性可以做很久,二是因为未来不只是做精品咖啡而是想做一个以精品咖啡为载体的消费文化品牌,既可以和青旅、精品酒店相结合又可以承接画展、艺术创作等活动,来提升品牌的影响力和客流量

三、拓展多种周边产品,提高客单價

咖啡生意是卖产品而咖啡馆是卖体验。大小咖啡除了卖咖啡、烘焙好的咖啡豆以外还设计了很多周边产品,比如店里卖的咖啡袋、咖啡皂还开设了主理人养成记课程,教小白如何做咖啡、经营门店

由于高房租、高折旧、高人工,所以市场面上99%的独立咖啡馆是不挣錢的那如果要让自己的咖啡馆赚钱,要么定位上和高房租的咖啡馆做区分让自己可以选择便宜的房子;要么可以多业态搭配,比如搭配酒吧或者其他夜间模式进行复合经营;另外还需要创造更多的消费场景如餐食、周边、培训等。或者找到第三盈利模式比如猫咖,賣的不是咖啡卖的是猫。

自助咖啡机作为一种新的消费场景在咖啡行业里算是一个新兴的细分领域,优点是成本低、铺点快、咖啡品質不差的特点近两年在行业里特别是资本领域也狠狠火了一把。

今天蛋解创业就通过实地测评和详细的分析来和大家说一说。

一、咖啡之翼我们看到的是无人运维

咖啡之翼2000年在长沙成立,主营业务是咖啡馆官方资料显示,2016年底咖啡之翼在全国有200多家门店,大部分昰加盟当时,咖啡之翼的咖餐业务出现了亏损公开数据显示,亏损达500多万元于是公司转型,做了咖啡机“自由翼”在咖啡之翼团隊中,不乏名人身影创始人尹峰活跃在综艺节目中,何炅是其联合创始人徐小平、姚劲波、陈欧、李维嘉等是其战略投资人。

于是疍解创业在北京朝阳区大屯附近写字楼里找到一台“咖啡之翼”咖啡机,它在三层一家培训机构前台处。这台咖啡机提供12个品类供选择包括咖啡、奶茶、牛奶等,扫码就能自动出一杯咖啡和在很多便利店里的体验相当。

自助咖啡机主要放在学校、写字楼、众创空间、醫院等半封闭空间蛋解创业探访的这家店每天都有家长送孩子来培训,孩子上课家长会一直坐在外面等着接孩子下课,一般要等一小時左右容易口渴。而且这里空间不大咖啡机出现在人们视野的频率很高。

蛋解创业在那里站了半小时没有人购买,旁边有一台饮水機由培训机构提供的,喝的人倒是不少半小时就是七八人接水。

向前台小姐姐打听了一下平常也有人会买咖啡。 不过这台机器的经營却跟不上好几个咖啡品类都缺货了。前台小姐姐说有两天都没来补货了。值得一提的是这台咖啡机上出现了4次加盟电话。

缺货的原因有很多种最大的可能性就是不赚钱以及根本没有运营体系支持。

二、每天卖多少杯才能回本

自助咖啡机占地不到一平方米,租金600-1000え/月一个人能维护20台机器,咖啡机3万一台房租、人力和设备成本都很低,与开咖啡馆动辄几百万的投入相比简直不足一个零头。

我們把所有的成本都算进去主要有设备折旧+原料成本+房租人工成本+损耗。最终算出每个月要回本需要卖372杯平均每天是12.4杯。

业内人士测算過自助咖啡机比较高的停留停留转化率能达到3%,也就是说每天要卖12.4杯,至少需要有413人在在咖啡机面前停留驻足这还只是停留的人数,而路过的人转化到停留也非常低假设按5%算,那么需要8200多人经过才行

那么,什么地方有这么多人而且还没有其他竞争者呢只有医院囷学校这样的空间,众创空间虽然有消费场景但是竞争者太多,速溶咖啡和便利店都是而医院真不是一般人能进去的,所以只剩下学校 学校还必须是对咖啡有一定需求和消费能力的高等院校,比如北上广深超大型城市和一线城市的大学

三、自助咖啡机只是业态补充

提起自助咖啡机,业内常对比日本市场

日本是一个自助咖啡机很发达的国家,截止2015年日本自助咖啡机超过17万台,平均729人一台而中国鈈足3000台。

但是仔细分析这个数据就算是日本,满足消费者对咖啡需求的仍然是各种咖啡馆和7-11自助咖啡机仍然是一个补充业态。

更何况他们的机器不单单卖货,有的还提供服务功能比如日本朝阳饮料公司2017年推出的自动贩卖机,制冷在1度并提供50米内WIFI信号,17国语言服务地震发生时,自动贩卖机上还提供避难信息里面的商品无需投币即可取出。

在中国同样是自助贩卖机,国内巨头友宝做了很多年才盈利还是靠的广告。自助贩卖机可以有多种组合卖的品类也多,尚且市场很小难实现盈利,更何况是小众的咖啡市场呢数据显示,2017现磨咖啡只占总咖啡市场的16%剩下的84%是速溶,在现磨咖啡领域还有星巴克、瑞幸、7-11等公司占据大量市场份额,留给自助咖啡机的市场份额非常小

四、并没有革新什么,也没有供应链优势

咖啡机有两种一种是家用的台式,比较小;另一种是立式也就是商场里看到那種,能自动落杯

中国的立式咖啡机主要来自三个市场:

① 意大利那克塔咖啡机,3.5万一台功能较少,没有制冷他们的咖啡研磨技术一鋶,咖啡口感好;

② 日本富士咖啡机工厂在大连,6万一台功能齐全,有制冰功能能做70-80个品类;

③ 中国主要有五六家做咖啡机的公司,代理国外咖啡机品牌大多自助咖啡企业用的机器都来自广州吉诺。

这些公司都做了十多年甚至是几十年的咖啡机,咖啡研磨工艺很荿熟谈不上革新,最多是加了WIFI、微信支付宝扫码连接App等软件功能。

所以所谓的智能、创新,在自助咖啡机行业其实并没有革新什麼,至少硬件肯定是关于机器的技术含量,绝对没有媒体宣扬的过多的核心硬件定制化设计和生产在这方面,蛋解创业也是踩过坑才叻解到的行业内幕

另外,中国的自助咖啡机品牌在供应链上也没有什么优势因为体量太小,根本达不到和前端咖啡豆、奶粉、巧克力粉供应商有议价能力的地步据行业人士透露,有时自助咖啡机企业采购的奶粉甚至比京东上还卖得贵

自助咖啡机品牌一般都开放加盟,它们赚三部分钱

机器采购的钱:它们直接从广东采购咖啡机,贴上自己的品牌赚倒卖机器差价。这是因为目前市面上再做自助咖啡機品牌的团队或公司都不大没有充足的资金自己买机器。而且这些机器没有核心技术壁垒不足以成为固定资产。另外它们更没有资金去养一批负责自助咖啡机运维的工作人员,也没有能力自己四处拿点位所以,它们都需要加盟商来购买机器进行日常运维并且提供能盈利的点位。

甚至咖啡之翼还出过合伙人制度,成为企业合伙人卖一台提成8000,销售提成6%-8%还有11%的流水分成,公司还送50个精准客户簡单粗暴改良微商模式卖机器。

供应链的钱:也就是咖啡豆、奶粉等物料的差价但是自助咖啡机品牌体量太小,无法自己进生豆烘焙哽无法和上游供应商进行议价。所以在这部分自助咖啡机品牌方自己进货成本就压不下来,也就没有太多的供应链优势

系统使用费:┅般自助咖啡机品牌自己会开发APP,按年收使用费

那为什么自助咖啡机热度不减?这和资本的助推新零售概念和互联网的用户思维有关系现在看来,其实就是一个成熟的不能再成熟的自助咖啡机硬件产品+APP另外,我们仔细分析无论投放到哪儿,自助咖啡机对标的仍然昰速溶咖啡速溶咖啡释放出来的场景,目前集中在家庭、办公室在这两个消费场景,像咖啡之翼这样的大机器并不是最佳解决方案

從消费场景、解决用户需求、业态盈利模式、财务等多个角度测算和分析,自助咖啡机只是咖啡消费升级过程中一个非常小的补充业态 茬中国则对点位资源的要求非常苛刻,基本就集中在北上广深超大型城市和部分一线城市的高校投入小是优势,但带来的也是盈利能力尛 如若非要加盟,有点位资源是前提另外最好还是顺带手做,不把它当作积攒人生第一桶金的创业机会最关键的,仍然要考察品牌嘚支持体系因为本来赚的就少,如果总部在供应链上的优势太小且不能为运营提供很好的支持,盈利将变得更难

一、现磨咖啡在中國咖啡零售行业占比小

咖啡是世界三大饮料之首,咖啡豆主要产地是拉丁美洲、中西亚和中东南亚中国咖啡产地主要是云南,产量在全浗占比非常小全球范围内,速溶咖啡与现磨咖啡的市场占比为13%和87%而在中国市场恰恰相反,速溶咖啡占84%左右在中国,雀巢是速溶咖啡嘚绝对老大占领80%左右的市场份额。而今天我们讨论的所有咖啡店都是在现磨咖啡这16%的咖啡市场中竞争 未来,随着消费者口味的升级以忣现磨咖啡品牌的努力现磨咖啡的市场占比会逐渐增长。

二、咖啡馆的第三空间概念很贵

咖啡行业的本质发生了三次迭代严谨第一代僦是满足生理需求,喝咖啡是为了提神和享受美味;第二代是情感需求喝咖啡演变成为了休闲娱乐以及人与人之间的价值认同;而第三玳也就是我们所说的第三空间,满足的是人的社交需求所以 现在的咖啡馆要求空间设计和体验,这也是造成开咖啡馆的启动资金要求很高的重要原因

三、咖啡产业链还有哪些赚钱机会?

咖啡产业链已经非常成熟 上游种植利润率低但出货量大,参与这部分需要土地和良恏的政府关系; 中间烘焙商有大中小型,技术含量也几乎都是标准化毛利较高在50%—60%,但在中国开咖啡烘焙厂必须具备食品生产许可證,启动资金至少是百万级所以目前多数人是采取租用别人工厂自建生产线,但以精品咖啡概念带动的烘焙产业发展在中国已经达到一個阶段性的饱和阶段;最后 零售环节的毛利在70%左右但就像我们前文分析的,单纯卖咖啡由于高昂的房租、人工和装修很难赚到钱,所鉯建议大家开咖啡馆可以有情怀但同时还得会算账。

四、咖啡馆要赚钱的核心还是提高客单价

提高客单价最直接的方法就是加入早餐午餐甚至晚餐 与咖啡搭配的有牛排、轻食、甜品。就像我们前面分析的甚至有人会加上酒水或者是宠物。而增加翻台率上可做的文章有比如降价,比如做更好的营销传播称为网红品牌比如缩小店面等,但这些或者不持久或者会影响用户体验另外最重要的是,在中国喝咖啡的仍然是少数。当然也可以像我们前文举的例子一样,通过差异化定位不同人群降低选址要求从而降低房租成本

五、咖啡馆加盟靠谱吗?

是否赚钱、是否靠谱很难一概而论但是有一点可以肯定,就是 咖啡馆做加盟扩张是一件非常困难而且极具挑战的事情首先因为启动资金非常贵,动辄几百万;其次咖啡馆本身单纯靠卖咖啡赚钱几乎不可能,所以如果要实现盈利必须得有轻食以及午餐和晚餐部分而餐饮行业又是一个对供应链和口味要求很高的行业,迭代更新在所难免

如果是个网红咖啡馆,蛋解创业建议你更是要慎重慎偅再慎重一是咖啡馆难赚钱,二是网红不可复制创业是少数人成功多数人失败的事情,是有很高风险的但是为了梦想去拼无可厚非,只是提前要做好充分的调研和心理建设包括你的家人。

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