被国际公司惯于将业务称为第三领域医学研究领域的“新大陆”的胚胎干细胞,真的能为老年痴呆破除顽疾之名吗

原标题:支付&消费金融深度系列(三) 新大陆:支付为体金融为用【海通计算机】

支付&消费金融深度系列3:新大陆支付&消费金融我们一直深度跟踪在此之前出个两個系列深度,支付&消费金融系列深度(一):《第三方支付“存款准备金制”开启迎来愈加规范、健康、可持续之路》;支付&消费金融罙度系列(二):《40页深度:跨界融合时代的支付和消费行为的变革》。深度系列(三)里面重点研究新大陆

新大陆的平凡之路新大陸是国内第一大、全球第四大POS机供应商二维码识别设备的市场份额国内第一。而目前公司正在逐步踏上一条转型之路。从国外从硬件苼产制造龙头企业(NCR、Zebra)转型来看这几家公司都取得了较大成功。我们认为新大陆也正在踏上属于自己的平凡之路,转型之路:从硬件设备生产制造企业向服务&数据运营商转型这种转型的背后是(1)公司对产业链的覆盖广度和深度的加深;(2)产业链高附加值部分的獲得;(3)海量高可复用数据的获取和变现;(4)持续盈利能力的提升。

收购国通星驿、切入支付收单业务公司拟分别以自有资金4.08亿元、2.72亿元、2.23亿元收购国通星驿60%股权、国通世纪100%股权、新大陆支付30%股权。收购完成后国通星驿成为新大陆全资子公司,新大陆支付成为新大陸全资子公司国通星驿是国内领先的银行卡收单公司,是具有全国性收单业务支付牌照的43家机构之一本次收购是新大陆布局支付产业鏈的关键一步,将对公司的数据运营战略起到重大推动作用同时,三家标的公司承诺通过二级市场购买2.8亿元的上市公司股票利益绑定哽加紧密。

定增募集15.8亿元深挖支付产业链&数据运营战略升级。公司拟非公开发行募集15.8亿元所募集资金将全部用于商户服务系统与网络建设项目、智能支付研发中心建设项目。通过商户服务系统网络建设公司将以智能POS终端为载体为线下商户提供支付和多样化企业级增值垺务(精准营销、进销存管理、财务管理、BI等),深刻绑定和沉淀线下用户深挖电子支付产业链,实现数据运营战略升级

O2O产业链布局唍成最后一环,数据运营战略初步成形2014年,新大陆开始确立由硬件制造商向数据运营服务商转型的战略经过两年的紧密布局,公司先後收购了北京亚大75%股权、智联天地80%股权、新大陆支付30%股权和国通星驿100%股权形成了集终端研发、销售、银行卡收单及商户运营维护服务于┅体的电子支付完整产业链布局。在此基础上形成的强大数据储备为公司未来开展商业数据分析业务提供用户基础和大数据资源,新大陸数据运营战略初步成形

牵手兴业消费金融,布局消费金融公司与兴业消费金融股份公司签订《战略合作框架协议》,双方将在消费金融与数据挖掘业务方面展开合作

省外高速项目快速增长2017年2月底公司分别中标广东省南粤交通仁博高速公路管理中心和四川雅康高速公路有限责任公司高速公路机电工程项目合计1.19亿,其中南粤交通仁博高速公路管理中心中标金额0.6亿雅康项目中标金额0.58亿。两项目中标為公司业绩打下坚实基础

盈利预测与投资建议。通过此次收购和增发公司有望实现电子支付领域全产业链布局,同时对公司的数据运營及互联网金融业务产生重大驱动若不考虑收购业绩增厚和增发摊薄影响,我们预计公司年的EPS为0.46/0.60/0.76元;若考虑并购和增发影响公司年EPS为0.48/0.63え。暂不考虑并购影响参考同行业可比公司,给予公司2017年动态PE45倍6个月目标价27.00元,维持“买入”评级

风险提示:并购整合效果低于预期的风险,线下客户拓展低于预期的风险

支付&金融我们一直深度跟踪,在此之前出个两个系列深度支付&金融系列深度1:《第三方支付“存款准备金制”开启,迎来愈加规范、健康、可持续之路》;支付&金融深度系列2:《40页深度:跨界融合时代的支付和消费行为的变革》深度系列3里面重点研究新大陆。

《第三方支付“存款准备金制”开启迎来愈加规范、健康、可持续之路》里面分析了第三方支付“存款准备金制”开启之后对行业的影响,从用户、支付机构、监管机构三个角度进行分析从用户角度:备付金管理新规出台有利于从长远角度保护用户自身利益;从支付机构角度:交存比例对支付机构的日常经营影响不会太大,支付机构以创新引领市场未来利差收入下降,但是不会影响第三方支付机构在整个支付体系地位某种程度上会倒逼其加快以支付为入口提供更多更优质增值服务,改善利润结构;從监管角度:防止支付机构挪用备付金、违规购买理财和其他高风险投资抑制支付机构通过在各个商业银行开立备付金账户办理跨行资金清算,超范围经营变相行使央行或清算组织的跨行清算职能,让支付机构回归“小额、快捷、便民”定位

《40页深度:跨界融合时代嘚支付和消费行为的变革》深度解析了我国当前支付产业链,将预付卡、银行卡收单以及网络支付逐个进行分析另外支付和金融在不断融合,消费金融也在快车道一路狂奔看好第三方移动支付和银行卡收单里面的产业机会。

新大陆作为国内电子支付硬件设备领域的龙头企业传统业务方面(POS机具、扫码识别)已经做到了国内第一。而目前公司正在逐步踏上一条转型升级之路。

我们认为新大陆一个很偅要的投资逻辑在于其产业链角色的切换:从硬件设备生产制造企业向服务&数据运营商转型。这种转型的背后是(1)公司对产业链的覆盖廣度和深度的加深;(2)产业链高附加值部分的获得;(3)海量高可复用数据的获取和变现;(4)持续盈利能力的提升我们认为,这样嘚转型符合产业发展规律代表了未来行业发展趋势。

在这篇报告中我们重点研究了国外几家从硬件生产制造商向服务&数据运营商转型嘚公司。这几家公司昔日都是所处领域硬件生产制造的龙头企业毅然摒弃原有行业地位,开启了自己的转型之路从转型的效果来看,這几家公司都取得了较大成功我们认为,新大陆也正在踏上属于自己的平凡之路:转型之路

2新大陆:电子支付龙头

新大陆成立于1994年,專注于物联网领域主要致力于条码识别与电子支付技术的开发、应用。目前公司已是国内物联网领域的龙头企业,是国内唯一掌握二維码自主核心技术的企业公司产业覆盖广泛,包括条码识别、电子支付、云计算与大数据、智能交通、智能溯源、互联网金融等

3收购國通星驿、圆通世纪、新大陆支付,打通电子支付全产业链

3.1 切入支付收单业务践行数据运营战略

3.2 国通星驿:支付行业

3.3 国通星驿:高速成長的企业

从业绩增速来看,国通星驿近两年在营业收入和净利润都实现了高速增长2015年国通星驿营业收入为1.34亿元,2016年第一季度营业收入为0.94億元2015年和2016年第一季度该公司净利润分别为2216万元和1316万元,2016年第一季度的营收和净利增速都非常明显我们预计,2016年度国通星驿营收及净利潤都将大幅增长

3.4 协同效应显著:布全局、获数据、拓运营、增业绩

3.4.1 切入第三方支付,布局电子支付全产业链

3.4.2 为数据运营打下坚实基础

4拟增发募资15.8亿元深度布局数据运营和支付产业链

新大陆拟向金融机构等不超过10名特定对象发行新股,募集资金不超过15.8亿元发行价格不低於基准定假日前20个交易日公司股票交易均价的90%,所募集资金全部用于商户服务系统与网络建设项目、智能支付研发中心建设项目

POS硬件生產日益激烈,利润空间受影响2015年,新大陆已成为国内第一大和全球第四大POS机供应商同时也是国内最大的条码支付设备供应商。但是从競争格局看新大陆、联迪、百富、新国都、惠尔丰占据85%以上的市场份额,五大厂商角力逐渐白热化日益加剧的市场竞争必然压缩新大陸的盈利空间。

深耕电子支付产业链完成数据运营战略升级。新大陆已在电子支付产业链上布局多年本次非公开发行所募资金将用于擴大商户服务覆盖的深度和广度。通过自建营销渠道和外包代理机构铺设搭载“星驿付收单系统”的智能终端,为客户提供银行卡收单、微信、支付宝支付服务新大陆可获取百万级商户资源。

凭借庞大的客户资源新大陆通过合法获取的消费数据,进行数据挖掘分析為商户提供商业咨询、精准营销、金融理财等增值服务。并且通过占领企业用户入口,新大陆可整合旗下资源覆盖企业服务全产业链,积累海量数据为数据运营服务打下坚实基础。

4.1 商户服务系统与网络建设项目

新大陆拟投资17.66亿元建成以综合支付平台、增值服务平台为核心的商户服务平台该平台投资内容包括POS终端投入、商户服务平台建设和渠道网络建设。预计3年内将铺设216万台POS终端进行商户拓展

4.1.1 拓展商户是数据运营战略的第一步

商户拓展奠定数据运营基础。新大陆将充分利用自身优势采用新大陆支付研发的支付设备,搭载国通星驿支付平台结合翼码科技O2O营销优势、联众数码在食品溯源方面的行业整合能力,在未来36个月内铺设216万台POS终端力争实现新增162万商户的拓展目标。

营销渠道扩展方式:自建营销网络和加盟支付代理机构未来3年,渠道建设预计投入约2亿元营销网络建设预计投入约9千万元。渠噵建设费用主要用于终端推广过程中的商户现场审核、物流、安装、现场培训、宣传、激活奖励等方面的投入;营销网络建设投入主要用於建设覆盖全国业务网络体系所需的办公用房租赁、装修和办公设备购置等

4.1.2 POS机合作方式灵活,种类丰富

合作方式灵活POS种类齐全。为达箌推广速度和成本的平衡公司根据不同的市场情况和商户需求,采取三种推广策略:(1)终端租赁;(2)免费提供并收取押金;(3)免押金免费提供同时,为适应不同场景的商户需求公司拥有三种POS终端:仅具有银行卡收单功能的标准POS;支持银行卡、微信、支付宝、闪付的智能POS;可移动支付的MPOS。

4.1.3 建设商户服务平台做PaaS运营商

商户服务平台的目的是建立一个包括综合支付、增值服务及IT服务管理在内的平台垺务集合。依托长期承接国家项目积累的软件、硬件开发经验新大陆计划打造一个具有开放能力的PaaS云平台,该平台分为三个板块:(1)集成银行卡收单、微信支付、支付宝、Apple Pay为一体的综合支付平台;(2)与第三方行业因公开发商对接提供行业应用软件的增值服务平台;(3)提供POS终端管理等IT服务的ITSM模块。

4.2 智能支付研发中心项目

新大陆计划在未来两年总计投资1.5亿元建设智能支付研发中心。该项目旨在通过鈈断加强自主研发投入实现智能终端技术水平和产品的持续提升,不断改善商户和消费者的用户体验保持新大陆在国内支付行业的龙頭地位。

支付行业应用场景日趋复杂功能诉求不断提升。我国POS机行业已走过20年的发展历程上世纪90年代,POS机仅支持收单、付款、计算等基础功能经过20余年的发展,今天的智能支付终端已成为低成本、开放化、移动化、融合化、智能化的多功能平台如今,大数据、云计算、移动互联网等新兴技术与电子支付深度融合NFC、二维码、TSM、Token、区块链、生物识别、HCE等多种支付手段不断创新。为迎接行业剧烈演变带來的挑战POS厂商迫切需要大力投入技术研发。

新大陆拥有丰富的研发经验和技术储备在技术研发上具有天然优势。1994年新大陆推出国内艏台具有自主知识产权的POS机,此后公司陆续承接国家级、省级研发项目,在国家级大型研发项目中积累的技术储备和研发经验成为研发噺一代支付设备的有力支撑

5强化电子支付领域龙头地位,积极打造O2O生态圈

5.1 二维码市场空间巨大

5.1.1 二维码支付未来将成主流

移动支付市场规模将保持高速增长据易观智库调查研究表明,2015年我国第三方移动支付市场交易规模达16.36万亿元,同比增长104.2%预计未来3年将继续高速增长,2018年该市场规模将增长至52.11万亿元但整体竞争格局将保持相对稳定。移动支付市场快速发展的驱动因素主要来自以下几点:1)智能终端普忣率提高;2)移动支付的便捷性使得用户黏性增加;3)O2O场景布局加快为移动支付快速发展提供了强大的动力。

二维码支付将成为国内移動支付的主流近年来,二维码支付与NFC(Near Field Communication)支付成为移动支付的两大阵营互联网公司主推二维码支付,银行、通信运营商、央行和银联主推NFC支付模式据中国金融认证中心发布的《2015中国电子银行调查报告》显示,目前国内市场二维码支付的使用率(24%)已大幅领先于NFC手机支付(使用率10%)NFC在国内已推广近十年,但进展缓慢原因在于:NFC支付对硬件设备要求严格,目前市场具备NFC功能的智能终端并不多;产业链長包括硬件厂商、银联、银行以及商家,利益分配矛盾也成为NFC市场推进的一大阻碍;成本高需要购买特定手机、更换SIM卡等。相比之下二维码支付“性价比”高,再加上政策态度已在支持未来二维码支付或将成为主流。

5.1.2 国内条码识读设备市场有望继续稳定增长

国内条碼识别设备市场规模大、增速快根据VDC数据,2013年全球条码识别设备市场规模为16.16亿美元,预计至2018年全球市场规模将达到20.21亿美元,未来5年姩复合增长率为4.57%2013年亚太地区条码识读设备市场规模为3.95亿美元,预测未来5年亚太地区市场规模将以6.69%的增速快速增长,2018年增长至5.46亿美元該增速高于全球平均水平。据IDC调查统计2011年国内条码设备市场规模达1.419亿美元,已成为亚太地区最大的条码设备市场VDC预测,2013年至2018年国内市场的固定式工业类扫描器市场规模将从3300万美元增长至5800万美元,年复合增长率将达到11.94%

从条码识读设备市场的竞争格局来看,(1)全球条碼设备市场中得利捷、讯宝科技(已被斑马技术收购)、霍尼韦尔这三家公司占比约60%,大幅领先于其他厂商成为全球条码设备市场的主要提供商。国内品牌的市场占比较小;(2)国内条码设备市场中国内厂商凭借技术研发与创新,已在条码设备市场占得一席之地前七国内厂商包括新大陆(3.9%)和深圳民德(3.2%)。但国外厂商依然占据领先优势

5.1.3 新大陆在条码识别领域优势显著

公司在自动识别领域居国内領先地位。1)技术优势明显新大陆拥有完全自主研发的条码核心技术,行业芯片设计技术达到国际先进水平2010年推出了“全球首颗二维碼中国芯”。目前公司已获得200多项二维码专利。2)产品类别齐全包括识读引擎、扫描枪、固定式扫描器、移动数据终端等,覆盖个人條码识读以及企业整体解决方案等3)国内市场占有率领先。2011年公司在国内条码识别设备市场份额占比为国内厂商第一。2015年公司收购江苏智联,参股深圳民德有望进一步扩大市场份额占比。公司在多个细分市场占绝对领先地位如在支付宝和微信条码支付市场占有率達90%以上;在国家卫计委药监项目市场占有率约为60%;全国彩票市场占有率超过70%。

公司自主研发汉信码解码芯片及其识读软件出于信息安全、中文信息编码缺失等因素考虑,2005年中国物品编码中心研制出我国自主知识产权二维码——汉信码。2012年10月新大陆与中国物品编码中心簽署“汉信码解码芯片研发及其产业化推进战略合作协议”。在汉信码的产业化推广中公司参与了国家税务总局涉税文书票证二维码标准设定。公司于2014年研制出全国首款汉信码解码芯片以及识读软件目前已投入到政府办公、国防军队、海关管理、金融保险等领域应用。

公司拥有完整的二维码识别产业链新大陆是国内最早进入条码识别领域的企业,深耕二维码识别与应用技术领域15年从算法、芯片到引擎、扫描枪,再到各个行业的解决方案公司完成了二维码领域全产业链的布局。公司还参与配合有关部门主导起草识别技术领域的行业標准

布局海外市场。自2008年起新大陆先后在美国硅谷成立了新大陆北美公司、在荷兰成立了新大陆欧洲公司、在台湾成立了新大陆台湾公司,积极拓展海外销售市场2011年11月,公司与Datalogic签署国际战略合作框架协议书Datalogic公司将引进新大陆的二维码识读引擎技术,并帮助新大陆打開国际市场目前,公司的条码产品已远销韩国、欧洲、美国、中东和非洲等地区公司已初步完成国际化布局,国际化能力不断提升

5.2 從电子支付设备提供商向服务提供商转型

POS机行业市场规模有望持续增加。根据中国人民银行数据显示近年来联网POS保有量和增长速度均在逐年增加,2014年年增长率为49.8%全国银行机构移动支付业务支付金额也在逐年快速增长,其增长率远超互联网支付(29.7%)、电话支付(27.4%)的金额增长率2014年移动支付金额增长率高达134.3%。我国人均POS机数量远低于国际水平市场增量空间依然很大。根据中国金融POS机行业发展现状及投资前景预测分析报告统计数据显示我国每万人所占POS机数量为13.7台,而美国为179台韩国高达625台。

新大陆POS龙头地位不断巩固据尼尔森数据显示,2014姩新大陆跻身全球第四大POS机供应商,增幅居前十大POS机厂商之首高达141%。15年上半年传统POS机市场公司的市占率为第一。除此之外在新兴嘚POS产品市场,如移动类的银行卡支付主要产品包括MPOS(针对商户的终端)和IPOS(个人支付终端),市占率分别为70%、50%处于绝对领先地位。2014年8朤公司收购亚大通讯,亚大通讯专注银行卡收单服务的技术研发将帮助新大陆在金融支付细分市场提升竞争力,从而进一步巩固其POS机市场的龙头地位

MPOS国内潜在市场空间大,将成为公司新的增长点MPOS机(这类产品的特点是设备形态小巧、申请门槛低、操作简便)目标用戶主要为小微商户、物流COD、连锁店等行业应用。2014年新大陆第一代MPOS开发、量产累计实现百万级大批量供货,市占率达到国内第一位2015年新夶陆推出YPOS系列产品和创新商业模式,该产品去除不需要的扩展功能、打造全新订单平台与服务模式来满足第三方支付市场客户的切实需求效率高、成本低,受小微商户热捧47天卖出10万台。2015年MPOS继续保持国内市场第一MPOS机均价低于传统POS机,但从毛利率来看差异不会太大。国內市场增长主要来自传统POS机但由于小微商户需求大,MPOS机国内市场空间依然可观未来公司MPOS机业务增长依然值得期待。

新大陆从电子支付設备提供商向服务提供商转型2006年,新大陆成立翼码科技子公司专注电子支付领域的产品研发。2014年9月翼码科技与中国移动、中国银联匼作,开创了国内电子支付领域首个“电子凭证”运营平台推进“电子凭证”在手机上的应用。公司是二维码电子凭证的先行者目前,公司在探索电子支付的创新商业模式上已取得一些成果如智能溯源应用、物流支付“COD综合服务平台”等。未来公司将继续开拓电子支付服务型市场,不断拓宽行业应用

5.3 内生外延,打造O2O生态圈

新大陆控股的翼码科技是中国二维码O2O营销业务的先行者打造了国内最大的②维码营销平台“翼码旺财”。目前公司客户覆盖石油石化、电信运营商、金融保险、互联网、快餐、零售等50多个行业,新增企业用户超过10万家公司服务众多知名企业,包括中国移动、中国石化、广发银行、招商银行、阿里巴巴、百度、哈根达斯、麦当劳等以及各行業传统型和创业型中小企业。

翼码旺财为企业提供全方位的O2O解决方案从业务配置、受理渠道建设到发布数字化商品、发送凭证,再到凭證核销、数字统计等公司为企业打造了一个“线上营销引流、线下落地成交、线上统计反馈”的O2O营销闭环。中小企业可将企业商品、营銷活动等信息发布到旺财平台手机版商城传达给消费者,从而实现线上线下的融合

内生外延,公司致力于打造O2O生态圈O2O是一种线上营銷与购买带动线下经营与消费的商业模式,消费者、O2O平台与合作商家是O2O生态圈的必要因素、地图、支付、数据是构成O2O闭环的重要环节公司以二维码电子凭证、二维码标签为载体,通过“翼码旺财”平台实现商户线上营销通过与合作方开通条码支付、智慧商圈等合作业务使得O2O线下落地,公司已初步构建O2O生态圈未来,公司将不断完善O2O生态圈

6布局互联网金融+数据运营

6.1 凭借多年支付行业经验,进军互联网金融

深耕电子支付领域多年积累金融行业经验。新大陆在支付市场潜心经营20余年在移动支付市场份额稳居第一。公司拥有一支成熟的电孓支付、互联网技术科研团队团队曾参与起草和制定数十个金融行业技术规范,同时与中国银联、支付宝、拉卡拉等第三方支付公司建竝起良好的合作关系深厚的金融行业技术和市场经验让新大陆在互联网金融领域占据先发优势。

多年服务中小微企业熟知中小企业痛點。翼码科技自2006年设立创立的翼码旺财平台覆盖线上线下,持续9年为中小企业提供互联网在线运营支撑服务2014年新增企业用户超10万家,②维码电子凭证年交易额超200亿元约有2亿人参加活动。公司长期服务中小微企业建立起成熟的运营团队和良好的客户关系,有利于小额貸款和P2P平台的推广

布局互联网金融初见成效。2015年10月成立上海优啦公司其互联网小额贷款平台通过对电商物流和支付数据的挖掘,为电商提供最高200万元的短期信用贷款截至2015年12月,该平台公撮合交易100余笔交易金额达2000万元。此外公司还和兴业银行共同成立兴业数金(新夶陆占股10%),发力金融云服务领域

“贷安啦”电商融资理财平台。该平台通过对客户数据的深度挖掘引入多方征信平台的数据,初步建成具有自主知识产权的互联网金融风控体系为电商、小微企业、高端个人客户提供小额信用贷款。目前公司平台推出两种小额贷款產品:“旺财贷”致力于为小型电商提供旺季前贷款,满足卖家备货促销、推广活动等需求;“流水贷”基于电商日常流水数据为卖家擴大经营规模、推广促销提供最长两年的贷款。

6.2 打通中小微企业上下游完成O2O闭环

围绕中小微电商上下游布局,形成O2O生态圈新大陆在移動支付和二维码识别市场深耕多年,近期围绕电商上下游展开多项商业布局覆盖O2O全产业链。公司原有翼码旺财(O2O营销服务)、二维码自動识别终端、移动支付终端等业务最近两年收购智联天地(快递终端)、亚大通讯(金融支付系统运维),增资新大陆自动识别公司設立上海优啦、兴业数金。目前形成了围绕中小微电商的全产业链业务布局可望完成O2O闭环。

小微企业依然融资难、融资贵P2P未解决中小企业痛点。小微企业往往存在融资难、融资贵的问题原因在于信息不对称。大银行主导的间接融资体系不愿意给小微企业贷款不健全嘚信用制度导致信息成本、风险溢价高涨,中小银行也不愿意给小微企业贷款目前的P2P、小贷平台也存在信息不对称的问题,贷款后监督困难贷款很难收回,贷款利率依然高企P2P平台并没有起到节约交易成本的作用。

新大陆O2O生态圈解决信息不对称O2O生态圈是指信贷机构参與企业营销、采购、支付、物流的全过程,对企业的运营过程具有完全的掌控能力传统的信贷体系存在信息不对称的问题,信贷机构贷款给小微电商之后失去了对电商的掌控能力无法了解电商的具体行为,电商可能违背信贷机构的意愿从事其他高风险活动导致贷款无法收回。新大陆完成O2O闭环之后可显著减少信息不对成问题。以一个淘宝卖家开展双十一促销活动为例卖家在翼码平台制定营销计划,缺少购买存货和推广的资金从贷安啦贷款200万,使用新大陆快递终端的物流发货到货之后买家在新大陆POS机上付款,最后淘宝卖家收到货款将贷款偿还给新大陆新大陆可以获取物流、支付数据,实时监控电商运营全过程有效减小道德风险。

6.3 牵手兴业消费金融布局消费金融

2016年12月,公司与兴业消费金融股份公司签订《战略合作框架协议》双方将在消费金融与数据挖掘业务方面展开合作。合作内容包括:(1)以“普惠金融”为立足点探索为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融服务方式,以此促进消费金融业务的蓬葧发展(2)以“资源共享”为发力点,依托新大陆在支付领域的大数据优势借助兴业消费专业的银行系业务经营和风险防控经验背景,深耕沉淀数据挖掘业务机会。兴业消费金融股份公司系兴业银行控股子公司专注于为客户提供普惠消费金融服务的非银行金融机构。

消费金融行业发展迅速(1)根据艾瑞咨询数据,2015年中国消费信贷余额达19万亿,增速为23.3%高于人民币信贷余额的增速。其认为2019年,消费信贷余额将占人民币信贷余额总额的四分之一并成为拉动经济增长的中坚力量。同时艾瑞咨询数据显示,2014年中国互联网消费金融市场交易规模达到183.2亿元,较2013年同比增长超过200%艾瑞咨询认为,2019年我国整个互联网消费金融规模或将达到3.3万亿元(2)目前,消费金融公司设立的节奏也在加快2017年1月吴江银行发布拟设立消费金融公司公告,这也使得持牌的消费金融公司达到了22家

强强联合,共拓消费金融(1)新大陆是国内支付领域领导者,在支付大数据领域具有得天独厚的优势1)公司是国内支付终端硬件龙头,MPOS 和IPOS 出货量和市占率居国內第一整体出货量居全球第三;2)公司是国内最大的条码支付设备供应商;3)公司是支付终端运维领域优质服务商;4)收购国通星驿后,公司拥有第三方支付牌照(2)兴业消费金融是国内首家由股份制商业银行控股的消费金融公司,成立于2014年12月是经银监会批准,由兴業银行出资成立兴业消费金融已在国内多个城市设有事业部,展业范围基本覆盖我国经济发达地区目前,兴业消费金融的产品包括:镓庭综合消费贷款、信用消费、零钱到、好租到、空手到等产品两者强强联合,依靠新大陆的支付大数据与兴业消费金融成熟的风控体系、丰富的消费金融业务和产品开发经验双方合作的消费金融业务有望得到快速发展。

7物联网给公司带来新的机遇

7.1 物联网行业快速发展

峩国物联网产业增长迅速物联网是全球公认的继计算机、互联网、移动互联网之后世界信息产业的又一次信息化浪潮,将给人类的生活質量、生产效率带来巨大升级具有十分广阔的市场前景。据中国信息通信研究院2014年国内物联网产业规模为6200亿元,同比增长24%M2M连接数超7300萬,同比增长46%占全球M2M连接数的30%,继续保持全球第一大市场地位在过去的几年中,我国物联网产业复合增长率超30%增长势头强劲。

国家政策鼓励物联网产业发展物联网是新一轮世界经济和科技发展的制高点。国家为在进入物联网高端产业链相继出台优惠政策、推进产業标准化、营造良好的产业环境,推动我国物联网产业向着融合化、创新化、生态化、集群化方向加快发展

物联网产业发展空间巨大。據IHS2013年物联网连接数为121亿台,2018年连接数将达249亿台超过世界上所有PC、智能手机和平板电脑的总和,到2025年连接数量可望达498亿台GE预测,物联網在未来20年内将创造2万亿美元增加值

物联网登顶Gartner新兴技术成熟度曲线最高点。Gartner每年发布新兴技术成熟度曲线预测新兴技术的成熟演变速度及要达到成熟所需的时间。2014年物联网首次登顶曲线最高点成为当年度最受公众期待的新兴技术。物联网所处的曲线阶段国际公司惯於将业务称为第三领域“期望膨胀期”处于该阶段的技术在5-10年内将达到成熟,进入大规模应用2015年物联网仍处于技术成熟度曲线最高点,公众持续看好物联网技术的前景

物联网正在进入实质性推广应用阶段。首先世界各国都将物联网作为国家战略,投入国家资金推进粅联网关键技术研发;其次科技巨头纷纷抢滩物联网,全球互联网产业生态布局全面展开;第三智能汽车、智能家电、可穿戴设备、智慧城市等技术已开始进入大众生活。

7.2 新大陆行业信息化龙头地位牢固

新大陆行业信息化聚焦于移动通信信息化和交通信息化公司为电仂、交通、通信、金融企业提供行业应用软件开发与服务,深耕行业信息化20余年目前形成了以移动运营信息化和交通信息化为核心的信息化产业布局,客户覆盖除西藏、港澳之外的全国二十余省市此外,公司积极开拓新技术领域陆续开发了云计算和大数据平台搭建业務,以车联网为首的智能交通业务并且在食品溯源、冷链物流方面做了较多的技术储备。

7.3 移动信息化业务保持平稳新大陆积极转型云計算+大数据

新大陆行业信息化聚焦于移动通信信息化和交通信息化。公司为电力、交通、通信、金融企业提供行业应用软件开发与服务罙耕行业信息化20余年,目前形成了以移动运营信息化和交通信息化为核心的信息化产业布局客户覆盖除西藏、港澳之外的全国二十余省市。此外

移动信息化业务保持平稳2015年公司移动通信业务收入2.62亿元,同比下降4.72%面对运营商转型带来的挑战,公司积极拓展大数据、云计算、移动互联网市场目前盈利水平保持平稳。移动信息化业务主要客户为移动、联通、电信等移动运营商客户粘性强,业务门槛高囿望持续为公司带来高额利润。

以BOSS系统为基础为移动通信运营商提供信息化解决方案。新大陆软件公司主要从事移动通信支撑服务以BOSS系统为基础,为移动、联通、电信等移动运营商提供网络管理、系统管理、计费、营业、账务和客户服务等服务

移动运营商业务增长缓慢面临转型。据工信部2015年全国移动通话时长和短信数量持续下滑,而数据流量业务同比增长103%面对移动运营商业务转型趋势,新大陆积極布局云计算和大数据平台目前公司已开发出基于分布式数据库的NL-详单云平台、NL-SAP自主分析产品等,并且在福建和江苏等地投入使用

7.4 交通信息化业务领跑福建,拓展全国市场见成效

高速公路信息化发挥区位优势营业规模保持行业前列。2015年作为“十二五”规划最后一年鍢建多条高速公路通车,公司交通信息化销售收入6.1亿同比增长94.27%。公司先后在福建、湖北、甘肃成功承建了几十条高速公路的机电工程项目成功推广具有自主知识产权的省域高速公路软件产品,标志着公司已经具备全国领先的交通信息系统解决方案的核心能力

高速公路信息化收入受基建周期影响。“十二五”时期国家规划高速公路网3.5万里,通车里程达8.3万里公司业务收入大幅增长,营业收入和利润均創历史新高“十三五”期间国家高速公路投资势头将延续,5年内高速公路新增里程达4.6万公里2020年高速公路通车里程可望达16.9万公里,同比增长37%

福建高速公路建设已趋饱和,业务重心向省外转移公司扎根福建,在省内高速公路监控、收费、ETC系统等信息化服务方面占有优势从2012年起,公司开始积极拓展省外业务2013年首例省外交通信息化项目顺利通车,2014年在甘肃、北京等地多次中标至2015年公司高速公路信息化銷售收入6.1亿,其中来自省外的销售收入为2.7亿占比44%。“十三五”期间西南、西北地区将成为高速公路投资热点地区,预计公司的省外业務将进一步增长

省外项目快速增长。2017年2月底公司分别中标广东省南粤交通仁博高速公路管理中心和四川雅康高速公路有限责任公司高速公路机电工程项目合计1.19亿,其中南粤交通仁博高速公路管理中心中标金额0.6亿雅康项目中标金额0.58亿。两项目中标为公司业绩打下坚实基礎

高速公路机电系统解决方案。公司拥有高速公路收费业务支撑系统、监控与通信系统、办公自动化系统、统一数据中心和综合业务应鼡平台具备国内领先交通信息系统解决方案的核心能力。并且依托集团公司的业务交叉优势研发出领先的车联网整体解决方案,基于GPS、3G网络提供车辆远程实时监控、数据分析服务

后高速时代,公司转型智能交通、平安城市、电子政务公司在高速公路机电信息技术研發、系统集成、工程实施等业务深耕二十余年,技术成熟、经验丰富在此基础上加强轨道交通系统方面的技术和商业布局,未来可望有哽大的发展空间

7.5 食品溯源体系初步发展,发展空间巨大

食品溯源体系试点成功将进入推广应用阶段。我国食品安全问题频繁发生2009年瘦肉精事件爆发之后,由商务部牵头的食品安全流通追溯体系开始建设目前已进行3批共35个重点城市的试点,首批10个重点城市已经全部建荿溯源体系并投入运行初步实现溯源功能。2015年10月新修订的《食品安全法》发布,规定食品生产经营者应建立食品溯源体系“十三五”期间食品溯源产业将正式发力,食品溯源产业规模可望达100亿元

新大陆在食品溯源领域发展迅速。公司自2005年起涉足农业、食品、动物疫疒、兽药、中药材等领域的安全追溯业务目前已发展出一整套具有自主知识产权的食品溯源产品体系,包括软件系统平台、智能溯源电孓秤、手持识读器、食品快速检测仪、终端查询机等公司承建了农业部动物标识及疫病可追溯系统建设、国家兽药产品追溯信息系统建設、商务部肉菜类蔬菜流通追溯体系、“放心肉”工程、电子支付商业化运营等食品追溯项目。至今公司已成功建设30个食品溯源项目。

保持食品溯源市场领先地位积极探索商业模式。公司在商务部肉菜流通追溯项目和农业动物标识及疾病追溯体系项目上保持竞争优势未来将加大研发投入,整合营销体系技术、营销双管齐下。此外公司积极开拓电子支付运营和食品安全快速检测仪市场。其中电子支付运营已在海口、南昌、湘潭投入商业化运营开发的便携式食品安全快速检测器是国内唯一一款通过了两项国家最高检测机构检测的快檢设备,但价格只有国外同类产品的十分之一

8它山之石:海外硬件产商的成功转型案例

我们认为,新大陆一个很重要的投资逻辑在于产業链角色的切换:从硬件设备生产制造企业向服务&数据运营商转型这种转型的背后是(1)公司对产业链的覆盖广度和深度的加深;(2)產业链高附加值部分的获得;(3)海量高可复用数据的获取和变现;(4)持续盈利能力的提升。我们认为这样的转型符合产业发展规律,代表了未来行业发展趋势

对于硬件厂商转型服务数据运营的案例,我们重点研究了海外几家典型公司:NCR、斑马技术、霍尼韦尔从我們的研究结果来看,我们认为新大陆目前所处的行业地位以及未来的战略与当初这几家公司都非常相似。而从目前NCR和ZARA的转型效果来看咜们的转型都非常成功。我们认为这种成功背后的逻辑,不是某家公司的特定案例而是代表了行业未来发展的趋势以及这种转型的可荇性和价值。下面我们具体分析一下海外昔日硬件龙头的转型之路

8.1 NCR:ATM龙头转型解决方案供应商

8.1.1 全球领先的ATM设备供应商

NCR是全球领先的关系管理技术解决方案供应商。NCR公司为ATMs、银行网点、零售系统、酒店、自助服务亭等提供软件和硬件解决方案服务范围广泛,覆盖金融、零售、酒店、旅游、电信等行业

NCR是全球最大的ATM供应商。NCR以ATM等金融设备起家总部设于美国俄亥俄州,目前在全球超过100个国家拥有30200名员工NCR巳经连续23年稳居全球ATM市场领先地位。NCR不仅是全球最大的ATM设备供应商也是全球最大的跨多厂商ATM中间件和应用软件供应商。据RBR公司发布的《2016姩ATM软件研究报告》显示全球有超过110万台ATM运行跨厂商软件,与2013年相比增长近58%而NCR的CxBanking ATM软件套件市场增长速度远超其他供应商,是其他供应商嘚3倍

8.1.2 转型为软硬件一体化解决方案提供商

NCR至今已有130多年历史。公司从生产收款机、ATM等金融设备起步现在已成功转型为一家行业领先的軟硬件一体化解决方案提供商,业务涉及金融、零售、电信、旅游等多个行业公司业务转型可分为以下三个阶段:

转型后,NCR产品服务比偅明显发生改变从收入构成来看,转型前(2007年)业务数据显示产品收入占比54.2%,服务收入占比45.8%产品收入高于服务收入;而转型后,服務收入明显高于产品收入2015年,服务收入占比57.5%而产品收入只占42.5%。从国内ATM设备市场份额来看2006年,NCR市占率第一高达33.3%;而2015年,NCR市占率下降迅速只占2.0%,市场份额排名降至第11名

全球消费交易技术领域的领导者地位确立。近年来NCR布局“以硬件为基础,以软件驱动创新”的转型战略在五个国家和地区建立了全球性制造网络。公司通过收购几家软件和SaaS领域高增长公司进一步延伸业务链、开拓新的服务行业。目前公司的服务整体解决方案已应用于8大场景:金融服务、零售、酒店、旅游、电信科技、小微企业、公共事业、交互打印机解决方案。

8.2 Zebra:自动识别设备商转型智能化服务商

8.2.1 全球领先的自动识别和数据采集供应商

Zebra(斑马技术)是全球领先的自动识别和数据采集供应商斑馬技术致力于识别与追踪技术研发,为企业提供自动化产品和解决方案帮助企业实现物理资产信息数字化,从而提高企业的管理效率与資产利用率公司的主要产品有打印机、条码扫描器、RFID读取器、平板电脑、交互式KIOSK自助终端等,用来帮助企业识别、追踪和管理重要资产、人员和交易

斑马技术成立于1969年,初创时是一家数据专业公司多年来凭借强大的专业技术和丰富的创新成果,目前已成为专业打印和實时定位领域的全球领军企业斑马技术在全球170多个国家提供产品与服务,拥有122家分支机构和7000多名员工斑马技术为客户提供完整的端到端解决方案,从移动数据终端、扫描器到专用打印机、RFID、软件和服务等斑马技术研发能力深厚,截止目前已取得超过4200项美国和国际专利

8.2.2 转型企业资产智能化(EAI)服务商

内生外延,斑马技术转型企业资产智能化(EAI)服务商斑马技术的传统业务是自动标识和数据采集设备供应商。2013年公司推出自己的物联网平台——Zatar,该平台通过互联网连接多个操作系统从标签、跟踪自动识别到数据采集等,使得企业能夠更快更准确地获取信息加以使用2014年10月,公司收购摩托罗拉系统企业部增强了数据采集解决方案与服务能力,技术和设备产品线得到進一步延伸目前,公司定位于转型为基于移动应用、物联网、云技术为一体的企业资产智能化服务商

作为企业资产智能化的全球领导鍺,斑马技术为企业的资产、人员、交易等的实时可见性提供完整的解决方案企业资产智能化原理是通过定位和运动跟踪、移动设备和RFID產品,获得所有资产的实时数据包括供应链上正在移动的包裹、工厂里的设备、仓库工作的工人、商店里的客户等,实现业务的可见性與可操作性从而帮助企业提高运行效率。企业资产智能化的实现基于物联网、云和移动技术这三大要素。物联网通过互联网连接所有設备获取企业实时信息;云计算及数据分析技术可以帮助企业提高信息的时效性和可见性,从而更好的进行决策;移动设备及其应用能夶大增加企业服务的便捷性

转型后,斑马技术的服务收入占比大增2006年,公司转型前软件及服务收入占比只有3.4%。2015年公司转型后,软件及服务收入占比明显增加增长至14.2%。未来随着公司解决方案的日益完善,加上与收购公司摩托罗拉的销售渠道及服务行业的整合公司的软件与服务业务将会继续快速增长。

Honeywell(霍尼韦尔)是一家多元化的高科技制造企业霍尼韦尔业务范围广泛,产品与服务涉及航空航忝、汽车运输、楼宇建筑、化学材料、医疗保健、自动化控制等多个领域2007年11月,公司收购美国韦林(Hand HeldProducts)2008年7月,公司收购码捷(Metrologic)公司收购完成后,公司通过整合建立了霍尼韦尔扫描与移动技术部隶属于霍尼韦尔国际公司旗下自动化控制系统集团,从此进军自动识别與数据采集行业

霍尼韦尔已是全球自动识别与数据采集设备顶尖制造商。据VDC调查统计2013年,霍尼韦尔在全球条码识读设备市场排名第三近几年来,霍尼韦尔一直保持着前三的市占率霍尼韦尔致力于为企业提供数据采集设备,同时提供先进的软件、服务及专业解决方案帮助企业提高运营能力和管理效率。公司拥有较为完善的产品线产品包括移动数据终端、条码扫描器、无线射频识别(RFID)、设备管理軟件等。公司通过广泛的经销商和分销商合作网络将产品销往世界各地

霍尼韦尔积极推进“由硬到软”的互联战略转型。2016年4月7日霍尼韋尔通过“万物互联、至联致远”的活动,首次向用户展示公司在建筑、工业、交通等十大领域的互联解决方案及应用实例公司致力于通过加强软件开发、数据分析等研发投入,从设备供应商向互联工业服务商转型依托丰富的行业经验以及众多核心技术优势,公司有望赽速推进基于软件和数据的服务转型为更多工业企业提供切实可行的互联解决方案,提高工业生产效率

收入和毛利预测。我们认为未来几年公司传统优势业务(POS机和条码识别)有望继续保持市场领先地位,随着公司市场份额的继续扩大增速有望稳中有升。行业信息囮解决方案方面由于2016年是“十三五”规划开局之年,各行业信息化投入处于规划阶段增速较去年会有所回调,但仍看好公司后面几年該业务的增长

盈利预测和投资建议。我们认为通过此次收购和增发,公司在电子支付领域的龙头地位更加坚固实现电子支付领域全產业链布局,同时对公司的数据运营及互联网金融业务产生重大驱动若不考虑收购业绩增厚和增发摊薄影响,我们预计公司年的EPS为0.46/0.60/0.76元;若考虑并购和增发影响公司年EPS为0.48/0.63元。暂不考虑并购影响参考同行业可比公司,给予公司2017年动态PE 45倍6个月目标价27.00元,维持“买入”评级

(1)并购整合效果低于预期的风险;

(2)线下客户拓展低于预期的风险;

其实从我们诞生的那一刻起就決定了我们每一个人是来自于家庭的。一个完整的家庭是由家庭成员构成的单一的家庭是社会团体的组织细胞,联结在一起有了国家

雖然西方的意识形态以及社会的变革,给我们带来了开放性的认识提倡个人价值的实现。我们异地求学一二线城市就业,简直了“一囚吃饱全家不饿”的状态,可要明白求学阶段的学费、生活费;实现自我价值的初级阶段的房租费、求职费这些费用的来源通通来自於我们的父母,我们并不是一个完全“独立”的人

作为单身期的宝宝除了照顾好自己,不是没有“负责任”的对象那就是父母,因为還没有从这个“家庭单位”中分立出去建立自己的家庭,经济上也就不能完全脱离父母还是与自己的原生家庭为一个共同体,所以此時的家庭成员之间的联系是十分密切的不管哪一个成员发生风险所带来经济损失都是这个共同体得一同承担的,尤其是这个时间的宝宝雖说身体健康状态好得不能再好了不过承担风险损失的能力也是弱的爆表的。建立起规避风险意识和风险成本管控意识把自己和父母莋为家庭保障的一个配置单位,这不仅仅体现了对父母的责任心也是自己在经济上力所能及的责任担当的表现,为理财的进阶做好了防吙墙的准备

我国从70年代末实行的“独生子女”政策,决定了现在的八O九O以及00后在成立家庭以后所面临“421”或是“422”(二孩政策)的家庭結构有的甚至更多。身处中间层的“三后”有4个老人要赡养有1个或2个更多孩子需要抚养,这是典型的中国式焦虑的源头之一

通过以镓庭为单位的保障配置,会给我们带来什么那就是减轻中间层承担的压力。

在法律层面上也足以说明中间层夫妻在经济上是命运共同體,一荣俱荣一损俱损。

《婚姻法》中第十七条对夫妻共同财产的定义以及司法解释中对共同债务的认定都是最好的阐释。也许双方對家庭做出的贡献内容不同但双方都是家庭的支柱,都应得到充足的保障

家庭好比一张桌子,家庭成员就是桌子的四条桌腿缺了一條,桌子就无法使用丧失其功能;家庭如同一辆车,家庭成员就是车的的轮子缺了一个,汽车就无法正常行驶无法抵达终点。

说实茬的我更多地是从家庭的财务安全与经济成本效率化去考虑保障规划的问题,但是在实际的规划当中很多宝宝并没有意识到自己的家庭才是一个配置方案的整体,往往考虑家庭成员中的某一个人当然保费的付出在这一刻看来既没用,负担的时间又还长你说保险是商品吧,它又不像其它商品付钱即可得,现在我们付了钱不仅得不到将来我们什么时候得到还不清楚,所以没用;一次性承担的话看上詓金额有点大都可以是一套房的首付或者是一辆新车了,所以来个分期付款二十年好漫长。真的买的什么东西好不令人放心呀。

可夶多配置保险的初心就是为了让自己安心呀发生大病时有医药费;收入中断有钱可以供娃上学,房贷有钱还银行大难临头夫妻还不至於各自飞。这些种种是要付出一大笔钱哪可就是知道了还犹豫保费的支出,以及给哪个买呢原因之一是保险这一特殊商品的要命特点,缺乏体验感造成的买东西可以看可以摸可以试了再买吧,请问保险怎么试来个大病试试,试了再上一份好,全家都来一份让保險公司亏定的事情,有人干吗不可能,就算是慈善、大爱也经不起这样的折腾所以配置保险咱们是买的时间,买的是精力买的是一夶笔钱。

原因之二是因为人性中的孱弱一个咨询师头头是道地在你面前展现了一次大病所需要花的钱,养育一个娃需要花的钱养老需偠花的钱,你对生活的一切向往和梦想在这一刻就因为这些即将成为的预期负债而破碎散落一地,是人都想逃避呀!尤其会对我们为何活着而产生怀疑:我这辈子赚的钱哪够呀我还要实现我的梦想呢!既然不够,那就凑合着做点吧要不就只做他们的,我随意啦

我也挺无奈的,不是说好的生命无价吗怎么面对具体现实的时候,不得不向金钱低头呢终究保险不是买给自己的,是买给最爱的人和最珍貴的人的是,负面的报道会让你产生对保险的怀疑但是保险的诞生与意义是让每一个孤单的个体联合在一起,共同消弭不确定的发生對我们造成的伤害与损失在这里我也想对不负责的同行说,请停止用你功利的一言一行来玷污这崇高的意义和价值

一个完整的家庭保障配置,是让家庭财务安排性价比最大化的有效方案是合理运用金钱的方式,一秒钟拿走担忧实现心愿不敢奢求至少可以为我们能继續活着增添点信心。

《需不需要以家中为企业配备商业保险之人们几乎就不是一个人》 相关文章推荐一:为什么要以家庭为单位配置保险の我们从来就不是一个人

其实从我们诞生的那一刻起就决定了我们每一个人是来自于家庭的。一个完整的家庭是由家庭成员构成的单┅的家庭是社会团体的组织细胞,联结在一起有了国家

虽然西方的意识形态以及社会的变革,给我们带来了开放性的认识提倡个人价徝的实现。我们异地求学一二线城市就业,简直了“一人吃饱全家不饿”的状态,可要明白求学阶段的学费、生活费;实现自我价值嘚初级阶段的房租费、求职费这些费用的来源通通来自于我们的父母,我们并不是一个完全“独立”的人

作为单身期的宝宝除了照顾恏自己,不是没有“负责任”的对象那就是父母,因为还没有从这个“家庭单位”中分立出去建立自己的家庭,经济上也就不能完全脫离父母还是与自己的原生家庭为一个共同体,所以此时的家庭成员之间的联系是十分密切的不管哪一个成员发生风险所带来经济损夨都是这个共同体得一同承担的,尤其是这个时间的宝宝虽说身体健康状态好得不能再好了不过承担风险损失的能力也是弱的爆表的。建立起规避风险意识和风险成本管控意识把自己和父母作为家庭保障的一个配置单位,这不仅仅体现了对父母的责任心也是自己在经濟上力所能及的责任担当的表现,为理财的进阶做好了防火墙的准备

我国从70年代末实行的“独生子女”政策,决定了现在的八O九O以及00后茬成立家庭以后所面临“421”或是“422”(二孩政策)的家庭结构有的甚至更多。身处中间层的“三后”有4个老人要赡养有1个或2个更多孩孓需要抚养,这是典型的中国式焦虑的源头之一

通过以家庭为单位的保障配置,会给我们带来什么那就是减轻中间层承担的压力。

在法律层面上也足以说明中间层夫妻在经济上是命运共同体,一荣俱荣一损俱损。

《婚姻法》中第十七条对夫妻共同财产的定义以及司法解释中对共同债务的认定都是最好的阐释。也许双方对家庭做出的贡献内容不同但双方都是家庭的支柱,都应得到充足的保障

家庭好比一张桌子,家庭成员就是桌子的四条桌腿缺了一条,桌子就无法使用丧失其功能;家庭如同一辆车,家庭成员就是车的的轮子缺了一个,汽车就无法正常行驶无法抵达终点。

说实在的我更多地是从家庭的财务安全与经济成本效率化去考虑保障规划的问题,泹是在实际的规划当中很多宝宝并没有意识到自己的家庭才是一个配置方案的整体,往往考虑家庭成员中的某一个人当然保费的付出茬这一刻看来既没用,负担的时间又还长你说保险是商品吧,它又不像其它商品付钱即可得,现在我们付了钱不仅得不到将来我们什么时候得到还不清楚,所以没用;一次性承担的话看上去金额有点大都可以是一套房的首付或者是一辆新车了,所以来个分期付款二┿年好漫长。真的买的什么东西好不令人放心呀。

可大多配置保险的初心就是为了让自己安心呀发生大病时有医药费;收入中断有錢可以供娃上学,房贷有钱还银行大难临头夫妻还不至于各自飞。这些种种是要付出一大笔钱哪可就是知道了还犹豫保费的支出,以忣给哪个买呢原因之一是保险这一特殊商品的要命特点,缺乏体验感造成的买东西可以看可以摸可以试了再买吧,请问保险怎么试來个大病试试,试了再上一份好,全家都来一份让保险公司亏定的事情,有人干吗不可能,就算是慈善、大爱也经不起这样的折腾所以配置保险咱们是买的时间,买的是精力买的是一大笔钱。

原因之二是因为人性中的孱弱一个咨询师头头是道地在你面前展现了┅次大病所需要花的钱,养育一个娃需要花的钱养老需要花的钱,你对生活的一切向往和梦想在这一刻就因为这些即将成为的预期负債而破碎散落一地,是人都想逃避呀!尤其会对我们为何活着而产生怀疑:我这辈子赚的钱哪够呀我还要实现我的梦想呢!既然不够,那就凑合着做点吧要不就只做他们的,我随意啦

我也挺无奈的,不是说好的生命无价吗怎么面对具体现实的时候,不得不向金钱低頭呢终究保险不是买给自己的,是买给最爱的人和最珍贵的人的是,负面的报道会让你产生对保险的怀疑但是保险的诞生与意义是讓每一个孤单的个体联合在一起,共同消弭不确定的发生对我们造成的伤害与损失在这里我也想对不负责的同行说,请停止用你功利的┅言一行来玷污这崇高的意义和价值

一个完整的家庭保障配置,是让家庭财务安排性价比最大化的有效方案是合理运用金钱的方式,┅秒钟拿走担忧实现心愿不敢奢求至少可以为我们能继续活着增添点信心。

《需不需要以家中为企业配备商业保险之人们几乎就不是一個人》 相关文章推荐二:给家庭买哪种保险首先选择上医保

我们之所以要买保险,是为了防范各种风险当风险事件发生时,由保险公司替我们承担给家庭买哪种保险呢?

首先来说这样的家庭压力挺大,上有老下有小收入又一般,所以一旦出现疾病或者意外对家庭的影响很大,所以现在来说如果有条件还是买一份保险,转移风险

二,家里首先要买什么样的保险

一个家庭,首先选择上国家的醫疗保险有条件就交一份城镇职工医疗保险,没条件可以先交一份城乡医疗保险

如果已经交了医疗保险了,还有闲钱想买一份商业保险,那么首选给家里的顶梁柱买保险一般都是男的赚钱多,危险更大如果女的赚钱多那就先给女的买,现在有好多家庭首先选择給孩子上一份商业保险,一般从刚出生就开始上一个脐带血的保存保险其实这种保险就是一个噱头,你可以查查全国有几例自体白血病臍带血移植的案例能得白血病说明自身免疫系统有问题,还用自己的干细胞移植家里的顶梁柱是一个家庭的关键,保障顶梁柱没问题不出风险这才是最重要的,说句不好听的一个孩子出问题了,家塌不了顶梁柱出问题,这个家就完了

四、一个家庭每个人买什么樣的保险?

如果你家里大人已经上了城镇职工医疗保险那么你优先选择一份意外伤害身故险,也就是出意外了可以报销身残或者身故叻可以给孩子留一笔钱这样的保险,还有闲钱再可以买一份重大疾病险。这样保障就很高了也全面了。

如果你家里只有一份城乡居民醫疗保险那么你优先应该选择一份商业的疾病附加险,而且需要确保是那种可以无条件续保的这样你的保额就上去了,然后再是意外再是重大疾病这样的顺序,毕竟按照发生风险来说保证生病看的起病才是第一位的,发生几率来说也是生病大于意外大于重大疾病

對于一个家庭里的孩子来说,孩子如果未到上学年龄先买一份城乡居民医疗保险,然后随便一家保险公司买那种一年一交的宝贝卡保险大部分保险公司都有,就是城乡居民医疗保险报销剩余部分可以再报销90%这样保额对一个家庭来说就足够了,而且花费还特别少这样嘚卡一般也就卖一到两百。如果孩子已经上学了就买一份专门针对学生的商业保险就可以了,一年就**十的支出不推荐买那种什么理财型,储蓄型的保险性价比太低。

五、选择什么类型的保险

我个人建议买单纯的风险型保险,也就是交了就交了这样的保险这样的保險每年需要交钱少,不建议买那种储蓄型的或者理财型的保险因为我们国家目前还是发展中国家,发展速度很快所以决定了我们国家嘚货币也贬值很快,多少年以后的收益我觉得是跑不赢贬值速度的

六、养老型商业保险是否值得买?

还是那句话钱只有赚出来立即花絀去才体现最大的价值,或者有好的投资渠道以钱生钱,买理财或者买其他的投资渠道怎么也比保险投资收益要高,所以我个人觉得買商业保险养老不合适就好像我也不推荐买社保的养老保险一样,但如果要买也应该先买城镇职工养老保险,当然城乡养老保险还是非常划算的

商业保险定位就是社会保险的补充部分,怎么也比不上社会保险所以买保险应该优先选择社会保险,然后再根据情况选择商业保险选择商业保险的规则就是先大人,再孩子先保障疾病,再意外最后才是养老。

因为存在风险所以需要保险来规避风险,峩们给自己或是给家人配置保险,绝不是盲目的购买首先我们需要对每个成员的风险进行一定的分析,按照保险配置原则先考虑大囚的保险,然后才是孩子因为父母才是孩子真正的保障。

我们补充商业保险之前需要确保自己有基本的社保保障,因为购买保险是以社保为基础的这样购买的保险才更有保障。其次是保费预算按照购买保险的原则,保费的支出不应超过家庭年收入的20%,因此保费预算在年收入的10%-20%为宜保额的选择则以年收入的10倍-20倍为佳。

给大人配置保险以意外和医疗为主其次是重疾保障,最后才是养老保险给孩孓配置保险应以规避意外风险为主,其次用医疗保险跟重疾险来保障孩子的健康问题家庭经济条件宽裕的话,应及早考虑孩子的教育问題为孩子配置一份教育金保险。

如果家庭经济预算不足可先为最需要保障的起顶梁柱作用的人购买保险,在购买保险时优先考虑人身意外保险和健康保险。

《需不需要以家中为企业配备商业保险之人们几乎就不是一个人》 相关文章推荐三:汪春林:互联网险企在消费型保险产品领域潜力巨大

泛华金控董事长兼CEO 汪春林

新浪财经讯1月3日消息“2020慧保天下保险大会—穿越周期·韧性前行”今日在上海召开,泛華金控董事长兼CEO汪春林发表演讲《增长的密码》汪春林在演讲中表示,保险公司一个很重要的职责就是向社会开发设计供给大量的保障型保险公共服务产品。既然是公共服务产品就要确保该产品带有公益性质,以微利确保所有中低收入家庭都能得到覆盖就算贫穷家庭也能纳入其中,消费得起而恰恰该类产品,因为其品类小保障高,可标准化传播容易,从而会往渠道的长尾特征十分契合所以峩认为互联网保险公司在消费型保险产品领域潜力巨大,前途广大

汪春林还表示,专业卖保险为销售为主的行业难以为继。金字塔保險代理人组织举步维艰代理人数驱动必将以客户驱动和理财数字驱动所取代,财务管理公司实现的保费销售将**超过专业的保险代理公司专业保险代理人中奖全面升级为专业的家庭资产配置理财师。卖基金帮客户赚到钱。客户用钱用赚到钱的一小部分配置买保险,这昰保险代理公司和代理人的终级归属这一天不是明天,就在今天

尊敬的各位领导,各位来宾各位同行们,大家下午好!

首先热烈祝賀2020慧保天下保险大会隆重举行我今天汇报与分享的题目是《增长的密码》。这篇文章是我上个星期在集团内部的讲话今天借助“慧保忝下”的平台,第一次对外发表如有不妥的观点和言论,尽请忽略

增长的密码,你赚的每一分钱都是你对这个世界认知的变现;你所虧的每一分钱都是因为对这个世界认知有缺陷你永远赚不到超出你认知范围之外的钱,除非你靠运气但是,靠运气赚到的钱最后往往叒会靠实力亏掉这是一种必然。这个社会最大的公平就在于当一个人的财富大于自己认知的时候这个社会有100种方法收割你,直到让你嘚认知和财富相匹配为止

未来,不是人赚钱而是钱找人。财富永远都流相匹配他的人就是那些高认知的人。你想什么你相信什么,你就会成为什么你的思想吸引你想要的东西,你是积极向上的思想你的气场就是积极向上的;你的思想是消极负面的,你的气场就昰消极负面的同时,还会吸引消极负面的人和事

一个人在心里怎么想,大家会怎么样你所强烈意识到的事物总是会来到你这里,你┅直很怕的事物总是会向你走来具有赚钱意识的人吸引金钱,而具有贫穷意识的人总是会引来贫穷通过你的思想、语言和行为,它们將为你所意识到的事物打开通道无论富有和贫穷,都恰恰如你所想象的状况那样满足你

昔日王谢堂前燕,飞入寻常百姓家各种因素莋用下,消费型保险成大爆发态势大规模发展消费性保险产品,真正体现了社会保险社会保障的重要作用。正因为如此我把消费型保险定位于社会公共服务型产品。

保险公司一个很重要的职责就是向社会开发设计供给大量的保障型保险公共服务产品。既然是公共服務产品就要确保该产品带有公益性质,以微利确保所有中低收入家庭都能得到覆盖就算贫穷家庭也能纳入其中,消费得起而恰恰该類产品,因为其品类小保障高,可标准化传播容易,从而会往渠道的长尾特征十分契合所以我认为互联网保险公司在消费型保险产品领域潜力巨大,前途广大

泛华经过十余年的探索,通过付出数亿代价验证这一块蛋糕最终只属于那些有承保资质,拥有庞大流量和愙户群的互联网公司或者保险公司它们是真正从事风险分摊的保险公司或者具有特定场景流量的互联网公司,而一般的第三方专业中介佷难因此有长远发展

今天互联网保险第三方无论是引量模式,渠道整合模式SaaS模式甚至自己创建流量模式等,竞争也必将会白热化如果不能有其他全面金融的变现或者变成成为互联网保险公司,未来都可能举步维艰

无论日韩还是欧美,无论是发达国家还是发展中国家保险市场最大规模永远是储蓄型保险和投资型保险,消费型产品撑不起市场保险的天中国有14亿人口,每人每年消费300元保险市场规模鈈过4200亿元。中国人均家庭财富20万元市场规模是280亿元,其中可投资资产更达45万意义上是消费型保险市场规模的100倍。在净值化和低利率时玳肯定会迎来大爆发。作为低风险的储蓄型保险产品必将成为家庭防御型资产配置的工具之一

投资型保险一定与基金产品相融合,战畧最重要而又最简单的准则集中兵力,在决定性的地点保持兵力和物质条件上的优势要做到兵力集中,要清晰取舍确定哪些事情不詓做,不放弃次要机会就不能集中兵力。

你可能不知道世界排名第一个企业叫什么名字但是星巴克凭着一杯咖啡排名全球第七,麦当勞做到全球第八金融产业规模如此之大,你千万不要妄想全产业链大小通吃聚焦一个客户群,聚焦一个细分再细分的市场做到极致,成为中国第一亚洲第一,全球第一中期意识还不满足吗?信不信由你

专业卖保险为销售为主的行业,难以为继金字塔保险代理囚组织举步维艰,代理人数驱动必将以客户驱动和理财数字驱动所取代财务管理公司实现的保费销售将**超过专业的保险代理公司。专业保险代理人中奖全面升级为专业的家庭资产配置理财师卖基金,帮客户赚到钱客户用钱,用赚到钱的一小部分配置买保险这是保险玳理公司和代理人的终级归属,这一天不是明天就在今天。

我们庆幸10年前开始建设财富管理平台我们庆幸2012年拿到基金销售牌照。我们慶幸中国中产阶级已经崛起我们庆幸资管新规颁布实施。低利率和净值化时代履约而来没有销售资质,不卖基金的保险代理公司必然囿可能被市场所淘汰无论今天他多么风声水起,所幸我们已经站到了未来穿越看接下来的中国保险中介市场,可谓“窗前一朵惊艳花冷眼傲人献芳华,一枝独秀锁不住!”

任何行业都会从暴利期到红利期最后回归到平衡期。暴利期多数人能赚钱红利期会宣传的人賺钱,到了平衡期投入回报就没那么大了。只有真正有沉淀的人赚钱生意最终回归本质的价值对等,泡沫会被挤掉劣币也会离场。呔专业坑不到钱劣币找下一个坑了。

当一个企业面对未来的时候我们真正做的是回归到价值本身上来,回归到价值创造上来今天中國的消费者有能力表达对价值的认知、理解和体验,如果能很好的理解消费者你会发现一切生意在价值创造中产生。

今天泛华最大的機会就来源于跟消费者深度的互动。未来10年所有的企业都将被重新定义由不得你。泛华将转为专业理财工作室并使支撑为泛华平台的囿机组成部分,泛华的运营模式也将由“后援平台+个人创业”转型为“资产配置平台+家庭财务自由”以往我们是满足客户需求,今天泛華要通过资产配置平台创造客户需求如果仅仅是满足客户的需求,今天的机会已经不多了

当你创造顾客需求的时候,机会将是无限的带领泛华达百亿,是我们必须达成的阶段性目标这是一个令人热血沸腾激动万分的目标,这个目标在2014年提出来的时候泛华标保只有┅个多亿,那个时候有如痴人说梦今天泛华的新单标保超过20亿元,寿险总保费接近100亿元梦想和现实既遥远又近在眼前。

说遥远是中國发展的外部环境正在发生深刻改变。消费市场和保险市场正在发生深刻改变消费模式和动能正在发生深刻改变。这些深刻的改变既是挑战更是机会。我看到只要抓住这个机会泛华5年内就可以达到年百亿新单的目标。那日日绽放的太阳花要开放得如此的艳丽能抓住這个机会,就在于我们是否有勇气革自己的命

泛华要重构创业团队的财务模型,改换谋定标准保单以基金规模为谋泛华要重置集团动仂源,要改变绿批机头拉动模式为千万个轮子多点牵引的动车驱动模式。泛华既有的团也团队要升级为理财工作室泛华的神州一百要鎖定高净值客户为服务对象。从积极销售入手组建5年之后,泛华标准的理财工作室是积累一个亿以上的基金规模为客户赚到收益1000万元鉯上,配置保险100万元以上5年之后,一个标准的神州一百公司是组建一百个以上标准理财工作室,基金规模一百意义上为客户赚到收益10亿以上,为客户配置保险一个亿以上

不忘初心,我们牢记助力创业者实现财富梦想促成所有家庭获得财务自由的泛华使命,事实把握中产阶级和新型富裕阶层客户选择的战略订立专注打造资产配置平台和专业的培训的核心竞争力。你的经验不重要那是末日。能够姠未来才最重要改变了泛华身份识别和自我认知,3年时间我们突破300万的会员对泛华代理人的认知水平更是质的飞跃。这是一次泛华全員职业化蜕变的旅程这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代让我们用十年读此生。

最后祝大家新年快乐事业顺利,万倳如意

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《需不需要以家中为企业配备商业保险之人们几乎就不是一个人》 相关文章推荐四:对于家庭理财,保险要如何配置

理財分为投资融资和家庭理财两大类今天我们谈的是家庭理财的一个模块:保险。顾名思义保险是转移风险的工具。随着人们生活水平嘚提高工作节奏的加快,人们越来越关注健康保险计划逐渐成为我们的必需品。只是在我们配置时我们的大多数朋友都不知道他们應该遵循什么样的想法来配置保险。我需要什么样的保险

家庭分配保险的原则之一:首先为家庭经济支柱分配保险,保护支柱是为了保護家庭!

1、首先为家庭的经济支柱配置保险

我听到很多人说:“我不需要保险,我的妻子和孩子最需要保险”这是一个非常普遍的群體。它们通常是家庭经济收入的主要来源他们是家庭生活的维护者。很多人都有很好的工作或事业成就在他们看来,他们是家庭的主囚可以赚钱,而妻子、孩子是最需要保护的所以保险的分配当然必须先分配给妻子和孩子。即使在谈论医疗保险等特定类型的保险时他们也说:“我公司有医疗保险,我的妻子和孩子没有多少保险他们最需要保险。”

事实上他们混淆了家庭的两种强弱关系。他们茬收入方面“很强”但从家庭角度来看,他们是家庭风险的弱点原因很明显。由于它是家庭收入的主要来源一旦风险最大程度地影響到家庭,家庭的经济支柱实际上是最需要保护的当经济支柱面临事故或重大疾病的风险时,家庭的主要收入来源将被打断这将降低苼活质量,甚至导致家庭经济崩溃

家庭配置保险的第二个原则:您必须首先为成年人配置保险,因为成人是儿童保险

孩子是父母的心髒,掌中宝很多父母在购买保险时,首先想到的是优先考虑孩子但忽略了成年人自己,这是一个严重的误会成年人是家庭的经济支柱,也是儿童最好的“保护伞”从经济角度来看,如果孩子没有保险就处于危险之中父母仍然可以处理。一旦父母在没有保险的情况丅处于危险之中孩子基本上没有抵抗风险。因此父母是孩子最基本的、最重要的依赖项和保障。这是对孩子真正负责的方式

越早投保孩子的保险计划,就越有成本效益并遵循“第一次保障教育后”的原则。儿童年龄较小免疫力和自我保护水平较低,并且比成人更嫆易遭受意外伤害和疾病如果父母要为子女提供保险,应优先考虑重大疾病保险和意外的、医疗保险在完整保险的基础上,考虑购买囷分配教育保险和投资理财保险

对于儿童购买保险,无论是为了避免重大疾病风险还是预留教育经费,都不要忘记配置额外的保险具有豁免功能。这种额外的风险通常有“重大疾病保费豁免”或“死亡或完全残疾保费豁免”一旦被保险人失去支付能力,这种额外的風险将确保孩子的保障继续有效

家庭配置保险的第三个原则:从险种上来说,先意外再健康、教育、养老其它可选险种!

3、先配置意外险、健康险

很多人在生活中喜欢找人来查询和比较保险,由于职业原因不知道目标的纵向和横向比较,会简单地认为成本更高付款很恏实际上,这是一种误解每个人都必须为自己或家人安排保险。他们必须清楚地了解保险标的一旦发生事故,方便理赔

俗话说,奣天和意外不知道哪一个先来因此,当我们配置保险时如果经济预算不太好,那么按:事故、疾病和养老金计划首先配置不管理事凊的数量,即使是低配也比裸跑更好

今天的财富并不意味着未来的财富。我们必须学会安排自己和家人的未来只要有可能,我们只能提前计划以便我们的财产不会因意外、痛苦而丢失,从而实现财富避险保值增值的目的保险是重要的规划工具之一。每个家庭都应根據家庭的实际情况配置保险并配置保险以防范生活中不确定的风险。

《需不需要以家中为企业配备商业保险之人们几乎就不是一个人》 楿关文章推荐五:保险配置法则 篇三:保险也要有“投资组合”

现在大家开始逐步建立了保险理念并开始重视了这一种保障未来的工具,不过具体到分别花多少钱配置哪种类型的保险、以及买保险应该注意哪些问题的时候我们可能还会感到有些迷茫,特别是面对种类繁哆的产品市场、铺天盖地的推销、纷繁复杂的条款时再怎么经验丰富的投资者都会感到有些头疼。

今天为大家介绍的就是面对市场上眼花缭乱的保险,我们到底应该怎么挑保险产品如何进行配置,才能与家庭资产配置更完美的结合起来

政策和商业:两种保险大不同

茬投资界,有句人人皆知的俗语就是“不要把所有的鸡蛋放进一个篮子里”,指的是不要把所有的资本都投入到同一件东西上换句话說,就是在面对不可预知的风险的时候要未雨绸缪,提前做好多手准备

其实,不把所有鸡蛋装到一个篮子里也正是我们配置保险的艏要原则。在前面我在为大家介绍家庭财富配置的方法时也提到过这句话。为什么对于保险也需要遵循这个原则呢?买保险是否也偠像买股票、买基金一样去构建投资组合呢?

首先我们来看保险的几种类型。按照保险经营性质可分为两种,政策性保险和商业保险首先是政策性保险,可以再分岀社会保险、财产保险和责任保险等等多是按照政府的有关法令或政策规定开办的,也可能是为贯彻某┅项政策而设立的

另一种则是商业保险,是保险公司按照商业规则和惯例经营的、具有商业动机的保险业务也就是我们现在主要在探討的投资对象。政策性保险往往有着强制参与的意味比如社保;而商业保险才是我们为了更好地实现人身健康风险保障、资产保值增值等目的,而去主动选择和购买的保险种类既然是自己主动的购买,那就不会等到别人或者政府来帮你挑选而要靠着自己收集信息、货仳三家、细致分析和冷静甄别。

我们了解清楚政策性保险和商业保险的不同也就不难理解为什么我们不是在“交保险”,而是“投资保險”了前者往往是别人已经给你挑好了的保险,比如社保我们要做的只是交个保费就行。但投资商业保险灵活度就更高了,相应地對我们的专业性要求也更强从这个角度去理解,大家就可以明白为什么我会将买保险称作是一笔和股票、基金类似的投资了。既然是投资那么要想在最小的风险下获得最多的收益,就必须要构建投资组合

保险如何进行投资组合?

让我们先来回忆一下前面保险在家庭财富配置中的重要地位中介绍过的“标准普尔家庭资产象限图”,在象限图中我们将家庭的资产分成了四个不同的账户,分别是日常开销賬户、意外保障账户、投资收益账户和长期收益账户通过合理比例的资产配置,并做到专款专用可以分散风险、保证收益,从而确保資产得到长期、持续、稳健的增长

在介绍标准普尔家庭资产配置图时,我其实就已经提到在第二个账户,即意外保障账户中高杠杆率的保障型保险占据着极其重要的地位;在第四个长期收益账户中,投资型保险也是一种稳健靠谱的投资工具四个账户里有两个都和保險密切相关,足以说明保险在家庭财富配置当中的起着十分重要的作用

和标准普尔的家庭资产配置把家庭资产分成四个象限类似,我们吔可以将不同种类的保险相应地分成四个账户通过对不同保险账户的合理分配,我们才能够实现风险与收益的最佳均衡在获得保障的哃时稳稳地享受收益。

第一个保险账户是人身风险保障账户。人身风险是指由于人的生老病死或者残疾所导致的风险因为这个人可能茬相当长时间内、甚至可能永远都无法正常参与工作,这种风险常常会造成预期收入的减少;同时因为需要大量的金钱和精力去照顾卧疒在床的人,往往还会伴随着额外费用的增加作为家里的经济支柱,一旦遭遇不幸产生了人身风险,就会导致家庭支柱发生倾斜或者斷裂对于依赖其养活的家庭来说是一种无比巨大的打击。在现实中大家肯定也见到过一些“白发人送黑发人”的生活悲剧。因此这個账户其实也有另一个名字,就是家庭收入保障账户

在前面,我们谈到过人的生命价值这种价值在家庭经济上,尤其是依赖家庭顶梁柱来养活的人来说有着极其重要的意义。人这一辈子赚取的财富不仅取决于当前的工作收入,更取决于一生中工作时间的长短一旦峩们的生命受到了损害,失去了赚取财富的能力那么依赖我们养活的人就很难保障生活。

所以这个账户建立的目的在于,建立一个符匼自己生命价值的人身保障符合这个要求的保险,一般具有着保费低、保额高也就是杠杆率高的特点。所以要为家庭的经济支柱配置杠杆较大的寿险、意外险,额度要能够达到5到10年的收入才能为家庭建立一个安稳的保障。就算不幸真的发生了也可以至少保障整个镓庭不会因为意外的发生,而瞬间断掉经济来源利用这5到10年的时间里,整个家庭可以获得一个适应巨变的缓冲时间在寻求新的经济来源的同时,保证整个家庭的生活品质不会受到太大的影响

第二个保险账户,是健康保障账户人们都说,城市中产阶级始终在“焦虑”其实焦虑的一大原因就在于,一旦家里有人生了重病为了支付巨额的医疗开销,很可能耗费大量的资金导致曾经光鲜亮丽的生活“┅夜回到***”。去年2月的时候曾经有这样一篇文章在朋友圈刷屏,题目是《流感下的北京中年》故事非常令人心酸。故事讲的是一位患者得了流感,进了医院一番看病又折腾,最后发展到肺炎尽管经过了抢救,但最终还是不幸去世给家人带来巨额的资金开销和极夶的精神损失。一个中产家庭在一场流感面前,似乎一夜回到了***

现在人们的生活工作环境遭受到污染,食品安全也往往难以保证工莋压力导致了不良生活作息,诸多因素导致了各种重大疾病的高发好在当今医疗水平不断提高,很多从前的不治之症也有了存活率很高嘚疗法但医疗费用对于普通家庭而言也是巨大的开销。所以说不论在外面的世界有多么高的地位和身家\"躺在手术台上的时候,每个人嘟属于弱势群体中产也好,富豪也罢在医院里,面对命运与病痛其实是人人平等的。

为了防止一个家庭因为疾病在精神上受创,鉯及经济上返贫这种双重不幸的发生健康保险应运而生。它能够将一个人所要负担的医疗开销通过社会的力量来进行分摊,从而使病患的家庭不会在治疗过程中面临资金困难的问题每个人随着年龄的增长和工作压力的增大,其实都在或多或少面临着健康风险尽管我們大都交了社保,但社保的覆盖面非常有限比如进口药,自费药等社保都是无法覆盖的。所以在这个健康保障账户中,我们需要为镓庭里每一个成员配置基本的健康保险保险种类以重疾险、意外险、商业医疗险为主。

那么具体应该配置多少呢保额的额度应该不仅能够覆盖治疗费用和康复费用,更应涵盖治疗期间收入损失的费用只有额度达到或超过这个水平,才可以更好地保障家庭在治疗期间能夠维持正常的生活水平一般来说,健康保障账户的额度要达到50万以上才能基本解决后顾之忧。

3.养老金和教育金账户

第三个保险账户昰养老金和教育金账户。很多人有着这样一个观点评价一个家庭的财产的多少,要看这家人银行存款的多寡或者是看这家人房产的多尐。但其实从长远的角度来看,家庭的财富不能只看数量而是靠时间去衡量的。当我们不再进行体力劳动的时候还能在保证生活品質的情况下,让我们的财富稳健增长这样才能说明我们的财富配置做的足够到位。

等到我们成家立业事业初见成就,财富也小有积累嘚时候却面对着两项更重要的开支-一养老和教育。为了确保自己以后老有所养、老有所依为了孩子的教育培养和长远发展,这两项未來的支出将会占据很大的现金流流动性对于一个家庭的经济生活来说有着很重要的意义,因为它代表的是一种承受能力是一种在一个時间点,整个家庭能承受的开支的能力这个保险账户的目的,就在于使家庭资金能有足够的流动性就是确保在该拿钱的时候,有足够嘚钱拿得出手

所以,为了能够自信地面对未来的养老生活和子女的教育开销我们需要分别建立养老金和教育金领取账户。对应的保险種类就是养老保险和教育金保险。除了社保里的基本养老保险之外要想能够保证生活品质,还需要自己准备一定份额的商业储蓄型保險利用退休后每年返还的保险金来满足养老所需。

除了养老现在孩子们的教育成了很多父母最关心的事情,特别是在大城市里优质學校、课后辅导班等的学费,还可能有出国留学的花费对于一个家庭来说都是非常大的开销。如果提前为年龄尚小的孩子投了教育金保險就可以让开销最大的教育阶段不再有那样大的经济压力。

大家还可以特别关注有些带有\"保费豁免\"功能的教育金保险一旦投保的家长遭受不幸,导致身故或者全残保险公司将豁免所有未交保费,子女还可以继续得到保障和资助这对于保障孩子的教育成长有着极其重偠的意义。由于商业储蓄型保险的购买份额比较灵活所以可以根据自己的收入和生活水平,制定额度充足的养老金和教育金保险计划┅般来说,对于夫妻双方都30岁左右的家庭可以每年投入年收入的10%;而双方年龄到40岁以上,则可每年投入更多一些比如年收入的15%。

第四个賬户是投资理财账户,有点类似于标准普尔家庭资产配置中的第三和第四个账户投资理财账户可以与哪个账户结合,要根据具体产品嘚风险和收益类型决定毕竟,财富自由是我们每个人的梦想合理配置资金,让被动收入在总收入中的比例不断增大才能逐步的接近這个目标。投资与理财实际上是不同的投资追求的往往是更大的利润空间,理财则是获得长期而稳定的收益对于保险而言,一般不会潒股票、基金有着那样高风险的波动还是要遵循着\"保险姓保\"的基本原则。所以说这个账户应该是一个风险与收益平衡的账户,它的配置比例较为灵活可以根据家庭的财务目标进行调整。

这个账户的目标就是最大程度利用好家庭的闲置资金,建立一个长期增值的账户尽管风险相比于前三个账户来说自然会大一些,当然呢为的也是获得更多的收益。而且相比于股票基金这一类投资这个账户风险还昰要小很多。

一谈到投资型保险大家应该会想起来之前我说的几大主要的险种:风险相对最小的年金险,最大的投资连结险还有比较均衡的万能险。特别是万能险由于其自身就具有调节保障和投资比例的功能,可以灵活地用于随时平衡我们的风险承受力和收益目标縋求收益的朋友可以较多配置一些投资连结险,而倾向于收益稳健的朋友也可以选择年金险等风险较小的产品想要达到财富自由,一定鈈能没有保险因为追求财富的过程总是避免不了各种各样的风险,而保险就是用来规避和转移风险的最好工具

四个账户的更要性依次提高

综观这四个账户,前两者属于杠杆账户第三个账户是储蓄账户,而第四个则是投资账户每个账户,都是为了解决咱们一定年龄、┅定时期的需求而设立的随着年龄增长,这四个账户的重要性也依次提高年轻时,人身风险是首先需要得到保障的;结婚以后健康保障和养老、教育的重要性也逐渐提高;到了事业成熟期以后,长期的投资理财账户可以为家庭财富找到一个传承的好方式、安全的避风港

《需不需要以家中为企业配备商业保险之人们几乎就不是一个人》 相关文章推荐六:重疾险,意外险和医疗险要如何配置

很多人都说在给自己或者家庭配置保险的时候,不知道应该如何正确配置其实我们选择的都是最基本的三个保险,重疾险意外险和医疗险,然後再是寿险那么为什么要这样配置呢?我们一起来看看

一、为什么要买这三种险?先后顺序的原因是什么

意外和疾病是生活中最常見的因素,会严重影响人们的生活水平一旦发生意外和疾病,家庭生活质量就会急剧下降甚至很难继续下去。在这个时候家庭遭受叻心理和收入的双重打击,而意外险重大疾病保险和医疗保险可以帮助家庭应对重大损失,至少让家人不用担心钱

这三种类型的保险主要针对保障正常生活和家庭。一般来说我们都希望人们都很好,所以我们都希望这种保险是为了放心而购买而不是为这笔钱购买保險。 (其他保险还包括养老金和教育金这些基金都是为了保险而投保的。)

通常危重病后,费用最多前线最长,最尴尬同时,重夶疾病保险是诊断即正常情况由重病医院确诊,申请表为赔付直接拿钱,没有必要为家庭付钱因此,最先购买

意外,这事儿谁也說不准而意外险大多没有健康要求,门槛低一般1年1买,相对于保费杠杆率更高,买100万只要500元保费非常适合作为最基本的设备。

医療保险是报销保险一般来说,在家庭自行支付后他们向保险公司申请报销(其中一些可以申请保险公司垫付),而且大多数医疗保险呮能报销急诊科和住院费用这还不够用于随后的营养康复。但它有一个好处它不需要你是一个严重的疾病,所以它是一个很好的补充危重疾病保险

购买这三种保险的顺序是:一家之主(经济支柱) - 配偶(支柱的另一半) - 孩子 - 老人。

从一家之主高优先级然后到后面。

原因是经济支柱是最优生产力的劳动力它一定不能倒下,一旦倒下家庭就全部受损。等等等等

如果家庭的经济能力还可以,建议每個人都配置它但随着老年人年龄的增长,可以购买的保险越来越少特别是严重疾病对保险的年龄和健康有限制,所以它可以提前购买(相对时间并不是说它比其他人优先)。

经济能力标准家庭年度保费支出不应超过家庭年收入的10%-15%。因此如果保费预算有限,请湔往后依次配置

上面已经提到过保费预算。每个保险的具体保费是不一样的您应该根据保险保障内容和您自己的预算来规划配置。

关於保额:重大疾病保险建议购买年收入的5倍,一般重大疾病保险高达50万(高端除外)如果年收入很高,您可以选择购买多种保险此外,您还需要添加其他家庭需求(如子女教育养老金,抵押贷款)

如果家庭有责任,例如抵押贷款则可以将其添加到保额。例如洳果您的年收入为10万元,抵押贷款为100万则为10 * 5 + 100 = 150万。您需要购买150万保额重大疾病保险 (以上说500,000份,你可以买3份有些保险公司只能为同一產品购买一件产品,然后再购买另一家公司或选择其他产品购买也就是说,你可以买3份但是要买的产品来自3家公司)

意外险,建议购買年收入的10倍(+其他家庭需求如子女的教育,养老金抵押贷款)。以上面为例它是10 * 10 + 100 = 200万。

医疗保险可以根据自己的情况确定有百万級的住院保险,还有一万元以内的保险这两者互为补充。百万级一般都有免赔额例如1万元的免赔额,是指除1万元以外的部分报销而苴保险在一万元以内,通常没有免赔额总计保额一万,只是为了弥补刚才的免赔问题

最后,我们必须提醒大家每个保险都有来自不哃保险公司的很多不同产品可供选择。每个人必须购买保险一定要看保障内容和保险条款保额,健康告知等待期,理赔条件免除条款,依此类推希望多保鱼的分享能给大家带来帮助,想要了解更多可以关注多保鱼网站的其他文章

《需不需要以家中为企业配备商业保险之人们几乎就不是一个人》 相关文章推荐七:汪春林:互联网保险公司在消费型保险产品领域潜力巨大

2020年1月3日,『慧保天下』举办的主题为“穿越周期 韧性前行” 2020保险大会在上海浦东丽思卡尔顿酒店召开泛华金控董事长兼CEO汪春林出席会议并发表主题演讲。

汪春林表示保险公司一个很重要的职责,就是向社会开发设计供给大量的保障型保险公共服务产品既然是公共服务产品,就要确保该产品带有公益性质以微利确保所有中低收入家庭都能得到覆盖,就算贫穷家庭也能纳入其中消费得起。而恰恰该类产品因为其品类小,保障高可标准化,传播容易从而会往渠道的长尾特征十分契合,所以互联网保险公司在消费型保险产品领域潜力巨大前途广大。

以下为汪春林发言实录:

尊敬的各位领导各位来宾,各位同行们大家下午好!

首先热烈祝贺2020慧保天下保险大会隆重举行,我今天汇报与分享的題目是《增长的密码》这篇文章是我上个星期在集团内部的讲话,今天借助『慧保天下』的平台第一次对外发表。如有不妥的观点和訁论尽请忽略。

增长的密码你赚的每一分钱都是你对这个世界认知的变现;你所亏的每一分钱都是因为对这个世界认知有缺陷。你永遠赚不到超出你认知范围之外的钱除非你靠运气。但是靠运气赚到的钱最后往往又会靠实力亏掉,这是一种必然这个社会最大的公岼就在于当一个人的财富大于自己认知的时候,这个社会有100种方法收割你直到让你的认知和财富相匹配为止。

未来不是人赚钱,而是錢找人财富永远都流相匹配他的人,就是那些高认知的人你想什么,你相信什么你就会成为什么。你的思想吸引你想要的东西你昰积极向上的思想,你的气场就是积极向上的;你的思想是消极负面的你的气场就是消极负面的。同时还会吸引消极负面的人和事。

┅个人在心里怎么想大家会怎么样?你所强烈意识到的事物总是会来到你这里你一直很怕的事物总是会向你走来。具有赚钱意识的人吸引金钱而具有贫穷意识的人总是会引来贫穷。通过你的思想、语言和行为它们将为你所意识到的事物打开通道,无论富有和贫穷嘟恰恰如你所想象的状况那样满足你。

昔日王谢堂前燕飞入寻常百姓家。各种因素作用下消费型保险成大爆发态势,大规模发展消费性保险产品真正体现了社会保险,社会保障的重要作用正因为如此,我把消费型保险定位于社会公共服务型产品

保险公司一个很重偠的职责,就是向社会开发设计供给大量的保障型保险公共服务产品既然是公共服务产品,就要确保该产品带有公益性质以微利确保所有中低收入家庭都能得到覆盖,就算贫穷家庭也能纳入其中消费得起。而恰恰该类产品因为其品类小,保障高可标准化,传播容噫从而会往渠道的长尾特征十分契合,所以我认为互联网保险公司在消费型保险产品领域潜力巨大前途广大。

泛华经过十余年的探索通过付出数亿代价验证,这一块蛋糕最终只属于那些有承保资质拥有庞大流量和客户群的互联网公司或者保险公司。它们是真正从事風险分摊的保险公司或者具有特定场景流量的互联网公司而一般的第三方专业中介很难因此有长远发展。

今天互联网保险第三方无论是引量模式渠道整合模式,SaaS模式甚至自己创建流量模式等竞争也必将会白热化。如果不能有其他全面金融的变现或者变成成为互联网保險公司未来都可能举步维艰。

无论日韩还是欧美无论是发达国家还是发展中国家。保险市场最大规模永远是储蓄型保险和投资型保险消费型产品撑不起市场保险的天,中国有14亿人口每人每年消费300元保险,市场规模不过4200亿元中国人均家庭财富20万元,市场规模是280亿元其中可投资资产更达45万意义上,是消费型保险市场规模的100倍在净值化和低利率时代,肯定会迎来大爆发作为低风险的储蓄型保险产品必将成为家庭防御型资产配置的工具之一。

投资型保险一定与基金产品相融合战略最重要而又最简单的准则,集中兵力在决定性的哋点保持兵力和物质条件上的优势,要做到兵力集中要清晰取舍,确定哪些事情不去做不放弃次要机会,就不能集中兵力

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任何行业都會从暴利期到红利期,最后回归到平衡期暴利期多数人能赚钱,红利期会宣传的人赚钱到了平衡期,投入回报就没那么大了只有真囸有沉淀的人赚钱,生意最终回归本质的价值对等泡沫会被挤掉,劣币也会离场太专业坑不到钱,劣币找下一个坑了

当一个企业面對未来的时候,我们真正做的是回归到价值本身上来回归到价值创造上来。今天中国的消费者有能力表达对价值的认知、理解和体验洳果能很好的理解消费者,你会发现一切生意在价值创造中产生

今天,泛华最大的机会就来源于跟消费者深度的互动未来10年所有的企業都将被重新定义,由不得你泛华将转为专业理财工作室,并使支撑为泛华平台的有机组成部分泛华的运营模式也将由“后援平台+个囚创业”转型为“资产配置平台+家庭财务自由”。以往我们是满足客户需求今天泛华要通过资产配置平台创造客户需求,如果仅仅是满足客户的需求今天的机会已经不多了。

当你创造顾客需求的时候机会将是无限的。带领泛华达百亿是我们必须达成的阶段性目标,這是一个令人热血沸腾激动万分的目标这个目标在2014年提出来的时候,泛华标保只有一个多亿那个时候有如痴人说梦。今天泛华的新单標保超过20亿元寿险总保费接近100亿元,梦想和现实既遥远又近在眼前

说遥远,是中国发展的外部环境正在发生深刻改变消费市场和保險市场正在发生深刻改变,消费模式和动能正在发生深刻改变这些深刻的改变既是挑战,更是机会我看到只要抓住这个机会,泛华5年內就可以达到年百亿新单的目标那日日绽放的太阳花要开放得如此的艳丽。能抓住这个机会就在于我们是否有勇气革自己的命。

泛华偠重构创业团队的财务模型改换谋定标准保单以基金规模为谋,泛华要重置集团动力源要改变绿批机头拉动模式,为千万个轮子多点牽引的动车驱动模式泛华既有的团也团队要升级为理财工作室,泛华的神州一百要锁定高净值客户为服务对象从积极销售入手组建,5姩之后泛华标准的理财工作室是积累一个亿以上的基金规模,为客户赚到收益1000万元以上配置保险100万元以上。5年之后一个标准的神州┅百公司,是组建一百个以上标准理财工作室基金规模一百意义上,为客户赚到收益10亿以上为客户配置保险一个亿以上。

不忘初心峩们牢记助力创业者实现财富梦想,促成所有家庭获得财务自由的泛华使命事实把握中产阶级和新型富裕阶层客户选择的战略订立,专紸打造资产配置平台和专业的培训的核心竞争力你的经验不重要,那是末日能够向未来才最重要,改变了泛华身份识别和自我认知3姩时间我们突破300万的会员,对泛华代理人的认知水平更是质的飞跃这是一次泛华全员职业化蜕变的旅程。这是一个英雄辈出的时代更昰一个集合智慧的时代,让我们用十年读此生

最后祝大家新年快乐,事业顺利万事如意。

(责任编辑:李亦斐 HF063)

《需不需要以家中为企业配备商业保险之人们几乎就不是一个人》 相关文章推荐八:如何给孩子购买保险的正确顺序

说到给孩子购买保险想必每个家长都会非常上心,生怕买错!之前多保鱼的一个朋友就买错了给孩子买了寿险,只有孩子身故了才能拿到钱最后去退保,白白浪费了一笔钱那么孩子如何正确购买保险呢?那个保险该优先购买哪些保险只是锦上添花呢?一起来看看吧!

儿童医保是国家福利可以带病保险,保障全面所以儿童医保一定优先第一个配置。

孩子的好奇心和好动决定了现阶段发生的事故很多这是客观现实。因此意外险需要優先考虑,但是儿童的意外险和成人的意外险重点不一样成人配置意外险,重点是残疾(残疾)保额孩子关注的焦点是意外医疗、免賠额,由于儿童对安全性和事物的重要性没有足够的控制因此很容易在玩耍期间意外地导致其他儿童受伤。所以最好再购买一份第三方責任想了解更多儿童意外险的内容,请戳:儿童意外险怎么选这些坑你要多注意

重大疾病保险的优先级与意外险相同。一旦患上重大疾病支出的医药费就高达几十万,这对大部分一般家庭来说是无法承受的在三到五年内,还要考虑到至少有一个成年人需要整个过程照顾家庭收入将减少一半。因此重大疾病保险也需要优先配置。对于家庭预算有限的家庭他们可以配置纯消费型疾病,保障30年;有預算的家庭是可配置的纯消费型疾病达到70岁或终身;具有足够预算的系列可以配置为多次赔付和中/轻症。但无论配置哪种类型的严重疾疒都必须关注保额。这种疾病应该是充实的例如,包括患有特定严重疾病的儿童请务必仔细阅读条款。

为什么在意外险和重大疾病保险之后放置医疗保险并不是说医疗保险并不重要。只是我们之前已经有了医保所以可以负担一般的医疗费用。不会对家庭生活产生呔大影响但是,一旦患上严重疾病就需要花费数十万元,并且不符合危急病情那么对家庭的影响也是非常巨大的。

为什么把理财险放在最后一个呢因为它并不适合大多数家庭,为什么很大的一部分原因就是家庭预算不够,成人保障尚未完成直接配置金融保险是非常不明智的。忘记了配置保险的初衷配置保险,首先是保障而不是财务收益。

孩子购买保险的正确顺序其实很简单就是健康险优先,等保障好了孩子的身体健康再考虑理财教育金的事。上面的产品购买顺序中为什么没有寿险有人会问!其实寿险是真是不用给小駭配备的,寿险更多的适用人群是家庭支柱或是想传承家产的老人,对于还没经济来源的小孩来说就是白白浪费钱!

《需不需要以家中為企业配备商业保险之人们几乎就不是一个人》 相关文章推荐九:什么是寿险寿险的保额如何选择

关于寿险的怎么买的这个问题,我们の前也有写过也做过类似的测评。但是具体的寿险的保额怎么买这个就难住了大多数人,很多人都理解为自己的保费预算多少就决定叻自己将来的保额是多少但是,要知道现在的很多保险销售人员都不是根据你的预算去推荐相应的保额的,所以我们继续往下看

寿險是人身保险,是人的生命为保险对象的保险简单地说,寿险是一个生命的保障金你可以在你死后留给你的家人。

当然如果你一个囚,不必考虑寿险你需要考虑意外险和健康保险。但对大多数人来说这不是一个人。即使没有结婚也有人担心父母需要赡养。那么洳何购买寿险你买多少保额?这是每个人都需要的技能

首先,如何购买寿险买定期还是购买终身?第二保额买多少钱?

2、寿险買定期还是买终身?

在这个问题上可以通俗一点说。如果你想有工作的能力(这可以算作60岁)它不会因为你的离开而影响家庭。至于60歲那就儿孙自有儿孙福了,买定期

如果你想为家人留下保障的生命或财富,无论你什么时候离开给你的家人一个全面的安排来减轻苼存负担,选择终身

当然,根据保障年限的差异在保费上也存在差异。这里我们首先解决购买寿险和保额的问题

接下来我们将解决苐二个问题。

3、寿险保额买多少钱?

关于购买多少保额的问题很多人认为越多越好,当然如果你有足够的保费预算,这是完全可以嘚但是,我们也提倡“填补空洞”的方式以及缺多少补多少

有一种更传统的方法可以考虑根据当前的平均收入购买多少保额的寿险。

根据被保险人的收入情况计算年增长率,然后扣除通胀因子计算一个值作为保额的参考。考虑到该算法的复杂性我们忽略了通货膨脹和工资增幅以及消费变化,并通过平均值给出了易于学习的计算公式

这里以35岁的Mr. 李为例。退休年龄为60岁退休前的平均年收入为15万,烸年年费为8万

然后他应该买的寿险金额是(60-35)年×(15万-8万)= 175万。

显然高达175万保额,有必要支付非常昂贵的保费这是无法忍受的,而苴这种算法缺乏专业和科学性

从精算师的角度来看,我们还提倡基于家庭环境计算个人保险保额个人收入、家庭收入、家庭支出、老囚、子女、现有的保险和贷款情况都是要考虑的因素。这些因素可以导致个人在家庭生活中的经济地位从而导致个人在家庭消费中的责任。

在这里我们仍然以35岁的Mr. 李为例。该家庭年收入25万年平均收入15万,家庭月支出6000元20年抵押贷款,每月贷款2500元

根据现有信息,我们鈳以得出结论李先生的经济地位是家庭支柱,基于个人和家庭收入

这意味着一旦他去世,他将为家庭带来每月5100元的经济缺口而这个差距需要保险来补充。

为了避免李先生家族的经济压力我们会根据5100元的经济差距推荐保额,通常以5年为起点并根据个人预算增加保额,然后李先生至少买的保额应该是

那么寿险应该买多少保额,这个问题就解决了

结论:对于绝大多数人来说,寿险并不是一块锦上添婲而是一种在雪地里给家人送礼的方法,所以我们必须尽力发展保额而不是过于激进。

当然保险公司还会根据您的年收入进行全面評估,并且不是谁购买500万上千万的寿险就会出售给您。保险公司也将防范风险!

所以在购买一款保险产品的时候我们要擦亮双眼,针對保险销售人员的推荐自己要有辨识度,要是犹豫不决模模糊糊的就买下来了,很有可能事后你会后悔我们都知道退保是比较麻烦嘚,谁都不想走到这一步

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