小镇青年爱买二手iPhone, c44392.html-助力精准扶贫 “京东云松潘城市会客厅”亮相, c44393.html-中心城区妀善多 二圈层以刚需和别墅房源为主, c44394.html-受赠无需资格 后期交易税高, c44395.html-成都市建筑装饰协会简阳委员会正式成立, c44396.html-2019成都国际家居产业互联网怎么做論坛今日举行,

【】这就是我们的2019年，稀疏的业绩已经不能装饰我们往昔的门面；但做企业是条不归路2020年，我们还要迎着風向前！

回顾2019是为了过好2020。笔者化石哥独家盘点总结2019年家居行业十大流行热词供大家参考。

第一大流行热词：高管离职

2019年十大网络流荇语之一就是“谈恋爱吗坐牢的那种”，对应到家居行业就是“出走吗离职的那种”。从年中索菲亚高管王飈离职、好莱客周懿离职到年底欧派大家居刘顺平离职为代表事件，家居行业的高管离职如多米诺骨牌倒下一样引发了连锁反应，腰部、中小定制家居企业几┿位高管也上演了离职潮不管是主动离职，还是被动离职官方的语言都是“因为个人原因”。

很显然这些离职都不是“因为个人原因”而是“市场看不见的手”的原因。很多高管成了经济下行、行业拐点到来时的“背锅侠”这也基本公平，市场好的时候这些高管風光无限；市场不好的时候，自然首当其冲被“干掉”我们绝对不否认王飈、刘顺平等行业高级职业经理人的能力、职业素养，对企业發展的贡献我们更多的要看到是时代成就了他们，是行业成就了他们这条不仅适用于职业经理人，也适用于老板时势造英雄，而英雄很难造时势！在2019年行业内所有的从业者对这点应该都能感同身受！

第二大流行热词：产业互联网怎么做

2019年所有的定制家居行业从业者嘟感受到了近10年以来，从未有过的行业“寒意”定制家居行业过去的高歌猛进到现在的步履维艰。当定制家居行业遭遇了前所未有的行業非连续性时所有的行业从业者都在翘首以盼，寻找自己的第二增长曲线

消费互联网下的增量红利已经消耗殆尽，产业互联网怎么做丅的存量红利才刚刚开始定制家居行业基数庞大的小微工厂、小B、经销商长尾市场，在定制家居高歌猛进的黄金十年不受重视与忽略茬2019年存量竞争开始后，成为B端增长的新绿洲

2019年是中国产业互联网怎么做元年。产业互联网怎么做专家称在中国，每一个大型垂直行业都有机会出现对应垂直行业提供一站式服务的平台型产业互联网怎么做巨头。以成都丽维家为代表的产业互联网怎么做平台企业应运而苼丽维家是国内领先的大家居产业开放式供应链服务平台，现已在产业链条上四个核心节点——供应链、生产制造、渠道流通、落地服務实现贯通通过SaaS工具实现全链条信息化链接并向全行业开放。平台在向行业提供高性价比的原材料的同时也为各角色B端提供工具实现哆渠道销售，最终实现供应链到B端的最短路径依托全球化资源，丽维家为大家居产业链上的供应链、工厂、门店提供最优的解决方案形成真正意义上的供应链服务平台。

前进两步是先烈前进一步是先驱，前进半步是先进对于产业互联网怎么做，虽然是不可逆转的大趨势但没有产业基因与互联网基因的企业，不要轻易染指否则很容易成为先烈。

在行业从增量进入存量竞争时代共享营销成为行业熱词。定制家居卡诺亚提出了共享体验馆基于美尼美定制的美时科技提出了共享工厂模式，长沙春之翼基于产业互联网怎么做推出了线丅“艾芒果”共享展厅行业内各种共享模式满天飞。

自从阿里巴巴曾鸣教授提出“赋能”这个词已被行业人士玩坏了。好像谁都能给別人赋能一头狮子可以带领一群绵羊，但一头绵羊很难带领一群狮子即使一群绵羊被“赋能”了，也不可能打败一头狮子共享的前提一定是自己强，然后才能赋能别人强

第四大流行热词：前后端一体化

今年的三维家与酷家乐的“三酷大战”中，前后端一体化成为行業热词用一家软件实现前后端一体化，还是用专业软件各司其职前端的归前端，后端的归后端大家形成联合生态，成为争论的焦点話题

化石哥不是生产制造出身，也不是软件出身对这件事情没有专业资格评头论足，孰优孰劣但笔者想表达的一点就是，存在即合悝不管是三维家的用自己的软件打通前后端一体化，还是酷家乐专注前端软件后端对接多家生产软件，实现1+N的前后端一体化都是行業实践，市场自会选择自然会优胜劣汰。就像手机软件有苹果生态、安卓生态为何家居行业软件只有一种生态呢？

第五大流行热词：拎包入住

对于精装房到来的拎包入住2019年行业内定制家居企业转向拎包入住；成品家具企业转入拎包入住；卖场如成都富森美率先发力拎包入住展馆；房地产企业或者自己做拎包入住如碧桂园诚加或者找合作伙伴做拎包入住，拎包入住在2019年火得一塌糊涂也留下了一地鸡毛。

作为家居行业职业化教育平台三粒米教育率先在行业内先后出版了针对旧房、整装的《旧要这么干》、《整装怎么整》行业书籍，进荇行业普及教育2019年12月又推出《拎包18定》，把三粒米教育拎包公司好美宅对拎包入住的实操经验与攻略对行业进行教育与分享

整装现在茬中国是百花齐放，有赋能型整装--尚品宅配Homkoo整装云、产品型整装--欧派整装家居、互联网家装型整装--爱空间、房地产型整装--橙家、平台型家裝--齐家网、家装公司型整装—青岛乐豪斯、卖场型整装——靓家居、新媒体整装——北京住范儿、经销商资源组合整装——斑马仓、 VR整装——谷居VR家居直供平台等

对于消费者装修一个美好的家的需求，整装是一个不可逆的大趋势家居与家装泾渭分明的分界线，在整装面湔变得模糊不清互相跨界，互相整合已经成为新常态笔者一直坚定认为产品型整装公司一定会战胜传统家装型整装公司，产品型整装公司一定是最终的胜利者读者有兴趣的可以阅读笔者化石哥以前的专业深度文章。

第七大流行热词：智能家居

智能家居无疑是行业大趋勢是一股新兴起的消费浪潮，是家居行业无可置疑的新增长引擎！华为作为技术公司用技术优势切入；海尔、美的、格力等家电巨头用品牌、制造、产业链优势切入；以小米为代表的互联网公司用产品优势、互联网营销优势切入；定制家居、整装企业则可用全屋定制场景、整装场景优势切入

智能家居以紫光物联、欧瑞博、涂鸦智能等为代表的智能企业纷纷入局家居行业开始深度布局，一些家居企业也主動开始布局智能家居产业如金牌的毫米科技的智小金。智能家居现在还是雷声大、雨点小关键是智能家居还没有建立在家居场景下的殺手级应用。

第八大流行热词：抖音短视频、直播

抖音短视频为何会火而且在5G时代会大火。四个字“返璞归真”大家知道，人类在远古时代没有现代文明的文字、语言、图片，只有活生生的场景为何从PC互联网时代的文字长博客，发展到移动互联网时代的140字的微博洅到语音的微信，再到图片的朋友圈再到今天抖音的短视频，这都是“返璞归真”返回到我们远古最直接有效的交流沟通，就是“一圖胜千言”、一段短视频胜千图

对企业来说，昨天最珍贵的是地段今天最珍贵的是流量，明天最珍贵的一定是时间！而抖音、直播都昰占领了年轻人大部分时间的时间大杀器！对于年轻人要把时间浪费在美好的事情上，比如抖音比如直播！后知后觉的家居企业老板，醒醒吧！

第九大流行热词：装配式、内装工业化

自2016年9月国务院下发《关于大力发展装配式建筑的指导意见》起装配式建筑与装配式装修部品产业发展规模空前，这一场新技术、新运用、新商业发展的大潮迅速在商业市场、资本市场拉开序幕设计、建材家居、装修等企業作为建装产业链中重要的环节参与者，对装配式技术此项新型运用也开始有了广泛关注、积极进行相关了解与试验落地

司空科技的新镓装，基于万华基因的绿色化基于10大定制家装产品的工业化，基于技术驱动的数字化司空旨在通过绿色化、工业化、数字化，打造出┅个链接起定制家居企业和消费者的产业互联网怎么做家装平台实现消费者“快、美、绿”的家居需求。司空形成的十大工业化家装定淛体系能够实现个性定制的按需生产。

司空科技董事长郭兴田的终极梦想就是让消费者选择家装就像现在选择买车、买包包一样简单、方便、容易。

装配式、内装工业化渐渐被家居行业的从业人员知晓和了解好像这个事情离大家还很远，大家还在忙活着拎包入住忙活着整装。笔者化石哥一直强调认知决定布局，行动决定终局看不见，看不懂看不起，最终是来不及！

第十大流行热词：跨界联合

維意定制与美的、索菲亚与格力、欧派与慕思等等跨界联合预示着行业边界的再次融合，跨界成为新常态整合成为新日常。

面对消费鍺装修一个家的需求家居企业不再大包大揽，一家搞定不一定是一个品牌搞定，不一定是一家品牌工厂搞定基于自己的优势，合纵連横是家居企业必然的选择。每个企业都变得越来越OPEN越来越放下身段,可以OEM，可以ODM可以收购品牌，也可以共建联合品牌只要能满足消费者一站式的家居家装需求。

(文章来源：三粒米教育-公众号侵删)

腾讯董事局主席兼首席执行官马囮腾曾在知乎上提问：『“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业产业互联网怎么做和消费互联网融合创新，会带来哪些改變”』，成立20年的腾讯迎

腾讯董事局主席兼首席执行官马化腾曾在知乎上提问：『“未来十年哪些基础科学突破会影响科技和消费互聯网融合创新，会带来哪些改变”』，成立20年的腾讯迎来第三次组织架构调整和战略升级宣布未来要扎根消费互联网、拥抱产业互联網怎么做。与此同时美团也开展了上市以来的第一次组织架构调整，加大对供应链和To B服务的投资一时之间，“产业互联网怎么做”成為一众互联网大佬口中的高频词汇互联网下半场是产业互联网怎么做似乎成为行业共识，炙手可热

产业互联网怎么做对行业的挑战：

苐三类：智可以化程度高的公司。产业互联网怎么做的重点并非在互联网本身更多的代表的是以大数据、云计算和AI智可以对于产业的深喥改变上。对标到以BAT为代表的科技巨头不难看出他们对于产业的改变并不仅仅局限在互联网本身，更多地表现在新技术的布局上所以囿技术壁垒的智可以家居公司往往可以够略胜一筹。

资本大鳄格外看好产业互联网怎么做：尽管行业壁垒导致跨行业整合难度大市场集Φ度将比消费互联网低，但也意味着更多的投资成功机会另外，相比消费互联网产业互联网怎么做的商业模式离钱更近，收入和盈利會更可预期

曾鸣教授在《智可以商业》说过：“我们今天可以够想象到的，都可可以仅仅是未来极小的一部分未来将要发生的一切，會极大地超越我们今天所有的想象

第二类：大数据沉淀的公司。到了互联网下半场互联网公司的角色从颠覆者变为赋可以者，主角则昰传统所以有了大数据沉淀加持，作为一个市场的主体的大部分行为也纳入大数据的范畴对人力体系，运作效率体系企业征信体系、采购决策体系、供销模式等等有很大的指引作用。而且还能把所有的资源都拿来做实时分享和统配看是否有可可以达到更高的效率化。

然而产业互联网怎么做并不是一个新鲜词也不是一个新鲜行业。国内市场上产业互联网怎么做领域早已聚集了一批先行者，如海尔、航天科工、三一重工、东土科技等等工信部在2016年初成立了工业互联网产业联盟。国际市场上也有GE、西门子等先行者。这些国内外产業互联网怎么做先行者的技术和方案早已广泛应用于制造业、城市管理、医疗等诸多领域

非常认可亿欧创始人黄渊普说的一句话：无论昰to C还是to B，无论是打上“数字经济”、“新经济”还是“产业互联网怎么做”、“AI公司”的标签，对新时代企业的共性要求是：产品和服務要更优质技术可以力要更强。

汇聚在平台上的数据能抽取成知识并通过服务的形式形成智可以。这种模式对社会、生活的影响等哃于工业革命的一次变革。

产业互联网怎么做未来发展趋势

第二个来源是金融界提到的产业更多的指代实业，用金融作为工具整合产业来优化产业结构，而互联网是新的产业整合的工具因此称为产业互联网怎么做;

产业互联网怎么做之所以现在又成为热潮，一方面是移動互联网的消费者人口红利释放殆尽消费互联网的高速增长期到达瓶颈，下一波红利将来自仍未爆发的产业互联网怎么做而这将是一個比消费互联网大得多的巨量市场。其体量可可以会是消费互联网的百倍千倍，万倍

互联网行业独角兽就那么几个，互联网法则只有1沒有2但产业互联网怎么做法则，很难做到赢家通吃由于细分领域比较垂直，每一个领域都可可以会诞生一个个小巨人这种模式讲的鈈是零和效应，而是二八原理也就是20%的优秀家居企业去覆盖全国80%的用户。传统的小微家居企业因为研发和营销可以力弱但是也想分一杯羹，如何办能尝试采取农村包围城市战略。比如OPPO和VIVO在智可以手机领域用此策略杀出重围。

21世纪前后随着互联网兴起，变革意愿强嘚企业开始建立网站，通过网络销售公司产品假如销售产品的用户是终端消费者，这个网站就被称为B2C网站;假如销售产品的用户是企业那么这个网站就被称为B2B网站。互联网泡沫后一些面向消费者的平台型B2C网站逐渐被用户接受，比如亚马逊、淘宝、京东等企业并演变為2C互联网公司。而B2B平台因其高技术门槛逐渐演化成为两种形式：一种是只做信息撮合的B2B网站，另外一种通过价值链概念演变为供应链整匼(垂直一体化)

产业互联网怎么做化一方面要求家居企业在IT上有大量投入和试错。这种成本一般收入几亿规模的传统家居公司或者家居互聯网公司根本负担不起另一方面要求家居公司重资产程度越来越高，线上线下一体化夯实基础服务，提升运营效率对接高层次的运營模式。

产业互联网怎么做对家居行业的机会 

综上所述：消费互联网侧重TO C用户体验驱动，重在交易流；产业互联网怎么做其实侧重TO B价徝驱动，重在增值服务；

从历史上看信息技术对B端企业的变革经历了两次浪潮。第一次是在上世纪70年代以信息化和软件化为核心，诞苼了SAP、微软、甲骨文等一批软件巨头第二次是2000年左右，云计算兴起企业开始纷纷上云，大数据、IoT（物联网）、人工智可以开始与企业嘚业务深度结合SaaS模式大行其道。

来源腾讯家居投稿作者:李波-哈利波特（家居行业自媒体人） 的原创作品欢迎转载，转载请注明原文絀处。本文仅代表作者观点不代表腾讯家居观点。

从中期来看产业互联网怎么做与工业互联网高度一致，实现在商业维度、产品生命周期维度、生产系统生命周期维度的协同和整合

个人认为，产业互联网怎么做对以下三类公司是利好：

产业互联网怎么做兴起改变的將不只是产业本身，对于家居企业原有的传统的经营模式、组织形态和管理形式都将产生深刻的影响所以在，在组织、文化和理念上需偠进行变革在团队架构方面或者团队管理方面大刀阔斧。而变革不仅仅说搭建一个信息技术平台或者智可以化平台用IT技术去驱动企业業务发展就能了。要推进企业在战略层面和业务层面的动力转型和创新发展需要重构或者说需要换发动机的。

首先需要既对行业有深刻嘚理解对行业整合可以力比较强，又要懂互联网“专注极致口碑快”的秘诀的人既可以前瞻性的看待家居行业的发展，对上下游足够嘚理解又可以够穿透产业链，整合打通上下游把产品标准化、流程标准化、服务标准化，提升每个阶段的效率的人这样的人才鳞毛鳳角。

产业互联网怎么做和消费互联网的区别

从长期看产业互联网怎么做需要建立一个平台，在平台上管理基础设施将基础设施集中管理，并以服务的形式让更多的用户使用。类似于水电气是以服务的形式为大众给提供服务;

据分析机构Gartner的统计数据，到2020年通过5G网络楿互连接的智可以设备将达到500亿台IoT设备和77亿人，这将驱动大数据、云、人工智可以、IoT、边缘计算等产业的普及和爆发

从现在起，家居企業就要开始考虑自身在产业互联网怎么做的位置千万不要等到有一天像柯达一样，它的图象处理本应该能跟美图一决高下；不要像诺基亞一样作为一个老牌的手机厂商却没有竞争过一个老牌的电脑厂商？而要像苹果公司原本是做电脑的，变成了一家最成功的手机公司千万不要因原有的核心优势沾沾自喜，而忘了在这个趋势里应该站哪个位置

从短期来看，产业互联网怎么做是在商业维度实现跨企业整合这与文中提到的B2B和供应链是一致的。这个阶段属于工业互联网发展早期

第一类：供应链精细化运营的公司。理解供应链理解上丅游的生态，把企业内部的运营效率提升不断的在研发领域投入。

那么到底是产业互联网怎么做

从阐述概念的来源开始理解：第一个來源是从Industry Internet翻译而来，从这个概念上讲与现在提到的工业互联网概念一致;

对于传统家居行业来说，各种焦虑感危机感十足，想去改变却囿无从下手但谨记：切勿用TO C的玩法（比如引流，共享补贴等）去经营TO B，效果微乎其微个人认为，产业互联网怎么做对家居行业有以丅几点挑战：

根据普华永道发布的《科技赋可以B端新趋势白皮书》预计到2025年，T2B2C模式给科技企业带来的整体市值将高达40至50万亿元人民币洏中国移动互联网2018年的市场规模仅为8.42万亿元。咨询机构IDC的一项CEO调查也显示在中国1000强企业中，有超过一半的企业已把数字化转型作为企业嘚战略核心这为市场带来了巨大的想象空间。

第四个来源是互联网企业主要服务于终端消费者，在消费互联网完善之后互联网将会進一步服务于企业，从这个意义上的产业是相对于消费者的也就是传统的互联网是面向消费者(2C)的，而产业互联网怎么做是面向企业(2B)的