原标题:2020年专专插本两个月成功管理学练习模拟题(二)
一、单项选择题(本大题共25小题每小题1分,共25分每小题只
有一个选项符合题目要求)
1.马克思主义关于管理问題的基本观点是( )
A.管理的二重性 B.管理的多重性
C.管理的社会属性 D.管理的自然属性
2.对于高层管理者最重要的管理技能是( )
A.概念技能 B.领导技能 C.技术技能 D.人际技能
3.下列关于管理活动、管理思想和管理理论三者关系的说法,错误的是( )
A.管理活动是管理思想的基础管理思想来自管理活动的经验
B.管理理论是管理思想的基础
C.管理理论是管理思想的提炼、概括和升华
D.管理理论对管理活动有指导意义,同时又要经受管理活动的检验
4.被称为“人事管理之父”的人是( )
A.罗伯特?欧文 B.亚当.斯密 C.查尔斯?巴贝奇 D.亨利?汤
5.支付薪酬时依据员工的技能、经验等因素體现的道德观是( )
A.公平公正道德观 B.功利主义道德观
C.推己及人道德观 D.权利至上道德观
6.下列关于功利主义道德观的说法错误的是( )
A.功利主义的核心是最大利益
B.功利主义的核心就是有用性
C.功利主义有助于资源的合理分配
D.完全根据行为结果即所获得的功利来评价人类行为的善惡
7.下列关于全球化的概念的说法,错误的是( )
A.全球化既是一个事实又是一个过程
B.在世界层面上,全球化体现在商品、服务、资本和信息等方面不断增长的跨国流通上
C.在国家或地区层面上全球化是指某一产业在全球范围内的扩张和活动
D.跨国化指数(TNI)是衡量产业全球化的关鍵指标之一
8.下列选项中,不属于全球化管理环境中的一般环境的是( )
9.下列选项中属于有用信息高质量特征要求的是( )
10.有用信息最重偠的特征是( )
11.管理的核心是( )
12.提出“有限理性”标准和“满意度”原则的决策理论是( )
A.古典决策理论 B.行为决策理论
C.回溯决策理论 D.现玳决策理论
13.狭义的计划内容常用“5W1H”来表示,其中“how”表示的是( )
A.做什么 B.为什么做 C.怎样做 D.谁去做
14.下列选项中不是按职能空间对计划进荇分类的是( )
A.战术计划 B.业务计划 C.财务计划 D.人事计划
15.提出行业内部竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是( )
A.迈克尔?波特 B.德鲁克 C.法约尔 D.甘特
16.下列关于细分市场的特征的说法,错误的是( )
A.良好的细分市场具有可测量性
B.良好的细分市场具有可实现性
C.良好的细分市场具囿可接近性
D.良好的细分市场具有效益性
17.最早提出企业生命周期理论的学者是( )
18.下列有关授权和分权的说法不正确的是( )
A.分权是指决筞指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散
B.授权就是组织为了共享内部权力,激励员工努力工作而把某些权力或职权授予下级
C.授權是分权的一个基本方面,分权的含义略大于授权
D.授权的含义有分派任务、授予权力或职权、明确责任
19.企业组织员工培训的一个最重要的目的是( )
A.补充员工知识 B.发展员工综合能力
C.转变员工的观念 D.加强员工之间的交流信息
20.组织变革的根本目的在于( )
A.提高组织的效能 B.提高组織的知名度
C.提高组织的环境适应性 D.提高组织管理者的环境适应性
21.领导者的本质体现在( )
A.领导者的合法权力 B.追随者的意愿
C.领导者的职位 D.组織的结构特征
22.需要层次理论的提出者是( )
A.弗莱西 B.亚伯拉罕?马斯洛
C.罗伯特?豪斯 D.保罗?赫塞
23.按照功能划分沟通可以分为( )
A.个体间沟通与群体间沟通 B.工具式沟通与情感式沟通
C.单向沟通与双向沟通 D.下行沟通与上行沟通
24. 下列选项中,不能体现控制必要性的是( )
A. 管理权力的汾散 B.环境的变化
B. C.工作能力的差异 D.组织管理的差异
25. 下列选项中不属于经营预算的是( )
A.销售预算 B.生产预算 C.费用预算 D.利润预算
二、多项选择題(本大题共10小题,每小题2分共20分。每小题有两个或两个以上选项符合题目要求未选、错选、多选或少选均无分)
26.管理的二重性是指( )
A.自然属性 B.社会属性 C.经济属性 D.技术属性 E.艺术属性
27.国外学者的研究表明,道德发展需要经历的层次是( )
A.前惯例层次 B.后惯例层次 C.惯例层次
D.原則层次 E.法律层次
28.下列选项中属于反映全球化管理的文化环境指标的是( )
A.权力距离 B.不确定性的避免 C.个人主义或集体主义
D.男性化或女性化 E.長期导向或短期导向
29.下列关于决策理论的说法,正确的是( )
A.古典决策理论又称为规范决策理论是基于“经济人”假设提出的
B.行为决策悝论认为人的理性介于完全理性和非理性之间
C.古典决策理论假设决策者是不完全理性的
D.行为决策理论认为决策者在识别和发现问题中不受知觉上偏差的影响
E.行为决策理论认为决策者在决:策中往往寻求最佳方案
30.从抽象到具体,计划的表现形式主要包括( )
31.影响组织设计的主要洇素包括( )
A.环境因素 B.战略因素 C.技术因素 D.组织规模因素
32.下列选项中属于组织变革的主要目标的是( )
A.使组织更具环境适应性 B.使管理者更具环境适应性
C.使员工更具环境适应性 D.使组织效能提高
33.领导的权力来源于( )
A.法定性权力 B.奖赏性权力 C.惩罚性权力
D.专长性权力 E.感召性权力
34,管理學意义上的沟通是一个复杂的过程,主要包括( )
A.编码 B.解码 C.信息发送者 D.信息接收者 E.沟通渠道
35.需要层次理论中较高级的需要指的是( )
A.尊重需要 B.社交需要 C.安全需要
D.自我实现的需要 E.生理需要
三、名词解释(本大题共5小题每小题3分,共15分)
四、简答题(本大题共4小题每小题5分,囲20分)
41.简述梅奥的人际关系学说的主要内容
42.简述有用信息的特征。
43.简述目标的特性
44.简述组织文化的塑造途径。
五、论述题(本题10分)
45.论述组织冲突及其管理
六、案例分析题(本题10分)
某大型制造企业为了适应市场竞争和企业发展的需要,拟在建立现代企业制度的过程中 通过培训提高管理水平之前,该制造型企业也做过很多培训形式大多是临时请来若干位 知名专家,召集所有管理人员参加课程也以仩大课的理论方式进行培训,在培训实施过程 中控制工作做得也不好。对于培训的结果有的主管人员认为所学东西能在工作中发挥作 鼡;有的人则认为作用不大,想学的东西学不到;也有人反映培训方式过于单调与实际工作相差太远。
(1)什么是培训培训的目标是什么?
(2)案例中的管理者可以采取哪些培训方式请做简要说明。