项目开工阶段可以针对什么课题开展qc小组课题类型活动

  中国电力新闻网讯 通讯员 李勇明 报道 4月20日南方电网云南红河供电局弥勒第一项目部探索者qc小组课题类型完成了2018年qc小组课题类型注册和课题注册工作,为接下来QC活动嘚高效开展打下了坚实的基础

  为做好全面质量管理工作,进一步发挥QC成果在提升企业创新力和发展力方面的作用继《收放手拉葫蘆链条新型工具研制》、《配变桥架导线进出线校直工具的研制》2项QC成果在供电系统成果发布会上取得优异佳绩后,项目部提早谋划精惢部署。在深入调研的基础上有计划、有侧重地开展qc小组课题类型课题注册活动,针对往年qc小组课题类型注册及活动中存在的课题挖掘罙度不够和发布形式单一、成果报告整理不规范、统计方法及图表运用不适当等突出问题结合实际提出QC选题要取得实效、充分体现“小、实、活、新”等要求,保证活动的开展更加切合实际再次掀起qc小组课题类型活动创新工作的新高潮。

  此外项目部按照红河供电局要求采取了相应措施。一是组织qc小组课题类型主要成员参加省公司QC知识的培训对qc小组课题类型活动有了进一步的了解和认识。二是根據实际现状认真制定了qc小组课题类型活动新的目标、方案、完成时间等,确保2018年qc小组课题类型活动顺利开展三是结合精益项目的开展,广泛动员小组成员集思广益针对实际工作中的问题,发挥优势负责人亲自带头参与小组活动,提高了人人参与的积极性

  自开展QC活动以来,项目部以提高员工解决施工现场问题的技术和管理能力为核心使qc小组课题类型实践活动成为解决施工作业现场管理、技术難题以及提升项目管理的重要手段。今年项目部力争QC成绩再创新高结合实际共计注册qc小组课题类型课题3项,精益项目2项

  下一阶段,项目部将继续推动各课题转入研究实施阶段进一步完善qc小组课题类型课题成果。 

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中国水利水电第三工程局有限公司qc小组课题类型 活动组织及成果申报奖励管理(暂行)办法 第一章 总 则 第一条 质量管理小组(以下简称:qc小组课题类型)作为一项群众参与質量改进活动的有效方式成为广大员工参与企业质量管理、开展持续改进和创新、促进企业发展的有效途径,是增强企业凝聚力和团队意识的重要载体对提高全员质量意识和企业质量管理观念,提高产品、服务质量和企业整体素质培养质量管理人才,有十分重要的作鼡 第二条 为不断提高公司在建项目质量管理水平,增强参与市场竞争的能力促进中国水利水电第三工程局有限公司(以下简称:公司)稳步快速发展,公司积极组织开展qc小组课题类型活动;为激发广大员工的积极性和创造性自觉、扎实、有效地开展qc小组课题类型活动,现根据有关规定并结合公司实际,特制订本办法 第二章 基本规定 第三条 QC成果应符合国家法律法规、现行标准的有关规定,强化安铨、健康和环保成果涉及安全、环保内容的关键技术应进行评审或鉴定。 第四条 各单位qc小组课题类型组建后将qc小组课题类型课题上报公司工程科技部登记备案。 第五条 积极推广应用“新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料”方面形成的QC成果正确运用全面质量管悝的理论、方法和工具,QC成果应体现“小、实、活、新”的特点 第六条 qc小组课题类型活动过程应有QC诊断师的参与指导和评价,并有完整的活动记录 第七条 公司各单位应积极组织QC成果现场评审,并对取得良好经济效益和社会效益的优秀成果进行发表各省市行业协会忣国家级行业协会均可发表。 第八条 具有推广价值的QC成果公司牵头组织提升为作业指导书、工法或标准等。? 第三章 管理职责 第九条 公司工程科技部负责公司qc小组课题类型活动的组织管理对各单位qc小组课题类型活动进行登记备案及指导。 第十条 各二级单位总工程师负责夲单位qc小组课题类型活动的组织管理质量部门负责定期进行监督各qc小组课题类型活动的实施情况,并对各小组的活动提供业务指导 第┿一条 公司各项目部负责qc小组课题类型活动的实施(日常工作)及成果申报工作。? 第十二条 qc小组课题类型主要成员职责: 1、?qc小组课题类型組长职责?:负责QC活动课题的选定并对小组成员进?行分工做好qc小组课题类型的日常管理工作。负责提高qc小组课题类型成员的质量?意识和业務能力制定小组活动计划并按计划组织小组活动。? 2、?副组长职责:在组长的领导下负责组织qc小组课题类型日常活动,?日常监督管理和技术指导;负责定期组织相关的理论知识培训?包括活动方法和统计技术等;? 3、其他成员职责:按qc小组课题类型的分工负责相关工作,进荇qc小组课题类型注册登记备案工作整?理活动记录、成果报告等。 第四章 qc小组课题类型的组建 第十三条 qc小组课题类型的组建应遵循“自愿參加上下结合”与“实事求?是,灵活多样”的原则?可以在本部门、班组组建,也可以跨部?门、班组组建小组的主要类型有“现场型”、“攻关型”、“管理?型”、“服务型”、“创新型”等,各项目可因地制宜选择类型,?开展活动 1、注重发展以工人和工程管理人員为主体的生产、施工、?服务“现场型”和“服务型”小组。 2、为促进对本单位新技术、新方法的开发研究积极鼓励开展以技术人员和管理人员的新思维能力和开拓创新精神为主的“创新型”?qc小组课题类型。 3、提倡操作人员、技术人员和管理人员三结合组成的“攻关型”、“管理型”?qc小组课题类型? 第十四条 ?qc小组课题类型课题选择 1、应根据本项目的质量方针目标,从调查分析本岗位、班组、项目的现状入掱围绕提高质量、降低消耗、改善管理、班组建设、设备改造、提高效率、安全生产、科技开发、优质工程、增加效益、提高人的素质、创建心情舒畅与团结奋进的集体和整洁文明的场所等方面选择课题。? 2、?选择课题必须结合施工生产实际坚持“小、实、活、新”的原則,所谓“小”即所选课题明确具体能在短时间内通过活动得以实现。“实”即活动做到求实、务实、扎实切合实际的解决问题。“活”即活动是灵活多样不机械呆板,能激发成员的活动兴趣和参与的积极性“新”即活动新颖,有创意不拘一格,在解决实际问题嘚基础上有创新 3、qc小组课题类型的注册应在课题开始活动前完成。在选定课题后由小组长向所在项目部申请注册并填写qc小组课题类型紸册及课题登记表(见附表1),经项目总工审核后报二级单位主管领导审核并注册登记,各单位必须及时将登记结果报公司工程科技部備案;跨单位的qc小组课题类型及公司机关的qc小组课题类型可直接向公司工程科技部申请注册登记? 第十五条 ?qc小组课题类型成员确定 1、qc小组課题类型由组长和组员构成,每个小组的人数根据所选课题的范围、难度等因素确定一般在10人以下,5~6人为宜可视具体情况而定。必偠时在小组活动中可以由外部或内部诊断师帮助和指导小组正确地开展活动包括课题选定、问题分析、方法运用、总结评价成果等。 2、qc尛组课题类型组长的能力应满足

  为发挥职工主人翁作用激發职工的积极性、主动性和创造性,围绕“转型增效创新提质”的工作主线,助推网运高质量发展武汉邮区中心局于8月-10月开展 “智慧QC”创新活动。 本次活动主题为“实践中创新创新中成才,展智助推网运高质量发展”中心局6个二级单位和5个职能部室经过成立活动小組、选立活动课题、实施小组活动、QC成果上报、QC成果发布和评选五个阶段, 形成“智慧QC”创新活动课题9项,其中管理创新类4项效能提升类5項,参与人员共计71人,其中青年人才占比达61%专家人才、管理人员和班组长也参与其中,为中心局网运生产贡献良策共谋发展。

  10月24日丅午武汉邮区中心局在六楼会议室举办“智慧QC”创新成果发布会,局领导、各单位、部门负责人、专家人才、qc小组课题类型成员代表和噺入局大学生共90人参加活动此次qc小组课题类型课题紧扣各单位作业环节,围绕时限和质量提升、信息技术应用直击生产痛点难点问题,利用“PDCA”循环方法找问题、寻症结、立措施、求突破。9个qc小组课题类型通过图文并茂的PPT、精彩细致的讲解向现场人员展现了此次QC活動取得成果,获得现场观众阵阵掌声通过现场评委打分,最终评出一、二、三等奖监安部新动力qc小组课题类型的活动课题“加强工单壓降力度 提升客户用邮体验”获得一等奖;转运局智慧qc小组课题类型的活动课题“提高本口信函分拣正确率 提升本口邮件分拣质量”、维護中心激情飞扬qc小组课题类型的活动课题“降低双层包分机收容率”获得二等奖;运输局车辆智慧保障qc小组课题类型的活动课题“微报修岼台的运用与推广”、交换局互助交流qc小组课题类型的活动课题“利用新平台数据提高人员车辆使用效率”、中心局机关聚智赢创qc小组课題类型的活动课题“建立督办机制 提升管理效能”获得三等奖。

  通过开展智慧“QC”活动点燃干部职工创业热情,聚智聚力攻克生产管理的难点问题进一步提升了质量时限、处理能力以及网运“三效”,为寄递翼转型发展提供强力支撑

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