广东格兰仕公司待遇怎么样集团怎么样

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梁庆德认为：“暂时的成功不等于永远的成功”。在背水一战的危机感中起家的格兰仕公司待遇怎么样从没有被获得的成功冲昏头脑，而是不断地反思企业在竞争中隱藏的种种危机俞尧昌说：“优势是暂时的、动态的、你只有不断地去创造、巩固、发展你的优势，你的优势才会长命”这种无刻不茬，无时不有的危机意识使格兰仕公司待遇怎么样成为对手眼中最可怕的竞争者。
俞尧昌说：“我们开会就是找问题找差距。”在格蘭仕公司待遇怎么样1999年的工作会议上企业高层领导就提出：“1999年格兰仕公司待遇怎么样正面临‘十大危机’的强大阻力，如无法跨越將被淘汰出局。我们应该正确面对‘十大危机’谈透危机，谈出做法”在2000年11月24日的工作会议上，公司常务副总经理梁昭贤又提出：“高速发展的格兰仕公司待遇怎么样存在两大矛盾与三大危机”并在格兰仕公司待遇怎么样内部报刊上刊登了以“发挥独特的管理风格与企业文化，化解两大矛盾与三大危机”为题的讲话
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